文/程春（安吉縣盛信辦公家具有限公司）

伴隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化特征，制造業(yè)傳統(tǒng)的會計(jì)處理模式已經(jīng)呈現(xiàn)出不適應(yīng)性，甚至產(chǎn)生制約作用，不利于制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。鑒于此，我們應(yīng)當(dāng)立足社會以及經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展趨勢進(jìn)行管理革新，對其管理中存在的不適應(yīng)性進(jìn)行優(yōu)化處理，發(fā)揮管理會計(jì)的具體效用，由此促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)更好的發(fā)展進(jìn)步。本文通過四個(gè)層面進(jìn)行分析，希望為管理會計(jì)更好的發(fā)展進(jìn)步提供助益。

一、管理會計(jì)在制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的意義

（一）為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持

具體來說，在制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中勢必會涉及大量的經(jīng)營活動和其他經(jīng)濟(jì)活動，而這些活動中又會產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)信息，這些信息包含著收入、成本以及費(fèi)用等財(cái)務(wù)信息，并且這些信息還能夠反映出政治以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場發(fā)展中的具體變化。而管理會計(jì)能夠突破海量化信息對財(cái)務(wù)會計(jì)的制約，不會受到會計(jì)信息計(jì)量屬性的影響，對企業(yè)發(fā)展中涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理加工，為制造業(yè)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，促進(jìn)作用顯著。

（二）為企業(yè)績效考核評價(jià)提供依據(jù)

作為企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，績效考核不但能夠影響職工的調(diào)動、晉升和獎懲，而且還能夠反映出企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對企業(yè)發(fā)展有著非常積極的作用。具體來說，在績效考核中會涉及月度、季度以及半年度和年度考核指標(biāo)，這些指標(biāo)是進(jìn)行業(yè)績以及發(fā)展?fàn)顟B(tài)評價(jià)的重要依據(jù)，同時(shí)業(yè)績評價(jià)與預(yù)算管理有著直接的聯(lián)系，即預(yù)算的宗旨是實(shí)現(xiàn)控制。借助管理會計(jì)工具能夠分析預(yù)算與決算的差異和原因，其中的差異與原因也是指績效考核的依據(jù)。因此管理會計(jì)能夠?qū)︻A(yù)決算中存在的差異現(xiàn)象以及產(chǎn)生的原因進(jìn)行深度的剖析，相比于財(cái)務(wù)會計(jì)更具、科學(xué)性和全面性，對助推企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化能夠起到非常積極的作用，而且管理會計(jì)干預(yù)下的績效考核以及評價(jià)會更加客觀，管理效用顯著。

二、管理會計(jì)在制造業(yè)企業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)分析

（一）企業(yè)數(shù)據(jù)流越來越大

綜合制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，管理會計(jì)的應(yīng)用效果顯著，但是在管理開展中卻存在著較多的挑戰(zhàn)，不但會加大管理會計(jì)的難度，而且還會造成其他層面問題的產(chǎn)生，對管理會計(jì)的應(yīng)用深化產(chǎn)生較大的阻礙，其中較為顯著的問題即為企業(yè)的數(shù)據(jù)流持續(xù)增加。具體來說，在以往的企業(yè)發(fā)展中，涉及的數(shù)據(jù)類型單一，并且數(shù)量較少，處理的速度以及效率也較高。但是隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式逐漸成熟，單一的企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)高效、持續(xù)的發(fā)展，在發(fā)展中需要立足市場的客觀發(fā)展規(guī)律進(jìn)行管理革新。也就是說，企業(yè)在發(fā)展中不僅要關(guān)注自身，而且要立足市場整體進(jìn)行，特別是收支情況更是其中關(guān)注的重點(diǎn)，一旦發(fā)生二者不協(xié)調(diào)或者不平衡現(xiàn)象，需要企業(yè)及時(shí)進(jìn)行自身管理分析和調(diào)整，規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)?；谶@一發(fā)展轉(zhuǎn)變能夠發(fā)現(xiàn)，會計(jì)管理過程中不但要對企業(yè)自身的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，市場發(fā)展中的數(shù)據(jù)也需要進(jìn)行分析，無形中加大了數(shù)據(jù)流，對管理會計(jì)工作的開展產(chǎn)生了一定的影響。而且隨著市場發(fā)展多元化和復(fù)雜化的進(jìn)一步深入，市場形勢的變化速度以及影響力持續(xù)加大，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流也會隨之增加。為保障企業(yè)更好地發(fā)展進(jìn)步，管理會計(jì)必須要注重?cái)?shù)據(jù)流分析獲取，為企業(yè)管理人員制定和做出正確的決策提供助益。

（二）技術(shù)的要求越來越新

在制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，影響較大的發(fā)展困境還包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的持續(xù)提升。簡單來說，傳統(tǒng)的會計(jì)主要是進(jìn)行計(jì)算和核對工作，但是隨著社會經(jīng)濟(jì)和市場發(fā)展模式的持續(xù)轉(zhuǎn)變，這一管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需要。在新的時(shí)代發(fā)展中，對會計(jì)的職能標(biāo)準(zhǔn)和要求也發(fā)生了較大的變化，即管理會計(jì)應(yīng)具備分析能力和計(jì)算機(jī)能力。前者主要是對管理會計(jì)的邏輯分析思維有著較高的要求，數(shù)據(jù)的分析不能過于淺表，而是要在多種數(shù)據(jù)以及信息的聯(lián)合歸納中找到整體的問題根源，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特征制定出適宜、合理的應(yīng)對方案。而后者則是要求管理會計(jì)掌握系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)使用規(guī)范，在數(shù)據(jù)的處理過程中能夠利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)高效的處理目標(biāo)。而且在計(jì)算機(jī)能力的掌握中還包括計(jì)算機(jī)維修能力，保障在計(jì)算機(jī)發(fā)生故障時(shí)能夠快速地修理解決，確保管理會計(jì)工作不受影響。

（三）專業(yè)人才能力要求高

除上述的發(fā)展困境產(chǎn)生的制約外，專業(yè)人才也是影響管理會計(jì)效用發(fā)揮的關(guān)鍵因素。就管理會計(jì)人員而言，其自身的學(xué)習(xí)能力以及積極進(jìn)取意識等是保障各項(xiàng)工作效率和質(zhì)量的重要因素，只有不斷地學(xué)習(xí)并且在工作中富有責(zé)任心，才能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生助益。在以往的財(cái)務(wù)管理中，相關(guān)的會計(jì)人員僅需要懂得會計(jì)本身的知識即可，但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和革新，傳統(tǒng)的會計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段的管理需要，現(xiàn)階段的會計(jì)發(fā)展不但要求會計(jì)人員掌握相關(guān)的知識，更重要的是還要掌握信息化技術(shù)和相應(yīng)的實(shí)踐能力等，只有立足全面才能夠構(gòu)成完整的知識體系。也正是由于這一發(fā)展需要，管理會計(jì)的重要性以及對企業(yè)影響逐漸凸顯。對于會計(jì)工作來說，學(xué)習(xí)能力以及責(zé)任意識是非常重要的，其中的學(xué)習(xí)能力需要相關(guān)的管理會計(jì)了解和掌握具體的會計(jì)知識，在行業(yè)的更新迭代中不斷學(xué)習(xí)和精進(jìn)，這樣才能夠滿足市場以及企業(yè)的發(fā)展需要。而且在此過程中，管理會計(jì)還要對企業(yè)的發(fā)展特征以及具體內(nèi)容等進(jìn)行深度的剖析，從中了解和掌握制造業(yè)的具體內(nèi)容，由此準(zhǔn)確地判斷數(shù)據(jù)是否存在問題。在此過程中管理會計(jì)還需要樹立責(zé)任意識，不但要完成系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作，還要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要對制造業(yè)的未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展困境進(jìn)行分析、細(xì)化，這樣才能使企業(yè)在發(fā)展中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步起到非常積極的作用。

三、管理會計(jì)在制造業(yè)企業(yè)會計(jì)體系轉(zhuǎn)型升級的策略

（一）更新企業(yè)管理會計(jì)的觀念

為助推企業(yè)更好地發(fā)展進(jìn)步，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)對管理會計(jì)應(yīng)用的重要性以及管理效用進(jìn)行分析，結(jié)合此樹立正確的管理觀念，繼而發(fā)揮管理會計(jì)的具體效用。即企業(yè)成本中的非實(shí)體產(chǎn)品的驅(qū)動因素占有的比例逐漸升高，例如技術(shù)、服務(wù)以及管理、物流等成本逐漸提升，管理會計(jì)能夠?qū)ζ渲懈鱾€(gè)層面進(jìn)行深度剖析，并且在管理中還能夠立足長遠(yuǎn)、全面進(jìn)行分析，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)步能夠起到顯著的推動作用。舉個(gè)例子，在企業(yè)的發(fā)展中需要投入一項(xiàng)新技術(shù)，立足當(dāng)下會發(fā)現(xiàn)，投入獲得的經(jīng)濟(jì)效益較小，而且還會加大成本的支出。但是在管理會計(jì)的視角下，在新型技術(shù)的支持下，企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量能夠顯著提升，并且生產(chǎn)中產(chǎn)生的能量消耗減少，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升夯實(shí)基礎(chǔ)，對提升企業(yè)的核心競爭力有著非常積極的作用[1]。

（二）制定健全成本管理的目標(biāo)

具體來說，作為管理會計(jì)中的重要部分，成本管理的效用顯著。成本管理不單單是對成本進(jìn)行控制，而是需要與企業(yè)的管理體系和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行聯(lián)合，既能夠適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，又能夠?qū)崿F(xiàn)成本的控制實(shí)效，對企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展進(jìn)步能夠起到非常積極的作用。因此在實(shí)際的管理發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重成本效益在成本管理中的滲透貫徹，立足管理會計(jì)視角進(jìn)行管理優(yōu)化，規(guī)避其中存在的不足。即隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式以及設(shè)備已經(jīng)呈現(xiàn)出不適應(yīng)性，而且技術(shù)實(shí)力已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)核心競爭力中的重要部分，若是一味地控制成本而忽略技術(shù)投入，對企業(yè)的長久發(fā)展會產(chǎn)生較為不利的影響[2]。鑒于此，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)立足管理會計(jì)視角，對技術(shù)投入的必要性進(jìn)行分析，貫徹成本質(zhì)量觀念，使得成本管理和質(zhì)量控制能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)的發(fā)展目標(biāo)，助推企業(yè)更好的發(fā)展進(jìn)步。

（三）提升員工管理會計(jì)的意識

管理會計(jì)與傳統(tǒng)的會計(jì)有著較大的區(qū)別，而且其產(chǎn)生的效用以及影響也不相同，因此在實(shí)際的發(fā)展進(jìn)程中，需要對企業(yè)內(nèi)部員工的認(rèn)識觀念進(jìn)行革新，使其能夠正確認(rèn)識到管理會計(jì)的重要性以及積極作用[3]。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重管理會計(jì)的宣傳，通過定期或者不定期對制造業(yè)企業(yè)的管理人員以及員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其能夠認(rèn)識到管理會計(jì)的具體表現(xiàn)以及重要性，繼而促進(jìn)管理會計(jì)能夠，更好地開展相關(guān)的會計(jì)工作。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重優(yōu)秀管理會計(jì)的引進(jìn)，不但要掌握會計(jì)相關(guān)的知識，更重要的是要掌握計(jì)算機(jī)能力和數(shù)據(jù)分析能力。制造業(yè)企業(yè)中的很多工作有著較強(qiáng)的技術(shù)性特征，這就要求管理人員和相關(guān)的工作人員掌握扎實(shí)的專業(yè)知識，同時(shí)也要求管理會計(jì)的培訓(xùn)和招聘中要注重全能型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，既能夠掌握技術(shù)，又能夠了解和掌握專業(yè)的技術(shù)和知識。最后，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的高效控制目標(biāo)，還需要對各個(gè)相關(guān)的管理部門進(jìn)行教育深化，加強(qiáng)各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)合作力度，共同參與到管理會計(jì)的工作中，由此助推制造業(yè)企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展征程。

（四）加強(qiáng)資金預(yù)算管控

作為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵部分，資金運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)效對企業(yè)的發(fā)展影響重大，因此在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，管理會計(jì)應(yīng)當(dāng)立足自身工作特征，加強(qiáng)和深入完善資金控制工作，保障企業(yè)資金投入的合理性、科學(xué)性，確保制造業(yè)企業(yè)能夠借此實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)收益的發(fā)展目標(biāo)。具體來說，在制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，可以借助管理會計(jì)工具，在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃制定工作前期分析財(cái)務(wù)部門提供的上季度利潤情況、銷售情況，并且在此過程中深度剖析市場需求量，立足實(shí)際的分析數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，這樣能夠?qū)ζ髽I(yè)資源、資金投入等進(jìn)行合理的控制優(yōu)化，對提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠起到非常積極的作用。另外，在實(shí)際的管理會計(jì)工作中，還可以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)全過程業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、資本的監(jiān)督，確保執(zhí)行與制定的目標(biāo)一致，規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，也能夠借此助推制造業(yè)企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展進(jìn)步。鑒于此，在制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，需要相關(guān)的工作人員注重和加強(qiáng)資金預(yù)算管控，注重對成本進(jìn)行科學(xué)的歸集和分配，保障企業(yè)資源利用實(shí)效，降低發(fā)展成本。

四、管理會計(jì)在制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的發(fā)展前景

（一）網(wǎng)絡(luò)化、信息化、動態(tài)化轉(zhuǎn)變

隨著《中國制造2025》在社會發(fā)展中的持續(xù)深入，其中明確指出制造業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)與知識經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)經(jīng)濟(jì)融合，形成數(shù)字化特征，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)，在制造業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，相關(guān)的企業(yè)要積極融入，在發(fā)展的進(jìn)程中投入大量的人力、物力和財(cái)力，旨在實(shí)現(xiàn)云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)方面的融合發(fā)展。在此背景下，傳統(tǒng)的會計(jì)管理模式的不適應(yīng)性顯著，甚至對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生了制約[4]。針對此，管理會計(jì)逐漸受到社會以及企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，線上交易成為主流趨勢，相應(yīng)地對信息傳播、處理、反饋效率的要求逐漸提升，不同的企業(yè)、個(gè)體對信息的需求差異化越來越突出，這一變化說明在經(jīng)濟(jì)的管理中需要結(jié)合市場需求、經(jīng)濟(jì)市場變化以及企業(yè)的自身實(shí)際進(jìn)行動態(tài)化管理，靈活處理客戶、企業(yè)內(nèi)部間的不同信息，相應(yīng)的管理會計(jì)也要隨著這一變化而進(jìn)行管理優(yōu)化，對其中的目標(biāo)、對象以及核算方式進(jìn)行調(diào)整，由此助推管理會計(jì)具體效用更好的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展進(jìn)步。

（二）綠色發(fā)展

具體來說，綠色發(fā)展是《中國制造2025》中的重要導(dǎo)向思想之一，這一發(fā)展思想的關(guān)注點(diǎn)主要在堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和開發(fā)新技術(shù)，既要保障環(huán)境生態(tài)的穩(wěn)定，又要在此過程中獲得經(jīng)濟(jì)效益。總的來看，隨著環(huán)保觀念在社會發(fā)展中的持續(xù)深入，綠色發(fā)展理念在社會各行各業(yè)的發(fā)展中滲透，并且逐漸成了主流趨勢，因此在制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展中應(yīng)當(dāng)立足這一發(fā)展理念進(jìn)行管理革新，規(guī)避發(fā)展中產(chǎn)生的不良影響。所謂的綠色管理是指制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展中本著可持續(xù)發(fā)展原則制定一系列保障生態(tài)環(huán)境的管理體系和措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益提升的目標(biāo)?；谶@一發(fā)展觀念，管理會計(jì)的核心內(nèi)容也會發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變，即立足管理會計(jì)視角，在踐行綠色發(fā)展理念中對企業(yè)外部環(huán)境的相關(guān)信息進(jìn)行收集，結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)行具體分析，以此做出科學(xué)決策，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康、持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。

（三）管理人員高端化

結(jié)合上述觀點(diǎn)的分析能夠發(fā)現(xiàn)，管理會計(jì)對人才的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了較大的變化，不但要掌握相應(yīng)的專業(yè)知識，更重要的是要掌握和獲得更多的實(shí)踐技能，實(shí)現(xiàn)全能型人才目標(biāo)[5]。并且在《中國制造2025》中明確指出以人為本的發(fā)展理念，注重人才的培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)和國家健康、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此在未來的人才培養(yǎng)過程中，國家以及企業(yè)都應(yīng)當(dāng)注重管理會計(jì)的培養(yǎng)，即國家應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高等教育的關(guān)注度，對高等教育中會計(jì)的培育標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行細(xì)化，使得教育教學(xué)中能夠?qū)崿F(xiàn)理論和實(shí)踐結(jié)合的目標(biāo)，保障高等教育會計(jì)專業(yè)的學(xué)生能夠獲得更多的知識。企業(yè)方面則是針對現(xiàn)有的人才進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其能夠正確認(rèn)識到管理會計(jì)的重要性以及具體標(biāo)準(zhǔn)，提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識。而且企業(yè)還可以針對此開展國際人才交流和合作，利用交流合作的機(jī)會引進(jìn)國際化人才，也可以引導(dǎo)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和掌握正確的會計(jì)知識，突破傳統(tǒng)會計(jì)管理理念和模式的限制，由此促進(jìn)我國管理會計(jì)體系更好的進(jìn)步發(fā)展。

五、結(jié)束語

總的來說，管理會計(jì)無論是從管理方向還是目標(biāo)都與現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展需要有著顯著的適配性特征，對企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升有著積極的作用。因此在制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，應(yīng)當(dāng)注重管理會計(jì)的深入應(yīng)用，發(fā)揮其具體的作用，由此提升企業(yè)的核心競爭力。