常 婷
南京森林警察學(xué)院治安學(xué)院,江蘇 南京 210023
基層治理是基石,國家治理離不開基層治理,社會組織是基層矛盾糾紛化解的重要社會力量。黨的十九屆四中全會提出了構(gòu)建現(xiàn)代化的國家治理體系和提升治理能力,尤其強(qiáng)調(diào)了發(fā)揮社會組織、人民團(tuán)體的功能和優(yōu)勢,達(dá)到政府治理與群眾自治的良性發(fā)展與互動,筑牢基層社會治理的基石。近年來,南京市不斷在探索社會組織積極有效參與社會治理,特別是矛盾糾紛化解的對策,也制定了一系列政策積極推動社會組織參與社會治理,發(fā)揮社會組織的優(yōu)勢,包括鼓勵、支持社會組織積極拓展資金渠道,進(jìn)行多樣化的運(yùn)營模式,政府部門也不斷轉(zhuǎn)變治理理念,尊重社會組織的主體地位,為社會組織培育專業(yè)化人才創(chuàng)造條件,完善政府購買社會服務(wù)的體制等。本文以南京市X區(qū)為例,依據(jù)社會組織參與矛盾糾紛化解的訪談內(nèi)容,總結(jié)了社會組織參與矛盾糾紛化解的優(yōu)勢,分析了社會組織參與矛盾糾紛化解的現(xiàn)實(shí)困境,針對目前的主要困境提出了完善對策。
社會組織屬于第三方自治組織,獨(dú)立于國家和市場,具有高度的公益性質(zhì)。第三方社會組織不以營利為目的,在提供公共服務(wù)時更加專注,對社會公益事業(yè)具有更強(qiáng)的責(zé)任感。社會組織在矛盾糾紛化解中具有突出的優(yōu)勢,更容易取得群眾的信任,社會組織無形中就獲得了大量的社會資本,具有矛盾糾紛化解的重要基礎(chǔ)。[1]
社會組織大多數(shù)是來源于群眾、扎根于群眾的基層自治公益性質(zhì)的組織,便于搜集和傳達(dá)人民群眾的各種訴求和需求,能夠及時化解社會矛盾糾紛,解決群眾的社會需求。社會組織作為公權(quán)和私權(quán)的“中間紐帶”,能夠連接政府和社會,實(shí)現(xiàn)與政府的對話。因而,社會組織發(fā)揮了兩個方面的作用:一是矛盾發(fā)生前,社會組織可以有效動員社會力量和社會資本,聽取、匯集、反饋民意,及時發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)防矛盾的發(fā)生;二是矛盾發(fā)生后,社會組織能夠構(gòu)建一個利益協(xié)商溝通平臺,協(xié)調(diào)群眾之間、社會與國家之間的利益矛盾沖突,防止矛盾糾紛激化。
根據(jù)查閱的官方資料,截至2020年9月底,南京市、區(qū)兩級共有社會組織14964家,近年來,在國家政策支持下,社會組織持續(xù)增長,其中,社區(qū)社會組織5110家。涉及養(yǎng)老、兒童、矛盾調(diào)解、助困,涵蓋了文化娛樂、體育運(yùn)動、生活、慈善等和人們生活息息相關(guān)的領(lǐng)域,也有社區(qū)專業(yè)矛盾調(diào)處,比如,涉及醫(yī)患糾紛、勞動糾紛、行業(yè)糾紛等。社會組織發(fā)展快,領(lǐng)域廣,能夠滿足群眾多樣化的需求。社會組織制定了相應(yīng)的規(guī)章制度、服務(wù)范圍、服務(wù)客體,具備一定的專業(yè)能力,因此,社會組織能夠?yàn)槿罕娞峁┒鄻有院筒町愋缘姆?wù)。
社會組織在化解矛盾糾紛時具有高效性和靈活性。矛盾糾紛具有動態(tài)演化的過程,矛盾的解決也具有一個過程,一次調(diào)解不一定能解決矛盾。矛盾關(guān)系可能持續(xù)一段時間并衍生出新的矛盾糾紛。特別是一些突發(fā)性的社會矛盾,需要及時介入、及時解決才能防止引發(fā)嚴(yán)重的結(jié)果。與公權(quán)力部門相比,社會組織的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式簡單,能夠及時根據(jù)矛盾糾紛的發(fā)展變化調(diào)整調(diào)解策略和處理手段,更有時效性和靈活性。
社會組織在成立初期就是依靠政府購買服務(wù),主要的資金來源就是政府的財(cái)政資金,經(jīng)費(fèi)保障不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),社會組織經(jīng)費(fèi)的94.6%來源于政府資助,來源于個人或社會捐贈的經(jīng)費(fèi)比例不到5.4%。由于政府購買社會組織服務(wù)的周期短,資金總量少,部分社會組織會迎合政府需求,爭取政府購買服務(wù)項(xiàng)目,導(dǎo)致社會組織更多選擇在傳統(tǒng)領(lǐng)域發(fā)展服務(wù)項(xiàng)目,忽略了自身專業(yè)性發(fā)展,因此,就形成了“資金-政府-資金”這樣一個難以突破的循環(huán)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)到2020年底,南京社會組織類型發(fā)展不均衡,重點(diǎn)培育的多是老人、兒童、交通、扶貧等服務(wù)類社區(qū)社會組織,社區(qū)型社會組織不斷出現(xiàn),數(shù)量越來越多,但是其規(guī)模不大,具有很強(qiáng)的同質(zhì)性,服務(wù)類型密集,主要集中在文化體育、民生服務(wù)方面,而專業(yè)性、創(chuàng)新性的自治、治理型的社會組織短缺,不能滿足群眾個性化、多樣化的需求。
根據(jù)對南京X區(qū)社會組織運(yùn)行狀況調(diào)查發(fā)現(xiàn):社會組織要具備合法的法人資格,首先需要縣級以上政府部門作為主管單位,然后需要同級民政部門進(jìn)行登記注冊。因此,社會組織的成立要受到“雙重管制”,具有半行政化性質(zhì),社會組織從成立到人員構(gòu)成到資金管理,都顯示了公權(quán)力量的干預(yù),公權(quán)部門在購買服務(wù)時,設(shè)定了目標(biāo)考核,綁定了行政事務(wù),而業(yè)務(wù)部門在規(guī)定上雖然是業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系,但業(yè)務(wù)部門往往通過指導(dǎo)業(yè)務(wù)加強(qiáng)對社會組織的領(lǐng)導(dǎo)。在“雙重管制”下,社會組織基本缺乏自主治理的平等地位。
根據(jù)對南京X區(qū)社會組織人員構(gòu)成狀況訪談發(fā)現(xiàn):社會組織缺乏專業(yè)人才,專業(yè)能力不強(qiáng)。社會組織的人員大多是退休的黨員和老干部,而且,社會組織負(fù)責(zé)人中60%的人員沒有進(jìn)行過專業(yè)能力培訓(xùn),社區(qū)組織中負(fù)責(zé)人兼職比例較高,達(dá)到65%。社會組織人員主要依靠自己溝通協(xié)調(diào)、組織能力和處理問題能力在熟悉的社區(qū)、熟悉的居民間開展調(diào)解工作,并不是依靠某種權(quán)力或?qū)I(yè)知識。社會組織人員在調(diào)解過程大多是依賴“情理”這種“熟人社區(qū)”傳統(tǒng)文化進(jìn)行矛盾糾紛化解,依靠自身的“面子”和“威望”使得民眾信服。這種傳統(tǒng)的調(diào)解方式離開了“熟人社區(qū)”的環(huán)境,“情”“理”這種傳統(tǒng)化解矛盾糾紛的方式,其調(diào)解手段受到一定的限制,調(diào)解效果不理想。
社會組織參與矛盾糾紛化解符合中國特色,是社會治理體系建設(shè)的內(nèi)在要求和實(shí)現(xiàn)方式。新的時代背景下,社會組織參與矛盾糾紛化解需要在認(rèn)識自身優(yōu)勢和現(xiàn)實(shí)困境的基礎(chǔ)上,努力把握發(fā)展方向,明確路徑,實(shí)現(xiàn)社會組織良性發(fā)展與有效的社會治理。完善社會組織矛盾糾紛化解的具體對策主要有以下四點(diǎn):
社會組織在依靠公權(quán)部門購買服務(wù),資金支持的基礎(chǔ)上,要積極拓展資金來源的渠道,擺脫資金來源單一,限制社會組織發(fā)展的弊端,可以借助公益廣交會的機(jī)會,加強(qiáng)與企業(yè)、事業(yè)單位、社區(qū)、基金會合作,擴(kuò)展資金渠道。例如南京X區(qū)XSNR糾紛調(diào)解中心在開展傳統(tǒng)領(lǐng)域的物業(yè)糾紛、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛、交通醫(yī)療糾紛調(diào)解外,還積極拓展調(diào)解領(lǐng)域,例如發(fā)展民事、商事領(lǐng)域的矛盾糾紛化解工作,組建民商事糾紛調(diào)解部門。XSNR糾紛調(diào)解中心積極聯(lián)絡(luò)該區(qū)的工商業(yè)聯(lián)合會,①該區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會是由該區(qū)工商界組成的人民團(tuán)體,是私人企業(yè)承辦政府或有關(guān)部門委托的事項(xiàng),作為私人企業(yè)和政府的紐帶,維護(hù)私人企業(yè)會員單位的合法權(quán)益,為會員單位提供各類服務(wù)的人民團(tuán)體社會組織。促成工商業(yè)聯(lián)合會購買社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解服務(wù),為工商業(yè)聯(lián)合會的私人企業(yè)會員提供優(yōu)質(zhì)的矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)。因此,XSNR糾紛調(diào)解中心在政府購買服務(wù),提供資金的基礎(chǔ)上,又積極開拓了民商業(yè)組織購買調(diào)解服務(wù),實(shí)現(xiàn)了糾紛調(diào)解中心資金來源的多元化,擴(kuò)展了中心的矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)域。[2]除此之外,社會組織還可以積極拓展企業(yè)捐贈、基金會等形式來擴(kuò)大資金來源和業(yè)務(wù)。
解決社會組織發(fā)展不均衡、同質(zhì)化問題,可以依據(jù)社區(qū)發(fā)展情況,探索多元化運(yùn)行模式。一是政府購買服務(wù)進(jìn)行行政推進(jìn);二是引進(jìn)專業(yè)化的社會組織、社會團(tuán)體、社會企業(yè)、專業(yè)社工力量進(jìn)行運(yùn)營;三是引導(dǎo)社會資本、社會力量、民間資本向社會組織有效流入。通過社區(qū)評估,重點(diǎn)培育、優(yōu)先發(fā)展行業(yè)類、商會類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類等多樣化服務(wù)類型,避免社會組織同質(zhì)化發(fā)展。
社會組織的良性發(fā)展,首先,需要政府相關(guān)部門確立社會組織的法律地位:比如制定健全的地方性法規(guī),明確社會組織服務(wù)的范圍、法律地位、權(quán)利和義務(wù)等,引導(dǎo)社會組織向規(guī)范、法治、制度化方向發(fā)展。需要政府相關(guān)部門明確社會組織的主體地位。社會組織是社會治理的重要主體力量,是政府相關(guān)部門的合作伙伴,因此,政府相關(guān)部門需要轉(zhuǎn)變治理理念,尊重社會組織的主體地位,減少行政干預(yù),厘清雙方的職責(zé)和權(quán)限。制定科學(xué)合理的行政事務(wù)清單和社會組織自治清單,激勵社會組織積極、有效地參與社區(qū)治理,發(fā)揮社會組織的治理優(yōu)勢。[3]
社會組織參與矛盾糾紛化解需要更多的專業(yè)化人才,擴(kuò)大調(diào)解的領(lǐng)域和范圍,探索更多元、標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)解模式。培育專業(yè)化人才,首先,需要加大專業(yè)人才的招聘。在招聘或引進(jìn)人才時要結(jié)合社會組織業(yè)務(wù)領(lǐng)域,招聘具有相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)的人才。還要考慮專業(yè)人才的年輕化,可以與當(dāng)?shù)馗咝_M(jìn)行合作,通過高校人才庫為社會組織提供相關(guān)專業(yè)平臺。除了兼職人員外,要引進(jìn)大量專職人員,設(shè)立社會組織人才資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和體系,制定社會組織人才持證上崗制度和職稱評定制度,加大專職社會組織人員工資待遇、醫(yī)療保障等保障制度,吸引大量專業(yè)化、年輕化的優(yōu)秀社會人才參與到社會組織中,增加社會組織的專業(yè)性和活力。不單單依靠“熟人社區(qū)”也能為社區(qū)群眾提供更多專業(yè)化、多元化、個性化的服務(wù)。[4]
社會組織是參與社會矛盾糾紛化解的重要社會力量,在矛盾糾紛化解方面,比國家和市場更有優(yōu)勢。但是,社會組織在化解矛盾糾紛中還存在:資金來源單一,過度依賴政府;社會組織結(jié)構(gòu)不均衡,同質(zhì)化嚴(yán)重;“雙重管制”,缺乏平等地位;缺乏專業(yè)人才,調(diào)解方式傳統(tǒng)化等現(xiàn)實(shí)困境。社會組織只有發(fā)揮其主體地位,克服現(xiàn)實(shí)困境,通過專業(yè)人才引進(jìn)和培訓(xùn)才能促進(jìn)社會組織更好發(fā)展,在社會治理背景下發(fā)揮自己的優(yōu)勢和功能,化解社會矛盾,促進(jìn)社會穩(wěn)定,幫助人民群眾更加幸福地生活。[5]