文=本刊責編
牡丹國際創(chuàng)新“訂單+保價”交易模式,具有“一著棋而全盤活”的改革效應。從一般意義看,牡丹國際的介于現貨與期貨之間的改革探索,是國有企業(yè)作為改革的主體出面,運用金融監(jiān)管的手段來化解農村改革的難題,具有明顯聯動效應的改革。從深層次看,把成千上萬遍布在農村基層的市場主體組織到交易平臺上來,保民生就業(yè)、保市場主體,這是國企混合所有制改革的最新成果。
牡丹國際創(chuàng)新“訂單+保價”交易模式,具有“一著棋而全盤活”的改革效應。從一般意義看,牡丹國際的介于現貨與期貨之間的改革探索,是國有企業(yè)作為改革的主體出面,運用金融監(jiān)管的手段來化解農村改革的難題,具有明顯聯動效應的改革。從深層次看,把成千上萬遍布在農村基層的市場主體組織到交易平臺上來,保民生就業(yè)、保市場主體,這是國企混合所有制改革的最新成果。
牡丹國際模式是以國企作為主體出面的新型混合所有制改革活動。由國有企業(yè)出面,以交易為龍頭,吸引數百家倉儲的民營企業(yè)的參與,形成一條由種植為上游、倉儲為中游、交易為下游組成的產業(yè)鏈。這是國有企業(yè)主導的、在全國范圍內進行的結構調整,是以產業(yè)鏈為特征的混合所有制改革的一種形式。牡丹國際的交易平臺是經濟活動的“主動脈”,個體工商戶和農民專業(yè)合作社等小微經濟體便是經濟活動的“毛細血管”。在牡丹國際的交易平臺上,每天有數萬名農民在看“牡丹國際平臺”,他們的參與使得市場主體的發(fā)展活力和韌性充分彰顯。
牡丹國際的模式是創(chuàng)新與監(jiān)管相結合完成現貨與互聯網結合的金融改革。牡丹國際的交易改革中,是以金融監(jiān)管為手段,結束了社會不法資本長期控制金融交易的亂象。過去在一個地方出現十多處金融交易中心,掌盤者都是買賣當事人,既是“運動員”,又是“裁判員”。資本強大了之后,與技術結合,后臺的非法運作,嘗試主宰商品價格。牡丹國際創(chuàng)新訂單交易模式,是以國企出面建設平臺并發(fā)揮監(jiān)管功能,國企作為第三方,作為“裁判員”出現,核心經驗是用保證金的辦法有效防止資本的惡性泛濫,使貿易公平、公開、公正得以實現,支持實體經濟健康發(fā)展。
牡丹國際模式,是以交易為龍頭,形成農戶種植、公司倉儲、平臺交易、保金監(jiān)管一體化的農村改革新模式。山東是農業(yè)產業(yè)化的創(chuàng)新之地,“訂單農業(yè)”“公司+農戶”“農民合作社”等形式在解決農民走向市場中都曾經發(fā)揮重要作用?!坝唵无r業(yè)”的協議,在價格激烈動蕩時履約的不超過20%,基本失效。而“訂單+保金”的約束機制,形成“利益共沾、風險共擔”的契約關系,對大蒜價格保險起到關鍵作用,使得“訂單農業(yè)”“公司+農戶”“農民合作社”等形式重新復活。牡丹國際模式與以往農村改革的區(qū)別是,以交易為龍頭,形成“農戶(種植)+公司(倉儲)+平臺(交易)+監(jiān)管(保金)”的供應鏈。魯清所作為金融性國企統(tǒng)一開戶、全面登記、集中結算、資金監(jiān)管、統(tǒng)計監(jiān)測功能的實現,確保交易場所“資金安全、交易真實、標的可控”,并在此基礎上,逐步建立起規(guī)范的交易、定價標準以及信用體系標準。這次改革的主體是國企尤其是金融國企的參與,使得農村改革上了一個新的層次。目前,國內各類金融、中介機構在與期貨市場合作推進“三農”服務方面還顯滯后,銀行沒有明確涉農信貸與套期保值的關系,“期貨+保險”的牡丹國際模式的推廣,具有極強的現實意義與推廣價值。
牡丹國際首任董事長朱瑞軍說,一開始“保供穩(wěn)價”著眼的是一個“穩(wěn)”字,平臺穩(wěn)是基礎,信息穩(wěn)是重點,價格穩(wěn)是核心,最終達到的是種植面積的“穩(wěn)”。牡丹國際通過吸收國際先進經驗,實行農產品現貨市場和期貨市場的配合,形成合理的價格體系。做到了這幾條,山東省委、省政府交給的“開展介于現貨與期貨之間的大宗商品交易業(yè)務,探索創(chuàng)新交易模式”的目標任務,就算基本實現了。
目前,作為牡丹國際模式主要承擔者,山東水發(fā)天源集團牡丹國際商品交易中心,正在著力打造國際一流的平臺型總部經濟。他們在山東及周邊特色農產品主產區(qū),建設一批運營分中心,促進農產品主產區(qū)和主銷區(qū)有效銜接。他們的目的是到2025年,為中國農副產品在國際市場爭取定價權,橫向集聚服務商資源,以實體經濟為核心構建集成化服務平臺,縱向集聚產業(yè)鏈上下游資源,構建國際化供應鏈體系,將牡丹國際商品交易中心打造成為國際化大宗農副產品交易市場。
牡丹國際運用訂單方法保供穩(wěn)價模式,完成實行農產品現貨市場和期貨市場的配合,尋找到高于現貨、低于期貨的一種交易形式。這是在新的時期改革的深化,為國企改革與金融體制改革、農村改革形成集成效應提供一個樣本。對于以國企為主體聯結民企、個體戶、合作社龐大的市場主體共同參與的保供穩(wěn)價供應鏈建設,具有開拓意義與推廣價值。