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      對(duì)我國(guó)稅收征管信息化管理的幾點(diǎn)思考

      2022-11-14 10:45:36許惠雯
      中國(guó)管理信息化 2022年2期
      關(guān)鍵詞:征管納稅稅務(wù)

      許惠雯

      (武漢大學(xué) 政治與公共管理學(xué)院,武漢 430000)

      0 引言

      稅收征管信息化管理工作的開(kāi)展有助于加強(qiáng)稅源監(jiān)控,促進(jìn)稅務(wù)部門執(zhí)法,提升納稅服務(wù)的質(zhì)量,進(jìn)而推動(dòng)稅務(wù)管理科學(xué)化發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,我國(guó)稅收征管信息化管理已經(jīng)取得一些成果,但仍然存在著一些問(wèn)題,這些問(wèn)題阻礙著稅收征管信息化管理的建設(shè)。稅務(wù)部門應(yīng)該重視并解決這些問(wèn)題,推動(dòng)信息化管理工作的有效開(kāi)展,為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)。

      1 稅收征管信息化管理的重要作用

      1.1 推動(dòng)稅務(wù)管理科學(xué)化發(fā)展

      稅收征管信息化系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)信息化管理的核心組成部分,該系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行有助于推動(dòng)稅務(wù)管理的科學(xué)化發(fā)展。一方面,信息化系統(tǒng)的建設(shè)可以使稅務(wù)工作人員的職責(zé)更加明確,有助于稅務(wù)管理更加精細(xì)化,同時(shí)也能夠促進(jìn)信息流通,優(yōu)化資源的分配,從而使稅務(wù)管理更加科學(xué)。另一方面,借助信息系統(tǒng)獲取稅源數(shù)據(jù),能夠使數(shù)據(jù)更加完整、科學(xué),從而在更加科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐下,稅務(wù)管理的工作效率會(huì)更高。

      1.2 加強(qiáng)稅源監(jiān)控管理

      稅收征管信息化建設(shè)包含眾多內(nèi)容,稅源管理監(jiān)控體系的建設(shè)也在其中。通過(guò)信息化的建設(shè)可以使監(jiān)控體系更加靈敏,并且在更廣的范圍內(nèi)適用。借助這種系統(tǒng)可以對(duì)稅源進(jìn)行細(xì)化分析,包括稅源企業(yè)的公司性質(zhì),稅收來(lái)源的行業(yè)分布,涉及的稅種、納稅時(shí)限等。在細(xì)化的分析和監(jiān)控之下,稅源監(jiān)控會(huì)更加科學(xué)、高效。科學(xué)監(jiān)控稅源信息有助于政府全面了解信息,據(jù)此合理進(jìn)行稅收預(yù)測(cè),并做好稅收核算與規(guī)劃。

      1.3 促使稅收?qǐng)?zhí)法更加規(guī)范

      信息化系統(tǒng)可以使執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化,有助于執(zhí)法程序化。在標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的執(zhí)法工作中,稅收?qǐng)?zhí)法更加規(guī)范,避免了稅收管理出現(xiàn)程序混亂、標(biāo)準(zhǔn)不一、多頭管理的情況。對(duì)于稅收征管而言,規(guī)范執(zhí)法有助于約束工作人員,使稅收征管工作依法依規(guī)開(kāi)展。對(duì)于納稅主體而言,規(guī)范的執(zhí)法可以使其對(duì)執(zhí)法情況更加明確,從而做好納稅工作,減少納稅問(wèn)題,使稅收工作更能高效開(kāi)展。

      1.4 提高納稅服務(wù)質(zhì)量

      在稅收征管工作中,進(jìn)行信息化管理不僅可以使稅收工作更加規(guī)范、科學(xué),同時(shí)信息化管理能夠促進(jìn)納稅服務(wù)更加公開(kāi)透明。在這種稅收征管模式下,納稅人的權(quán)益能夠得到保障,納稅企業(yè)和征稅部門之間的關(guān)系會(huì)更加和諧,納稅企業(yè)能夠因此獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      1.5 提升納稅人的遵從度

      在以往稅收征管工作中,納稅人常常處于他律的狀態(tài),納稅意識(shí)普遍不高,而信息化管理的推進(jìn)有助于改善這一情況。一方面,隨著各種稅收軟件的出現(xiàn)和優(yōu)化,納稅手續(xù)越來(lái)越簡(jiǎn)化,納稅所需時(shí)間和成本也更少,同時(shí)借助信息技術(shù)的便利,征稅部門還可以進(jìn)一步宣傳稅收相關(guān)的知識(shí)。比如,宣傳相關(guān)法律知識(shí),提高納稅人的法律意識(shí),同時(shí)提升其權(quán)利意識(shí)。對(duì)于財(cái)政資金的使用情況,征稅部門可以通過(guò)相關(guān)軟件對(duì)社會(huì)公開(kāi),以此增加納稅人對(duì)征稅部門的信任。另一方面,稅務(wù)部門可以發(fā)揮稅收軟件信息傳播便利的作用,對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)培訓(xùn),或者通過(guò)相關(guān)軟件,為企業(yè)提供自主學(xué)習(xí)的信息,使企業(yè)了解到更多的稅收知識(shí),更加理解稅收政策和相關(guān)措施,從而更加信任政府部門。如此一來(lái),納稅人納稅的意識(shí)就會(huì)逐漸提升。

      2 我國(guó)稅收征管信息化管理中的問(wèn)題

      2.1 稅收征管信息化稽查程度存在差異

      我國(guó)幅員遼闊,在不同的地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同,納稅人的納稅意識(shí)也會(huì)有所差異。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),納稅基礎(chǔ)往往比較好,信息化管理也容易實(shí)現(xiàn),而在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū),納稅基礎(chǔ)相對(duì)較差一些,在這樣的情況下,稅收稽查程度也會(huì)存在差異?;槌潭鹊牟町悤?huì)影響信息的共享,進(jìn)而為納稅人偷稅漏稅提供了便利。

      2.2 對(duì)稅收征管信息化管理認(rèn)識(shí)不足

      稅收征管信息化管理給稅收征管工作帶來(lái)了極大的便利,但是在信息化管理中,還存在對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不足的情況。一方面,一些管理人員缺乏信息化認(rèn)識(shí),認(rèn)為信息化管理就是轉(zhuǎn)變具體操作方式,換湯不換藥,不明白信息化管理的優(yōu)勢(shì),也不懂得如何發(fā)揮信息化管理的作用。還有一些管理人員雖然認(rèn)識(shí)到信息化管理的便利,但是在進(jìn)行信息化管理的過(guò)程中,過(guò)于依賴信息化的速度,忽略了信息化應(yīng)用的實(shí)際效果,沒(méi)有借助信息化管理提升管理的質(zhì)量。另一方面,由于欠缺對(duì)信息化系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí),管理部門在實(shí)施信息化管理的過(guò)程中,只是利用以往的管理方式進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)復(fù)制,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的信息化管理;只是應(yīng)用了信息技術(shù)的一些便利的特點(diǎn),沒(méi)有真正發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢(shì)。

      2.3 稅收征管信息化系統(tǒng)太多、功能重復(fù)、操作復(fù)雜、利用率低

      隨著當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展,稅收征管信息化系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)取得一定的成果,信息化系統(tǒng)配套的軟硬件也都有所更新和優(yōu)化。但是,有些稅務(wù)部門為實(shí)現(xiàn)轄區(qū)特色化管理,構(gòu)建了多個(gè)信息化系統(tǒng)以滿足不同業(yè)務(wù)查詢辦理需要。有些稅務(wù)管理人員可能有二十幾個(gè)不同系統(tǒng)的賬號(hào)權(quán)限,這些系統(tǒng)之間功能存在一定重復(fù),但是又有其特色功能,難以整合。一些系統(tǒng)頁(yè)面設(shè)計(jì)復(fù)雜,操作難度大,基本很少有稅務(wù)人員在征管工作中使用。另外,稅務(wù)部門對(duì)于系統(tǒng)的應(yīng)用也不盡如人意。對(duì)于信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,許多稅務(wù)部門都能夠用來(lái)進(jìn)行納稅申報(bào)、稅務(wù)情況的登記,以及稅款的征收,也能夠用來(lái)進(jìn)行稅收核算、管理發(fā)票等。但是,這些應(yīng)用都停留在基礎(chǔ)階段,對(duì)于更深層次的應(yīng)用則存在不足,如借助信息系統(tǒng)進(jìn)行稅源監(jiān)控、利用信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行稅務(wù)的預(yù)測(cè)、使用信息系統(tǒng)的規(guī)范性進(jìn)行稅務(wù)的管理等。

      2.4 系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量較低,直接應(yīng)用多,數(shù)據(jù)分析少

      應(yīng)用信息化系統(tǒng)開(kāi)展稅收征管工作,其中一個(gè)重要的因素就是數(shù)據(jù)。建設(shè)信息化系統(tǒng),進(jìn)行信息化管理,需要使管理內(nèi)容模塊化、數(shù)據(jù)化,在此基礎(chǔ)上,應(yīng)用專業(yè)的數(shù)據(jù)分析手段,結(jié)合計(jì)算機(jī)的便利,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,促進(jìn)稅收征管工作高效開(kāi)展。稅務(wù)征收管理需要應(yīng)用數(shù)據(jù),并且保證這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。當(dāng)前,信息化管理還存在數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,數(shù)據(jù)質(zhì)量難以把控,導(dǎo)致信息化管理工作難以科學(xué)高效地開(kāi)展。同時(shí),當(dāng)前的稅收征管工作常常只是簡(jiǎn)單地利用稅收數(shù)據(jù),缺乏相關(guān)的數(shù)據(jù)分析處理,使得稅務(wù)部門信息化管理工作浮于表面。

      2.5 信息共享不足

      實(shí)現(xiàn)信息共享可以提升稅收征管的效率,然而當(dāng)前信息化管理中還存在信息共享不足的情況。首先,橫向聯(lián)網(wǎng)存在不足,導(dǎo)致信息共享難以實(shí)現(xiàn)。稅務(wù)工作涉及的部門較多,如稅務(wù)局、銀行、市場(chǎng)監(jiān)督局等,進(jìn)行稅收征管時(shí),部門之間需要進(jìn)行信息共享,以確保工作的高效開(kāi)展。然而,由于部門不同,其信息化系統(tǒng)的建設(shè)也會(huì)存在差異,因而部門之間實(shí)現(xiàn)信息共享存在困難。其次,信息化系統(tǒng)多樣,導(dǎo)致信息共享難以進(jìn)行。要實(shí)現(xiàn)有效的信息共享就需要信息化系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一化管理,然而當(dāng)前信息化平臺(tái)存在多樣化特點(diǎn),不利于信息共享。最后,信息披露不足導(dǎo)致信息共享存在困難。稅務(wù)管理會(huì)涉及很多文件材料,但是這些文件材料有一部分不予公開(kāi),在這種情況下,公眾難以了解相關(guān)的政策規(guī)定,不利于稅收征管工作的開(kāi)展。

      2.6 管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升

      管理人員的專業(yè)素質(zhì)影響著稅收征管工作的質(zhì)量,尤其是在信息化管理下,管理人員更需要具備信息化管理的能力,然而當(dāng)前管理人員專業(yè)能力不足的情況依然存在。許多稅務(wù)人員應(yīng)用信息技術(shù)的能力較低,對(duì)于信息系統(tǒng),只能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。有些人員雖然能夠應(yīng)用相應(yīng)的軟件,對(duì)信息化管理也有一定的了解,但是隨著技術(shù)的更新,信息化系統(tǒng)也在升級(jí),稅務(wù)人員難以適應(yīng)信息系統(tǒng)的更新,導(dǎo)致信息化管理工作受到阻礙。

      3 促進(jìn)我國(guó)稅收征管信息化管理的有效措施

      3.1 健全稅務(wù)稽查體系

      對(duì)于稅務(wù)稽查體系的健全,稅務(wù)部門可從多個(gè)方面著手。首先,為避免納稅人信息的遺漏,稅務(wù)部門可使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),結(jié)合已有的戶籍信息,實(shí)時(shí)監(jiān)控納稅人。對(duì)于信息化發(fā)展不足的地區(qū),相關(guān)部門應(yīng)投入足夠資金,加快信息化建設(shè)。其次,對(duì)于稽查組織體系,稅務(wù)部門也應(yīng)進(jìn)一步完善,明確部門工作職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并對(duì)稽查工作進(jìn)行規(guī)范。最后,稅務(wù)部門還應(yīng)注重稽查人員的培養(yǎng),提升人員的能力,進(jìn)而提高稅務(wù)稽查的效果。

      3.2 加強(qiáng)對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)

      要改善信息化管理的效果,促進(jìn)稅收征管工作的開(kāi)展,就需要加強(qiáng)對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)。稅務(wù)部門應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格依照相關(guān)政策建設(shè)信息化系統(tǒng),并且落實(shí)信息化管理工作。稅務(wù)部門應(yīng)該認(rèn)識(shí)到信息化管理不只是簡(jiǎn)單地將管理工作信息化,而是需要應(yīng)用信息化的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)管理方式的改變,并優(yōu)化管理流程,促使管理工作更加科學(xué)、高效。在開(kāi)展信息化管理工作時(shí),稅務(wù)部門應(yīng)該遵循管理原則,做好統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),健全管理機(jī)制。

      3.3 完善稅收征管信息化系統(tǒng)

      基于信息化系統(tǒng),稅收征管工作的開(kāi)展需要納稅主體申報(bào)納稅、進(jìn)行稅務(wù)登記,并通過(guò)信息化平臺(tái)的收費(fèi)渠道繳款,同時(shí)工作人員通過(guò)系統(tǒng)監(jiān)控稅源,借助信息技術(shù)處理相關(guān)數(shù)據(jù),開(kāi)展納稅評(píng)估與稅務(wù)稽查,通過(guò)這一系列的流程,稅收征管工作能夠高效開(kāi)展。但在有些情況下,這種管理模式并不能夠有效應(yīng)用,為此,稅務(wù)部門應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況,如稅源情況、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平、稅收征管基礎(chǔ)等,完善信息化系統(tǒng)的建設(shè)。

      3.4 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

      當(dāng)前,在稅收征管工作中,業(yè)務(wù)流程以單向?yàn)橹鳎鞒梯^為繁雜,審批環(huán)節(jié)多,并且具有較強(qiáng)的獨(dú)立性,因此工作效率較低。為改變這一情況,稅務(wù)部門應(yīng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,根據(jù)實(shí)際情況,完善管理工作,提升信息化管理的效率,為公眾提供更優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)。

      3.5 推進(jìn)信息共享

      合理的信息共享能夠進(jìn)一步推進(jìn)稅收征管工作的開(kāi)展,因此稅務(wù)部門應(yīng)該重視信息共享。首先,稅務(wù)部門在開(kāi)展工作的過(guò)程中需要進(jìn)行信息的交流,因此需要實(shí)現(xiàn)信息共享。稅務(wù)部門內(nèi)部應(yīng)該搭建一個(gè)信息系統(tǒng),使部門間能夠通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息的交換,提高稅務(wù)工作的效率。其次,稅務(wù)部門與一些公共部門之間也需要進(jìn)行信息交換,為此,部門間應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息共享,交換登記信息、資金信息、繳費(fèi)信息。最后,推進(jìn)信息共享還需要進(jìn)行信息披露,使公眾了解稅務(wù)信息,并接受公眾監(jiān)督。稅務(wù)部門應(yīng)完善披露制度,盡可能將涉及公眾的信息公開(kāi)披露。

      3.6 加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)

      信息化管理工作的高質(zhì)量開(kāi)展需要管理人員具備專業(yè)素質(zhì),為此,稅務(wù)管理部門需要加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)。首先,稅務(wù)部門應(yīng)該完善用人制度。在人員招錄時(shí),應(yīng)該重視信息化管理能力,并對(duì)此進(jìn)行科學(xué)考核。工作中建立激勵(lì)機(jī)制,促使工作人員自覺(jué)提升自身的能力。其次,隨著信息化建設(shè)的推進(jìn),稅務(wù)部門應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保工作人員掌握的技術(shù)能夠適應(yīng)信息化系統(tǒng)的升級(jí),推動(dòng)信息化管理工作的開(kāi)展。

      4 結(jié)語(yǔ)

      稅收征管信息化管理有助于稅收征管工作的有序開(kāi)展,并且在信息化時(shí)代,稅收征管信息化是大勢(shì)所趨。稅務(wù)部門應(yīng)該從思想上重視信息化系統(tǒng)的建設(shè),并有效落實(shí)信息化管理工作,發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)科學(xué)的稅收征管目標(biāo)。隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展,稅收征管工作需要順應(yīng)技術(shù)的發(fā)展潮流,不斷完善信息化管理。

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