□吳建華 文/圖

今年以來，岳池農(nóng)商銀行以“信念堅定、為民服務、勤政務實、勇于擔當、清正廉潔”標準推進干部隊伍綜合素質提升，通過建立“每周夜學”制度，建立常態(tài)化、長效化的學習機制，豐富全行干部員工綜合業(yè)務知識，提升員工隊伍整體素質和服務能力。

建機制創(chuàng)造學習氛圍

時間上規(guī)定每周四晚上為集中學習時間，參會人員為全體干部員工。授課方式采取“線上+線下”相結合，由行領導帶頭，業(yè)務骨干、內部講師、外部專家依次授課，內容覆蓋合規(guī)管理、信貸調查、黨紀黨規(guī)、業(yè)務知識等多個領域，全年共制定28 個課程。流程上統(tǒng)籌學習安排、授課任務、會場管理等環(huán)節(jié)明確分工，授課前15 日需對會議主題和內容按程序報審通過，保證課程質量。

揭短板激發(fā)學習動力

結合當前黨建和黨風廉政建設、業(yè)務經(jīng)營管理等重點工作，以及員工合規(guī)操作意識不足、綜合能力素質較弱等現(xiàn)狀，課程設計力求刀刃向內，剖析該行出現(xiàn)的合規(guī)典型案例，直擊管理薄弱環(huán)節(jié)，以深刻教訓發(fā)出警示，以點帶面促進員工彌補知識短缺、合規(guī)意識不足等問題，不斷提升全員的合規(guī)意識。目前已開展12 場，其中高管講授5 場，分別提出信貸合規(guī)、不良貸款管理、員工管理等方面存在問題及工作要求。

強反饋檢驗學習效果

一方面建立學習激勵反饋，通過不定時學后測試，對優(yōu)秀學員進行獎勵的方式提高員工主動學習積極性。目前進行3 次測試，通過率均在95%以上，對每期優(yōu)秀學員在“員工群”通報表揚。另一方面建立教學評獎機制，每節(jié)課后由參會人員對課程進行無記名評議，按季對授課老師評獎，督促教學團隊認真?zhèn)湔n、主動思考、積極總結，不斷完善課程設計。