山西：吉縣蘋(píng)果托管全面鋪開(kāi)

本刊訊近年來(lái)，吉縣因地制宜、因戶施策、因園簽約，實(shí)行“家政式”蘋(píng)果生產(chǎn)托管。由企業(yè)、合作社等組織專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)對(duì)托管果園進(jìn)行植保、修剪、施肥、割草等生產(chǎn)作業(yè)，為果農(nóng)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，節(jié)省投入成本，促進(jìn)果農(nóng)增收。

2022 年吉縣選定了22 家合作社作為蘋(píng)果生產(chǎn)托管實(shí)施主體，每個(gè)合作社托管33.3 hm2，全縣托管果園面積666.7 hm2，涉及7 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)600 余戶，為全縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了示范和樣板，大大加快了吉縣蘋(píng)果提質(zhì)增效步伐，實(shí)現(xiàn)了政府、企業(yè)、果農(nóng)多方受益。

為了推動(dòng)吉縣蘋(píng)果的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，吉縣縣委、縣政府針對(duì)吉縣果樹(shù)生長(zhǎng)的地域條件和果樹(shù)管護(hù)的復(fù)雜性，制訂《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案》，聚焦蘋(píng)果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目，著力解決小農(nóng)戶缺技術(shù)、缺資金、缺渠道的生產(chǎn)難題。經(jīng)過(guò)認(rèn)真實(shí)踐和探索，形成了“五方聯(lián)手建體系、目標(biāo)管理下訂單、六統(tǒng)六降優(yōu)服務(wù)、全程參與強(qiáng)監(jiān)督”的蘋(píng)果生產(chǎn)托管模式。五方聯(lián)手建體系，就是建立“龍頭公司牽頭主導(dǎo)、政府部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)、鄉(xiāng)村基層組織協(xié)調(diào)推動(dòng)、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)保障支持、果農(nóng)積極參與”的生產(chǎn)托管工作體系。目標(biāo)管理下訂單，即將蘋(píng)果生產(chǎn)管理細(xì)分工序，并按照關(guān)鍵工序、次關(guān)鍵工序和一般工序3 個(gè)等級(jí)進(jìn)行劃分。六統(tǒng)六降優(yōu)服務(wù)，就是統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效降低技術(shù)誤差，提高果品品質(zhì)；統(tǒng)一物資供應(yīng)，降低農(nóng)資成本；統(tǒng)一勞動(dòng)作業(yè)，降低農(nóng)戶勞動(dòng)強(qiáng)度；統(tǒng)一信息服務(wù)，降低果品質(zhì)量信息追溯成本；統(tǒng)一資金服務(wù)，降低違約風(fēng)險(xiǎn)；統(tǒng)一果品銷(xiāo)售，降低農(nóng)戶推銷(xiāo)成本。全程參與強(qiáng)監(jiān)督，就是專(zhuān)門(mén)成立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管試點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施主體的項(xiàng)目?jī)?nèi)容開(kāi)展情況、實(shí)施效果、驗(yàn)收情況、資金兌付等進(jìn)行檢查，開(kāi)展績(jī)效考核，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況，給予總體評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為下年度資金分配和項(xiàng)目實(shí)施主體確定的重要依據(jù)。