王蘇瑋(三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南三門峽 472000)
在綠色低碳循環(huán)理念下,“循環(huán)經(jīng)濟”模式盛行,主要通過遵循“減量化、再利用、資源化”原則,實現(xiàn)資源的高效、循環(huán)利用,在獲取更高經(jīng)濟效益的同時,減輕生態(tài)環(huán)境受損程度。豫西地區(qū)是黃河流域的關(guān)鍵節(jié)點,位于河南省西大門,是黃河流經(jīng)河南的起點,丘陵山區(qū)密集、生態(tài)環(huán)境薄弱,在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,需要充分考慮到綠色循環(huán)經(jīng)濟,才能推動高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。蘋果產(chǎn)業(yè)屬于豫西地區(qū)重點發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)之一,其生產(chǎn)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均直接影響著當(dāng)?shù)匮h(huán)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn),要緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)需求與循環(huán)經(jīng)濟背景,找出科學(xué)、環(huán)保的發(fā)展路徑,保障資源的合理利用,確保當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。為此,本文首先分析了豫西地區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,探討了豫西地區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)存在的問題及成因,最后從完善基礎(chǔ)配套設(shè)施、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)比例、大力發(fā)展電商品牌、引入多元主體力量幾個方面提出對策。
近年來,豫西地區(qū)著重發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè),蘋果生產(chǎn)市場集中度達(dá)85%以上,種植面積與產(chǎn)量逐年遞增,已初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)輻射效應(yīng)帶動了生產(chǎn)效率的穩(wěn)步邁進(jìn)。從主產(chǎn)區(qū)布局情況來看,豫西地區(qū)的蘋果種植區(qū)域大多集中在洛寧縣、陜州區(qū)、靈寶市三處,三個主產(chǎn)區(qū)的蘋果生產(chǎn)量達(dá)豫西地區(qū)蘋果總產(chǎn)量的88%以上。近年來,豫西地區(qū)蘋果的種植面積雖略有減少,但總產(chǎn)量呈持續(xù)增長趨勢。其中,靈寶市蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅速,已成為當(dāng)?shù)刈罹咴鍪諠摿Α⑹芤婷孀顝V的特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),且通過大力發(fā)展加工出口渠道,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)人均收入水平提高,品牌價值日益凸顯;洛寧縣與陜州區(qū)的蘋果生產(chǎn)總量雖不及靈寶市,但在區(qū)域品牌建設(shè)、示范性生產(chǎn)基地建設(shè)方面同樣表現(xiàn)出不俗的實力,一些品牌以蘋果獨特的風(fēng)味與口感在市場打響了知名度,帶動了豫西地區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條的進(jìn)一步升級。
豫西地區(qū)三個蘋果主產(chǎn)區(qū)占據(jù)著豫西蘋果產(chǎn)量的大部分比例,但因各產(chǎn)區(qū)土壤質(zhì)量、氣候條件的差異,主要分布的蘋果品種也各不相同。其中,靈寶市主要以富士、金冠、新紅星等品種為主,近年來,又逐步引進(jìn)玉華早富、華碩、蜜脆等優(yōu)良品種;陜州區(qū)主產(chǎn)新紅星、華冠等品種;洛寧縣主產(chǎn)美國8號、嘎啦、紅富士等品種。不同品種的成果時序也互有差異,如華碩、夏麗等品種屬于早熟品種,一般在6~7月結(jié)果;新紅星、嘎啦、金冠等屬于中熟品種,一般在8~9月結(jié)果;秦冠、富士等屬于晚熟品種,一般在10月至翌年5月左右結(jié)果。因晚熟品種較早熟、中熟品種而言,果肉的緊密程度與口感的脆甜程度均有著明顯優(yōu)勢,因此在豫西地區(qū)分布比重高達(dá)76%以上。同時,豫西地區(qū)生產(chǎn)的蘋果多以鮮蘋果為主,適合進(jìn)行深加工的品種相對較少,富士、秦冠等品種均屬于低酸高糖類,不適用于制作高酸蘋果汁等深加工產(chǎn)品,因此高酸度蘋果在市場中時常處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。
豫西地區(qū)蘋果產(chǎn)值較高,位居當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)值之首,因此具備建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)條件,已朝著供、產(chǎn)、加、運、銷一體化格局方向發(fā)展。具體而言,豫西地區(qū)蘋果全產(chǎn)業(yè)鏈條包含生產(chǎn)種植鏈、加工鏈、冷藏儲運鏈、銷售鏈、旅游與文化鏈、服務(wù)體系鏈六個部分,全產(chǎn)業(yè)鏈的融合是促進(jìn)豫西地區(qū)利益最大化的關(guān)鍵,作用在于將原有的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行縱向延伸與橫向拓展,以龍頭企業(yè)為牽頭力量,帶動農(nóng)戶、企業(yè)、合作社等其他主體一并參與到蘋果產(chǎn)業(yè)區(qū)域化發(fā)展中,使各個環(huán)節(jié)能夠在有序銜接的前提下發(fā)揮集聚效應(yīng),實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源的高效利用,在節(jié)約成本的同時促進(jìn)效益大幅增長。
豫西地區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史相對久遠(yuǎn),產(chǎn)區(qū)內(nèi)第一批蘋果園區(qū)建成較早,屬于老齡園區(qū)。在生產(chǎn)水平方面,老齡園區(qū)多處于相對滯后的狀態(tài),具體表現(xiàn)在:蘋果樹種老化率高、抗病蟲害能力低下、優(yōu)質(zhì)果產(chǎn)出率不高、現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用不足等。據(jù)調(diào)查,豫西地區(qū)25年以上的喬化蘋果園占比多達(dá)18%,年產(chǎn)量在豫西地區(qū)整體蘋果年產(chǎn)量中占比約22%。究其原因,一方面,豫西地區(qū)矮密果園普及率低,許多果農(nóng)缺乏通過改造生產(chǎn)格局來提質(zhì)增效的循環(huán)意識,致使園區(qū)大量種植土地創(chuàng)收效率有限;另一方面,大部分老齡果園以家庭分散式經(jīng)營為主,在基礎(chǔ)設(shè)施的投入方面缺乏科學(xué)理念,引入的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備不足,有效灌溉率較低,道路、水利等硬件設(shè)施也相對滯后,且用于應(yīng)對霜害、凍害的技術(shù)手段仍停留在傳統(tǒng)階段,無法對園區(qū)蘋果形成有效保護,當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時便直接面臨著難以預(yù)估的成本損耗。
豫西地區(qū)在早期的蘋果種植生產(chǎn)工作中,對品種結(jié)構(gòu)的分布缺乏區(qū)域性規(guī)劃,在品種選擇上較為單一,導(dǎo)致比例失衡,一定程度上對產(chǎn)業(yè)整體的有效循環(huán)與升級形成了制約。一方面,豫西地區(qū)蘋果大多屬于鮮食類,適用于深加工的品種類別過少,豫西果品加工企業(yè)缺乏足夠的蘋果產(chǎn)品供應(yīng),蘋果衍生食品行業(yè)的發(fā)展因此受阻,區(qū)域生產(chǎn)優(yōu)勢也無法得到徹底發(fā)揮,果渣等可進(jìn)行二次轉(zhuǎn)化利用的資源由于缺乏加工設(shè)備只能低價處理,資源循環(huán)鏈條得不到有效銜接。另一方面,早熟品種、中熟品種、晚熟品種的產(chǎn)量比例合理性欠缺,在大部分品種屬于晚熟品種的情況下,每年7~9月份水果市場上蘋果供不應(yīng)求的現(xiàn)象明顯,不利于蘋果產(chǎn)業(yè)整體有機循環(huán)。
豫西地區(qū)雖盛產(chǎn)蘋果,但由于長期以來處于分散式生產(chǎn)銷售狀態(tài),在產(chǎn)業(yè)管理方面缺乏一體化品牌管理意識,整體管理體系松散,導(dǎo)致產(chǎn)出的蘋果品種鮮少能夠在全國范圍內(nèi)享有足夠知名度,大多僅在省內(nèi)具有品牌影響力。首先,豫西地區(qū)尚未建立起以全產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的區(qū)域品牌管理體系,不同品種的蘋果所對應(yīng)的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)也各不相同,在缺乏針對性管理的前提下,難以形成精準(zhǔn)而高效的品控力度,難以產(chǎn)生口碑效應(yīng),對外宣傳工作落點分散,營銷成本較高。目前,豫西地區(qū)對于蘋果產(chǎn)業(yè)的品牌管理大多局限于銷售層面,對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、加工過程及后續(xù)的消費者服務(wù)等環(huán)節(jié)管理相對滯后,不利于口碑基礎(chǔ)的形成與鞏固。
蘋果的生產(chǎn)鏈具有系統(tǒng)性特征,尤其在循環(huán)經(jīng)濟背景下,需要圍繞統(tǒng)一的發(fā)展核心來開展各個環(huán)節(jié)的調(diào)度工作。但就目前豫西地區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀來看,一方面,由于缺乏專業(yè)性管理機構(gòu),導(dǎo)致蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條得不到有序的集聚與銜接,在資金分配、資源統(tǒng)籌等方面可激活的內(nèi)驅(qū)動力有限;另一方面,管理服務(wù)隊伍無法跟進(jìn)蘋果全產(chǎn)業(yè)鏈的需求,在專職技術(shù)培養(yǎng)、綠色安全體系搭建等方面的引導(dǎo)支持力度有限,加上缺乏多元主體的共同參與,使得蘋果生產(chǎn)的創(chuàng)新程度始終難以突破。
蘋果生產(chǎn)模式與設(shè)施的先進(jìn)性在很大程度上決定著最終產(chǎn)量與質(zhì)量,循環(huán)經(jīng)濟背景下,更有必要將有限的資源投入到可持續(xù)利用的改進(jìn)中,全面拓寬產(chǎn)品價值鏈條。首先,針對老齡種植園區(qū)調(diào)整設(shè)施、不同品種占比,充分結(jié)合當(dāng)下蘋果市場供需數(shù)據(jù),推廣更適合豫西地區(qū)的矮密果園,提高生產(chǎn)土地創(chuàng)收效益。同時,引入更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),如果渣處理循環(huán)技術(shù)、抗病蟲害技術(shù)等,降低壞果率,縮減生產(chǎn)損耗成本,為拓寬蘋果產(chǎn)業(yè)價值鏈條創(chuàng)造條件。另外,可轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)家庭式分散經(jīng)營理念,打造集約型蘋果生產(chǎn)鏈條,實現(xiàn)全方位提質(zhì)增效。
針對豫西蘋果生產(chǎn)中晚熟產(chǎn)品占比過高的問題,可參考蘋果市場需求進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,從而緩解部分季節(jié)蘋果供不應(yīng)求的供需矛盾,同時避開與其他地區(qū)蘋果產(chǎn)品的過度競爭,保障整個產(chǎn)業(yè)鏈條能夠穩(wěn)定健康的長久發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,深度分析蘋果產(chǎn)業(yè)中深加工環(huán)節(jié)可帶來的循環(huán)效益,重新調(diào)整品種結(jié)構(gòu)比例,種植更多適合用于深加工的蘋果來滿足產(chǎn)業(yè)需求,使富含多重營養(yǎng)價值的豫西蘋果能夠以更豐富的形式出現(xiàn)在市場上,并借此拓寬全產(chǎn)業(yè)鏈。另外,以科技智能為支撐,建立智能化綠色蘋果生產(chǎn)示范基地,深入推進(jìn)豫西蘋果智能化發(fā)展,為整個產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效創(chuàng)造新的支點。具體而言,可以實現(xiàn)穩(wěn)抓種苗、肥料等農(nóng)資供應(yīng)鏈,加大研發(fā)資金投入,大力推廣矮化種苗、科學(xué)施肥,通過改善土壤的有機質(zhì)含量來提升產(chǎn)品營養(yǎng)價值,進(jìn)一步重視對產(chǎn)品的綠色商品化處理,采用可降解材料進(jìn)行包裝,形成可持續(xù)發(fā)展的綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。
基于電商模式在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品市場中的重要性,在打造豫西地區(qū)蘋果品牌體系時,應(yīng)主動納入針對線上電商平臺的規(guī)劃與考量,全面規(guī)范使用與管理品牌,切實提升終端產(chǎn)品價值。由當(dāng)?shù)靥O果產(chǎn)業(yè)合作社、種植戶、龍頭企業(yè)等主體進(jìn)行牽頭,開展“線上+線下”模式的產(chǎn)品推廣活動,其中線上宣傳可主要集中于新媒體渠道開發(fā)、廣告平臺投放、與用戶深度交流等,線下宣傳則可主要集中于參加果品展銷會、舉辦經(jīng)貿(mào)組織活動等,在充分提高市場認(rèn)知度、認(rèn)可度的前提下,發(fā)揮品牌效應(yīng),從而突出地域產(chǎn)品優(yōu)勢,在蘋果市場中搶占有利地位。另外,同時兼顧線上、線下的品牌宣傳需求,逐步完善配套服務(wù)基礎(chǔ),如建設(shè)冷鏈物流中心、擴大大數(shù)據(jù)使用覆蓋面、采用現(xiàn)代化交易形式等,通過打破信息壁壘來降低市場風(fēng)險,摒除不必要的流通環(huán)節(jié),實現(xiàn)綠色循環(huán)。
在當(dāng)下的豫西蘋果生產(chǎn)體系中,應(yīng)進(jìn)一步明確未來發(fā)展核心,由當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門、合作社、種植戶、批發(fā)市場等多元主體共同參與,圍繞統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo),制定各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運作標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行產(chǎn)量、質(zhì)量方面的管控,合理分配資金、資源,使有限的投入轉(zhuǎn)化出較高的經(jīng)濟效益,同時規(guī)避對生態(tài)環(huán)境的破壞。另外,積極創(chuàng)新各類能夠扶持豫西蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舉措,如成立專門管理服務(wù)機構(gòu)、引入先進(jìn)的深加工技術(shù)、創(chuàng)建蘋果產(chǎn)業(yè)集群中心等,致力于打造集品牌、科技、金融、物流等多重要素于一體的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)平臺。
綜上所述,豫西地區(qū)蘋果生產(chǎn)體系總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好趨勢,具有巨大產(chǎn)業(yè)前景與發(fā)展空間,但要從根本上迎合循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展需求,仍面臨著基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、品種比例失衡、品牌管理不足、缺乏統(tǒng)一調(diào)度等問題,需有針對性地加以改進(jìn)調(diào)整,進(jìn)而在促進(jìn)生產(chǎn)效益增長的同時,縮減資源成本開支與損耗,推進(jìn)豫西蘋果產(chǎn)業(yè)的全方面升級。