試析國企財務會計與管理會計創(chuàng)新融合的思路

帥燕 馬邊彝族自治縣禾豐國有資產有限公司

引言

當大數據、云計算、人工智能等信息技術融入各個行業(yè)領域時，促使各個行業(yè)在技術層面上不斷創(chuàng)新變革。在國企會計工作領域，大數據、云計算技術的應用，加速了財務會計與管理會計的創(chuàng)新融合轉變。財務會計與管理會計是會計工作的兩個重要組成部分，業(yè)內普遍以財務會計向外、管理會計向內兩者協(xié)同構成當代會計行業(yè)整體格局[1]。于是，當國企財務會計工作開始面向轉型升級時，強化國企會計管理的創(chuàng)新，實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合，則可以更好地提升財務信息的應用價值，提高國企工作效率，全面增強國企核心競爭力[2]。

一、國企財務會計與管理會計創(chuàng)新融合的可行性分析

（一）兩者目標一致，服務同一主體

從工作的內容和性質上來說，雖然國企財務會計與管理會計在工作理念、關注點和信息需求方面存在差異，但兩者的發(fā)展目標一致，都是以企業(yè)能夠在激烈市場競爭中展現(xiàn)強大競爭力為目標，都是向同一主體提供服務。企業(yè)管理層在制定企業(yè)發(fā)展決策時，必須充分結合財務會計和管理會計所提供的數據和會計信息，才能制定出有助于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確決策。而管理會計將會計信息移交給管理層，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務會計工作當中存在的問題，管理層即可結合問題及時采取措施，不斷提升企業(yè)財務管理成效，從而充分保證企業(yè)的財務效益。[3]。

（二）信息技術為雙方融合營造契機

之前，國企在進行各類經濟活動時，數據的收集和匯總主要是依托財務會計計算提供，但是當信息技術普及后，信息技術為財務會計與管理會計的融合營造了契機。因為信息技術能夠有效分析和匯總相關經濟活動信息，實現(xiàn)對信息數據的綜合管理。這樣極大地減少了財務會計與管理會計兩者的工作總量，提高了工作效率與水平，也有效地控制了企業(yè)成本，達成了國企開展內控工作的預期效果，并構建出一套符合企業(yè)實際的、科學合理化的財務管理體系。

（三）兩者融合具備必要性與迫切性

（1）必要性。財務會計是致力于企業(yè)過去的信息，是對企業(yè)未來發(fā)展所進行的短期設想。管理會計數據來源于企業(yè)實際發(fā)展和財務會計的提供。兩者的創(chuàng)新與融合，是一種智能層面的互補，促使企業(yè)財務管理更為高效，確保國企更好的發(fā)展。具體要求是以會計信息為基礎，采用適當管理機制，將財務管理融入至企業(yè)生命周期的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)經營決策的制定提供關鍵性財務數據支撐。（2）迫切性。當前大多數企業(yè)都存在明顯的“兩張皮”問題。財務會計本身具有很強的專業(yè)性，大多數企業(yè)領導者不會密切關注專業(yè)知識相對較強的財務報表；而財務會計也難以提供更專業(yè)的信息、直觀生動的數據加以呈現(xiàn)[4]。然而，管理會計卻必須結合財務會計所提供的企業(yè)實際運營和發(fā)展數據，并且還需面向業(yè)務部門嚴密核對，這樣才能制作出企業(yè)領導能夠理解的分析報告，從而及時發(fā)現(xiàn)與改進企業(yè)實際運營中存在的問題。

二、當前國企財務會計與管理會計創(chuàng)新融合困境

（一）兩者思維模式存在顯著差異

傳統(tǒng)的財務會計要求按照會計準則和法規(guī)政策的標準來做好企業(yè)事件記錄與反饋工作，并在此基礎上提供更為準確的信息報告，幫助管理人員更好地了解和掌握企業(yè)的實際情況。財務會計是對過去的工作進行“追溯”的過程，可將財務會計理解為某種“管家”?，F(xiàn)代財務會計主要負責記錄和報告企業(yè)相關債權人對資金進行投資、利用和最終提?。ǚ峙洌┑那闆r，并在此基礎上嚴格依照會計準則標準內容，更加公平、公正地披露相應信息。管理會計工作屬于事前計劃、持續(xù)化管理和事后分析有機結合，從簿記、報告，到價值鏈的早期階段，參與到企業(yè)的戰(zhàn)略制定，并直接應用于商業(yè)活動當中。管理會計是一種“積極往前看”的思維模式，因為其主要工作內容及目標是支持管理層的決策，而決策是面向未來的。具體而言，管理會計思想立足于經濟學，工作開展具備一定的動態(tài)特性。財務會計實際工作中則主要負責詳細記錄并報告規(guī)則影響下決策活動所取得的結果。但結合經濟業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展實踐狀況來進行分析，仍然有部分國企存在傳統(tǒng)金融思維的情況。在這一點上，需要打破原有思路束縛，實施更為宏觀的長期規(guī)劃，這本身也是管理會計工作的主要內容。

（二）兩者關注的點存在明顯不同

財務會計主要關注企業(yè)已發(fā)生或存在的資產購置成本和實際賬面價值，對“未來”的考慮非常有限，無法衡量以后進行收購或投資活動是否會影響企業(yè)的潛在（未來）價值。管理會計計劃和決策是基于相對較長的未來期間，比如3-5年，經常以賬面數據作為預測依據，這樣產生的成本與未來無關，被視為沉沒成本。在這方面，財務會計和管理會計存在明顯的差異。財務會計需要分析大量歷史數據，但公司未來不可預測，導致財務信息相對滯后，管理問題無法及時發(fā)現(xiàn)。而管理會計則恰恰相反，主要集中于是否能夠及時為管理者提出寶貴建議和管理決策提供明確的方向。

（三）兩者對信息需求差異明顯

財務會計更加重視經濟活動信息的真實性、準確性，管理會計則更加重視經濟活動信息間密切相關性。財務會計需要更多相關歷史數據加以支撐，只有在能夠保證準確度的情況下才能使用公允價值。管理會計不僅需要關注信息相關性，還要盡可能確保內容實現(xiàn)合理的準確性，其主要是管理專門用于預測公司業(yè)務未來方向的財務數據，這對企業(yè)決策制定更有意義。作為企業(yè)管理者，不僅要關注企業(yè)歷史數據，還需重視相關預測類數據，并在此基礎上最大限度地提高其數據預測能力，切實保障其決策準確性[5]。

（四）兩者呈現(xiàn)報告結果不一致

財務會計和管理會計在對企業(yè)資產、利潤數據等的報表呈現(xiàn)上雖然存在顯著的差異，但所呈現(xiàn)的現(xiàn)金流量則基本相同。其中，利潤是財務會計首要進行計算的，而管理會計首要計算的是資本。當然，管理會計也重視利潤，只不過利潤只是管理會計的第三目標。管理會計在進行資本和資產的準確計算后，需要詳細計算企業(yè)利潤。管理會計在計算過程中，計算其他資金是為確保能夠更加及時有效地進行資金預警，而計算資產則主要為能夠及時發(fā)現(xiàn)國企運營發(fā)展中可能存在的潛在盈虧情況。財務和行政報告兩者本身記錄了不同的結果，具體使用也應當以差異化方式來展現(xiàn)。其中，財務報告內容通常單純報告相應結果，但不會針對可能產生的結果進行報告，且過程中只是針對結果，不顯示負債，不能直接用于評估金融負債。管理報告則統(tǒng)一報告實際結果，內容上包括結果和責任，這對于評估財務責任而言具備良好借鑒與參考性。

三、國企財務會計與管理會計創(chuàng)新融合的思路

（一）加速業(yè)財融合，發(fā)揮大數據功效

國企中，財務會計與管理會計間的創(chuàng)新與融合，明顯提升了國企內部控制的質量和效率，改變了企業(yè)財務與業(yè)務分離的局面，這就需要加速國企在企業(yè)管理過程中的業(yè)財融合，這就需要積極主動地參與到國企不同業(yè)務管理當中，將管理會計融入至不同的業(yè)務模塊當中，真正實現(xiàn)國企財務人員參與的價值，可以全面推進業(yè)財理念融合，更好地促進財務部門與其他部門深度溝通。此外，財務人員可以將業(yè)務需求充分融入具體任務中，便于全面地發(fā)現(xiàn)潛在的業(yè)務環(huán)節(jié)相關問題，幫助業(yè)務人員解決實際問題。在此基礎上，財務人員不僅需針對國企內部財務信息進行全面核算，還需促使企業(yè)逐步實現(xiàn)運營效率和質量的優(yōu)化提升，更好地促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)整體經濟效益水平的提升。這就要求國企內的財務人員的工作性質整合到企業(yè)實際運營各個方面，動態(tài)監(jiān)控公司資金使用狀況和專業(yè)市場發(fā)展趨勢，給企業(yè)帶來全面、專業(yè)的財務數據分析內容，幫助國企更好地實現(xiàn)轉型目標。

（二）推進財務信息化共享平臺建設

傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計模式是將內部的生產和經營活動分開，這種模式容易導致國企內各個業(yè)務運營模塊無法與內部財務模塊進行深入的協(xié)調與溝通。財務會計與管理會計的融合，需要全面整合國企的所有信息發(fā)送到財務部門。首先，由財務部門分析各種信息數據，然后借助專業(yè)知識、軟件等技術手段，針對不同類型的數據信息實施更為精準化的研究，從而制定出符合國企發(fā)展實際的決策，營造出良性財務管控體系。其次，國企需增大對信息化的投入力度，在此基礎上逐漸實現(xiàn)對內部信息數據的充分共享。具體可依托構建系統(tǒng)化的財務管理體系，來實現(xiàn)對人力資源、銷售等多方面數據的科學分析結果，最終打破企業(yè)內各部門之間的溝通障礙，打造真正多元化數據通路，達到協(xié)同效應。最后，會計人員收集的各種數據不局限于公司內部，還需要關注與公司經營狀況相關數據信息。具體領域涉及數據庫的數量和信息的擴展，還需要將非結構化數據整合到國企專用數據庫中，由此能夠方便管理者及時了解有效數據，為國企的戰(zhàn)略目標和決策制定提供重要的數據支撐。

（三）強化內外監(jiān)督，提升財務管理水平

會計監(jiān)督機制使企業(yè)能夠更好地遵守國家財務法規(guī)，加強內部控制和管控工作的力度，可以全面提高相應的會計信息透明度，保障會計信息的可信度，降低財務風險，有效避免國企國有資產的流失。而作為會計主體的國企，需要加強政府、會計師事務所和企業(yè)的監(jiān)督。在國企的運營中，監(jiān)督不僅保證了企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還能夠有效消除影響國企可持續(xù)發(fā)展的各種不利因素。為此，國企需要加強內部會計監(jiān)督機制建設，設立獨立的內部審計部門，加強對財務會計和管理的實時監(jiān)控，建立科學健全的管理組織架構，確保相對獨立性，這樣內部審計與財務管理可以有效避免財務與審計部門之間的串聯(lián)。外部會計監(jiān)督覆蓋整個國企，運用宏觀管理技術，定期或不定期地對國企財務會計工作實施有效監(jiān)督檢查，盡可能地規(guī)避國企會計信息產生失真問題，為國企經營戰(zhàn)略制定提供有效的規(guī)范作用。

（四）完善會計制度，培養(yǎng)專業(yè)會計人才

如果企業(yè)實施的會計制度沒有得到完善與落實，則必將導致會計監(jiān)督最終流于形式，難以有效發(fā)揮應有的約束作用。因此，要保障國企的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就需要構建完善的、以新會計準則為基礎的會計管理體系，以此保證國企會計工作運行的真實、準確和完整。此外，還應當從制度層面來切實保障國企財務會計人員崗位職責，不僅要求財務會計人員需要做好自身工作，還能結合企業(yè)發(fā)展實際從數據角度來深入分析企業(yè)現(xiàn)存的問題并提出相應建議。如今，大數據技術不斷滲透發(fā)展，國企需要充分符合時代發(fā)展要求，在此基礎上全面優(yōu)化相應的會計管理制度，大力支持企業(yè)發(fā)展轉型，實現(xiàn)財務會計與管理會計的創(chuàng)新融合，保證公司會計工作的科學性、有效性。

為了不斷加強復合型人才儲備工作，需要構建專門的會計人才培養(yǎng)體系。在大數據時代，企業(yè)要想實現(xiàn)優(yōu)質的業(yè)財融合一體化，就需要進一步加強內部專業(yè)人才培養(yǎng)。企業(yè)要加大財務人員專項培訓力度，完善培訓機制，定期開展專項培訓、實地考察、技術交流、討論會議等活動，擴展和提高財務人員知識水平和專業(yè)技能，提升會計人員信息分類分析能力，幫助會計人員全面搜索大數據下各類信息，提升會計信息質量，最終能夠依托分析其他公司數據信息的方式，提升公司整體競爭力，最終達成業(yè)財的深度融合。

結語

隨著我國國企財務管理信息化、數字化的水平不斷提高，全面推進財務會計與管理會計的創(chuàng)新融合成為必然趨勢。這就要求國企應當從管理會計角度來強化整合當今時代背景下多樣化信息數據內容，從而給國企的經營發(fā)展提供強有力的決策支撐。為此，就要求國企應當增強業(yè)財融合，不斷推進信息共享建設，做好專項人才培養(yǎng)工作，依托財務會計與管理會計的有機融合，實現(xiàn)企業(yè)內財務運行效率與質量的提升，最終確保國企可持續(xù)、高質量發(fā)展。