李新生

（濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司，濟(jì)南 250022）

引 言

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式已經(jīng)逐步由過去的計(jì)劃性經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)，企業(yè)之間的競爭也趨于白熱化。為切實(shí)提高企業(yè)整體管理的效益，使之市場競爭力始終處在相對穩(wěn)定的范圍，企業(yè)必須做好政工宣傳工作，才能保障自身管理水平和經(jīng)濟(jì)效益能夠隨著時間的推移而持續(xù)增長，這也是其得以緊跟當(dāng)今時代發(fā)展要求的基礎(chǔ)條件。

一、新時期企業(yè)政工宣傳工作的價值意義

新時期企業(yè)政工宣傳工作的價值意義主要體現(xiàn)在其能夠切實(shí)維護(hù)企業(yè)外在品牌形象，促進(jìn)員工自身專業(yè)素養(yǎng)、綜合業(yè)務(wù)的水平不斷提高，拉近企業(yè)與員工之間的關(guān)系，降低企業(yè)在新時期背景下轉(zhuǎn)型革新的難度。而且科學(xué)到位的企業(yè)政工宣傳工作，在一定程度上可以迅速發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展期間存在的各種不良問題，從而迅速予以糾正，使企業(yè)始終處于穩(wěn)定、高效的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。除此之外，正向的、良好的企業(yè)政工宣傳工作，可將先進(jìn)的黨政思想、中國特色社會主義等理念注入企業(yè)文化中，使員工自上而下地形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，有助于深化企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，促進(jìn)其內(nèi)控管理水平的提高。

二、新時期企業(yè)政工宣傳工作的現(xiàn)狀及存在的問題

（一）企業(yè)對政工宣傳工作的重視程度不夠

在新時期背景下，我國企業(yè)政工宣傳工作的現(xiàn)狀并不理想，存在的問題相對較多。比如，很多企業(yè)對政工宣傳工作的重視程度不夠，自身經(jīng)營業(yè)務(wù)較多，平時將重點(diǎn)放在追求經(jīng)濟(jì)效益上，對政工宣傳較為輕視。尤其是一些管理層人員，對政工宣傳工作主觀地認(rèn)為只是形式化任務(wù)，對企業(yè)發(fā)展沒有幫助。這種觀念無疑是有失偏頗的，導(dǎo)致現(xiàn)在很多企業(yè)政工宣傳工作開展難度大幅升高。有的企業(yè)雖然設(shè)置了政工管理部門，但在實(shí)踐期間，仍然將關(guān)注點(diǎn)放在技術(shù)研發(fā)、提高企業(yè)利潤等方面，并未對政工宣傳工作投入過多精力。

（二）企業(yè)政工宣傳工作體系無法高效運(yùn)轉(zhuǎn)

企業(yè)政工宣傳工作體系無法高效運(yùn)轉(zhuǎn)也是新時期企業(yè)政工宣傳工作存在的問題之一。我國大部分企業(yè)的黨建組織架構(gòu)缺乏一定的完善性，具體到相關(guān)思政教育工作開展階段，便會受到各種因素的影響，導(dǎo)致政工宣傳期間問題頻發(fā)，政工宣傳工作也很難達(dá)到預(yù)期要求。比如，相關(guān)工作推進(jìn)時，未提前設(shè)置崗位分離制度，沒有轉(zhuǎn)崗專管監(jiān)督，政工工作也多有內(nèi)容更新不完整、不及時等情況出現(xiàn)，加之政工宣傳工作過度追求形式表現(xiàn)，無法有效展現(xiàn)政工工作的內(nèi)核價值，使得企業(yè)政工宣傳工作的質(zhì)量和效率始終無法得到切實(shí)展現(xiàn)，相關(guān)政工人員的工作積極性也會因此大打折扣。

（三）企業(yè)政工人員自身專業(yè)素質(zhì)有限

通常情況下，企業(yè)政工人員需要具備良好的思政文化素養(yǎng)。但現(xiàn)實(shí)情況是，很多企業(yè)政工人員黨性偏弱。究其根源，政工崗位從業(yè)者基本都是企業(yè)調(diào)動、輪換而來，并未任用專業(yè)的政工宣傳者，導(dǎo)致企業(yè)政工人員的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱，對政工宣傳工作的認(rèn)知也僅停留在表面含義，無法有效落實(shí)相關(guān)宣傳工作。隨著時間的推移，企業(yè)政工宣傳工作的實(shí)效性便會大幅下降，嚴(yán)重阻礙企業(yè)政工宣傳工作的順利開展。

三、新時期企業(yè)政工宣傳工作的有效策略

（一）不斷加強(qiáng)企業(yè)政工宣傳人員專業(yè)素質(zhì)水平

新時期要想做好企業(yè)政工宣傳工作，必須先從不斷加強(qiáng)企業(yè)政工宣傳人員的專業(yè)素質(zhì)做起。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況、發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞政工宣傳工作的特征，分析企業(yè)未來發(fā)展的實(shí)際需求，以此明確政工宣傳人員的工作職責(zé)，探尋符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式的政工宣傳路線。在實(shí)踐中，要使政工宣傳工作能夠全面滲透到企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作中。比如，合理把控思政宣傳的應(yīng)用效果，對現(xiàn)行相關(guān)核心管理指標(biāo)進(jìn)行改善，指明企業(yè)政工宣傳的內(nèi)容細(xì)則，將其與企業(yè)整體管理工作原則進(jìn)行有效銜接，劃定人力資源標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格篩選專業(yè)素質(zhì)達(dá)標(biāo)的政工人才。在這個過程中，企業(yè)還應(yīng)持續(xù)對全體員工的綜合業(yè)務(wù)水平予以持續(xù)關(guān)注，通過定時定期的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的政治素養(yǎng)和專業(yè)技能，形成員工職責(zé)可以與崗位責(zé)任完全匹配的作業(yè)模式。具體到政工宣傳環(huán)節(jié)，要盡可能地發(fā)揮人才優(yōu)勢，讓政工宣傳人員自主推進(jìn)宣傳計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)的進(jìn)度，保障所設(shè)置的政治理論目標(biāo)合理、專業(yè)。在實(shí)踐中不斷深化相應(yīng)人員思想政治工作的理解能力，采取多樣化模式，促進(jìn)企業(yè)政工宣傳人員思政教育的質(zhì)量，以此達(dá)到切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)政工宣傳人員專業(yè)素質(zhì)水平的目的，為企業(yè)政工宣傳工作效果能夠達(dá)到預(yù)期要求提供有利的參考依據(jù)。

（二）全面提高企業(yè)政工宣傳工作的重視程度并做好合理創(chuàng)新

全面提高企業(yè)政工宣傳工作的重視程度并做好合理創(chuàng)新，對當(dāng)前市場宏觀環(huán)境、整體經(jīng)濟(jì)形勢做好深入調(diào)研，為企業(yè)政工宣傳工作方式創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。近年來，信息化技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用已經(jīng)成為常態(tài)，企業(yè)需要高效推進(jìn)思想政治教育活動的順利展開，也要改進(jìn)政工宣傳的渠道，以增強(qiáng)企業(yè)全體員工的向心力、凝聚力。比如，借助互聯(lián)網(wǎng)、新媒體平臺，對現(xiàn)有企業(yè)政治宣傳工作進(jìn)行全面改革，通過信息技術(shù)提升企業(yè)內(nèi)部各部門人員之間的溝通交流效率，厘清企業(yè)運(yùn)營性質(zhì)，制定最適合自身的政工宣傳工作方案，拓展企業(yè)思想政治教育宣傳范圍，規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)指導(dǎo)方針，設(shè)置思想政治信息系統(tǒng)，使之靈活適配不同類型的移動終端，保障企業(yè)政工宣傳工作的直觀性可以完全得到展現(xiàn)，以此全方位地提高企業(yè)政工宣傳工作的效率。

（三）結(jié)合實(shí)際建立完善的企業(yè)政工宣傳工作體系

從現(xiàn)實(shí)角度來看，目前我國企業(yè)政工宣傳工作體系仍有較大的進(jìn)步空間，實(shí)踐期間應(yīng)先對現(xiàn)有體系予以全面分析，保障獎勵、懲處措施效能充分得到發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，按照推進(jìn)企業(yè)政工宣傳工作的實(shí)效性來激活政工宣傳人員的工作能動性，確保政工宣傳工作所具有的價值作用可以充分得到發(fā)揮。企業(yè)需全程堅(jiān)定指引，根據(jù)流程機(jī)制合理完善黨政宣傳內(nèi)容，加大政工任務(wù)落實(shí)力度，并在此期間搭配針對性的評估考核，精細(xì)化管理政工宣傳工作資源投入控制。企業(yè)還應(yīng)從根源上對政工宣傳工作的路徑做適度改進(jìn)，管理者或者領(lǐng)導(dǎo)層人員必須厘清企業(yè)政工宣傳工作對于企業(yè)未來運(yùn)營發(fā)展的核心效能，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)信息、具體經(jīng)營情況，科學(xué)安排政工宣傳工作計(jì)劃，使每名政工宣傳人員能夠了解自己所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，同時設(shè)置專業(yè)督導(dǎo)指標(biāo)，為企業(yè)政工宣傳工作的順利開展和高效推進(jìn)提供良好的保障。除此之外，聯(lián)合獎懲機(jī)制，對工作表現(xiàn)良好的人員予以物質(zhì)、精神獎勵，對態(tài)度消極、工作不到位的人員予以懲處教育，調(diào)動企業(yè)全員參與政工宣傳工作的能動性，以此來建立完善的企業(yè)政工宣傳工作體系。在充分發(fā)揮政工工作價值的前提下，為企業(yè)自身得以形成可持續(xù)發(fā)展模式創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境。

四、新時期企業(yè)政工宣傳工作的有效開展實(shí)踐案例

（一）自上而下引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的發(fā)展觀

以某企業(yè)為例，在新時期背景下，該企業(yè)為提高政工宣傳工作的有效性，實(shí)踐期間企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層自上而下、以身作則地引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的發(fā)展觀，明確企業(yè)政工宣傳工作的現(xiàn)實(shí)意義和功能作用，將企業(yè)政工與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況、當(dāng)前市場環(huán)境、未來發(fā)展戰(zhàn)略做了全面分析，劃定各自之間的內(nèi)部緊密聯(lián)系后，按照創(chuàng)新經(jīng)營管理的方法，對該企業(yè)政工宣傳工作理念機(jī)制予以補(bǔ)充完善。比如，該企業(yè)強(qiáng)調(diào)人本理念是企業(yè)政工宣傳工作得以高效開展推進(jìn)的關(guān)鍵要素，圍繞人本理念來調(diào)動該企業(yè)員工的工作積極性，使員工能夠認(rèn)清自身價值。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者會不定時地深入基層部門和員工進(jìn)行溝通，或者定時召開交流大會，與員工當(dāng)面交流，詢問員工有無困難，幫助員工解決生活和工作上遇到的各種問題。隨著時間的推移，該企業(yè)員工對企業(yè)忠誠度、滿意度都有不同程度的上升，員工的工作能動性得到顯著提升，為企業(yè)政工宣傳工作的有效開展打下了良好基礎(chǔ)。

（二）豐富企業(yè)政工宣傳工作的形式和內(nèi)容

（1）該企業(yè)在政工宣傳工作的形式和內(nèi)容上進(jìn)行了多元創(chuàng)新，比如其借助當(dāng)前信息化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新媒體平臺等，建立適用于企業(yè)自身的信息系統(tǒng)，信息數(shù)據(jù)逐步轉(zhuǎn)為經(jīng)線上平臺公布模式，引導(dǎo)企業(yè)員工強(qiáng)化自身思想建設(shè)，并合理劃定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，圍繞企業(yè)的實(shí)際情況、規(guī)模特質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)，設(shè)定線上政工宣傳工作模式。當(dāng)前，智能手機(jī)已經(jīng)得到全面推廣普及，在企業(yè)政工宣傳工作開展期間，便以手機(jī)為主，借助微信、抖音、微博等平臺，建立企業(yè)的公眾號、官方賬號、微博等，經(jīng)手機(jī)端媒介發(fā)布相應(yīng)的政工宣傳信息，形成線上線下結(jié)合的企業(yè)政工宣傳工作模式。

（2）該企業(yè)為進(jìn)一步掌握員工的動態(tài)需求，從員工利益訴求的角度入手，定期舉辦傾聽企業(yè)干部員工心聲的交流活動，進(jìn)一步調(diào)動了企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力和向心力。同時，該企業(yè)圍繞當(dāng)今信息技術(shù)，對大眾傳遞訴求渠道進(jìn)行了再次拓展創(chuàng)新。通過新媒體平臺，構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信箱、微信交流反饋群組、線上調(diào)查活動等，保障該企業(yè)管理人員可以實(shí)時掌握企業(yè)員工的實(shí)際訴求和生活、工作狀態(tài)，繼而有針對性地制定對應(yīng)調(diào)整策略，避免員工作業(yè)期間可能出現(xiàn)的各類負(fù)面情緒，使新媒體成為該企業(yè)當(dāng)前政工宣傳的新路徑，在保障政工宣傳工作質(zhì)量的前提下，全面提升了政工宣傳工作的效率。

（3）該企業(yè)還圍繞新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺，在內(nèi)部組建了信息交流共享平臺，切實(shí)調(diào)動企業(yè)員工的智慧、潛能，集思廣益地為企業(yè)政工宣傳工作的有效開展提供有益建議。比如，借助內(nèi)部存儲云盤，組建集投票、互動、活動鏈接、主題分解、問答、想法等于一體的應(yīng)用程序。該應(yīng)用程序具備較為便捷的社交屬性，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，黨群政工工作人員負(fù)責(zé)日常程序的系統(tǒng)維護(hù)和更新，相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理者也會參與其中，進(jìn)行線上交流互動。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐，該企業(yè)收集了數(shù)十條可以提升政工宣傳工作的合理建議。

（三）科學(xué)培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)達(dá)標(biāo)的企業(yè)政工工作人員

該企業(yè)對政工宣傳工作的認(rèn)知深度比較到位，認(rèn)為政工宣傳工作順利開展、高效推進(jìn)，離不開高素質(zhì)專業(yè)人才的支撐。為了保障企業(yè)政工宣傳人員的專業(yè)素質(zhì)完全達(dá)標(biāo)，該企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況出臺了一系列人才培訓(xùn)計(jì)劃。比如，設(shè)置三級培訓(xùn)體系：一級培訓(xùn)主要是企業(yè)對剛接觸政工宣傳的人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識業(yè)務(wù)層面的培訓(xùn)，確保此類經(jīng)驗(yàn)有限的初級政工宣傳人員可以快速了解企業(yè)政工宣傳的內(nèi)涵、價值、特征、目的，迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境；二級培訓(xùn)主要是企業(yè)對管理層人員進(jìn)行全面的前沿業(yè)務(wù)、現(xiàn)代化理論培訓(xùn)，保障企業(yè)政工宣傳工作模式，內(nèi)容緊跟時代發(fā)展潮流，同時也為管理者能夠以身作則，為其他員工做好榜樣奠定基礎(chǔ)；三級培訓(xùn)即企業(yè)對政工宣傳他工作具體操作、任務(wù)實(shí)踐層面所需注意事項(xiàng)的培訓(xùn)引導(dǎo)，面向所有企業(yè)政工宣傳人員，以此達(dá)到不斷提高企業(yè)政工宣傳落實(shí)有效性的目的。該企業(yè)通過此類培訓(xùn)計(jì)劃，政工宣傳人員的綜合專業(yè)水平比之前有了長足進(jìn)步，企業(yè)政工宣傳工作的質(zhì)量和效率也比之前有了顯著提升。

結(jié) 語

綜上所述，通過對新時期企業(yè)政工宣傳工作的有效策略分析可以看出，現(xiàn)階段我國企業(yè)政工宣傳工作的現(xiàn)狀并不理想，存在的問題相對較多，比如對企業(yè)政工宣傳工作重視程度不夠、企業(yè)政工工作體系無法高效運(yùn)轉(zhuǎn)、企業(yè)政工人員自身專業(yè)素質(zhì)有限等。因此，在實(shí)踐期間，必須從不斷加強(qiáng)企業(yè)政工宣傳人員的專業(yè)素質(zhì)水平，全面提高企業(yè)政工宣傳工作的重視程度并做好合理創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際建立完善的企業(yè)政工宣傳工作體系，才能保障新時期企業(yè)政工宣傳工作的有效性得以完全體現(xiàn)，這也是當(dāng)前我國企業(yè)政工宣傳工作水平能夠持續(xù)提高的核心路徑。