新疆農(nóng)機化技術推廣總站 司地克江·艾外力
新疆阿瓦提縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 買迪尼亞提·沙吾提
近年來,新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)機社會化服務組織按照“穩(wěn)糧、優(yōu)棉、強果、興畜、促特色”的工作思路,以農(nóng)機農(nóng)藝融合、機械化信息化融合、農(nóng)機服務模式與農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營相適應、機械化生產(chǎn)與農(nóng)田建設相適應為路徑,滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈對機械化多樣性需求,促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為目標,逐步探索一條“發(fā)展方向靠黨建引領、經(jīng)營管理向聯(lián)合轉(zhuǎn)變、服務范圍向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸”的新時代農(nóng)機社會化服務發(fā)展模式,通過成立農(nóng)機服務聯(lián)合社、農(nóng)機服務聯(lián)盟等,推進農(nóng)機社會化服務組織不斷發(fā)展壯大,為推進新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供有力支撐。
2021 年底,新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)機合作社有1109 個(其中建立基層黨組織的75 個),社員1.74萬人,擁有機具3.1 萬臺套,作業(yè)服務面積2250 萬畝,占全區(qū)農(nóng)機作業(yè)面積的40%以上,農(nóng)機合作社作業(yè)服務收入達到50 億元,占全區(qū)農(nóng)機服務年度總收入的31.85%。創(chuàng)建國家級農(nóng)機合作社示范社10 家,自治區(qū)級農(nóng)機合作社示范社83 家。
1.農(nóng)機社會化服務組織組建形式多樣。農(nóng)機社會化服務組織已成為帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要組織形式,形成了多種主體牽頭興辦、農(nóng)民群眾積極參與的多種模式發(fā)展的新格局。一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)著眼于培植穩(wěn)固的優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)基地。由龍頭企業(yè)牽頭興辦或參與成立農(nóng)機合作社,形成了傳統(tǒng)的“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。如,沙雅縣利華農(nóng)業(yè)服務專業(yè)合作社由沙雅利華現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司牽頭領辦,棉花種植按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一采收、統(tǒng)一拉運、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”的模式,不斷提高棉花品質(zhì),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的目標,形成了由“農(nóng)戶+合作社+軋花企業(yè)+紡織企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)鏈條。二是村黨支部著眼于為村民辦實事,積極牽頭興辦農(nóng)機合作社。村“兩委”成員利用村集體經(jīng)濟組織的優(yōu)勢,圍繞本村主導產(chǎn)業(yè),以“村集體組織+合作社+農(nóng)戶”為運行模式組建農(nóng)業(yè)、農(nóng)機合作社,有力地促進了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富。如巴楚縣阿克托格拉克村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社通過自治區(qū)農(nóng)機局“訪惠聚”工作隊,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,從土地規(guī)模化經(jīng)營入手,在自愿、公平協(xié)商的基礎上,將本村484 戶農(nóng)民的6200 畝土地流轉(zhuǎn)到社發(fā)展規(guī)?;厣N植,支持農(nóng)民以土地入股與合作社形成共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力發(fā)展機采棉、蔬菜、瓜果等特色作物規(guī)?;N植,提高了土地經(jīng)營收益,貧困戶通過按股分紅、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等方式,探索出了一條“以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,以工作隊主導、農(nóng)民自愿為前提,以土地流轉(zhuǎn)、合作經(jīng)營為紐帶,以發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、帶動轉(zhuǎn)移就業(yè)為導向”的產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅、促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新路子。三是農(nóng)村能人牽頭領辦的農(nóng)民合作社。如新疆農(nóng)之鑫農(nóng)機專業(yè)合作社,是由農(nóng)機大戶馬建飛發(fā)起成立,經(jīng)過多年發(fā)展,并牽頭組建了昌吉州農(nóng)機合作服務聯(lián)盟。昌吉市何氏農(nóng)機聯(lián)合合作社,是由農(nóng)機大戶帶動起來的,目前已發(fā)展社員80 余戶,合作社資產(chǎn)1700 余萬元,年農(nóng)機作業(yè)收入300 余萬元,流轉(zhuǎn)經(jīng)營耕地2000 余畝。
2.農(nóng)機社會化服務領域不斷拓展。農(nóng)機社會化服務組織創(chuàng)新經(jīng)營服務模式,延長服務產(chǎn)業(yè)鏈,向產(chǎn)前、產(chǎn)后、土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營方向綜合發(fā)展,在技術推廣、技術培訓、農(nóng)機營銷、農(nóng)機維修、農(nóng)機信息化等方面拓展社會化服務領域,推進農(nóng)機服務模式與農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營相適應。如沙灣市柳毛灣鎮(zhèn)鑫業(yè)農(nóng)機服務專業(yè)合作社為拓展經(jīng)營范圍,陸續(xù)成立了沙灣市惠農(nóng)萬家商貿(mào)有限公司、沙灣邁昂職業(yè)技能培訓有限公司、新疆順安寶職業(yè)技能考核服務有限公司、沙灣華信澤農(nóng)商貿(mào)有限公司等4家公司及4 個實訓基地,將服務領域拓展到規(guī)?;N植、農(nóng)機銷售、維修、駕駛員培訓、售后服務、報廢農(nóng)機回收處理等,為推進農(nóng)業(yè)機械化、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收發(fā)揮了積極的作用。新疆農(nóng)之鑫合作社從單一的提供農(nóng)機作業(yè)服務拓展到農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)、加全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營服務和融資租賃服務,形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán),積極打造了智慧農(nóng)機綜合服務管理平臺,在推進智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展方面進行了有益的探索。
3.農(nóng)機社會化服務體系不斷完善,服務保障能力增強。各地積極引導各類農(nóng)機專業(yè)合作社建立聯(lián)合發(fā)展機制,強化運行指導,通過成立農(nóng)機服務聯(lián)合社、農(nóng)機服務聯(lián)盟等,推進各類農(nóng)機服務組織不斷發(fā)展壯大。完善聯(lián)社、聯(lián)盟,服務公約和作業(yè)標準,促進農(nóng)機社會化服務組織依法經(jīng)營、規(guī)范運作、誠信服務,提高了組織化程度和農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量效率。有序組織開展跨區(qū)作業(yè)、拓寬服務領域,增加主要農(nóng)機具的年作業(yè)時間,實現(xiàn)農(nóng)作物的適時作業(yè),增加合作社收入的同時,穩(wěn)定農(nóng)機作業(yè)價格,降低作業(yè)成本,增加農(nóng)民的收入。目前,新疆維吾爾自治區(qū)已打造出以沙灣市農(nóng)機合作聯(lián)社、昌吉州農(nóng)機聯(lián)盟、阿瓦提縣鑫匯誠農(nóng)機服務農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社等為代表的一批農(nóng)機社會化服務聯(lián)合示范社和知名服務品牌。該機制促進了大型高效智能機械裝備的推廣應用,推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,引導農(nóng)機社會化服務組織與村集體經(jīng)濟組織之間、家庭農(nóng)場之間、農(nóng)機戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間有機銜接,開展合作與聯(lián)合,建立利益聯(lián)接機制,擴大服務空間。在服務小農(nóng)戶過程中提高機具使用效率和經(jīng)營效益,促進小農(nóng)戶現(xiàn)代農(nóng)機應用水平提升,使農(nóng)機戶充分享受農(nóng)機現(xiàn)代化帶來的增值收益。
1.合作社整體發(fā)展質(zhì)量不高。一是農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展存在農(nóng)戶參與率低、組織化程度不高、管理不規(guī)范、品牌優(yōu)勢不明顯等問題。二是部分合作社經(jīng)營能力弱,財務制度不健全,集約化、專業(yè)化、組織化、社會化水平不高。
2.人才短缺問題突出。農(nóng)機合作社領頭人文化程度相對較低,年齡偏大,懂技術、善經(jīng)營、會管理的合作社帶頭人少。
3.合作社融資貸款難,扶持合作社發(fā)展的政策保障不到位。農(nóng)機專業(yè)合作社因抵押物較薄弱,在金融服務和用地審批方面缺少相應的優(yōu)惠政策。
1.統(tǒng)籌規(guī)劃布局,明確工作思路。把合作社發(fā)展與農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)振興、區(qū)域化布局結合起來,統(tǒng)籌制定合作社中長期發(fā)展規(guī)劃,依托資源優(yōu)勢,積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)特色明顯、市場前景廣闊、輻射帶動力強的合作社。要重點抓好合作社培訓、示范社培植、聯(lián)合社和土地股份合作社組建、規(guī)范化建設,努力實現(xiàn)合作社數(shù)量得到較快增長、質(zhì)量得到明顯提升、機制得到有效創(chuàng)新、實力得到顯著增強的目標。加快發(fā)展農(nóng)機合作社,是深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、再創(chuàng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢的迫切要求,要在繼續(xù)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加快發(fā)展的同時,著力完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,扶持農(nóng)機合作社加快發(fā)展,使合作社數(shù)量有明顯增加,質(zhì)量有明顯提升,機制更加靈活,制度更加規(guī)范、效益更加明顯。
2.完善管理制度,依法規(guī)范運作。規(guī)范合作社章程和制度。實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,強化理事會決策、監(jiān)事會監(jiān)督作用。在提取公積金、公益金、風險金后,要按規(guī)定提取農(nóng)機裝備折舊費,再按合作社分紅制度進行統(tǒng)籌分配。規(guī)范合作社的服務內(nèi)容。按照統(tǒng)一組織農(nóng)業(yè)投入品的采購和供應,努力降低社員的生產(chǎn)成本;統(tǒng)一提供品牌、包裝和銷售服務,不斷開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,努力做好創(chuàng)品牌、樹品牌和保品牌工作。
3.創(chuàng)新發(fā)展模式。加強農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設,健全工作機制,配齊配強人員, 確保農(nóng)村改革及農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體培育工作有人抓、有人管。圍繞建立農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展新機制,加快合作社聯(lián)合社、合作社聯(lián)盟的組建工作,并加大指導規(guī)范力度,幫助合作社完善內(nèi)部管理機制、分配機制和激勵機制。新建一批區(qū)域性“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心,為周邊農(nóng)戶提供全程機械作業(yè)、農(nóng)機租賃、維修維保、農(nóng)資統(tǒng)購、技術培訓、信息咨詢、農(nóng)產(chǎn)品銷售對接“一站式”綜合服務。積極推動成立自治區(qū)農(nóng)機合作社聯(lián)合會,作為政府與農(nóng)機合作社之間的橋梁,向政府傳達合作社發(fā)展需求,協(xié)助政府實施農(nóng)機行業(yè)生產(chǎn)標準化、服務優(yōu)質(zhì)化、監(jiān)管常態(tài)化。同時,提供信息咨詢、教育培訓、舉辦展覽、組織現(xiàn)場會等服務。
4.加大培訓力度,強化指導服務。一是加強人才培訓工作。啟動實施農(nóng)民合作社培訓工程,重點培訓合作社帶頭人和骨干管理人員,對有意興辦合作社的農(nóng)村能人、經(jīng)紀人、種養(yǎng)大戶和縣鄉(xiāng)農(nóng)民合作社輔導員,進行分期培訓。支持引進高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、農(nóng)技、農(nóng)機人才,允許專業(yè)技術人員以技術、資金、專利等投資入股創(chuàng)辦合作社。推動開展人才援疆工程,依托援疆渠道彌補新疆農(nóng)機合作社人才短缺短板,努力培養(yǎng)懂技術、善經(jīng)營、會管理的合作社帶頭人。二是加強指導和服務。發(fā)揮基層農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機機構和黨員干部的優(yōu)勢,及時跟進指導,全力做好技術指導和服務工作。三是加強典型示范。大力開展農(nóng)機合作社示范社評選活動在總結各地農(nóng)機合作社發(fā)展經(jīng)驗和做法,適時召開自治區(qū)農(nóng)機社會化服務及合作社黨建現(xiàn)場推進會,交流發(fā)展經(jīng)驗、推廣典型做法,全面促進新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)機社會化服務水平提質(zhì)增效,引領農(nóng)機社會化服務組織不斷發(fā)展壯大。
5.加大扶持力度,健全政策措施。一是要落實財政扶持、稅費減免、設施用地、電價優(yōu)惠等政策,重點支持合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,對深耕深松、機播機收、疫病防治等生產(chǎn)服務加大補助。二是積極發(fā)揮財政資金支持引導作用。設立合作社發(fā)展專項資金,推動項目支撐服務重點落實到符合條件的農(nóng)民合作社。對合作聯(lián)合社、合作社聯(lián)盟等新型組織發(fā)展給予財政資金扶持, 以縣或鄉(xiāng)為單元,優(yōu)化網(wǎng)點布局,落實保障大型機庫棚、維修車間用地,完善農(nóng)機大院建設,進一步提升發(fā)展水平,促進合作社上規(guī)模、上檔次。三是創(chuàng)新金融服務。支持開展農(nóng)業(yè)設施、農(nóng)業(yè)機械設備抵押貸款和生產(chǎn)訂單融資,推廣大型農(nóng)機設備融資租賃,調(diào)動和發(fā)揮農(nóng)業(yè)信貸融資擔保機構作用,強化對合作社的農(nóng)業(yè)信貸擔保。金融部門與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對各類示范社聯(lián)合開展信用評級活動,確定合作社的信用等級,信用等級高的合作社在貸款時,簡化申貸流程,允許合作社互保,根據(jù)合作社的實際情況,靈活制訂貸款或融資的還款期限,針對不同類型、不同經(jīng)營規(guī)模的合作社差異化資金需求,提供多樣化綜合金融服務。