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      “雙減”政策背景下的課后服務(wù)轉(zhuǎn)型升級

      2022-11-20 11:50:19張之福
      教師博覽 2022年4期
      關(guān)鍵詞:雙減主體內(nèi)容

      張之福

      (臨澤縣五三小學(xué),甘肅 張掖 734200)

      課后服務(wù)又稱為“延時服務(wù)”,是指放學(xué)后在學(xué)校完成學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生興趣特長的一種管理活動。相較于社會層面的課后服務(wù),學(xué)校課后服務(wù)有著更強的組織性、更強的專業(yè)性、更貼心的服務(wù)品質(zhì)。為了進(jìn)一步完善、提升這類特殊職能的服務(wù)品質(zhì),學(xué)校的管理者應(yīng)當(dāng)研究管理機(jī)制,不斷優(yōu)化管理,以便讓課后服務(wù)能更符合學(xué)生的成長規(guī)律。學(xué)校課后服務(wù)包括服務(wù)的內(nèi)容、服務(wù)的師資、服務(wù)的考核評價等方面。教育工作者通過優(yōu)化課后服務(wù)機(jī)制,給學(xué)生建構(gòu)一種全方位、全過程、立體化的服務(wù)格局。

      一、服務(wù)內(nèi)容:應(yīng)當(dāng)追求多樣化

      當(dāng)下,中小學(xué)課后延時服務(wù)的內(nèi)容存在著單一化、模式化的弊端。優(yōu)化課后服務(wù)的品質(zhì),首先要精準(zhǔn)規(guī)劃課后服務(wù)的內(nèi)容。據(jù)筆者觀察,很多學(xué)校的教師在課后服務(wù)時,往往充當(dāng)著“甩手掌柜”的角色。主要有兩方面的原因:其一是學(xué)校課后服務(wù)的教師與課后服務(wù)的內(nèi)容不匹配。換言之,有些學(xué)校存在語文學(xué)科不是由語文教師在課后服務(wù)而是由體育教師、美術(shù)教師服務(wù)。其二是部分教師思想上不夠重視,他們認(rèn)為課后服務(wù)的這一部分內(nèi)容與自己的考核不掛鉤,因而在思想上松懈。

      課后服務(wù)的內(nèi)容是課后服務(wù)的載體,也是課后服務(wù)的重要依托。當(dāng)下,小學(xué)階段的課后作業(yè)是彈性制的。按照相關(guān)文件規(guī)定,低年級學(xué)生不留家庭作業(yè),中年級學(xué)生的家庭作業(yè)不超過半小時,高年級學(xué)生的家庭作業(yè)不超過一小時。按照這樣的要求,課后服務(wù)的內(nèi)容就不應(yīng)當(dāng)局限于學(xué)科課程內(nèi)容,而應(yīng)當(dāng)向閱讀課程、活動課程等方面延伸、拓展。為此,學(xué)校管理者應(yīng)當(dāng)立足于學(xué)校的實際,對不同年級的學(xué)生預(yù)設(shè)、安排不同的、豐富多彩的內(nèi)容。優(yōu)化課后服務(wù)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)基于學(xué)生立場,以生為本。開發(fā)課后服務(wù)課程,一般有兩種路徑:一種是“普惠性”的課程,包括各種社團(tuán)活動、學(xué)校特色活動等;另一種是“個性化”的課程,主要針對部分學(xué)生的特長開展的課程,如小提琴課程、乒乓球課程、編程課等。通過豐富課后服務(wù)的內(nèi)容,讓每名學(xué)生都能積極參與其中,促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)的提升。如此,課后服務(wù)就不再是單一的學(xué)科課程,而是融合了學(xué)科課程、活動課程、特色課程的綜合性課程設(shè)置。

      服務(wù)課程的多樣化,必然能激發(fā)學(xué)生的多樣化興趣,調(diào)動學(xué)生參與課后服務(wù)學(xué)習(xí)活動的積極性,挖掘?qū)W生課后服務(wù)活動的創(chuàng)造性。通過優(yōu)化課后服務(wù)內(nèi)容,才能讓學(xué)生留得下、待得住、學(xué)得好。教師可借助多樣化的服務(wù)內(nèi)容,有效輔導(dǎo)學(xué)生做作業(yè),發(fā)展學(xué)生的興趣特長,豐富學(xué)生的課余生活,促進(jìn)學(xué)生個性的全面發(fā)展。

      二、服務(wù)管理:應(yīng)當(dāng)追求過程化

      優(yōu)化課后服務(wù)機(jī)制,不僅要從內(nèi)容上入手,還要從管理上下功夫。服務(wù)管理不僅要對目標(biāo)管理,還要對過程進(jìn)行管理。通過優(yōu)化服務(wù)管理,切實改變課后服務(wù)的樣態(tài)。課后服務(wù)的管理包括課后服務(wù)時空的管理、服務(wù)主體的管理、服務(wù)對象的管理、服務(wù)內(nèi)容和形式的管理等。通過優(yōu)化課后服務(wù)管理,可以充分調(diào)動學(xué)生參與活動的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力。

      在日常的課后服務(wù)過程中,筆者了解到,很多學(xué)校都制定了管理細(xì)則,如課后服務(wù)中的考勤制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度、課后服務(wù)登記卡填寫制度等。但筆者認(rèn)為,僅僅有這些制度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。制度不能僅僅寫在文本上,更應(yīng)當(dāng)落實在課后服務(wù)的實踐中。具體而言,就是不僅要讓課后服務(wù)活動化,還要讓課后服務(wù)課程化。既然將課后服務(wù)納入課程,就要有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重難點、教學(xué)過程等,就必須有相關(guān)的備課(包括集體備課)及相關(guān)的檢測。要將課后服務(wù)管理納入學(xué)校管理中,成為學(xué)校管理的重要組成部分。在服務(wù)管理中,要加強過程管理。具體而言,在服務(wù)管理中對相關(guān)的軟件資料(考勤單、備課、作業(yè)等)要不定期地進(jìn)行階段性抽檢;在教師服務(wù)學(xué)生的時候要進(jìn)行不定時的巡查。在實踐的過程中,不僅要將管理過程化,還要將相關(guān)的管理創(chuàng)新化。例如,我們在課后延時服務(wù)巡查的過程中,采用了一種“雙向評價制度”。具體而言,即每周由學(xué)校行政人員督查教師的課后服務(wù);每月邀請部分家長對學(xué)生參與課后服務(wù)的活動情況進(jìn)行一次評價。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和家長共同參與雙向評價,能夠調(diào)動每一位教師參與課后服務(wù)活動的積極性,也為提高課后服務(wù)質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。

      在課后服務(wù)管理的過程中,還可以邀請家長參與管理、參與服務(wù),邀請家長觀摩課后服務(wù),填寫反饋表等。針對家長的意見和建議,出臺相應(yīng)的改進(jìn)措施,努力促進(jìn)學(xué)校課后服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。對于教師在課后服務(wù)中的表現(xiàn),不僅要進(jìn)行師評,還要進(jìn)行生評、互評,甚至可以將家長的評價納入其中。此外,對于在課后服務(wù)過程中表現(xiàn)突出的教師,學(xué)校要給予獎勵。

      三、服務(wù)主體:應(yīng)當(dāng)追求多元化

      課后服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅取決于服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)過程,還取決于服務(wù)的主體——服務(wù)者。當(dāng)下,在小學(xué)課后延時服務(wù)過程中,服務(wù)主體往往比較單一,僅是學(xué)校的教師。為了提升課后服務(wù)的質(zhì)量,豐富課后服務(wù)主體,學(xué)??梢胍恍┥鐣缘牧α?。如可以將家長、社區(qū)的一些干部、專家、軍人、藝術(shù)工作者、能工巧匠等主體引入服務(wù)之中,這樣能豐富課后服務(wù)內(nèi)容和課后服務(wù)形式,深化學(xué)生對課后服務(wù)的認(rèn)知。

      課后服務(wù)的主體是課后服務(wù)最重要、最鮮活的課程資源。課后服務(wù)主體不僅要多元化,還要異質(zhì)化。也就是說,要讓不同領(lǐng)域的主體走進(jìn)課后服務(wù)之中。例如,在以往的課后服務(wù)過程中,筆者學(xué)校曾經(jīng)邀請了周圍熟悉的民間藝人、本土專家、公職人員等,利用課后延時服務(wù)時間到學(xué)校傳播技藝、科普知識,讓學(xué)生了解到地域性的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),了解到社會生活中的知識。在這樣的課后服務(wù)中,學(xué)生所學(xué)到的不僅是知識,還有各種技能。學(xué)校管理者要對社會性服務(wù)主體的服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)安排、整體性謀劃,讓課后服務(wù)有秩序、有主題、有方向,豐富課后服務(wù)形式,打造相關(guān)的課后服務(wù)空間,如書畫室、實驗室、音樂室、人工智能創(chuàng)意作品展覽室等,讓這些地方成為培養(yǎng)學(xué)生品格、塑造學(xué)生人格的地方,成為學(xué)生向往的地方。

      服務(wù)主體是課后服務(wù)的主導(dǎo)者、促進(jìn)者,課后服務(wù)主體的品質(zhì)從某種意義上決定了課后服務(wù)的質(zhì)量。課后服務(wù)作為學(xué)校課堂教學(xué)的重要補充、延伸和拓展,應(yīng)當(dāng)超越課堂教學(xué)內(nèi)容,比課堂教學(xué)內(nèi)容更豐富。服務(wù)主體隊伍的充實,必將使服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式更豐富,必將促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的發(fā)展。

      教育工作者要在實踐中大膽地探索、創(chuàng)新,讓課后服務(wù)真正成為助推學(xué)生成長的利器。課后服務(wù)不僅要著眼于學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí),還要著眼于學(xué)生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升,讓學(xué)生學(xué)會生存、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會做人等。課后服務(wù)通過服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,必將不斷地推動教育改革深化、推動社會文明進(jìn)步。

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