/岑嶸
美國兩位經(jīng)濟學家尤里·格尼茨和約翰·李斯特一直在考慮一個問題:怎么樣改善孩子的學習成績?
方法有很多種,比如內在激勵:孩子,爸媽省吃儉用供你讀書,你一定要爭氣……來,我 給 你講講頭懸梁錐刺股、匡衡鑿壁偷光的故事……然而,這些方法往往不管用。
兩位經(jīng)濟學家想到的是一個離經(jīng)叛道的辦法,拿錢砸(獎勵)他們。
你可以想象,這個念頭讓教育部門嚇壞了:我們是人類靈魂的工程師,學習是學生的使命,怎么能談錢呢?
兩個經(jīng)濟學家巧舌如簧,居然說動了有關部門。不過值得一提的是,經(jīng)濟學家開展實驗的地方是美國高地市170學區(qū),這里的孩子學習實在太爛了,爛到老師都沒信心要跑路了。于是教育部門想:不如死馬當活馬醫(yī)。
接下來是錢的事。兩位經(jīng)濟學家找到了一個慈善家,這個人是對沖基金的大老板,他覺得這個實驗很有趣,于是大方地開出幾十萬美元的支票。現(xiàn)在兩位經(jīng)濟學家終于可以開展工作了。
在實驗的學校,老師對學生們說,如果你的成績提高到目標位置,那么每個月可以拿到50美元的獎金,這讓孩子們都不敢相信自己的耳朵。接下來每個月的表彰大會都會在學校食堂隆重舉行,大家一邊吃著比薩,一邊登臺領獎,氣氛像是開派對。經(jīng)濟學家還設置了大獎,如果達到某種進步,學生還可以拿到500美元的現(xiàn)金和一張巨大的模擬支票。
最叫絕的是得大獎的孩子將坐著由專人駕駛的加長悍馬轎車回家,這種高級轎車配備了真皮座椅、電視游戲機和冰箱,孩子只在電視上見過。當一個老是被學校老師當作學渣的孩子坐著悍馬回家時,他的媽媽幸福得幾乎要昏倒了。
大約經(jīng)過了一年,經(jīng)濟學家開始統(tǒng)計他們的實驗成果。在實驗組的400名學生中,有50名輟學可能性很大的學生,在激勵機制下達到了學業(yè)標準,他們的學業(yè)成績平均提高了40%。
更讓經(jīng)濟學家倍感欣慰的是,在實驗結束后不再發(fā)錢獎勵時,那些實驗組的學生成績仍然明顯超過對照組的學生。
格尼茨和李斯特算了一筆賬:高中輟學人群年收入是19540美元,而高中畢業(yè)人群年收入是27380美元,乘以20年,一個輟學孩子的損失大約是156800美元?;藥装倜涝屗麄冺樌厴I(yè),這筆投資是大大地值。
不過經(jīng)濟學家也普遍認為,激勵機制是把雙刃劍,使用時要相當慎重。對需要錢的窮孩子(比如170學區(qū)的孩子),這個激勵機制可能很管用(大學里普遍也是窮學生對拿獎學金更拼命),對啥都不缺的富孩子就未必起作用。
另外,單純的金錢激勵還會削弱孩子的責任感,比如有的家庭對孩子家務勞動實行金錢獎勵,這就會導致他覺得家務和他無關。因此,在一般家庭中,當孩子學習有進步,我們最好不要“獎勵”(學習變成他人的事情),而應該“慶賀”(學習畢竟是他自己的事情)。