郝寬鋒
(陜西省西安市藍(lán)田縣林業(yè)科技中心,陜西 西安 710500)
林業(yè)工程周期較長,而且較為復(fù)雜,因此,在種植樹種選擇中需要做好篩選與管理工作。結(jié)合種植地具體情況進(jìn)行種植樹種的合理選擇,避免盲目情況出現(xiàn)。與此同時,為促使林業(yè)工程各項工作的順利進(jìn)行,要做好造林管理工作,通過造林管理工作的落實,能夠?qū)崿F(xiàn)各類植物的健康生長,從而提升林業(yè)工程質(zhì)量,為社會更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在林業(yè)工程造林管理工作開展中,要掌握科學(xué)合理的管理方式,提升管理水平的同時,推動林業(yè)工程各項工作的有序開展,進(jìn)一步擴(kuò)展林業(yè)種植面積,為實現(xiàn)人類與自然環(huán)境之間的和諧發(fā)展提供保障。
造林管理是林業(yè)工程中的一項重點工作,其重要作用主要體現(xiàn)在以下幾點中:
造林管理工作的落實,能夠促使當(dāng)?shù)亓謽I(yè)生態(tài)基本效益得到保障,為當(dāng)?shù)卣w以經(jīng)濟(jì)效益體系建設(shè)工作的開展打下良好基礎(chǔ)。在當(dāng)前各個地區(qū)發(fā)展中不難看出,林業(yè)工程造林管理工作不僅注重對生態(tài)環(huán)境的保護(hù),以及生態(tài)環(huán)境修復(fù),同時還更加重視當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)生活效益的提升。基于此,在林業(yè)工程造林管理期間,能夠因地制宜選擇苗木種植種類。比如,在我國某地區(qū)就結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況將油茶樹作為主要種植植物,油茶樹具備一定潛力。在當(dāng)?shù)厥袇^(qū)內(nèi),油茶總面積大約為16.33萬公頃,每年的茶油產(chǎn)量是2萬噸左右。油茶樹種植不僅與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境修復(fù)保護(hù)工程相符合,而且能夠推動林業(yè)工程發(fā)展,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)體系的進(jìn)一步完善。
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,林業(yè)工程一直以來都是其中的重點。從全球視角發(fā)展中不難看出,人類在進(jìn)入到第二次工業(yè)革命后,全球生態(tài)環(huán)境發(fā)生很大轉(zhuǎn)變,自然資源過度開采,大量植被被砍伐,致使生態(tài)環(huán)境在近百年中不斷惡化,如果環(huán)境繼續(xù)惡化,那么將會對人類自身發(fā)展產(chǎn)生影響。近些年隨著人們生活品質(zhì)的不斷提升,以及文化水平的提高,逐漸意識到環(huán)境保護(hù)的重要作用,生態(tài)環(huán)境修復(fù)工程以及保護(hù)工程在全國各個城市落實,其中最為直接的方式就是植樹造林。各個城市在發(fā)展期間,在遵循國家生態(tài)環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略的同時,能夠進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)建設(shè),對于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加大投入力度,因此創(chuàng)造的生態(tài)效益與社會效益逐漸凸顯出來。在這一過程中,通過林業(yè)工程造林管理工作的落實,能夠?qū)崿F(xiàn)對當(dāng)前生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的改善,為人們創(chuàng)造良好生活環(huán)境、工作環(huán)境,從而實現(xiàn)人類與環(huán)境之間的和諧發(fā)展。
林業(yè)工程造林管理工作的落實,能夠適應(yīng)我國未來發(fā)展趨勢。林業(yè)工程造林管理往往將植樹造林作為關(guān)鍵,這一工作也是我國當(dāng)前、未來發(fā)展的重點。人類賴以生存的基礎(chǔ)條件就是生態(tài)環(huán)境,同時生態(tài)環(huán)境也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作開展中,要遵循統(tǒng)籌規(guī)劃原則、量力而行原則、分布實行原則等。
在林業(yè)工程造林管理工作落實中,工作人員要意識到生物多樣性對于工程項目開展的重要影響。也就是說,在工作中需要工作人員遵循生物多樣性原則,促使造林工程能夠在這一理念中得到更好落實,促使造林工程質(zhì)量能夠得到全面提升。在林業(yè)工程造林期間,管理人員要提前了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況、氣候情況與地域情況,在此基礎(chǔ)上,對植物物種進(jìn)行合理選用,在此背景下,能夠提升植物成活率,避免大面積死亡等問題出現(xiàn)。植物在生長中可以更好適應(yīng)地域環(huán)境,為后續(xù)工程的有序進(jìn)行提供保障,防止植物在后期生長階段,因為環(huán)境不適宜等原因影響植物出現(xiàn)嚴(yán)重死亡情況。在遵循生物多樣性原則過程中,工作人員對于本地物種的應(yīng)用也要加強重視程度,在林業(yè)工程中,可以以本地植物為主,外地植物為輔的方式,這對于林業(yè)工程造林管理工作的開展能夠起到良好促進(jìn)作用,將其他工程項目的開展需求在最大程度上滿足,為植物后期的良好生長與發(fā)展,打下良好物種基礎(chǔ),促使造林生長率、成活率能夠得到全面提高。在這一過程中,區(qū)域生態(tài)環(huán)境也能夠得到改善,將人們對于生態(tài)環(huán)境的要求滿足。在林業(yè)工程造林管理期間,工作人員需要了解自身管理工作的開展,會對整體林業(yè)工程產(chǎn)生的影響,從而將管理落實到各環(huán)節(jié)工作中,提升工程質(zhì)量。
很多人對于林業(yè)工程造林管理工作存在誤區(qū),認(rèn)為該項工作就是植物管理,實際上,林業(yè)工程造林管理具有歷時長特點、難度大特點。因此,管理人員在落實林業(yè)工程造林管理工作時,要遵循系統(tǒng)最優(yōu)化原則,這樣能夠提升工作效率與工程質(zhì)量,防止在林業(yè)工程項目開展中,因為系統(tǒng)性思考不到位,影響工程項目后續(xù)工作的落實?;诖?,林業(yè)工程造林管理工作想要實現(xiàn)自身的更好落實,需要了解工程項目開展中對于管理工作的具體要求,并在遵循系統(tǒng)最優(yōu)化理念基礎(chǔ)之上,提高管理水平。針對評估工作、物種引進(jìn)工作、采購工作以及運輸工作等進(jìn)行全面管理,及時發(fā)現(xiàn)在此類環(huán)節(jié)工作中存在的不同問題,并給出相應(yīng)解決措施,這樣可以提升工程項目質(zhì)量。輔助材料設(shè)備管理是林業(yè)工程造林管理中的一項重點工作,對于該項工作也同樣需要工作人員能夠給予更多關(guān)注。將管理融入到林業(yè)工程各環(huán)節(jié)工作中,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定發(fā)展。
在落實林業(yè)工程造林工作時,工作人員需要明確該項工作會對未來社會、生態(tài)環(huán)境發(fā)展的影響。在遵循長遠(yuǎn)化發(fā)展理念基礎(chǔ)之上,優(yōu)化管理工作,使得管理工作的開展能夠?qū)?dāng)前社會對林業(yè)工程管理的要求滿足。也就是說,在林業(yè)工程造林管理中,管理人員要對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、林業(yè)工程的長遠(yuǎn)發(fā)展情況進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,制定科學(xué)合理的管理方案與管理計劃,保證管理工作能夠與林業(yè)工程造林項目需求相符合,可以為各項工作的開展提供保障,將管理融入到不同環(huán)節(jié)工作中,為當(dāng)?shù)亻L遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),實現(xiàn)林業(yè)工程的進(jìn)一步完善,為人們創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境。
林業(yè)工程造林管理工作開展的前提保障就是資金,林業(yè)工程造林以及管理屬于持續(xù)性工作,對于資金有著較強依賴性。為使得資金利用率能夠得到提升,在林業(yè)工程造林管理工作開展中,要做好資金流動管理。在具體管理工作開展中,要注意以下幾點問題:
3.1.1 財務(wù)部門在這一過程中要將自身良好引導(dǎo)作用發(fā)揮出來,采用規(guī)范化方式,同時結(jié)合工程項目的難易程度,對資金的使用進(jìn)行科學(xué)合理分配。根據(jù)工程項目具體發(fā)展情況與落實情況,對資金進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。確保各項工程的開展與落實能夠得到充足資金保障的同時,要防止資金供大于求情況出現(xiàn),否則會出現(xiàn)資金浪費情況。
3.1.2 在林業(yè)工程造林建設(shè)工作開展中,資金來源于不同渠道,比如,政府部門專項撥款、國家補助等,這也是資金來源的主要渠道。要對每一筆資金進(jìn)行合理利用,對于資金使用方向進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,工作人員要避免出現(xiàn)挪用資金、截留資金行為。資金的實際使用情況要實現(xiàn)透明化,使得相關(guān)工作人員能夠?qū)Y金具體使用方向、使用情況有正確認(rèn)識。為將資金困境問題更好解決,要對引資渠道進(jìn)行拓展,可以從社會市場中獲得更多資金,這對于林業(yè)工程造林管理工作的落實能夠起到良好推動作用,而且能夠全面提升林業(yè)工程品質(zhì)。在資金使用期間,還要做好監(jiān)管工作,防止資金使用不合理情況出現(xiàn)。
3.1.3 將特定的工程項目流程作為軸線,并對工作人員、物資等進(jìn)行合理調(diào)配,對不同機械設(shè)備進(jìn)行合理應(yīng)用。并根據(jù)機械設(shè)備實際情況做好保管工作,通過該種方式能夠在一定程度上降低機械設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率,從而在機械設(shè)備投入、維護(hù)上減少更多成本,防止資金浪費情況出現(xiàn)。
3.1.4 資金管理工作的落實,需要有著一條邏輯清晰、內(nèi)容透明的工作流程與工作路徑。在林業(yè)工程造林管理工作落實中,可以將工程項目實際情況作為出發(fā)點,對工程項目資金進(jìn)行合理分配。比如,可以將工程項目資金分配到相應(yīng)建設(shè)部門,建設(shè)部門結(jié)合發(fā)展需求與工作需求,將資金細(xì)化到相應(yīng)工作中。在這一過程中,還要圍繞建設(shè)指標(biāo)過質(zhì)量完成工作任務(wù),對每一筆資金進(jìn)行合理利用,從而更好完成各項工作任務(wù)。
在林業(yè)工程造林管理工作中,對于人員管理的重要作用,管理人員要有正確認(rèn)識,并將人員管理落到實處。無論是在管理工作中,還是在林業(yè)工程造林工作中,工作人員都是其中的重要組成部分,工作人員自身如果能夠具備較強綜合能力與專業(yè)素質(zhì),對于工作重要性有全面認(rèn)識,那么工作的順利進(jìn)行,以及工作質(zhì)量的提升都可以得到保障?;诖?,在具體人員管理工作開展中,要注意以下幾點工作落實:
3.2.1 要將提升林業(yè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力作為重點工作內(nèi)容,該項工作會對林業(yè)工程造林管理工作產(chǎn)生直接影響?;诖?,針對領(lǐng)導(dǎo)干部要落實培訓(xùn)工作,可以通過邀請專家開展講座方式,幫助領(lǐng)導(dǎo)者總結(jié)更多工作經(jīng)驗,掌握更多不同管理知識、林業(yè)工程造林知識等。還可以組織領(lǐng)導(dǎo)者外出學(xué)習(xí),對其他優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者、工作人員的工作經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí),及時反思自身工作存在的不足,并在未來工作中作出調(diào)整。在外出學(xué)習(xí)過程中,還能提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力,總結(jié)造林工作經(jīng)驗。促使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在做好本職工作的同時,對造林管理方式進(jìn)行完善,推動林業(yè)工程造林管理工作的順利開展。
3.2.2 要進(jìn)一步提升基層工作人員的工作能力與專業(yè)素養(yǎng),在林業(yè)工程管理期間,基層工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力,會對林業(yè)工程造林管理效率產(chǎn)生直接影響。一旦在這一過程中,基層工作人員專業(yè)能力不足、職業(yè)素養(yǎng)較差,那么會影響植物生長與植物存活率。基于此,要做好基層工作人員的教育培訓(xùn)工作,通過定期教育培訓(xùn)工作的落實,提升工作人員專業(yè)能力與知識儲備,對其知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新與完善。在教育培訓(xùn)過程中,工作人員要掌握不同植物的生長習(xí)性、生長規(guī)律、病蟲害預(yù)防知識、病蟲害處理知識、造林管理知識等。在此期間,還要全面提升基層工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。為促使教育培訓(xùn)工作能夠達(dá)到更好效果,要結(jié)合基層工作人員實際情況,采用合理教育培訓(xùn)方式。比如,微信已經(jīng)成為當(dāng)前人們?nèi)粘I睢⒐ぷ髦械闹匾M成部分,因此,在教育培訓(xùn)中可以創(chuàng)建微信群,將各類知識定期在群內(nèi)發(fā)送,促使工作人員能夠隨時隨地接收消息,并學(xué)習(xí)知識。與此同時,還可以將各類知識制作成為短視頻方式,這樣工作人員在刷短視頻過程中就可以學(xué)習(xí)更多知識,而且不會引起工作人員反感。此類教育培訓(xùn)方式,符合當(dāng)前員工實際發(fā)展需求與特點,而且能夠達(dá)到良好教育培訓(xùn)效果。針對教育培訓(xùn)的具體內(nèi)容,要及時進(jìn)行考核,通過考核能夠明確工作人員知識掌握情況,以及實際工作態(tài)度情況。工作人員只有考核通過后才能進(jìn)入到崗位工作,對于考核未通過工作人員,可以給予補考機會,通過該種方式能夠增強工作人員的緊張感,使得工作人員在未來學(xué)習(xí)、工作中都能夠端正工作態(tài)度。
3.2.3 為將每一位工作人員的工作積極性調(diào)動起來,針對在林業(yè)工程造林以及林業(yè)工程造林管理中表現(xiàn)較好工作人員,相關(guān)工作部門或者企業(yè)要適當(dāng)給予獎勵。保證工作人員努力工作可以獲得回報,增強對崗位工作的忠誠度,為林業(yè)工程造林管理水平的提升,以及林業(yè)工程造林工程的開展打下良好基礎(chǔ)。促使工作人員在未來工作開展中,能夠?qū)Ω黝悊栴}進(jìn)行全面思考與分析,了解當(dāng)?shù)貙嶋H環(huán)境情況與氣候情況,在此基礎(chǔ)上,對造林等各環(huán)節(jié)工作的開展作出合理規(guī)劃。
綜上所述,林業(yè)工程造林管理對于促進(jìn)我國林業(yè)行業(yè)更好發(fā)展、創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境、改善環(huán)境質(zhì)量中發(fā)揮著重要作用。因此,在林業(yè)工程項目工作開展中,要根據(jù)實際情況,將造林管理工作落到實處,將項目中存在的不合理問題及時發(fā)現(xiàn)并解決。