文/中國(guó)工商銀行通遼分行 孫國(guó)軍 袁嵐

習(xí)近平總書記高度重視黨建工作，強(qiáng)調(diào)利用新措施提升黨員干部思想，開拓黨建工作新局面，確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生活習(xí)慣以及交流方式都不斷改變。黨員們?nèi)粘５慕涣髋c互動(dòng)，也打破了傳統(tǒng)人員、地點(diǎn)、時(shí)間等局限，開拓了嶄新范圍，社交互動(dòng)被賦予了全新的意義，從而形成和建立了全新的人際關(guān)系。因此，討論互聯(lián)網(wǎng)對(duì)銀行黨建工作的影響是什么、面臨的挑戰(zhàn)在哪里、如何開展互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銀行黨建工作、如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)快捷地開展黨建活動(dòng)等，對(duì)于銀行有效開展黨建工作具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)銀行黨建工作的影響

（一）銀行黨員行為的轉(zhuǎn)變。銀行黨員在網(wǎng)絡(luò)上的生活會(huì)影響或映射到現(xiàn)實(shí)生活中，而現(xiàn)實(shí)生活中的一些內(nèi)容和特點(diǎn)也會(huì)滲透到網(wǎng)絡(luò)生活中，二者相互影響。更為重要的是，互聯(lián)網(wǎng)是集技術(shù)和商業(yè)為一體的，能夠提供多元化、具體化和個(gè)性化的管理和服務(wù)，所以，黨員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集信息之后能提供個(gè)性化服務(wù)，同時(shí)也能將管理具體化，進(jìn)而影響其特定群體的行為?；ヂ?lián)網(wǎng)未被普遍運(yùn)用之前，銀行黨員的社會(huì)交往更偏向于傳統(tǒng)的方式，銀行黨建工作囿于黨員生活、工作的特定時(shí)間、空間范圍之內(nèi)，各分行之間的黨員互動(dòng)較少?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得人們的溝通方式發(fā)生了極大的變化。其中，銀行黨員的互動(dòng)有了兩個(gè)全新的特點(diǎn)：第一，互聯(lián)網(wǎng)極大拓寬了銀行黨員的人際交往、開闊了視野，可以接觸多元文化，獲取更多信息，培養(yǎng)現(xiàn)代化的觀念；第二，互聯(lián)網(wǎng)可以給部分銀行黨員帶來(lái)全新的生活體驗(yàn)。支部黨員之間利用互聯(lián)網(wǎng)，建立了黨支部微信群、QQ群等互聯(lián)網(wǎng)溝通群組，大大提高了支部黨員間的交流與交往頻率。為他們提供了更大的交往空間和選擇余地，有利于建立人際關(guān)系，獲得更高的認(rèn)同感。

（二）黨建教育方式的轉(zhuǎn)變。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記對(duì)黨建工作高度重視，在各個(gè)場(chǎng)合的重要講話中強(qiáng)調(diào)實(shí)施新措施以抓好黨員干部的思想教育工作，開拓黨建工作的新局面，讓黨持之以恒地成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。因此，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代黨建工作的落實(shí)，能夠更好地領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記的講話精神。為此，很多單位利用互聯(lián)網(wǎng)開展黨建活動(dòng)。黨建教育從定時(shí)集中學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)學(xué)習(xí)、從線下學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式。銀行黨建教育探索利用以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐的數(shù)字化黨員教育平臺(tái)，從而推進(jìn)銀行基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)深度融合，促進(jìn)黨員教育服務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化、智能化、精準(zhǔn)化，不斷提高黨員教育現(xiàn)代化水平。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的黨建活動(dòng)逐步轉(zhuǎn)向通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把相關(guān)知識(shí)信息化，并轉(zhuǎn)變成相應(yīng)的文本、圖像、聲音、視頻等方式展開傳播。在發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)條件下，銀行黨員接收消息的速度，在隨身攜帶的手機(jī)、筆記本電腦等接入終端的協(xié)助下明顯提高。目前，高速5G網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線WiFi網(wǎng)絡(luò)幾乎覆蓋銀行黨員全部工作領(lǐng)域與生活區(qū)域，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，黨員可以隨時(shí)隨地獲取已發(fā)布的黨建活動(dòng)信息，黨建教育方式發(fā)生了很大的變化。

（三）黨建工作內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變。黨建與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合符合中國(guó)共產(chǎn)黨新時(shí)代的工作目標(biāo)，也符合未來(lái)的戰(zhàn)略部署規(guī)劃，能夠?qū)⒆陨斫ㄔO(shè)與技術(shù)進(jìn)行有效融合，實(shí)現(xiàn)共贏。隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐步發(fā)展，黨建工作有明顯的外放性。雖然黨建工作本身要求保密，且基本垂直、職責(zé)明確，但范圍較窄，然而網(wǎng)絡(luò)工作的特性，打破了現(xiàn)有工作的局限性，因?yàn)闊o(wú)論是銀行內(nèi)部還是群眾，都可以圍繞事件展開分析討論，實(shí)現(xiàn)信息交互。個(gè)人和組織可以雙向選擇。

國(guó)際金融市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變化，導(dǎo)致銀行在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下有了新的發(fā)展方向與工作內(nèi)容。具體來(lái)看，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，以第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的消費(fèi)需求開始產(chǎn)生，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)逐漸成為主流，居民的生活水平及收入都有了明顯的提升。對(duì)于金融行業(yè)而言，新的投融資方式將會(huì)成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)的主要方法，這一方法要求與改革工作同步進(jìn)行。內(nèi)容多樣化的黨建工作要求和調(diào)節(jié)機(jī)制將成為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的核心要素，會(huì)成為銀行新型管理內(nèi)容與模式的組成部分。因此，在黨建工作的精細(xì)化管理要求下，建立可量化的工作機(jī)制，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與黨建工作的深度融合，更能配合銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)調(diào)整與優(yōu)化的步伐。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用效果不佳。個(gè)別銀行黨員干部對(duì)如何利用互聯(lián)網(wǎng)開展基層黨建的認(rèn)識(shí)不夠深刻，重視程度亦不夠；同時(shí)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)融入基層黨建工作的運(yùn)用不充分，具體表現(xiàn)為：網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)、網(wǎng)上黨員干部培訓(xùn)與管理、網(wǎng)上黨內(nèi)民主評(píng)議、網(wǎng)上開展群眾動(dòng)員工作等活動(dòng)比較少。有的銀行黨員把簡(jiǎn)單的網(wǎng)上開展的基礎(chǔ)黨建活動(dòng)，界定為網(wǎng)絡(luò)黨建活動(dòng)，甚至將之定義為黨建的網(wǎng)絡(luò)化。在這樣理念下，導(dǎo)致許多支行的社區(qū)黨建網(wǎng)站只做到框架形式而沒(méi)有做到具體的實(shí)踐內(nèi)容。此外，互聯(lián)網(wǎng)背景下的銀行黨建工作模式與傳統(tǒng)的銀行黨建工作不完全相同，而是存在一定的沖突?；ヂ?lián)網(wǎng)背景下的銀行黨建工作對(duì)傳統(tǒng)銀行黨建模式提出了新的要求，導(dǎo)致現(xiàn)行的黨建工作規(guī)范、條例等會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)參與的融合發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙?；ヂ?lián)網(wǎng)背景下的黨建不再是傳統(tǒng)的以支部為中心，而是轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)以黨員為中心，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造出一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的創(chuàng)新黨建工作環(huán)境。

然而，從目前的銀行黨建工作、黨建中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和黨建組織體系構(gòu)建情況來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)信息相關(guān)資源的建立、開放和共享仍然未實(shí)現(xiàn)與黨建工作水乳交融，還面臨較大的推進(jìn)困難。依然存在銀行黨建工作人員沒(méi)有真正在思想認(rèn)識(shí)層面上了解黨建“互聯(lián)網(wǎng)化”的內(nèi)容，只不過(guò)是把黨員干部思想教育的培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單地復(fù)制到線上，而不做進(jìn)一步篩選與識(shí)別。更沒(méi)有根據(jù)黨員和銀行的實(shí)際狀況因地制宜，而只是盲目套用。

（二）新媒體平臺(tái)應(yīng)用力度不足。銀行黨支部對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下的黨建工作重視程度不夠，把平臺(tái)簡(jiǎn)單地看作是宣傳載體。個(gè)別銀行黨支部對(duì)黨建缺乏研究，理解不夠深入。雖然學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP基本覆蓋黨建類手機(jī)客戶端，但是大部分銀行的黨建工作仍然沒(méi)有瞄準(zhǔn)技術(shù)前沿，不能有效利用互聯(lián)網(wǎng)前沿大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，明顯跟不上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展步伐。

個(gè)別銀行的黨建服務(wù)平臺(tái)開發(fā)程度偏低，互動(dòng)性不強(qiáng)。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大多局限于單向信息傳播，而如黨費(fèi)繳納、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等需要交互式完成的業(yè)務(wù)，很難實(shí)現(xiàn)線上辦理。究其原因，是當(dāng)前黨建服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開發(fā)程度普遍偏低，互聯(lián)網(wǎng)黨建功能單一，缺少互動(dòng)交流和實(shí)時(shí)反饋等交互式功能。此外，互聯(lián)網(wǎng)背景下的黨建工作內(nèi)容缺乏吸引力，群眾關(guān)注度不高。由于銀行專業(yè)領(lǐng)域要求黨建平臺(tái)提供更為嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的資訊，而這些信息相應(yīng)存在內(nèi)容枯燥、缺乏生動(dòng)性、不夠接地氣的問(wèn)題。當(dāng)前，大多數(shù)銀行黨建信息平臺(tái)只是把黨建工作內(nèi)容照搬到網(wǎng)上，而不能夠因地制宜，存在就黨建抓黨建的問(wèn)題，與黨員的思想和工作實(shí)際結(jié)合不緊密，導(dǎo)致銀行黨員在閑暇時(shí)不愛(ài)看、不愛(ài)用，長(zhǎng)此以往，黨建工作成為“自彈自唱”。此外，平臺(tái)融合度和資源共享度不夠是開展互聯(lián)網(wǎng)黨建工作所面臨的問(wèn)題之一。目前，大多數(shù)銀行的黨建信息化平臺(tái)涵蓋了網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)客戶端、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等多種類型，但大部分平臺(tái)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)彼此之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和實(shí)時(shí)共享，甚至同一類型的黨建業(yè)務(wù)信息分屬不同的部門進(jìn)行管理，這樣會(huì)導(dǎo)致黨建內(nèi)容重復(fù)，各自為政、封閉運(yùn)行，造成資源浪費(fèi)等問(wèn)題。

（三）復(fù)合型人才缺乏。要想適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)黨建工作信息化，需要具備一支既懂信息技術(shù)，又懂黨務(wù)工作的復(fù)合型人才。銀行在行業(yè)技術(shù)與專業(yè)水平等影響因素的制約下，復(fù)合型人才比較稀缺，銀行內(nèi)部黨員使用新媒體平臺(tái)的能力有限，信息化部門對(duì)黨務(wù)工作熟悉程度低。此外，多數(shù)銀行黨務(wù)工作者僅可進(jìn)行基本的互聯(lián)網(wǎng)操作，距離在互聯(lián)網(wǎng)層面全面、熟練開展高檔次、高效率的黨建活動(dòng)還有一段距離。此外，銀行黨組織系統(tǒng)內(nèi)，大多沒(méi)有設(shè)置專門機(jī)構(gòu)來(lái)研究與管理黨建信息化的機(jī)構(gòu)，致使黨建工作信息化依然在原地踏步，駐足不前。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行黨建工作創(chuàng)新對(duì)策

（一）創(chuàng)新黨建教育形成機(jī)制，豐富黨建工作內(nèi)容。銀行各級(jí)黨委以多樣化的職工活動(dòng)和完善的管理體系，保障銀行良性發(fā)展。要加強(qiáng)全體黨員在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的協(xié)作意識(shí)，借助新的管理平臺(tái)與信息化手段創(chuàng)新黨建工作。

第一，銀行可以通過(guò)建立“網(wǎng)絡(luò)黨?！保尣煌瑢蛹?jí)黨組織之間進(jìn)行資源共享和信息交流。“網(wǎng)絡(luò)黨?！辈粌H滿足了黨員調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)黨建工作的實(shí)際需求，也強(qiáng)化了黨組織資源的交流溝通，為黨員教育提供了新渠道。網(wǎng)絡(luò)黨校系統(tǒng)可包含資源管理、學(xué)習(xí)模塊、在線考核等多個(gè)模塊，以此為基礎(chǔ)記錄黨組織中人員使用情況。此外，銀行內(nèi)部的黨員干部、入黨積極分子都可以通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)黨建資源信息的學(xué)習(xí)。這樣既增強(qiáng)了學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性和明確性，又可以增強(qiáng)組織對(duì)黨員的監(jiān)督和約束。

第二，銀行黨支部可以通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP、微信小程序、“網(wǎng)絡(luò)黨?！钡?，借助網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用程序和網(wǎng)站，開設(shè)學(xué)習(xí)講座等課程，定期更新黨性教育課程體系，及時(shí)更新理論知識(shí)、重要講話精神等系列報(bào)道，不斷豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，黨員不但可以隨時(shí)隨地觀看視頻課程，還可以斷點(diǎn)學(xué)習(xí)，提高靈活性。通過(guò)線上的每周一練、專題測(cè)試、提高測(cè)試等方式，對(duì)黨員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)每名黨員的考試情況，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。要構(gòu)建一個(gè)可視化圖表，黨員可以通過(guò)圖表了解自身學(xué)習(xí)情況，主動(dòng)改進(jìn)不足之處。系統(tǒng)也會(huì)根據(jù)分析結(jié)果，主動(dòng)推送相關(guān)知識(shí)和考題，供黨員提升鞏固，提高黨員的學(xué)習(xí)效率。學(xué)習(xí)內(nèi)容還可以通過(guò)短信、微信推送到黨員手機(jī)上，提醒其及時(shí)學(xué)習(xí)。

第三，整合互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)和無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)等多種資源，發(fā)揮不同網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)，構(gòu)建智慧黨建網(wǎng)絡(luò)群，囊括黨建網(wǎng)站、黨建頻道、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、黨務(wù)辦公系統(tǒng)、黨員信息管理系統(tǒng)等多個(gè)學(xué)習(xí)交流辦公平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互聯(lián)的同時(shí)，打造一個(gè)“全媒體”宣傳平臺(tái)、共享式工作平臺(tái)、交互式服務(wù)平臺(tái)。

第四，利用互聯(lián)網(wǎng)渠道，可以進(jìn)一步拓展黨建工作的內(nèi)容。其一，從黨員和群眾關(guān)心的問(wèn)題出發(fā)，創(chuàng)造內(nèi)容豐富、通俗易懂的教育資源，讓內(nèi)容不再枯燥與無(wú)聊，還可以通過(guò)設(shè)置“選修課”，進(jìn)行“點(diǎn)菜式”學(xué)習(xí)，給黨員自由選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容的空間。其二，運(yùn)用和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督，以增強(qiáng)黨員干部的自律和服務(wù)意識(shí)。網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督在社會(huì)生活中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，銀行也應(yīng)該做出努力，讓輿論直達(dá)上級(jí)，可以在門戶網(wǎng)站上設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱、網(wǎng)上信訪等信息服務(wù)模塊，便于銀行及時(shí)收集社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。此外，銀行還可以將黨建工作由傳統(tǒng)的單向輸送向雙向溝通轉(zhuǎn)變，可以網(wǎng)絡(luò)方式開展文章征集、問(wèn)題調(diào)查、銀行發(fā)展意見(jiàn)募集、銀行相關(guān)知識(shí)競(jìng)賽，以及各種各樣的銀行宣傳交流活動(dòng)，以提高銀行黨員干部的自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮銀行黨員的模范帶頭作用。

（二）創(chuàng)新員工的黨建工作形式，構(gòu)建一體化黨建系統(tǒng)。首先，互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)性和不可控性會(huì)對(duì)黨建的開展方式產(chǎn)生影響。銀行應(yīng)該盡快建立黨建互聯(lián)網(wǎng)化的制度保障體系，讓互聯(lián)網(wǎng)下的黨建發(fā)展有據(jù)可依；盡快建立互聯(lián)網(wǎng)黨建報(bào)備制度，對(duì)應(yīng)當(dāng)建檔報(bào)備的情況進(jìn)行報(bào)備。同時(shí)，建議總行從頂層出發(fā)，對(duì)整個(gè)體系的互聯(lián)網(wǎng)黨建制訂出流程規(guī)范，讓各個(gè)支行將總行的要求與自身探索情況相結(jié)合，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新性。其次，要完善黨建網(wǎng)站和自媒體平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)造條件在線開展銀行內(nèi)部黨務(wù)辦理、黨費(fèi)收繳、黨內(nèi)生活、黨員教育等線上業(yè)務(wù)，以信息即時(shí)傳遞和交互溝通來(lái)提升基層黨組織的信息質(zhì)量。利用互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“智慧黨建”與便民服務(wù)的有機(jī)融合，加強(qiáng)黨建與其他服務(wù)部門的溝通交流，打開黨員和群眾表達(dá)意愿和訴求的通路，將黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建成聯(lián)系和服務(wù)群眾的“連心橋”，使黨員參加黨內(nèi)活動(dòng)和群眾辦事實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多走路、黨員少跑腿、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。強(qiáng)化黨員服務(wù)意識(shí)與黨建工作的服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)銀行日常管理方向的轉(zhuǎn)變。例如，可以在銀行官方網(wǎng)站的頁(yè)面中增加綁定功能模塊，不僅面向銀行的所有員工，還包括銀行外的瀏覽用戶群體。具體來(lái)看，功能模塊的資源共享優(yōu)勢(shì)可以為群眾提供正確的信息收集渠道，也能收集廣大員工在工作中的信息，為群眾和客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如現(xiàn)階段的手機(jī)APP、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、智能銀行、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化融資產(chǎn)品管理等，都精準(zhǔn)地定位客戶需求，在流程和體系創(chuàng)新方面提升了工作效率。最后，銀行要構(gòu)建一體化黨建系統(tǒng)。一體化黨建系統(tǒng)是基于云計(jì)算技術(shù)所構(gòu)建的智能服務(wù)系統(tǒng)，符合社會(huì)信息化與網(wǎng)絡(luò)融合背景下的發(fā)展要求。客戶和服務(wù)商之間不再通過(guò)復(fù)雜的交互過(guò)程實(shí)現(xiàn)信息交流，而銀行內(nèi)部的黨務(wù)工作者可以通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)黨建工作的橫向和縱向發(fā)展，在開放互動(dòng)的環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)信息化管理。要明確銀行黨組織管理工作的核心任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)政治資源和工作資源的有序調(diào)節(jié)，促使黨組織成為推動(dòng)銀行發(fā)展的政治核心，體現(xiàn)出黨建工作的先進(jìn)性。

（三）加強(qiáng)信息化黨務(wù)人才培養(yǎng)，充實(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代黨建工作隊(duì)伍。銀行應(yīng)加強(qiáng)信息化黨務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面，首先要提高黨建部門干部的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)素養(yǎng)水平，通過(guò)系統(tǒng)化、常規(guī)化的培訓(xùn)課程來(lái)培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維，提升黨務(wù)干部的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)素養(yǎng)和工作能力。其次，從各個(gè)支行選派一批既有較高的黨建理論水平，又具備信息技術(shù)管理能力的員工充實(shí)到此項(xiàng)工作中。最后，從其他崗位的員工中挑選并吸收一批政治素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，并有志從事黨建信息化的年輕員工，挑起互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代黨建的擔(dān)子。另一方面，針對(duì)銀行系統(tǒng)相關(guān)人才緊缺、培養(yǎng)周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢等問(wèn)題，可以有選擇地積極探索購(gòu)買服務(wù)模式，充實(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黨建工作隊(duì)伍。對(duì)一些計(jì)算難度大、綜合應(yīng)用程度高的互聯(lián)網(wǎng)黨建項(xiàng)目實(shí)施外包，依托專業(yè)力量提升工作效率。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)銀行的黨建工作產(chǎn)生了很大的影響。同時(shí)，銀行黨建工作也面臨互聯(lián)網(wǎng)模式運(yùn)用效果不佳、新媒體平臺(tái)應(yīng)用力度不足與復(fù)合型人才缺乏等挑戰(zhàn)。因此，銀行黨建工作需要?jiǎng)?chuàng)新與探索。從目前來(lái)看，創(chuàng)新的路徑可以從黨建教育方式、工作方法以及黨建工作內(nèi)容與信息化黨務(wù)人才培養(yǎng)方面進(jìn)行。這需要銀行黨員職工帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，不斷提高綜合素質(zhì)。同時(shí)，要堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行黨建工作的行家里手。