周洪琴 張健
新泰市第二人民醫(yī)院護(hù)理部 271219
護(hù)理是臨床護(hù)士以促進(jìn)和維護(hù)人們健康、為其減輕痛苦、提高生活質(zhì)量為目標(biāo),運(yùn)用自身專業(yè)技能與理論知識(shí)為人們提供有效的保健服務(wù),是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分〔1〕。護(hù)理服務(wù)的性質(zhì)和質(zhì)量高低不僅會(huì)直接影響患者的治療和康復(fù)效果,同時(shí)還會(huì)間接影響著醫(yī)院的整體形象和發(fā)展〔2〕,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量使護(hù)士能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)的義務(wù),確保患者健康和安全是醫(yī)護(hù)人員及管理者共同的目標(biāo)〔3〕。但在臨床實(shí)踐中常由于多種原因?qū)е伦o(hù)士只能部分或未能完成職責(zé)任務(wù),從而造成護(hù)理缺失現(xiàn)象。研究顯示,約有37.31%的護(hù)士在工作中均存在不同程度的護(hù)理缺失行為〔4〕,其主要體現(xiàn)在與患者缺乏溝通、醫(yī)囑性錯(cuò)誤、未及時(shí)為患者翻身、活動(dòng)、生命體征監(jiān)測不及時(shí)等〔5〕,護(hù)理缺失行為的發(fā)生不僅會(huì)對護(hù)理質(zhì)量和患者結(jié)局有一定的負(fù)性影響,且還會(huì)降低患者的滿意度,甚至可能造成護(hù)患醫(yī)療糾紛的發(fā)生〔6〕。此外有研究指出,護(hù)士工作滿意度也是護(hù)理管理質(zhì)量有效度的重要體現(xiàn),護(hù)士對工作滿意度過低會(huì)降低護(hù)士的責(zé)任意識(shí),增加護(hù)理缺失的可能性,甚至引發(fā)離職意向,造成人力資源的短缺〔7〕。本研究對該院常見的臨床護(hù)理缺失現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查,分析其主要影響因素,并進(jìn)一步探討其與護(hù)士工作滿意度的相關(guān)性。
回顧性選取2018年6月至2020年3月新泰市第二人民醫(yī)院符合要求的護(hù)士180例,男22例,女158例;年齡<30歲82例,30~45歲65例,>45歲33例;婚姻情況:已婚135例,未婚35例,其他10例;文化程度:高中75例,大專70例,本科及以上35例。納入標(biāo)準(zhǔn):年齡>18歲;均獲得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書;工作年限≥1年;既往無重大身心疾??;對本研究知情且自愿參加。排除標(biāo)準(zhǔn):智商<70分;非住院科室的護(hù)士;進(jìn)修護(hù)士;存在嚴(yán)重的焦慮、抑郁等心理疾?。桓深A(yù)期間休假者;個(gè)人檔案不齊。
1.2.1一般資料調(diào)查表 查閱文獻(xiàn)并結(jié)合專家建議自行設(shè)計(jì)一般資料調(diào)查表對護(hù)理人員的自身及家庭因素進(jìn)行調(diào)查,主要包括性別、年齡、身體狀況、職稱、當(dāng)前最高學(xué)歷、婚姻情況、每周的工作時(shí)間、工作年限、工作性質(zhì)、行政職務(wù)、過去3個(gè)月加班情況、每月夜班次數(shù)、專業(yè)思想、家庭負(fù)擔(dān)、與家庭氛圍、家庭支持度等。
1.2.2護(hù)理缺失調(diào)查問卷 采用Kalisch編制的護(hù)理缺失調(diào)查問卷〔8〕對臨床護(hù)理缺失發(fā)生情況進(jìn)行評定,共有33個(gè)條目,主要包含護(hù)理計(jì)劃(6個(gè)條目)、護(hù)理評估(6個(gè)條目)、基礎(chǔ)護(hù)理(7個(gè)條目)、護(hù)理干預(yù)(13個(gè)條目)及按規(guī)定洗手(1個(gè)條目)等五個(gè)維度,各維度采用Likert 4級(jí)評分法,1分表示總是缺失,2分表示偶爾缺失,3分表示很少缺失,4分表示從未缺失,總分33~122分,得分越高則表明護(hù)理缺失發(fā)生情況越少。該問卷的總Cronbach α系數(shù)為0.89,具有較好的信效度。
1.2.3護(hù)士工作滿意度量表 采用中文版護(hù)士工作滿意度量表(MMSS)〔9〕對該院護(hù)士對工作的滿意程度進(jìn)行調(diào)查,該量表共有30個(gè)條目,主要包含排班(6個(gè)條目)、福利待遇(3個(gè)條目)、同事關(guān)系(2個(gè)條目)、家庭與工作的平衡(2個(gè)條目)、互動(dòng)機(jī)會(huì)(4個(gè)條目)、被表揚(yáng)及認(rèn)可(4個(gè)條目)、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)(4個(gè)條目)、控制與責(zé)任(5個(gè)條目)等8個(gè)維度,采用5級(jí)評分法,1分表示不滿意,5分表示非常滿意,
該院護(hù)士護(hù)理缺失率處于較高水平,見表1。
表1 該院護(hù)士護(hù)理缺失現(xiàn)狀分析(n=180),(分,
該院護(hù)士工作滿意程度處于較低水平,見表2。
表2 護(hù)士工作滿意度得分情況(分,
單因素分析結(jié)果顯示,身體狀況、職稱、工作年限、專業(yè)思想、家庭氛圍、家庭支持度、每月夜班數(shù)等均為影響該院護(hù)士護(hù)理缺失的相關(guān)影響因素(均P<0.05)。見表3。
表3 該院護(hù)士護(hù)理缺失的單因素分析(分,
續(xù)表3 該院護(hù)士護(hù)理缺失的單因素分析(分,
二分類 Logistic回歸分析結(jié)果顯示,身體狀況、專業(yè)思想、家庭支持度、每月夜班次數(shù)均為該院護(hù)士護(hù)理缺失發(fā)生情況的主要影響因素(均P<0.05)。見表4。
表4 該院護(hù)士護(hù)理缺失發(fā)生情況的 Logistic回歸分析
Pearson相分析結(jié)果顯示,在護(hù)理缺失的各維度及總分和護(hù)士工作滿意度各維度及總分兩兩之間均存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系(P<0.05)。見表5。
表5 護(hù)理缺失情況與護(hù)士工作滿意度的相關(guān)性(r值)
護(hù)理缺失主要是指護(hù)士將本該落實(shí)的護(hù)理措施或職責(zé)由于其他原因而導(dǎo)致延遲執(zhí)行或部分實(shí)施,屬于一種常見的護(hù)理失誤現(xiàn)象。由于管理不完善而導(dǎo)致護(hù)理工作或保健服務(wù)過程中的失誤或失職,將會(huì)直接影響到醫(yī)院的整體護(hù)理質(zhì)量、安全與患者滿意度,降低護(hù)理服務(wù)水平,也是引起醫(yī)療糾紛的重要影響因素〔10〕。有研究指出,護(hù)理缺失會(huì)增加護(hù)士和患者不良結(jié)局的風(fēng)險(xiǎn),包括患者跌倒、感染、錯(cuò)誤用藥及壓力性潰瘍等〔11〕。當(dāng)護(hù)士無法為患者及時(shí)實(shí)施相應(yīng)的護(hù)理服務(wù)時(shí)則會(huì)影響到患者的康復(fù)效果和預(yù)后,甚至對患者帶來不可避免的傷害〔12〕,可見對臨床護(hù)理缺失的發(fā)生情況及原因進(jìn)行分析,并提出有效的整改措施,提高護(hù)士對護(hù)理缺失的認(rèn)知水平,對避免或減少護(hù)理工作的缺失現(xiàn)象發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量和保障患者安全有著重要的積極意義。本研究顯示,我院護(hù)士護(hù)理缺失率處于較高水平。因此,臨床護(hù)理管理者應(yīng)對常見護(hù)理缺失現(xiàn)象及原因進(jìn)行分析,以發(fā)現(xiàn)護(hù)理管理中存在的不足緩解,并提出相應(yīng)的管理和預(yù)防對策,對提高護(hù)理人員對護(hù)理缺失的認(rèn)識(shí)度,有效控制并避免護(hù)理缺失現(xiàn)象的發(fā)生具有長遠(yuǎn)的積極意義。
Kalisch等研究指出,護(hù)理缺失行為的發(fā)生主要與人力資源缺乏、溝通交流不足、物質(zhì)資源短缺三大因素有關(guān),其中人力資源中患者病情突發(fā)性加重導(dǎo)致護(hù)理人員數(shù)量不足、護(hù)士專業(yè)能力低下及缺乏其他護(hù)士的幫助與支持等原因占比高約85%〔13〕。而影響護(hù)患之間溝通交流的主要原因?yàn)樽o(hù)士針對患者的詢問未及時(shí)進(jìn)行解答、對患者的心理變化及情緒不重視、患者頻繁的出院和入院、溝通交流的時(shí)間不足、患者無法正確理解護(hù)士的醫(yī)囑或教育等〔14〕。其次,物資資源中主要包含設(shè)備儀器、藥品、物品等醫(yī)療設(shè)備未能及時(shí)維護(hù)和保修,加上備用設(shè)備不足、配件不匹配、無菌標(biāo)準(zhǔn)不合格等從而導(dǎo)致護(hù)理缺失的發(fā)生〔15〕。本研究發(fā)現(xiàn),影響臨床護(hù)理缺失現(xiàn)象發(fā)生的因素除上述客觀原因以外,護(hù)理人員的人口社會(huì)學(xué)變量對護(hù)理缺失現(xiàn)象的發(fā)生也具有一定的影響,其中護(hù)理人員的身體狀況、專業(yè)思想、家庭支持度、每月夜班次數(shù)等均為我院護(hù)士護(hù)理缺失發(fā)生情況的主要影響因素,即身體狀況越差、職稱越低、家庭支持度越差、每月夜班次數(shù)越多的護(hù)理人員,其護(hù)理缺失行為的發(fā)生情況就越嚴(yán)重。分析其原因:①隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的患者數(shù)量的增加,醫(yī)院的人力資源存在一定的不足,護(hù)理勞動(dòng)力缺乏導(dǎo)致臨床護(hù)士的工作量和工作壓力劇增。研究發(fā)現(xiàn),約有48.3%的護(hù)理人員身體均存在不同程度的亞健康狀況。而身體狀況不佳的情況下護(hù)士的反應(yīng)能力、活力、精神和應(yīng)對能力等方面均會(huì)明顯下降,最終增加護(hù)理缺失情況的發(fā)生率。②護(hù)理人員的專業(yè)思想主要是指對自身專業(yè)的整體態(tài)度和觀點(diǎn),同時(shí)也包含對護(hù)理工作的學(xué)習(xí)積極性與理解度,以及護(hù)理職業(yè)的信念感、責(zé)任意識(shí)與價(jià)值觀等方面。若專業(yè)思想不穩(wěn)固,其職業(yè)道德感與責(zé)任感就越淡薄,應(yīng)對護(hù)理工作時(shí)就越消極和隨意,從而極易引起不遵守操作規(guī)程、執(zhí)行醫(yī)囑失誤、護(hù)理文件記錄不及時(shí)等護(hù)理缺失現(xiàn)象發(fā)生。③家庭支持是人體健康的保護(hù)性因素,主要是指家屬和好友通過不同程度的精神與物質(zhì)等方式,來對其個(gè)體或工作提供幫助與支持、給予鼓勵(lì)和關(guān)懷的行為總和,良好的家庭支持可以增強(qiáng)護(hù)理人員的工作成就感和榮譽(yù)感,減少身體和心理疾病的發(fā)生。此外,每月的值夜班次數(shù)越多,護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)就越重,其情緒狀態(tài)和睡眠就越不穩(wěn)定,在缺乏家人和朋友支持的情況下會(huì)導(dǎo)致其在面臨巨大的工作壓力時(shí),更容易引發(fā)消極的負(fù)性情緒,從而影響護(hù)理服務(wù)水平和質(zhì)量。
工作滿意度作為職業(yè)生活質(zhì)量的評測中一項(xiàng)重要的心理指標(biāo),其是集工作環(huán)境、特征與同事之間和諧關(guān)系等多種因素的綜合作用而組成的總和,護(hù)士對工作的滿意程度將會(huì)對其工作效率、工作態(tài)度產(chǎn)生直接的影響〔16〕。工作滿意度過低不僅會(huì)引起護(hù)理人員的流失,還會(huì)對護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)的發(fā)展造成不利的負(fù)面影響〔17〕。本研究結(jié)果顯示,我院護(hù)士工作滿意程度處于較低水平。由此可見,護(hù)士對工作的滿意度低下的原因主要來源于醫(yī)院護(hù)理管理情況存在不足,提示護(hù)理管理者應(yīng)及時(shí)完善護(hù)理人力資源管理體系,使護(hù)理人員能夠科學(xué)合理的分配,同時(shí)實(shí)行人性化管理,積極優(yōu)化護(hù)士夜班排班現(xiàn)象,強(qiáng)化護(hù)理人員的職責(zé)意識(shí),完善各項(xiàng)護(hù)理工作的流程并建立健全的懲獎(jiǎng)制度,從而提高護(hù)士的工作積極性和工作滿意度,促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的全面改善。此外,本研究對護(hù)理缺失情況與護(hù)士工作滿意度的相關(guān)性進(jìn)行分析顯示,在護(hù)理缺失的各維度及總分和護(hù)士工作滿意度各維度及總分中,兩兩之間均存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。表明護(hù)理缺失的發(fā)生情況是影響護(hù)士工作滿意度的重要因素,即護(hù)理缺失程度越高,護(hù)士對工作的滿意度就越低。大量研究表明,護(hù)理滿意度與患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量之間存在密切的聯(lián)系,護(hù)士對工作的不滿意會(huì)導(dǎo)致其在對患者實(shí)施護(hù)理時(shí)消極應(yīng)對,同時(shí)會(huì)對患者的安全產(chǎn)生不利影響,增加護(hù)理缺失行為的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。而護(hù)理滿意度越好其對于工作的信念感和責(zé)任意識(shí)就越強(qiáng),對于工作的積極性也更明顯,出現(xiàn)護(hù)理缺失的可能性也就隨之降低。
綜上所述,身體狀況、專業(yè)思想、家庭支持度、每月夜班次數(shù)均為我院護(hù)士護(hù)理缺失發(fā)生情況的主要影響因素,護(hù)理缺失情況與護(hù)士工作滿意度直接呈現(xiàn)顯著的負(fù)相關(guān)。提示臨床上需結(jié)合以上因素采取積極有效的干預(yù)措施,來提高護(hù)理人員的責(zé)任管理意識(shí),盡量避免護(hù)理缺失現(xiàn)象的發(fā)生,保障患者的健康和安全。同時(shí)還應(yīng)優(yōu)化護(hù)理人力資源的管理,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)宣傳,改善護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)士的工作積極性和滿意度,促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理工作的持續(xù)發(fā)展。
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