化工生產(chǎn)安全管理探討

何彥強(qiáng)(陜西延長中煤榆林能源化工有限公司，陜西 榆林 718500)

0 引言

化工企業(yè)的生產(chǎn)與加工工作的完成，幾乎在所有制造行業(yè)都扮演了重要角色，關(guān)系國計(jì)民生，地位舉足輕重。從近些年化工企業(yè)的行業(yè)發(fā)展歷程來看，其市場經(jīng)濟(jì)制度的逐步健全和生產(chǎn)規(guī)模的整體擴(kuò)大為化工行業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展帶來了更多契機(jī)。但整個化工行業(yè)的國有化管控機(jī)制的不同，致使其在發(fā)展規(guī)模和發(fā)展能力上，存在很大的局限性。例如從業(yè)人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)有待提升，尤其是生產(chǎn)與管理的安全意識不足、安全管理制度執(zhí)行力度差、安全生產(chǎn)宣傳不到位、設(shè)備檢修次數(shù)少且生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)等，從而導(dǎo)致安全與管理問題時有發(fā)生。所以，想要從根本上解決這些問題，就要嚴(yán)格做好防范措施與安全生產(chǎn)管理制度工作的落實(shí)。制度不只是掛在墻上的內(nèi)容，更是每一位員工需要銘記于心且切身實(shí)踐的重要工作部分，這樣才能有效保障員工與設(shè)備的安全。

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)狀和意義

1.1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)狀

隨著化工行業(yè)的日漸發(fā)展，我國相繼出臺了有關(guān)工業(yè)化作業(yè)環(huán)境保護(hù)的政策，為化工企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇與發(fā)展空間的同時，也帶來了相關(guān)政策引導(dǎo)下的嚴(yán)格監(jiān)督管控、規(guī)范其發(fā)展的方向與戰(zhàn)略。如果從表象上單純判斷，其看似限制了化工企業(yè)發(fā)展的諸多方面，尤其是在近些年規(guī)章制度和化工材料廢棄物科學(xué)排放等政策大力推行的背景下，雖然一定程度上收到了良好的效果，但是還存在著很多細(xì)節(jié)方面的問題需要注意和把握。當(dāng)然也有相應(yīng)的對策，如在我國的部分地區(qū)，當(dāng)?shù)氐恼块T聯(lián)合環(huán)保部門共同出臺了針對環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與管理的機(jī)制，最大程度上保障化工企業(yè)日常生產(chǎn)工作[1]。

1.2 加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理工作的意義

在化工企業(yè)的日常管理當(dāng)中，安全生產(chǎn)與管理至關(guān)重要，只有把握好生產(chǎn)與管理方面的每個細(xì)節(jié)層面的事物的處理，才能有效保證各個環(huán)節(jié)的正常有序進(jìn)行，使得企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更有持續(xù)性。所以，從科學(xué)全面的角度來說，無論是對化工企業(yè)而言還是對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，更好地化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理工作方面的強(qiáng)度安排是非常有必要的。這是因?yàn)榛ぎa(chǎn)品是人們解決衣食住行方面所不可缺少的重要組成部分，只有建立起一套既能夠保障一線員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，又能夠持續(xù)為人民大眾提供生活便利和解決行業(yè)需求的機(jī)制，才是化工企業(yè)在現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時代中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的歷史使命。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)中物和人的分析

2.1 物的不安全狀態(tài)

(1)化工生產(chǎn)中所使用的原料多屬于易燃易爆有腐蝕性的物質(zhì)。目前世界上已有600 萬種化學(xué)物品，經(jīng)常生產(chǎn)使用的約6.7 萬種，我國約有3 萬種。這些化學(xué)物品中有70%以上易燃、易爆、有毒或腐蝕性強(qiáng)。在生產(chǎn)、使用貯運(yùn)中操作或管理不當(dāng)，就會發(fā)生火災(zāi)爆炸中毒和燒傷等安全生產(chǎn)事故。許多化工生產(chǎn)離不開高溫、高壓等環(huán)境，這些設(shè)備能量集中，如果在設(shè)計(jì)制造中不按規(guī)范進(jìn)行，質(zhì)量不合格，或在操作中失誤就將發(fā)生災(zāi)害性的事故。例如，2020年浙江溫州的某一家市屬化工企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，更好實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)容的目標(biāo)，向德國和日本進(jìn)口了一批全新且先進(jìn)的生產(chǎn)制造設(shè)備，該企業(yè)的生產(chǎn)車間共有一線員工55人，人力資源部門安排了績效考核排名前二十的表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行了新設(shè)備的實(shí)操與維護(hù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。而在2020年受到溫州市政府新冠肺炎疫情防控政策的影響，能夠參與企業(yè)正常到崗生產(chǎn)與制作的員工只有22人，其中有6人未曾參與新設(shè)備的實(shí)操與維護(hù)的培訓(xùn)，后經(jīng)簡單操作培訓(xùn)就使用新設(shè)備，最終導(dǎo)致了操作失誤，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

(2)進(jìn)行化工生產(chǎn)時，所使用的設(shè)備以高溫和高壓的為主，如果生產(chǎn)人員在進(jìn)行操作時不按照操作規(guī)范，或是不嚴(yán)格把控細(xì)節(jié)，就會導(dǎo)致產(chǎn)品的品質(zhì)較差。有的化工企業(yè)為了節(jié)約設(shè)備的檢修和維護(hù)成本，忽略一些出現(xiàn)細(xì)微問題的設(shè)備，而這種細(xì)小的設(shè)備損壞問題往往會造成企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不足和技術(shù)成本投入上升，久而久之就容易使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益變差。例如，一線員工在使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作的過程當(dāng)中，除了要仔細(xì)檢查與維護(hù)之外，還要及時報(bào)備設(shè)備的當(dāng)下使用狀態(tài)和具體情況，積極培養(yǎng)操作人員的設(shè)備檢查意識，這樣才能夠避免發(fā)生安全事故。

2.2 人的不安全行為

目前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)事故中，人為因素造成的事故占總數(shù)的70%～80%，其中有職工的素質(zhì)問題，更有企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)不高等問題。由于部分企業(yè)負(fù)擔(dān)較重，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只顧抓市場抓效益，不顧及安全管理，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，置安全生產(chǎn)于不顧，忽略本應(yīng)停止生產(chǎn)進(jìn)行設(shè)備檢修的安排。這樣為了眼前短期的經(jīng)濟(jì)利益，讓設(shè)備帶“病”作業(yè)，最終導(dǎo)致重大傷亡事故的例子并不少見。

而從根本上來說，一些化工企業(yè)中的生產(chǎn)任務(wù)和市場供應(yīng)負(fù)擔(dān)過重，導(dǎo)致化工企業(yè)只注重市場效益而無法平衡員工自身安全生產(chǎn)管理方面的制度管控，這就容易導(dǎo)致生產(chǎn)與安全之間產(chǎn)生矛盾。因?yàn)榛ぎa(chǎn)品的生產(chǎn)往往由幾個工序組成，每個工序又由多個化工單元操作和若干臺特殊要求的設(shè)備和儀表聯(lián)合組成，形成工藝流程長、技術(shù)復(fù)雜、工藝參數(shù)多、要求嚴(yán)格的生產(chǎn)線，操作員稍有不慎就會發(fā)生誤操作，導(dǎo)致安全隱患或生產(chǎn)事故。

3 化工企業(yè)生產(chǎn)管理中常見的安全問題

3.1 化工企業(yè)生產(chǎn)與管理的安全意識不足

一些化工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益最大化而忽略了對員工安全意識的培養(yǎng)，從而造成了安全事故發(fā)生，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的同時也造成了人員傷亡。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果表明，化工企業(yè)所產(chǎn)生的安全事故的根本原因是一線員工在進(jìn)行技術(shù)操作的過程中，沒有按照既定的操作程序和操作規(guī)程執(zhí)行。這主要是因?yàn)閱T工的綜合素質(zhì)不高，長期在安全意識方面形成了錯誤的認(rèn)知，重視成本節(jié)約卻忽略了安全隱患問題。有一些化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的活動中，為了將經(jīng)濟(jì)效益最大化，忽略了安全管理問題的重要性，并沒有科學(xué)化地制定出一套嚴(yán)密的員工安全意識和專業(yè)技能培訓(xùn)方面的活動流程，僅僅是一味地強(qiáng)調(diào)安全帽和防護(hù)服的著裝要求，但并沒有讓員工意識到自己所使用的機(jī)械設(shè)備的性能和運(yùn)行工作狀態(tài)就很容易造成巨大的安全隱患[2]。

3.2 安全管理制度執(zhí)行力度差，存在違章操作

一些化工企業(yè)在針對安全管理制度的制定與落實(shí)方面存在明顯的執(zhí)行不到位和違章操作的情況，在面對和處理這些無視國家生產(chǎn)法律法規(guī)，把安全管理制度上墻進(jìn)行擺設(shè)的化工企業(yè)時，需要嚴(yán)厲處罰和苛責(zé)相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者。對這種一味地重視生產(chǎn)效益而忽視對一線員工進(jìn)行安全意識和專業(yè)技能技術(shù)的培訓(xùn)提升的化工企業(yè)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求肅清。與此同時，有的企業(yè)在配備安全防護(hù)設(shè)備時，所采購的設(shè)備都是劣質(zhì)的，并不能起到有效的防護(hù)作用。一些化工企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門針對采購劣質(zhì)機(jī)械設(shè)備這一行為并沒有及時處理，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范制度。

3.3 安全生產(chǎn)宣傳不到位

在國家倡導(dǎo)和推行針對化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的相關(guān)規(guī)章制度的過程中，通過實(shí)踐的檢驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)的正確理念和認(rèn)知容易被化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者所忽視，也就直接導(dǎo)致了很多一線化工人員并沒有機(jī)會接觸到相關(guān)的管理制度內(nèi)容，也沒有機(jī)會參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資料的應(yīng)用，久而久之也就形成了化工企業(yè)在安全生產(chǎn)與管理方面的疏乎。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期為員工提供培訓(xùn)活動，分發(fā)學(xué)習(xí)資料來提升所有員工的安全生產(chǎn)意識，最大程度上降低安全隱患的發(fā)生。

3.4 設(shè)備檢修次數(shù)少，生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)

對于化工企業(yè)來講，在使用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)與制造的過程中，其設(shè)備的損耗率必然會有所提升，而對設(shè)備進(jìn)行正確的檢修和維護(hù)是保障設(shè)備的正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量合格的至關(guān)重要的一環(huán)。但是，一些化工企業(yè)過度追求利益的最大化而忽略了設(shè)備的檢修與維護(hù)，造成了對設(shè)備檢修的次數(shù)少，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān)。部分化工企業(yè)一味注重提高設(shè)備的使用頻率和效能來加大生產(chǎn)力度，忽略了對設(shè)備的檢修與維護(hù)工作的重要性，如設(shè)備出現(xiàn)腐蝕和滴漏，或是產(chǎn)生有毒氣體，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

4 加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)管理安全的對策

4.1 化工企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)的安全生產(chǎn)

化工企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)的安全生產(chǎn)，從根本上去提升領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的安全意識，尤其是要提升一線員工的安全意識和技能水平，這能夠有效增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理措施效果的發(fā)揮。在培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)意識的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)投入大量資金，為員工提供學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機(jī)會，使他們獲得最新的知識和技能操作方法，從而保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。

4.2 加大培訓(xùn)力度，避免違章操作

化工企業(yè)還需要加大培訓(xùn)力度，尤其是安全意識的培訓(xùn)和操作方法、生產(chǎn)技術(shù)方面的培訓(xùn)，只有提升員工的整體綜合素質(zhì)和生產(chǎn)技術(shù)水平，才能夠有效避免違章操作所帶來的安全隱患問題。當(dāng)然不是一味地用統(tǒng)一的培訓(xùn)內(nèi)容對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，而是有針對性地根據(jù)不同崗位和部門的特點(diǎn)來進(jìn)行員工的再教育培訓(xùn)，使員工能夠有效利用多方資源來更新自身的認(rèn)知水平，增強(qiáng)自我的約束能力而不再違規(guī)操作。

4.3 注重安全生產(chǎn)宣傳，制定學(xué)習(xí)章程

對于化工企業(yè)來說，要想提升安全生產(chǎn)宣傳的效果和力度，可以通過傳統(tǒng)的黑板報(bào)、黨報(bào)和企業(yè)公眾號、官方微博等媒體的形式進(jìn)行宣傳及分享相關(guān)內(nèi)容，針對一線員工所需要的設(shè)備正確的操作方式、消防安全常識、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)常識等具體的內(nèi)容，培養(yǎng)員工的安全防護(hù)意識。

與此同時，還可以通過安全生產(chǎn)宣傳演講比賽活動，來增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度的積極性和能力。同時進(jìn)一步指導(dǎo)性地為員工安排學(xué)習(xí)章程的時間，使每一個員工都能夠科學(xué)有效地利用好業(yè)余時間和工作時間的自由分配，在實(shí)現(xiàn)有機(jī)和有效學(xué)習(xí)的前提條件下，能夠不斷增強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)和自我管理意識。通過這樣的舉措，能夠提升員工對機(jī)械設(shè)備的檢查與維修鑒別的能力，使得安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率大大降低[3]。

4.4 加強(qiáng)設(shè)備檢修，控制質(zhì)量，排查生產(chǎn)隱患

加強(qiáng)設(shè)備檢修，控制質(zhì)量，排查生產(chǎn)，并做好檢查記錄，是在日常生產(chǎn)活動中保障員工和設(shè)備的安全、及時排除安全隱患問題所做的必要工作，而且是不能夠忽略和省略的工作內(nèi)容。因此，需要通過每日巡查和定期檢查的方式將各個崗位和生產(chǎn)部門的設(shè)備檢修維護(hù)，及對人員進(jìn)行安全意識學(xué)習(xí)抽查考核，從而更好地避免安全事故發(fā)生。

5 結(jié)語

化工安全生產(chǎn)與管理是化工企業(yè)在日常的生產(chǎn)工作開展過程中的重要組成部分，采取科學(xué)有效的安全生產(chǎn)與管理措施，能夠最大程度上保障員工與設(shè)備在正常生產(chǎn)活動中的安全，避免產(chǎn)生不必要的安全隱患問題。

定期加強(qiáng)日常巡檢工作，組織實(shí)施定期維護(hù)與檢查保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的工作。同時，為了提升員工的工作積極性和學(xué)習(xí)能力，還可以組織一定的學(xué)習(xí)PK活動，讓一線員工與職能部門的員工進(jìn)行理論知識和技能操作規(guī)程演示的比拼，對表現(xiàn)優(yōu)異的人給予鼓勵，從而確?；どa(chǎn)裝置以最佳的狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中。員工的飽滿積極樂觀的工作狀態(tài)可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供安全穩(wěn)步發(fā)展和運(yùn)營的保障。