金彥江
國有石油石化企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的骨干力量,肩負(fù)保障國家能源安全重任,百萬石油人是中國石油發(fā)展的根本所在。新時(shí)代對國有石油石化企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益提出了新的要求,深化基層黨建,是弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、傳承石油精神、鐵人精神的需要,是履行石油人肩負(fù)責(zé)任使命的需要[1]。國有石油石化企業(yè)要堅(jiān)持大抓基層,不斷深化基層黨建、調(diào)動(dòng)黨員積極性和主動(dòng)性,推進(jìn)黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合,進(jìn)一步激勵(lì)廣大石油工人振奮精神、凝心聚力,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,為建設(shè)基業(yè)長青的世界一流企業(yè)提供政治和組織保障。
中國共產(chǎn)黨之所以能夠從無到有,憑借小米加步槍,推翻“三座大山”,帶領(lǐng)全國人民建立社會主義新中國,克敵制勝的法寶之一就是“把支部建在連上”[2]。一百年來,我們黨始終將這一光榮傳統(tǒng),在各地、各條戰(zhàn)線上逐漸推廣開來。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視基層黨建,作出了一系列新決策、新部署、新要求,推動(dòng)全黨形成了大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢。深化基層黨建,能夠有效推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,切實(shí)將基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)引領(lǐng)員工、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
老一輩石油人之所以能夠在生活艱苦、物資匱乏、技術(shù)落后、經(jīng)驗(yàn)不足的極端困難條件下,創(chuàng)造油品自給的奇跡,使中國石油逐步壯大發(fā)展成為保障國家能源安全的中流砥柱,法寶之一就是憑借一股革命加拼命的強(qiáng)大精神。六十多年來,中國石油集團(tuán)黨組傳承以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神、“為石油事業(yè)艱苦奮斗一輩子”的家國情懷,使其成為企業(yè)發(fā)展的重要精神動(dòng)力,始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,把黨的政治建設(shè)擺在首位。深化基層黨建,建強(qiáng)黨建與群團(tuán)融合實(shí)踐,使“心向黨、聽黨話、跟黨走”深深根植于全體石油人的血脈,確保國家油氣資源牢牢掌握在黨和國家的手中。
無論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,還是在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,基層石油企業(yè)都能創(chuàng)造具有石油石化企業(yè)特色的管理經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)造新的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,引領(lǐng)石油石化行業(yè)發(fā)展,法寶之一就是“抓基層打基礎(chǔ)、抓黨建促發(fā)展”。吉林石化公司黨委堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā),繼承石油石化企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”,持續(xù)提升基層黨建質(zhì)量,切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)延伸到基層末梢。探索推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合,搭建深度融合的載體,不斷固化基層黨建成果,破解治企難題。統(tǒng)籌推進(jìn)黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)黨建融入國有企業(yè)治理現(xiàn)代化的全過程、全鏈條,以高質(zhì)量黨建凝聚企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的磅礴力量。
近年來,國有企業(yè)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯增強(qiáng)。吉林石化公司黨委深入貫徹落實(shí)中國石油集團(tuán)黨組《關(guān)于推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合的指導(dǎo)意見》,堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā),鍛長板補(bǔ)短板,深入思考深化企業(yè)基層黨建的關(guān)鍵問題。
深化基層黨建關(guān)鍵在黨的基層組織、關(guān)鍵在黨員。黨員是黨的肌體的細(xì)胞,只有基層黨組織做實(shí)黨員教育、管理和監(jiān)督工作,切實(shí)引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,才能不斷強(qiáng)化國有企業(yè)基層建設(shè)。一個(gè)黨員的黨性,不是隨著黨齡增長和職務(wù)提升而自然提高的,不加強(qiáng)修養(yǎng)和錘煉,黨性不僅不會提高,反而會降低,甚至可能完全喪失。深化基層黨建工作必須深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,構(gòu)建形成具有鮮明時(shí)代特色和實(shí)踐特點(diǎn)的黨員教育培養(yǎng)方法途徑,不斷增強(qiáng)每一名黨員的黨員意識,引導(dǎo)黨員把新時(shí)代黨性內(nèi)涵固化于心,黨員標(biāo)準(zhǔn)外化于行。
要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,就必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維,扎實(shí)推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合,有針對性地打造黨員發(fā)揮作用的實(shí)踐平臺,深化黨員崗位實(shí)踐,展現(xiàn)黨員擔(dān)當(dāng)作為。這就要求基層黨組織堅(jiān)持把黨的要求、黨組部署轉(zhuǎn)化為具體工作,抓牢、抓實(shí)、抓出成效。面向企業(yè)改革發(fā)展最緊迫、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)、管理模式和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等實(shí)際特點(diǎn),找準(zhǔn)基層黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新攻關(guān)、安全運(yùn)維保障的結(jié)合點(diǎn),加強(qiáng)黨建項(xiàng)目化管理和品牌建設(shè),構(gòu)建高度契合企業(yè)實(shí)際的基層黨建工作載體。
《中國共產(chǎn)黨章程》指出:“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)?!鄙罨鶎狱h建工作,必須堅(jiān)持走穩(wěn)群眾路線,黨政工團(tuán)齊抓共管,形成健全工作體系和長效工作機(jī)制。持續(xù)營造全面帶動(dòng)基層的良好氛圍,讓黨員先鋒從群眾中來,到群眾中去,傾聽員工心聲,解決員工訴求,帶著責(zé)任和使命自覺引導(dǎo)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走,不斷釋放職工群眾中蘊(yùn)藏的無限智慧力量,始終堅(jiān)持培養(yǎng)造就青年一代,確保企業(yè)發(fā)展后繼有人,黨的事業(yè)薪火相傳。
習(xí)近平總書記指出:“要堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。”在新時(shí)代新征程中,國有企業(yè)要聚焦基層抓黨建、抓好黨建強(qiáng)基層、建強(qiáng)基層促發(fā)展。吉林石化公司黨委緊密結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際,持續(xù)深化基層黨建工作,聚焦保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,重點(diǎn)在擦亮政治底色、強(qiáng)化實(shí)踐融合、黨建帶動(dòng)群團(tuán)上下功夫,使廣大員工信念如磐、意志更堅(jiān),知黨恩感黨恩,立足崗位艱苦奮斗。
黨員是石油工人隊(duì)伍里的模范,始終要保持先進(jìn)性。吉林石化公司黨委通過堅(jiān)持“四化”管理,即政治教育常態(tài)化、黨員標(biāo)準(zhǔn)具象化、踐行承諾公開化、黨員畫像精準(zhǔn)化,時(shí)刻強(qiáng)化黨員“第一身份”意識,持續(xù)增強(qiáng)國有企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力。
1.堅(jiān)持政治教育常態(tài)化
政治教育是我們黨鮮明的政治優(yōu)勢。建黨百年以來,我們黨在革命建設(shè)、改革開放和實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的偉大歷史進(jìn)程中創(chuàng)造了豐碩的政治教育成果,積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)今社會信息量呈爆發(fā)式增長態(tài)勢,在客觀上給黨員干部的理想信念和價(jià)值觀念帶來了深刻影響,國有企業(yè)黨員不加強(qiáng)學(xué)習(xí),就會影響黨性觀念的錘煉,影響先鋒模范作用的發(fā)揮。基層黨組織要始終把政治理論學(xué)習(xí)教育作為基層黨建活動(dòng)的根本前提,創(chuàng)新方式方法,增強(qiáng)教育吸引力,引導(dǎo)黨員深學(xué)深悟、常學(xué)常新、入腦入心。吉林石化公司黨委通過開設(shè)政治教育、革命傳統(tǒng)教育等“七個(gè)課堂”,依托“鐵人先鋒”,實(shí)現(xiàn)線上掌中學(xué)習(xí),在基層黨支部開展“黨味”濃厚的“3+X主題黨日活動(dòng)”,講述身邊優(yōu)秀黨員故事,讓廣大黨員群眾從身邊人身邊事中受教育受啟發(fā),觸發(fā)黨員對信仰的思考和堅(jiān)守。
2.堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)具象化
黨的先進(jìn)性靠黨員發(fā)揮先鋒模范作用來體現(xiàn)。企業(yè)基層黨建的主要目的之一,就是鍛造先鋒模范作用突出的黨員隊(duì)伍和能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍。開展好基層黨建活動(dòng),基層黨組織就要把黨員發(fā)揮先鋒模范作用的標(biāo)準(zhǔn)具象化,讓每個(gè)黨員知道努力的方向。同時(shí),通過選樹黨員榜樣,引領(lǐng)大家向標(biāo)準(zhǔn)看齊,把共產(chǎn)黨員的愛黨愛國愛企情懷落實(shí)到日常工作中,在廣大員工中營造健康向上的氛圍,有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。近年來,吉林石化公司黨委持續(xù)開展領(lǐng)頭羊、好管家、排頭兵、好榜樣“四種形象”塑造活動(dòng),具象化黨員隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn),每季度評選“黨員好管家”,分成安全環(huán)保、平穩(wěn)運(yùn)行等類型,提供資源平臺,充分發(fā)揮“好管家”帶頭引領(lǐng)作用,讓黨員學(xué)有榜樣。
3.堅(jiān)持踐行承諾公開化
黨員承諾制是在黨的先進(jìn)性建設(shè)中產(chǎn)生的一種創(chuàng)新性制度,是強(qiáng)化黨員宗旨意識,提高政治思想覺悟,保持黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員先進(jìn)性的重要載體。做實(shí)基層黨建活動(dòng),企業(yè)基層黨組織需要搭建有崗有責(zé)、有位有為的實(shí)踐平臺,引領(lǐng)黨員立足崗位成長成才,并使黨員在公開踐行承諾過程中,全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,帶頭參加急難險(xiǎn)重任務(wù)。吉林石化公司基層黨組織把黨員公開承諾作為崗位實(shí)踐基層黨建工作的重要環(huán)節(jié),抓住“明確承諾項(xiàng)目、量化承諾內(nèi)容、跟蹤踐諾過程”三個(gè)環(huán)節(jié),引領(lǐng)黨員在積極承諾踐諾中,心中有黨,心中有責(zé),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。
4.堅(jiān)持黨員畫像精準(zhǔn)化
推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,加強(qiáng)黨員考核管理是重要的一環(huán)。對黨員進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,是基層黨組織對黨員進(jìn)行精準(zhǔn)考評,避免流于形式、走過場,增強(qiáng)評議結(jié)果說服力的有效辦法?;鶎狱h建工作中,基層黨組織可以深入開展黨員自我畫像、相互畫像和群眾畫像工作,引導(dǎo)黨員見賢思齊、見不賢而自省,自覺規(guī)范日常言行,自覺當(dāng)先鋒作表率。同時(shí),堅(jiān)持從嚴(yán)管理與有效激勵(lì)相結(jié)合,定性評議和定量考核相結(jié)合,有效提升基層黨建工作成效。實(shí)踐中,吉林石化公司黨委實(shí)施“積分考核”,設(shè)置“兩線三績”積分考核模型,標(biāo)出“高線”、畫出“底線”,持續(xù)開展個(gè)人“亮績”、群眾“評績”、組織“定績”,把黨員日常各方面工作表現(xiàn)納入月考核,年度綜合成像,以組織的力量推動(dòng)廣大黨員比在平時(shí),趕在經(jīng)常,及時(shí)看到自身差距,找準(zhǔn)工作不足,有針對性地整改提高。
為將基層黨建活動(dòng)有機(jī)融入生產(chǎn)實(shí)踐,吉林石化公司黨委堅(jiān)持工程思維、系統(tǒng)思維,統(tǒng)籌從生產(chǎn)實(shí)際和基層管理需要考慮,深推“四個(gè)融入”,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立精益思維,經(jīng)營上精打細(xì)算,生產(chǎn)上精耕細(xì)作,管理上精雕細(xì)刻,技術(shù)上精益求精,推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作落實(shí)。
1.深度融入安全生產(chǎn)
石油石化企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)是生存發(fā)展的基石,安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最大的顛覆性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)基層黨組織應(yīng)把基層黨建融入安全環(huán)保管理,通過持續(xù)開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮基層黨支部和黨員在安全生產(chǎn)、隱患排查、應(yīng)急處置等方面作用,牢固樹立紅線意識和底線思維,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),筑牢安全生產(chǎn)防線,提升全員本質(zhì)安全能力和水平。吉林石化公司黨委積極探索“黨建+安全生產(chǎn)”模式,堅(jiān)持開展“黨員身邊無事故”活動(dòng),黨員手寫無“三違”承諾書,保證自身無“三違”,帶動(dòng)身邊員工反“三違”,切實(shí)在“查隱患、做衛(wèi)士、保安全”中當(dāng)好先鋒,并對隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)深挖根源,為企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2.深度融入技術(shù)攻關(guān)
創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)基業(yè)長青的根本。企業(yè)基層黨組織應(yīng)把基層黨建工作融入技術(shù)工作,充分發(fā)揮黨員在科技創(chuàng)新中的攻堅(jiān)克難、示范引領(lǐng)作用,激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。通過引導(dǎo)黨員群眾牢固樹立價(jià)值創(chuàng)造理念,聚焦企業(yè)各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,提出新理論、開辟新路徑、探索新技術(shù),在解決“卡脖子”問題上強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,充分發(fā)揮技術(shù)對生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展的支撐作用。吉林石化公司黨委積極探索“黨建+生產(chǎn)技術(shù)”模式,將黨建項(xiàng)目與技術(shù)攻關(guān)鏈接,聚焦隱患治理、技術(shù)改造等生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)任務(wù)確定黨建項(xiàng)目,黨員“揭榜掛帥”,讓關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)有黨員攻關(guān)、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員帶頭,激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造的工作熱情,讓老裝置煥發(fā)出新生機(jī)。
3.深度融入裝置管理
石油石化企業(yè)裝置和設(shè)備的長周期穩(wěn)定優(yōu)化運(yùn)行,是實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)“大效益”的關(guān)鍵所在。企業(yè)基層黨組織應(yīng)把基層黨建工作融入裝置和設(shè)備管理,激勵(lì)專業(yè)技術(shù)專業(yè)黨員強(qiáng)化責(zé)任意識,激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。聚焦建立健全崗位責(zé)任制、深化設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)制,發(fā)揮基層黨支部和黨員在設(shè)備預(yù)知檢修等方面作用。吉林石化公司黨委積極探索“黨建+設(shè)備管理”模式,長期組織黨群專業(yè)與機(jī)動(dòng)設(shè)備專業(yè)聯(lián)合開展“黨員包機(jī)”,利用“黨員責(zé)任區(qū)”包保關(guān)鍵設(shè)備、機(jī)組,實(shí)施一體化考核,把平時(shí)容易被忽視、容易出現(xiàn)問題的部位設(shè)為黨員關(guān)注點(diǎn),讓黨員成為設(shè)備安全運(yùn)行的可靠防線。
4.深度融入基礎(chǔ)管理
“三基”工作是石油石化企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),也是企業(yè)提升管理、提質(zhì)增效的重要舉措。企業(yè)基層黨組織應(yīng)立足于提升基層黨組織政治功能和組織功能,推動(dòng)基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力、基礎(chǔ)工作與時(shí)俱進(jìn)持續(xù)加強(qiáng)、基本功訓(xùn)練持之以恒不斷提升,以基層管理效率效能的持續(xù)提升彰顯基層黨建工作價(jià)值。吉林石化公司黨委積極探索“黨建+基礎(chǔ)管理”模式,引導(dǎo)黨員帶頭強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功。組織全員開展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大考核”活動(dòng),突出“培訓(xùn)工作在基礎(chǔ)管理中的基礎(chǔ)地位”,激發(fā)全體員工自主學(xué)習(xí)、崇尚技術(shù)、崗位成才的積極性,不斷提高干部員工隊(duì)伍整體技術(shù)技能水平和履職能力。
為走好群眾路線,做好群眾工作,吉林石化公司黨委把“組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾”作為根本,架起黨群干群“連心橋”,堅(jiān)持“聚眾智”“暖人心”“謀未來”,扎實(shí)開展“為員工群眾辦實(shí)事”“崗位講述”等基層黨建活動(dòng),引領(lǐng)黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中發(fā)揮好先鋒模范作用,帶動(dòng)員工群眾勇挑重?fù)?dān)、眾志成城,助力石油石化事業(yè)基業(yè)長青。
1.注重在凝眾智聚發(fā)展合力上發(fā)力
尊重和發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神,是黨領(lǐng)導(dǎo)中國革命和建設(shè)取得勝利的重要法寶[3]。企業(yè)基層黨組織應(yīng)緊密結(jié)合新時(shí)代和基層黨建要求,堅(jiān)持以人民為中心思想,把黨的群眾路線貫徹到企業(yè)治理的全部活動(dòng)中。通過搭建引導(dǎo)全員為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作出謀獻(xiàn)策的平臺,匯聚員工智慧,激發(fā)員工首創(chuàng)精神,黨員帶頭攻堅(jiān)克難,把不可能變?yōu)榭赡?,把可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。吉林石化公司黨委立足“激發(fā)活力、挖掘潛力、服務(wù)出力”,深入開展公司、工廠各級合理化建議、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng),評選公司重大和短平快合理化建議,通過組建黨員攻關(guān)小組提出合理化建議,帶動(dòng)員工積極參與,全員平均參與率60.7%、采納率達(dá)95.8%,以小評選做成大事業(yè),助推企業(yè)提質(zhì)增效工作落地見效。
2.注重在辦實(shí)事提高員工幸福指數(shù)上發(fā)力
習(xí)近平總書記指出:“江山就是人民,人民就是江山。”企業(yè)基層黨組織應(yīng)堅(jiān)守為民初心、踐行人本理念,多做暖人心的工作,持續(xù)增強(qiáng)員工群眾獲得感、歸屬感、幸福感,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。持續(xù)深入開展“我為員工群眾辦實(shí)事”活動(dòng),讓員工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果,真正在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動(dòng)上深入群眾、工作上依靠群眾,讓員工充分感受到企業(yè)無微不至的關(guān)懷。吉林石化公司黨委在實(shí)踐中,創(chuàng)新實(shí)施“七大民心工程”,實(shí)行“察問管記”常態(tài)化管理,開展健康風(fēng)險(xiǎn)評估和超前干預(yù),加強(qiáng)體檢、療養(yǎng)、休假管理,持續(xù)改善就餐、通勤等生產(chǎn)生活條件,讓員工感到身體更加健康、工作更加舒心、生活更加幸福。黨員干部實(shí)行“一對一”包保,包思想、包技能、包健康,讓群眾感受到黨員就在身邊。
3.注重在搭梯子助力青年成長成才上發(fā)力
習(xí)近平總書記指出:“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),國家就有前途,民族就有希望”。青年是企業(yè)的未來,是生產(chǎn)經(jīng)營的生力軍。企業(yè)應(yīng)通過健全機(jī)制、搭建平臺、優(yōu)化管理,切實(shí)將青年培養(yǎng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。企業(yè)基層黨組織實(shí)踐中需落實(shí)“黨管青年”原則,堅(jiān)持多措并舉,通過思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè),提升綜合素質(zhì),培育青年一代盡快成長成才[4]。吉林石化公司黨委堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,把黨建帶團(tuán)建、青年和共青團(tuán)工作開展情況納入黨建工作責(zé)任制考核和巡視巡察;通過開展“青年研學(xué)班”“青年之星”培養(yǎng),促進(jìn)青年職業(yè)發(fā)展,讓青年干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有平臺、成長有空間。
在奮進(jìn)新征程中,國有企業(yè)要堅(jiān)持“根”從基層扎牢、“魂”從堡壘筑強(qiáng),通過思想教育不斷強(qiáng)化黨員身份意識,擦亮政治底色;通過與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合不斷增強(qiáng)黨員先鋒模范作用,強(qiáng)化實(shí)踐融合;通過走群眾路線不斷加強(qiáng)凝聚群眾的力量,實(shí)現(xiàn)黨建帶群團(tuán),從思想上、實(shí)踐上、引領(lǐng)上下功夫,不斷凝集干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。