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      重新出發(fā)的廚電行業(yè)

      2022-11-08 12:03:07本刊編輯部
      現(xiàn)代家電 2022年4期
      關鍵詞:廚電廚房用戶

      作為有著1600億規(guī)模的市場,廚電行業(yè)無疑成為這兩年家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明星。縱觀整個廚電行業(yè)的發(fā)展軌跡,不難看出,中國廚電市場經(jīng)歷著從無到有,從有到精,從精到優(yōu),從優(yōu)到簡的發(fā)展軌跡。

      改革開放初期,亦是以煙灶為代表的廚電行業(yè)的啟蒙期。從八十年代開始,我國烹飪方式開啟從土灶向插電的電器化邁進。一直到1997年左右,既可以稱之為廚電行業(yè)的發(fā)展初期,也可以稱之為行業(yè)發(fā)展的1.0時代,這一階段實現(xiàn)了廚電產(chǎn)業(yè)的從無到有。

      從九十年代開始到2008年,是廚電行業(yè)發(fā)展的推進期,即從少到多,最明顯的是以珠三角和長三角為代表的廚電品牌和廚電企業(yè)以倍數(shù)增長。而這一時期國內(nèi)居民生活水平明顯提升,以煙灶為主力的廚電品類在城鎮(zhèn)的覆蓋率大幅增加,尤其在一、二線城市的普及率和覆蓋率更高。

      從2008年開始,全國進入房地產(chǎn)紅利的全面釋放期,隨之而來的,是廚電行業(yè)亦水漲船高,進入了高速發(fā)展階段,也正是這一時期,整個行業(yè)的規(guī)模迅速突破千億元大關,成為當之無愧的商機行業(yè),而以煙灶消為代表的大廚電,也當之無愧的成為行業(yè)主力軍和先行軍,占據(jù)著主流品類地位。另外一個最明顯的特點在品牌。和其他行業(yè)所不同,廚電行業(yè)在這一階段形成了鮮明的品牌集群,頭部品牌陣營形成,產(chǎn)業(yè)集群、尤其是地域制造產(chǎn)業(yè)的定位逐漸清晰。例如,以珠三角為主的品牌集群,涉獵行業(yè)時間長,有制造能力、有規(guī)模優(yōu)勢。長三角廚電品牌優(yōu)勢、定位優(yōu)勢、溢價優(yōu)勢則更為突出,等等。

      一直到2021年,整個行業(yè)都在經(jīng)歷著發(fā)展、變化和洗禮,也逐漸呈現(xiàn)出從多到優(yōu)的行業(yè)特征。對于品牌而言,則意味著態(tài)度和理念的升級,從賣產(chǎn)品的1.0時代到2.0的銷售解決方案,再到3.0版本的倡導一種生活方式??梢钥吹剑壳盁o論是“因愛偉大”,還是幸福廚房,亦是輕潔廚房,以及中國新廚房,無論專業(yè)廚電品牌還是綜合家電品牌,一線陣營中的絕大部分品牌,都開始在兜售生活方式上做文章,不再就產(chǎn)品,說產(chǎn)品。融入更多年輕概念、生活態(tài)度以及設計場景的品牌發(fā)展路徑,已經(jīng)清晰,即高端+品類創(chuàng)新。

      2022年,將成為廚電行業(yè)重新出發(fā),再現(xiàn)拐點的元年,而這一階段有個非常明顯的品牌發(fā)展趨勢,即將會出現(xiàn)從減到精的特質(zhì)。

      從減到精,橫向來看,整個行業(yè)品牌出現(xiàn)渠道回歸,營銷回歸,理念和需求方面的回歸,即真正從消費需求出發(fā)來滿足用戶需求,進一步聚焦產(chǎn)品的功能性、實用性和設計性。這是廚電品牌進入再發(fā)展階段的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

      ◎回歸制造初心

      可以看到,在戰(zhàn)略層面也能夠進一步體現(xiàn)從減到精,戰(zhàn)略的重點在于后綴的“略”,即為品牌和產(chǎn)品做減法,尤其在包括制造、人工、市場、營銷、終端等各方面成本不斷增加的情況下,企業(yè)發(fā)展當做減法。

      所謂“略”即集中企業(yè)自身長板,找準發(fā)展的獨特性和唯一性,找到企業(yè)和品牌發(fā)展的優(yōu)秀DNA。而對于制造企業(yè)而言,最忠實的DNA是制造產(chǎn)品和品類創(chuàng)新的能力。例如,嵌入式和集成化產(chǎn)品的推出推進,就是典型的例子。

      日前,我國出臺的十四五相關政策中明確提出“全面促進消費”,并將“順應消費升級趨勢”作為拉動內(nèi)需的主要動力。

      同時,伴隨我國廚電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,廚電產(chǎn)品的升級自從2018年消費升級概念提出以來,就成為整個產(chǎn)業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展主基調(diào)。其中,集成灶的發(fā)展走在了前列,成為促進廚電整體行業(yè)持續(xù)向上發(fā)展的引擎。

      從消費市場來看,產(chǎn)品在國內(nèi)市場的適應性是衡量一款產(chǎn)品是否具備前瞻和發(fā)展?jié)摿Φ闹饕獦藴?。?jù)統(tǒng)計,我國家庭廚房的平均面積在8平米及以下,廚房的實用面積決定了我國廚電產(chǎn)品的本土化特征,即更小的體積、更強的功能和更優(yōu)空間之間的最佳匹配。

      從市場調(diào)研端來看,在一二線城市的新房裝修市場,有65.2%的新裝用戶會選擇單價在8000~1000元之間的集成灶產(chǎn)品;有25.8%的新裝用戶會選擇單價在萬元以上集成灶。在三四線城市5000~10000元的集成灶受到新裝用戶的青睞。

      作為廚電產(chǎn)品矩陣中的新興單品,集成灶毫無疑問的成為明星單品。

      據(jù)不完全統(tǒng)計,2021年我國集成灶單品的銷售規(guī)模已經(jīng)突破200億。很顯然,集成灶從推出到突破百億大關,很大程度上做到了三個符合,既符合國家消費升級的引擎作用,符合國內(nèi)消費市場的使用需求,更符合企業(yè)持續(xù)深化發(fā)展路線。

      從品牌矩陣來看,目前集成灶行業(yè)仍面臨參差不齊的品牌和產(chǎn)品短板。

      實際上,現(xiàn)在的集成灶行業(yè)仍舊面臨“門檻”過低的問題——不僅制造門檻低,而且產(chǎn)品和技術標準也比較低。整個行業(yè)品牌矩陣呈現(xiàn)出中小品牌居多,造成的結果是產(chǎn)品品質(zhì)的參差不齊。隨著越來越多大品牌的入局,這些亂象都會得到有效解決,大品牌在市場中更好地發(fā)揮牽引作用,也將有利于集成灶行業(yè)做大、做強,實現(xiàn)健康有序的發(fā)展。

      實際上,目前廚電市場的頭部品牌均保持良性運營和發(fā)展。在新品的升級上、營銷的精準布控上,以及渠道的多元化探索方面,都在發(fā)揮著積極的引領作用。廚電頭部品牌的健康引領,保證了整個產(chǎn)業(yè)價值和價格鏈的空間,使得品牌廠商在良性健康的營商環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,并始終保持著良性的盈利能力。

      直到2021年,受疫情常態(tài)化和房地產(chǎn)市場調(diào)控政策等因素的綜合影響,各個行業(yè)均不同程度的出現(xiàn)市場疲軟之態(tài)。而從2019年到2021年,作為廚電品類之一的集成灶,逆勢成長,保持著超過30%的年增速。除了消費升級和產(chǎn)業(yè)升級之外,產(chǎn)品升級也成為該品類銷售持續(xù)向上的原生動力。

      這背后,是頭部制造品牌在原創(chuàng)技術上的多年積累和釋放,以及對宏觀大環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展風向的把控。從最近廚電行業(yè)兩大頭部品牌召開的新品發(fā)布會不難看出,均加大了集成灶的投入和推廣速度。在集成灶產(chǎn)品升級和迭代上,強化空間感、設計感和使用感的提升,包括清洗功能的升級,再次讓集成灶行業(yè)進入一個起點更高的賽道之上。

      集成灶的成功不是神話,而是對企業(yè)回歸研發(fā)制造本質(zhì)的一種認可和肯定。

      在歐美發(fā)達國家,擁有15~22平米的廚房家庭占比超過40%。而在我國的廚房實際使用面積在8平米及以下。但目前的中國家庭已經(jīng)對廚房空間規(guī)劃有了全新的認知和概念上的變化,再小面積的廚房,也要功能齊全,廚房是讓日子過得有滋有味的重要載體。而集成和嵌入式廚電在這兩年的熱銷,也正印證了“科技為人服務”的理念。

      從產(chǎn)品到集成空間,再到品牌倡導和打造的廚房時光,每個品牌實現(xiàn)的方法不同,但路徑相同。

      今年,新品再造能力不僅考驗品牌的場景再造能力,更重要的是,設計力也將成為衡量一個企業(yè)、一個品牌是否具備新品再造能力的一個非常重要的指標。

      過去,設計力對于產(chǎn)品而言,是加分項,但現(xiàn)階段設計力成為了決定最后成交與否的重要指標。

      在根據(jù)對30~50歲客群的抽樣調(diào)查中,有超過90%的人群將“外觀”作為必選項。在現(xiàn)階段消費者對廚電產(chǎn)品的三大核心訴求中,“好看”成為必選項,顏值革命也就成為今年所有廚電企業(yè)的必選項。

      “所謂顏值革命,就是讓消費者在設計零負擔的情況下下廚體驗。而在踐行顏值方面,整個廚電行業(yè)能最大化實現(xiàn)這一愿景目標的途徑,就是嵌入式、隱藏式和智能融為一體。這也是很多企業(yè)在制造初期就考慮的問題。同樣,在繪制制造藍圖時,產(chǎn)品的風格定義以及點線面的結合,也是需要一開始就考慮的問題?!?/p>

      “我們所理解的顏值革命,很大程度上是驚艷。也就是在用戶選擇使用過程中逐漸體驗到產(chǎn)品的細節(jié)設計,例如根據(jù)男女下廚次數(shù)和比例進行的產(chǎn)品細節(jié)方面的設計,包括對色彩的把控?!?/p>

      “對于廚電產(chǎn)品而言,工業(yè)設計是對制造力的一個非常高的要求,在我們設計產(chǎn)品的時候,會更多進行跨界和跨品類的參考,例如國內(nèi)的小米,國外的百慕達??雌饋砥狡綗o奇的設計如何能夠俘獲用戶的芳心?并且在使用中試圖通過色塊來表示功能,這樣不僅產(chǎn)品看起來觀賞性更高,在使用方面也更便捷和直接?!?/p>

      “設計力和產(chǎn)品力密切相關,今年我們放大產(chǎn)品設計力方面的訴求,而在產(chǎn)品功能上盡量做減法。所謂產(chǎn)品功能的減法,是我們將針對一些附屬或者用戶不常用的功能進行切割和弱化,或者直接去除。在我們進行的用戶市調(diào)中,發(fā)現(xiàn)在終端有很多用戶對產(chǎn)品的功能產(chǎn)生疑惑,例如,炒菜的時候一定要聽歌嗎?能聽清嗎?一定需要5000瓦嗎?等等。

      實際上從某種程度上而言,多功能產(chǎn)品的出現(xiàn)是品牌之間的軍備競賽,但在終端用戶層面,則忽略了用戶的真實需求。

      所以今年的新品,將集中體現(xiàn)聚焦和專業(yè),不做花里胡哨的產(chǎn)品。”

      在對各品牌產(chǎn)品經(jīng)理的走訪中,對于產(chǎn)品顏值革命中的設計力均給予了認可和肯定,這不僅是基于用戶的真實訴求,同時也是基于制造企業(yè)的初心回歸。即開發(fā)真正好看又好用的產(chǎn)品。

      和“顏值”相比,真正好用的產(chǎn)品,一定是理性的,不過度花哨。消費者購買產(chǎn)品的理由是基于自身的痛點和使用場景,而真正的產(chǎn)品經(jīng)理,不僅能發(fā)現(xiàn)用戶的潛在需求,同時能夠通過技術的語言進行落地。

      而除了好用和好看之外,好清潔、好打理的廚電產(chǎn)品也是消費者愿意為之買單的決定因素之一,通過解放雙手解放廚房,解放生活,再次回到品牌對于生活方式的詮釋。

      ◎向年輕態(tài)進化

      重塑品牌年輕態(tài)的能力。

      “世界是我們的,也是你們的。但歸根結底,是你們的?!?/p>

      任何一個時代,年輕是中堅力量的重要組成部分,也是目前消費群的重要標簽。任何行業(yè),任何品牌,如果沒有錨定年輕的能力,或許將會被時代邊緣化。

      何為年輕?更寬泛的而言,年輕是一種心理,一種狀態(tài)。

      為什么要做品牌的年輕化?年輕品牌和品牌年輕態(tài),是兩個截然不同的概念,衡量標準是時間概念。品牌的年輕態(tài)包括前者,也涵蓋了經(jīng)過十幾、甚至幾十年沉淀和發(fā)展的品牌在新的時代重塑品牌定義和定位,使其更符合當下的新時代、新市場和新消費客群,包括廚電行業(yè)在內(nèi)的所有品類,如果不靠近年輕態(tài),很難融入發(fā)展的時代。

      某一線廚電品牌在整個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,將品牌的年輕態(tài)作為主調(diào),展開包括產(chǎn)品、營銷、渠道、推廣等一系列的動作。

      該品牌營銷總監(jiān)告訴記者,對于廚電行業(yè)而言,做年輕態(tài)的品牌,主要出于兩方面的考慮。

      一方面,是目標客群的年輕化,除了年齡界定之外,更重要的是現(xiàn)代消費群心理的變化,高端和時尚,品味和潮流構成了本品牌為目標客群畫像的關鍵詞。

      除了在傳統(tǒng)賣場和門店進行產(chǎn)品展示之外,在本品牌的專賣店和潮品店,也能夠看到該廚電產(chǎn)品的身影。尤其是經(jīng)過重新設計裝修的品牌專賣店,特意推出品牌概念店。而潮品概念店也將成為該品牌未來新品的首發(fā)門店,緊貼、甚至以概念的形式向目標客群展示未來廚房的模樣。

      另一方面,該品牌轉(zhuǎn)型年輕態(tài),還有一個重要的原因。經(jīng)過近二十年的品牌發(fā)展之后,與該品牌一起走過發(fā)展之路的,還有一群擁躉的商家群體。二十年過去,很多過去傳統(tǒng)的代理商伙伴開始退居二線,取而代之的,是更年輕的職業(yè)經(jīng)理人和二代接班人。

      “合作伙伴的年輕化,也是我們轉(zhuǎn)型的動力之一。不僅合作伙伴,包括公司內(nèi)部的人員構建,目前90后的占比已經(jīng)有30%左右,包括有更多的零零后進入我們團隊。整個團隊的年輕化,是品牌年輕態(tài)的一部分,也決定在未來的產(chǎn)品層面、市場層面和營銷層面,我們將加快年輕態(tài)的布局?!?/p>

      品牌的年輕態(tài),有多種多樣的原因,有內(nèi)部構架的因素,有外部消費群的原因,也有合作伙伴的需求。對于廚電品牌而言,年輕態(tài)意味著品牌活力,包括在終端的活力以及以何種形象示人的張力。有團隊、有思路、有產(chǎn)品、有承接、有態(tài)度,是品牌需要具備的年輕化的能力和要素。而年輕化將成為今年整個廚電品牌集群的顯著標簽。

      激發(fā)消費需求的能力。

      在廚電行業(yè)高速發(fā)展的十年期間,整個行業(yè)不斷覆蓋越來越多的家庭。高速發(fā)展的同時也帶來了相對飽和的市場空間。

      加之廚電品類屬于耐用產(chǎn)品,更新?lián)Q代的周期相對較長。在房地產(chǎn)紅利逐漸消失的今天,擁有激發(fā)消費需求的能力對于廚電品牌廠商而言就顯得尤其重要。

      實際上,廚電行業(yè)屬于低關注度,高參與度的行業(yè)。

      所謂低關注度,一方面指產(chǎn)品的耐用屬性,沒有剛性需求,很難被消費者所關注。一方面,平時逛街,大家關注的是衣食娛樂,很少有人專門逛包括廚電在內(nèi)的家電和家居賣場、展廳、門店。與高頻消費品相比,廚電品類的關注度可以說是非常低。

      所謂高參與度,即指每個家庭幾乎百分之百的保有率,和百分之百的使用率。以煙灶為代表的廚電產(chǎn)品,是每個家庭每天都需要使用的產(chǎn)品,高度參與每個家庭、每名消費者每天的生活。因為與生活形態(tài)密切相關,造就了廚電品類的高參與度屬性。

      其實,從減到精的行業(yè)發(fā)展特征背后,是真正的消費升級。在國內(nèi)有限的廚房空間中,如何進行集成化和功能化的雙重提升。同時,也意味著隨著每個家庭機構和需求的變化,如何重新激發(fā)消費者新的購買需求。

      消費升級和人口結構的變化,是驅(qū)動再消費的兩架馬車。

      例如,單身人口,二人世界,三口之家,二孩時代,四世同堂,等等這些為標簽的中國人口結構和家庭結構的變化下,如何驅(qū)動和滿足用戶新的需求。第一步就需要消費者對品牌的認知,對品牌的長期記憶,在有需求之際,第一時間想到本品牌。第二,是抓取需求和痛點,并給出解決方案,構建從認知到認可的品牌價值體系。

      在激發(fā)消費需求中,還有一個很重要的因素,即品牌服務用戶的能力。

      服務用戶的能力。

      實際上,服務用戶的能力,與品牌認知和認可是辯證關系。有了好服務貫穿消費體驗,自然形成對品牌的認可。

      而服務,也是重新激發(fā)消費購買的一條重要途徑。

      一般而言,廚電產(chǎn)品的生命周期是8~12年。與手機和諸多電子產(chǎn)品所不同,廚電產(chǎn)品的低頻消費特征決定了消費者很容易將品牌淡忘。但要一直保持品牌在消費群中的活躍度,通過服務連接是有效嘗試。

      對于很多安裝類產(chǎn)品而言,很容易通過服務與用戶互動和連接。“將銷售思維轉(zhuǎn)為服務思維,將過去被動銷售轉(zhuǎn)化為主動服務。例如,我們會推出季度服務項目,加強和用戶的對話頻次。一個季度為用戶做一次深度的廚房清潔。通過不間斷的服務輸出,進行品牌輸出?!?/p>

      某廚電品牌服務項目經(jīng)理告訴記者,服務在該集團內(nèi)部,目前已經(jīng)成為盈利項目。通過服務直接產(chǎn)生的收益已經(jīng)占整個銷售的兩個點。加上通過服務轉(zhuǎn)化的銷售,這一占比將更高。

      由一次性購買到長期訂閱,銷售思維到服務思維的轉(zhuǎn)變也是一種機制的轉(zhuǎn)變。過去,品牌廠商最關注的是賣場,現(xiàn)在已經(jīng)開始關注走進賣場、走進門店的每一個消費個體,關注社區(qū)最后一公里。以社區(qū)服務店為載體的新的門店形態(tài),也正在形成,成為承載品牌服務的一部分。

      和售前產(chǎn)品的簡單適用,售中的輕松使用一樣,售后服務的持續(xù)性等在內(nèi)的一套體系化鏈條,是廚電企業(yè)一開始就需要思考和規(guī)劃的,因為有后續(xù)的服務跟進,才能夠讓用戶“曬一曬自己的品質(zhì)生活”,繼而實現(xiàn)品牌的社交能力。

      社交的能力。

      品牌社交能力,是與用戶的連接和互動。反之,用戶的社交能力,某種程度上可以助力品牌的傳播力。

      現(xiàn)代消費族群,呈現(xiàn)出非常明顯的“精享”特制,即精明消費+享受生活,加上“曬”成為現(xiàn)代消費群的標簽。抓住這些用戶標簽,使用戶成為品牌推廣大使,是最有效的傳播。

      據(jù)某品牌的內(nèi)部統(tǒng)計,在其銷售占比中,有一個指標在這兩年的占比提升非常大,即親朋好友的推薦銷售。推薦的理由中,好用,好看成為高端客群最為關注的兩個因素,而價格因素位列好用和好看之后。

      從這個調(diào)研結果中,可以清晰的看到,對于定位高端客群的產(chǎn)品,好用和好看成為用戶選擇購買和傳播的非常關鍵的指標。尤其單品單價幾萬元的產(chǎn)品,好看的選擇占比更高。更深一步調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),選擇好看的用戶,在家中親自下廚的概率非常小,一是使用頻率低,出差在外是常態(tài);一是家中有專職阿姨負責下廚。所以這部分人群購買高客單值的產(chǎn)品,很大程度上是出于自己的消費水準和社交層面的考慮,更看重好看,并通過產(chǎn)品彰顯自己的品位。

      這給了廚電行業(yè)很大的啟示,產(chǎn)品不再是簡單的烹飪工具,廚房不再是單純的做飯空間,而是成為用戶社交的一部分,包括親朋好友聚會的場景空間。

      賦予廚電產(chǎn)品社交能力,也就是放大并聚焦場景化,使用戶愿意為品牌進行傳播。例如“1200次防爆破壞試驗”等產(chǎn)品理念和態(tài)度,通過用戶聽得懂的語言使其方便進行傳播,也是一種社交話術。

      現(xiàn)代廚房,已經(jīng)具備了秀場、游樂場和療愈心靈的空間,在知富階層中,他們愿意為專業(yè)而有品質(zhì)的產(chǎn)品買單。而對于定位高端和創(chuàng)新的廚電品牌而言,還有一個很重要的事情值得注意,即和嚴謹?shù)钠脚_合作,在娛樂明星容易道德崩塌的當下,強化品牌嚴謹專業(yè)的氣質(zhì),也很重要。

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