做好石油化工安全管理工作的策略

吳俊華(中化弘潤(rùn)石油化工有限公司，山東 濰坊 262513)

0 引言

石油化工行業(yè)主要是一個(gè)對(duì)原料進(jìn)行加工制作進(jìn)而生產(chǎn)出各種具有高附加值的化工產(chǎn)品的行業(yè)，在我國(guó)不同形式的工業(yè)中都有著非常重要的地位。但中國(guó)石油化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相當(dāng)高，面臨著眾多生產(chǎn)安全問(wèn)題，而且原料、中間產(chǎn)品及產(chǎn)品具有高毒、易燃易爆等特點(diǎn)，危險(xiǎn)性高，因此在生產(chǎn)過(guò)程中需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，防止發(fā)生事故進(jìn)而造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。石化行業(yè)的安全管理工作需要引起社會(huì)的高度重視，相應(yīng)的國(guó)家監(jiān)督管理機(jī)關(guān)也需要加強(qiáng)對(duì)石化安全管理工作的監(jiān)督與調(diào)控以建立健全安全管理體系并盡可能地減少安全事故的發(fā)生，這樣才能在保障員工人身安全的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)石化行業(yè)的健康有序發(fā)展。

1 在石油化工企業(yè)開(kāi)展安全管理工作的重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)迎來(lái)了變革發(fā)展新時(shí)期，國(guó)家也非常重視新時(shí)期經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展，與此同時(shí)我國(guó)必須守住“安全底線”和“生命紅線”，要重視對(duì)生態(tài)文明社會(huì)的建設(shè)。這要求在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中保障“安全第一”，夯實(shí)環(huán)保理念，制定嚴(yán)格的管理?xiàng)l例，從而更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障生命安全和保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

石油是一種非常珍貴的不可再生資源，隨著市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)大規(guī)模的開(kāi)采，當(dāng)前的整體資源儲(chǔ)備已經(jīng)急劇減少。所以對(duì)相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，有效提高石油資源利用率，節(jié)約資源儲(chǔ)備，在開(kāi)采生產(chǎn)的過(guò)程中遵循環(huán)保規(guī)定是當(dāng)前最主要的工作內(nèi)容，同時(shí)也是進(jìn)行安全管理工作必不可少的措施[1]。

1.1 保障人身和財(cái)產(chǎn)安全

“安全第一”要成為一種理念，以安抵心，讓員工從思想上重視生產(chǎn)安全。這不能僅依靠政府部門(mén)的執(zhí)法檢查及監(jiān)督檢查，還需要安全管理人員深入一線，通過(guò)觀察、溝通、討論、糾正以及罰款等多種方式徹底制止員工的不安全行為以減少安全事故的發(fā)生和相應(yīng)的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

1.2 節(jié)約能源資源

為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新潮流及積極響應(yīng)習(xí)近平提出的生態(tài)環(huán)境保護(hù)要求，新時(shí)代下中國(guó)石化等公司在提高自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還在不斷地追求生態(tài)環(huán)保及節(jié)約資源。而對(duì)一些石化產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的一般固體廢物、危險(xiǎn)廢物進(jìn)行安全管理有利于讓石油化工企業(yè)達(dá)到節(jié)約能源、減少污染的目標(biāo)，滿足當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)在環(huán)境保護(hù)方面的需求。

1.3 履行安全職責(zé)

當(dāng)前企業(yè)出現(xiàn)的大大小小的事故大多是由各層級(jí)人員履職不到位造成的。無(wú)論是對(duì)危險(xiǎn)化工工藝的不熟悉、設(shè)備操作能力差還是三違作業(yè)等，究其根本，都是管理不到位，未能讓員工做到“五懂五會(huì)五能”。履行全員安全責(zé)任制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本，只有這樣才能做到知行合一，踐行安全生產(chǎn)。

2 石油化工企業(yè)在安全管理中存在的問(wèn)題

2.1 管理人員缺乏安全管理意識(shí)

建立健全相關(guān)管理規(guī)范有助于促進(jìn)整個(gè)石化行業(yè)更加平穩(wěn)有序地發(fā)展。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的影響下，石化行業(yè)也迎來(lái)了各種發(fā)展機(jī)遇，取得了顯著的發(fā)展成效。但部分石油化工企業(yè)為了能獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益而采取一些不正當(dāng)?shù)姆绞?，部分管理人員也忽略了一些生產(chǎn)過(guò)程中潛在的生產(chǎn)安全問(wèn)題。此外一些中小石油化工企業(yè)的安全管理人員并非科班出身，缺乏安全意識(shí)，在日常工作中忽視了安全管理的重要性，沒(méi)有明確安全管理對(duì)整個(gè)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的價(jià)值和作用。部分企業(yè)未按照規(guī)定配備國(guó)家注冊(cè)安全工程師以進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全管理，沒(méi)有真正建立健全生產(chǎn)過(guò)程中與安全管理有關(guān)的制度和約束監(jiān)督體系。同時(shí)在有的企業(yè)中，負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的員工自身操作水平不高，知識(shí)技能比較匱乏，在工作中常常出現(xiàn)各種失誤，沒(méi)有根據(jù)規(guī)范的操作指示進(jìn)行生產(chǎn)，這些因素都有可能引發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)事故[2]。

2.2 石油化工企業(yè)的生產(chǎn)操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

石化行業(yè)中參與生產(chǎn)制造的員工的操作技能、專(zhuān)業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度起著關(guān)鍵作用。按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)印發(fā)的《全國(guó)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》，企業(yè)內(nèi)部人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)會(huì)極大影響石化產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的安全性以及穩(wěn)定性。影響的主要表現(xiàn)如下：首先，在部分小型企業(yè)中員工的文化程度、專(zhuān)業(yè)水平和操作技能等往往不達(dá)標(biāo)，不遵守生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同時(shí)自身職業(yè)素質(zhì)較差，在日常工作中疏忽懈怠，生產(chǎn)操作不嚴(yán)謹(jǐn)，常常出現(xiàn)各種失誤，這些都有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故進(jìn)而造成重大損失。其次，部分員工缺乏應(yīng)急管理能力，在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)，不能準(zhǔn)確判斷并及時(shí)處理。最后，還存在著一些管理人員能力不足的情況，管理者自身缺乏可參照的嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，忽視了對(duì)員工的日常管理，甚至對(duì)很多一線員工并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。這種現(xiàn)象使得整個(gè)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步忽視生產(chǎn)安全的重要性，埋下一定的安全隱患[3]。

2.3 上級(jí)監(jiān)管部門(mén)人員及專(zhuān)家的水平參差不齊

企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中要頻繁地接受上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的安全檢查和專(zhuān)家指導(dǎo)，故上級(jí)監(jiān)管部門(mén)人員及專(zhuān)家的執(zhí)業(yè)能力就顯得尤為重要。一些上級(jí)部門(mén)及專(zhuān)家對(duì)檢查文件的要求理解得不透徹，一味要求企業(yè)按照文件的字面要求去落實(shí)，這會(huì)造成企業(yè)疲于應(yīng)付、不堪重負(fù)，甚至誤導(dǎo)企業(yè)做出錯(cuò)誤決策。另外督導(dǎo)檢查的次數(shù)過(guò)多會(huì)讓基層管理者無(wú)暇進(jìn)行正常的安全生產(chǎn)及隱患排查，導(dǎo)致重痕跡輕實(shí)干、形式主義泛濫。這會(huì)更加不利于企業(yè)的安全生產(chǎn)，影響公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，甚至導(dǎo)致事故發(fā)生進(jìn)而危及公司內(nèi)職工的人身安全[4]。

3 開(kāi)展好石油化工企業(yè)安全管理工作的相關(guān)策略

3.1 對(duì)基層員工做好安全生產(chǎn)觀念的宣傳

要想規(guī)范石化行業(yè)的安全管理，降低事故發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)以保護(hù)員工的生命健康，企業(yè)的管理者就一定要重視企業(yè)的安全管理工作。企業(yè)要狠抓安全管理意識(shí)，讓企業(yè)管理者意識(shí)到安全管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的積極作用。并且企業(yè)需要定期對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)教育以幫助員工樹(shù)立一定的安全防范意識(shí)。開(kāi)展安全管理工作不僅是為了保護(hù)公司的利益，也是為企業(yè)的員工們打造一個(gè)安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境，確保所有參與生產(chǎn)的員工不會(huì)遭受財(cái)產(chǎn)損失或者生命危險(xiǎn)，因此定期開(kāi)展安全知識(shí)教育宣傳工作非常關(guān)鍵。企業(yè)可采取發(fā)放企業(yè)安全手冊(cè)，組織員工共同觀看安全宣傳片，舉辦安全技能競(jìng)賽和張貼安全標(biāo)識(shí)等措施對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全教育宣傳。同時(shí)石化企業(yè)需要培育以“信息安全管理”為重點(diǎn)的企業(yè)安全文化理念，并借此進(jìn)一步提高企業(yè)管理人員對(duì)開(kāi)展安全管理工作的重視程度。在開(kāi)展實(shí)際工作時(shí)企業(yè)還應(yīng)該盡可能地突出“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”這一安全理念，要求所有員工都能夠積極主動(dòng)地參與企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，并且在日常工作中重視規(guī)范操作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)安全規(guī)定，將安全管理視作每個(gè)人都應(yīng)該履行的職責(zé)，提升化工行業(yè)的安全性[5]。

3.2 強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)

企業(yè)需要提高管理者的管理水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，定期進(jìn)行知識(shí)宣傳和技能提升教育，幫助所有管理者提高管理質(zhì)量。企業(yè)在開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí)需要剖析自身存在的管理問(wèn)題并進(jìn)行針對(duì)性解決，同時(shí)還要積極借鑒外部經(jīng)驗(yàn)，利用“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”兩者相結(jié)合的方法開(kāi)展培訓(xùn)工作。“引進(jìn)來(lái)”是指企業(yè)引入其他企業(yè)或第三方機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)人才或者科學(xué)的管理模式，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，制定出更加符合自身的、有效的安全管理模式；“走出去”是指企業(yè)可以組織所有管理者及職工前往其他企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化、管理模式和工作經(jīng)驗(yàn)等。企業(yè)內(nèi)部也可以構(gòu)建相應(yīng)的考評(píng)體系，將管理工作和個(gè)人績(jī)效考核相聯(lián)系，從而激發(fā)管理者的工作熱情，提高工作效率[6]。

3.3 加強(qiáng)管理者對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的重視

石化企業(yè)在開(kāi)展安全管理工作時(shí)，除重視企業(yè)內(nèi)部日常的管理外，還需要注意一些特殊設(shè)備器械的管理，并且定時(shí)對(duì)所有裝置加以檢測(cè)以確保產(chǎn)品質(zhì)量能得到保障。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，很多石化企業(yè)都引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和工作儀器，整體生產(chǎn)質(zhì)量和工作效率有了明顯的提高。而這些被引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備與儀器的日常管理維護(hù)同樣非常重要，這關(guān)系著員工是否能夠安全地進(jìn)行生產(chǎn)制造。企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注這方面的安全管理，對(duì)使用相關(guān)設(shè)備與儀器的工作人員做好更嚴(yán)格的監(jiān)管工作以進(jìn)一步提高生產(chǎn)運(yùn)行作業(yè)的規(guī)范化水平。此外，在實(shí)際操作過(guò)程中出現(xiàn)較大事故時(shí)，企業(yè)需要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行記錄并對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維修，以確保其能夠安全運(yùn)行，這有利于將安全管理理念貫穿到生產(chǎn)制造的全過(guò)程。

3.4 強(qiáng)化安全文化建設(shè)工作

化工企業(yè)在內(nèi)部文化建設(shè)中也應(yīng)該做好安全管理的宣傳教育工作，讓員工真正意識(shí)到安全管理的重要性并在實(shí)際工作中能夠遵守安全管理?xiàng)l例[7]，規(guī)范生產(chǎn)操作，對(duì)一些錯(cuò)誤的工作方式及時(shí)改正。在石油化工企業(yè)中集體安全意識(shí)非常重要。集體安全意識(shí)能夠團(tuán)結(jié)所有員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工的工作熱情，也有利于使員工的工作行為達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)從而使公司的集體安全管理水準(zhǔn)進(jìn)一步提高。

4 結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期化工行業(yè)的安全管理至關(guān)重要，一方面關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，另一方面也影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此各個(gè)石化企業(yè)要將安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際管理需求制定科學(xué)有效的管理措施，規(guī)范生產(chǎn)操作，增強(qiáng)員工的安全管理意識(shí)。企業(yè)需要定期對(duì)自身存在的安全問(wèn)題進(jìn)行分析整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善內(nèi)部安全管理體系，將各項(xiàng)管理措施和制度徹底落實(shí)，從根本上解決安全管理問(wèn)題，從而幫助企業(yè)取得更好的發(fā)展。