劉 洋
(大慶油田鉆探工公司鉆井三公司,黑龍江大慶 163000)
隨著全社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程的不斷推進(jìn),各行各業(yè)正在不斷拓寬數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用范圍,新一波數(shù)字化浪潮已經(jīng)到來(lái)。在數(shù)字時(shí)代,如何開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一[1]。構(gòu)建數(shù)字技能體系,加強(qiáng)數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè),將為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展拓寬道路。中央網(wǎng)信辦等四部門(mén)更是在聯(lián)合印發(fā)的《2022年提升全民數(shù)字素養(yǎng)與技能工作要點(diǎn)》中指出:“到2022年底,提升全民數(shù)字素養(yǎng)與技能工作取得積極進(jìn)展,系統(tǒng)推進(jìn)工作格局基本建立。”
將數(shù)字化技能與黨建考核管理工作有機(jī)結(jié)合,不僅是傳統(tǒng)黨建工作適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的必由之路,也是提升傳統(tǒng)黨建工作智慧化水平、促進(jìn)其高效管理的有效途徑。數(shù)字化、智能化已成為黨建以及黨建考核管理工作的新要求,為推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)全方位、系統(tǒng)性、重塑性改革,在全面梳理新時(shí)期黨建工作的根本職責(zé)和核心任務(wù)的基礎(chǔ)上,充分利用政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型成果,將數(shù)字化技能應(yīng)用于黨建考核管理日常中,為黨建工作的蓬勃健康發(fā)展注入“新鮮血液”。
一般來(lái)說(shuō),黨建考核方式由3部分組成,即日常管理、暗訪抽查和年終考核。其中,日常管理由各考核職能部門(mén)結(jié)合考核項(xiàng)目清單,制訂考核計(jì)劃組織實(shí)施,從工作運(yùn)行、職責(zé)履行、工作質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)效果等方面量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置分值權(quán)重,實(shí)行季度分析、半年研判,嚴(yán)格量化打分;暗訪抽查由黨工委黨建辦牽頭,統(tǒng)籌黨建考核職能部門(mén)人員組建調(diào)研組,對(duì)重點(diǎn)黨建項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研;年終考核則由黨工委黨建辦牽頭,組建黨建考核組綜合考評(píng)工作共同進(jìn)行,突出全面評(píng)價(jià)。
但是在實(shí)際操作中,黨建考核工作因其復(fù)雜與繁瑣,面臨著各式各樣的問(wèn)題。主要包括:①在黨組織管理的前端,方式方法上存在一定的盲區(qū)。主要表現(xiàn)在黨員隊(duì)伍分散,黨組織信息復(fù)雜,傳統(tǒng)專(zhuān)人錄入統(tǒng)計(jì)信息,重復(fù)工作多,人工效率低,信息不夠完整。②在黨組織生活上難以體系化。流動(dòng)黨員多,統(tǒng)一培訓(xùn)難,黨內(nèi)溝通交流困難,存在溝通交流不及時(shí)。③表現(xiàn)在黨建工作考核上就是考核監(jiān)督難,黨組織和黨員活動(dòng)難以實(shí)時(shí)記錄,重點(diǎn)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況,難以及時(shí)掌握。
除此之外,由于各支部實(shí)際情況和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不同,對(duì)基層黨支部黨建考核管理工作帶來(lái)了很大難度和挑戰(zhàn)。在日常管理中容易導(dǎo)致黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、管黨治黨不力等問(wèn)題。在黨建考核的保障措施上,傳統(tǒng)手段難以完全避免考核中的形式主義、官僚主義。因此,如何實(shí)施黨建工作全流程模式,堅(jiān)持一把尺子量到底,防止出現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)不一致、考核內(nèi)容重復(fù)、考核結(jié)果失真等情況,使管黨治黨責(zé)任落實(shí)到“最后一公里”,不使任何一個(gè)黨支部、任何一名黨員游離于組織之外,實(shí)現(xiàn)基層黨組織管理全覆蓋,就顯得尤為重要[2]。
黨的十八大以來(lái),充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨的政治引領(lǐng)和政治保障作用進(jìn)一步彰顯了全面從嚴(yán)治黨的制度優(yōu)勢(shì)。中國(guó)共產(chǎn)黨能夠形成全面從嚴(yán)治黨的制度優(yōu)勢(shì),主要在于黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)筑牢了堅(jiān)強(qiáng)核心,加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)提供了制度保障,堅(jiān)持貫徹落實(shí)群眾路線(xiàn)注入了強(qiáng)大動(dòng)能[3]。進(jìn)入新時(shí)期,全面從嚴(yán)治黨也面臨全新的任務(wù)與要求,對(duì)基層黨支部黨建管理工作帶來(lái)了很大難度和挑戰(zhàn),在日常管理中容易導(dǎo)致黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、管黨治黨不力等問(wèn)題。利用現(xiàn)代化手段,將數(shù)字化技能融入到黨建考核工作中,能夠有效提升黨建考核管理工作的效率,為全面從嚴(yán)治黨提供新的途徑。
根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),必須強(qiáng)化制度約束,整合黨建資源,才能為發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用打好基礎(chǔ)。數(shù)字化技能的有機(jī)融入能夠讓黨建工作更加規(guī)范化,讓黨支部更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用。以數(shù)字化創(chuàng)新黨建考核管理工作,能夠?qū)崿F(xiàn)黨員發(fā)展管理信息化,實(shí)現(xiàn)所有黨組織以及黨員干部信息的數(shù)字化,有效促進(jìn)組織管理工作的程序化、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化建設(shè)。
同時(shí),基于數(shù)字化的無(wú)紙化辦公減少了紙張浪費(fèi)和傳統(tǒng)黨務(wù)工作不便于資料查閱保存等缺點(diǎn),電子文檔更有利于傳輸和保存,更加方便快捷。
相比較傳統(tǒng)黨建工作,融入數(shù)字化技能后的黨建考核管理工作具有以下基本特點(diǎn):①運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,能夠打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)獲取方式和途徑,對(duì)原有的數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行更加準(zhǔn)確的加工與認(rèn)知,更加精準(zhǔn)地分析每位黨員的道德品行、工作實(shí)績(jī)、能力素質(zhì)、氣質(zhì)特點(diǎn)、發(fā)展?jié)摿Φ葍?nèi)容,通過(guò)有效考核,提高識(shí)人用人的精準(zhǔn)度,增強(qiáng)黨員干部任用調(diào)配的實(shí)效。②通過(guò)數(shù)字化技能的運(yùn)用,以高質(zhì)量的基層黨建考核工作為抓手,實(shí)現(xiàn)公平、公正,化解階層矛盾,借助數(shù)字化技術(shù)平臺(tái),在考核中充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議,打造黨建服務(wù)品牌,提升基層黨組織的影響力。③實(shí)現(xiàn)考核過(guò)程中的信息共享,以數(shù)字化手段推動(dòng)相關(guān)部門(mén)在黨建數(shù)據(jù)上的互聯(lián)、互通、共享,實(shí)現(xiàn)黨建資源整合,聚力推進(jìn)基層黨建工作,降低運(yùn)行成本,打破部門(mén)壁壘,提高智慧黨建服務(wù)效率。
綜上所述,將數(shù)字化技能融入到黨建考核管理工作中,能夠改變以前悶頭干工作,黨員干部對(duì)比其他人“好在哪或差在哪”沒(méi)有明確的概念的情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作的各個(gè)方面的考核評(píng)分,同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)過(guò)程與考核結(jié)果的打印與歸檔,數(shù)字黨建讓黨建工作“看得見(jiàn)”??己斯ぷ饕矊⒏淖円郧巴ㄟ^(guò)人工統(tǒng)計(jì),存在數(shù)據(jù)雜、工作量大、溯源難等弊端,通過(guò)制定數(shù)字化考核細(xì)則,從日常黨建任務(wù)、主題黨日等方面進(jìn)行數(shù)字化賦分,實(shí)現(xiàn)黨建工作有據(jù)可循、有檔可查,實(shí)現(xiàn)“黨建提質(zhì)、能力提升”的大比拼氛圍。
以提高黨建考核管理水平為出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建數(shù)字化技能體系可以通過(guò)以下幾個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)。
數(shù)字化技能體系的搭建能夠發(fā)揮數(shù)字化技能對(duì)黨建考核管理工作的支撐和促進(jìn)作用,能夠提高網(wǎng)絡(luò)空間話(huà)語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)的能力,數(shù)字化技能體系的建立需要全局觀更需要開(kāi)拓創(chuàng)新,而人才則是開(kāi)啟一切創(chuàng)新的源頭。因此,應(yīng)首先從人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與塑造上入手,充分利用各種合作平臺(tái),充分整合各類(lèi)教育、培訓(xùn)資源,培養(yǎng)出一批符合新時(shí)期需求的專(zhuān)業(yè)化人才,為數(shù)字化技能體系的構(gòu)建提供基礎(chǔ)。與此同時(shí),應(yīng)該建立更加高效、反應(yīng)迅速地組織模式,從原本僵化呆板的多層級(jí)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槊艚莞咝У谋馄交芾恚尳M織架構(gòu)變得更加有活力,以此能夠更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化體系構(gòu)建的需求。
傳統(tǒng)黨建考核工作面臨的成效模糊與粗放等難題,通過(guò)數(shù)字化可以有效解決。通過(guò)對(duì)黨建考核工作的再梳理,以數(shù)字化的模式對(duì)整個(gè)考核流程進(jìn)行再造,搭建數(shù)字化黨建考核平臺(tái),黨支部工作考核目標(biāo)自主定制,考核任務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)推送,考核流程自動(dòng)觸發(fā),考核結(jié)果實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),黨員積分自動(dòng)排名,公正公開(kāi)。
比如,可通過(guò)建立黨建考核數(shù)字化管理平臺(tái),將黨建考核的日常要求都納入到平臺(tái)中,同時(shí)嵌入支委會(huì)、黨課、主題活動(dòng)、自我評(píng)價(jià)、監(jiān)督等模塊,以及時(shí)效性、適用性、易用性、通用性和專(zhuān)業(yè)性進(jìn)行明確規(guī)定,確保各類(lèi)信息第一時(shí)間公布,便于廣大黨員瀏覽、查詢(xún)、監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上,定時(shí)給黨員發(fā)送日、月、年的黨建工作任務(wù),促進(jìn)組織生活制度化、規(guī)范化,形成黨務(wù)公開(kāi)、工作部署、考核檢查等專(zhuān)項(xiàng)工作信息化,切實(shí)提高信息獲取便捷性,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和號(hào)召力。
需要注意的是,黨建考核“平臺(tái)化”的同時(shí),也應(yīng)該“不忘初心”。面對(duì)不同區(qū)域、不同主體,應(yīng)該首先考慮如何科學(xué)評(píng)價(jià)、指導(dǎo),如何準(zhǔn)確把握、執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn),在確定標(biāo)準(zhǔn)、建章立制的同時(shí),建立一套科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。因此,需要進(jìn)一步明確黨建考核平臺(tái)的建設(shè)流程和管理流程,用統(tǒng)一的、規(guī)范的考核評(píng)價(jià)體系保障黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨建工作全域覆蓋、全程可控、結(jié)果可知[4]。
現(xiàn)代科技瞬息萬(wàn)變,只有緊跟時(shí)代步伐,將前沿?cái)?shù)字化技能不斷融入到黨建考核管理工作中,通過(guò)數(shù)字賦能、技術(shù)倒逼、流程再造,使黨建考核工作在數(shù)字化改革浪潮中走在前列,能進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)造性,才能永葆我黨的先進(jìn)性[5]。
①以大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)黨建考核工作的精準(zhǔn)化,基于數(shù)據(jù)挖掘,建立數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),建構(gòu)數(shù)據(jù)模型,能科學(xué)研判社會(huì)事件的發(fā)展態(tài)勢(shì),把握黨員群體行為的宏觀規(guī)律,轉(zhuǎn)化為直觀可視的數(shù)據(jù),為新時(shí)代的黨建考核工作提供精確的量化分析。②利用物聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)黨建環(huán)境智能化,將基層黨組織中的直線(xiàn)垂直型管理轉(zhuǎn)向?yàn)楸馄交头夯芾?,改變傳統(tǒng)的管理模式,助力黨建考核效率和質(zhì)量的全方位提升。③利用云計(jì)算的強(qiáng)大能力,計(jì)算和處理收集到的黨務(wù)信息,以黨務(wù)報(bào)告的形式提供有效信息,為黨組織監(jiān)督管理、具體指示、決策部署提供精準(zhǔn)有力的參考依據(jù)[6]。
通過(guò)構(gòu)建數(shù)字技能體系,一方面能夠提升黨建考核管理的智慧化水平,另一方面能夠突破傳統(tǒng)黨建考核在日常監(jiān)督、年終考核中的局限性。通過(guò)數(shù)字化考核的平臺(tái)的建立,重新梳理任務(wù)清單,明確了基層黨建工作的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)要求,通過(guò)系統(tǒng)重塑,流程再造,實(shí)現(xiàn)黨建任務(wù)從發(fā)布、完成、考核的全過(guò)程閉環(huán)線(xiàn)上管理,解決了過(guò)去黨建工作檢查時(shí)間跨度大、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改難等問(wèn)題,高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了黨建工作的過(guò)程監(jiān)督與目標(biāo)考核。