陳樹海

（蕭縣重點工程建設(shè)管理中心，安徽 宿州 235200）

0 引言

現(xiàn)階段，園林綠化工程基本上在各個地區(qū)市縣都早已啟動，隨著綠地、公園的建設(shè)，人們對綠地、公園的景觀效果和功能提出了更高的追求，這就要求我們的設(shè)計、施工水平也要相應(yīng)的提升。同時，做好園林綠化工程對于城市發(fā)展、居民生活水平的提升、生態(tài)環(huán)境的保護等多個方面都具有明顯有優(yōu)勢，因此需要相關(guān)工作人員不斷的為之努力，在推動城市化發(fā)展過程中，做好園林綠化工程。

1 園林綠化工程項目設(shè)計階段工作內(nèi)容與作用

1.1 工作內(nèi)容

具體工作內(nèi)容也需要通過不同階段進行劃分。

（1）總體設(shè)計階段。這一階段通常由兩部分組成，即圖紙與文字說明，主要內(nèi)容包括產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝流程、設(shè)備配備、建筑物與構(gòu)筑物、原材料來源、輔助工程、占地面積、運輸方案、總體布局、生產(chǎn)組織、定員估計等設(shè)計。

（2）可行性研究。

（3）初步設(shè)計階段。這一階段的設(shè)計工作內(nèi)容主要包括圖紙設(shè)計與分析、設(shè)計思想、設(shè)計依據(jù)、產(chǎn)品方案、工藝流程、不同資源的用量與具體來源、設(shè)備選型、運輸方案制定、輔助設(shè)施、材料用量、土地占用與利用情況等設(shè)計。

（4）圖紙設(shè)計階段。這一階段的主要工作內(nèi)容就是要確保圖紙設(shè)計的科學(xué)性與可行性。

1.2 作用

具體作用也需要通過不同階段進行劃分。

（1）設(shè)計準備階段。這一階段的主要作用就是可行性研究。在正式投資決策開始之前，開展可行性研究工作，是確保園林綠化工程能夠以最低成本獲取最高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。

（2）初步設(shè)計階段。這一階段的設(shè)計主要就是為了確認在特定的時間與地點上，將要建設(shè)的園林綠化工程項目是否在可行性與經(jīng)濟效益等方面比較合理可靠，同時針對項目進行技術(shù)經(jīng)濟規(guī)定與分析，編制整體的工程項目預(yù)算。有時針對工程項目當(dāng)中較為復(fù)雜且又經(jīng)驗匱乏的部分內(nèi)容，需要適當(dāng)增加一些技術(shù)性設(shè)計。

（3）圖紙設(shè)計階段。這一階段的主要作用就是明確園林綠化工程當(dāng)中的具體布局、施工通道、施工流程以及采取的設(shè)備與技術(shù)等。

2 園林綠化工程設(shè)計階段管控措施

2.1 注重設(shè)計的規(guī)范性與科學(xué)性

在園林綠化工程設(shè)計過程中，必須要根據(jù)相關(guān)規(guī)范、加強設(shè)計、減少投資。在設(shè)計過程中，需要結(jié)合我國與地方所制定的規(guī)范，并參照相關(guān)的設(shè)計原則。對于園林綠化工程來說，設(shè)計階段的影響是至關(guān)重要的，舉例來說，即便是設(shè)計過程中所投入的費用比例往往只能夠達到園林綠化工程總體成本比例的1%左右，但是從其影響上來看，可以對工程造價總體產(chǎn)生25%左右的影響。由此可見，在針對多個設(shè)計方案進行選擇過程中，必須要基于安全可靠的基本原則，要時刻注重設(shè)計工作的規(guī)范性，確保能夠從設(shè)計上降低園林綠化工程的整體成本[1]。為有效提高設(shè)計工作的科學(xué)性，還需要在設(shè)計開始之前，進行總體的規(guī)劃與分析，主要針對園林綠化工程的建設(shè)施工現(xiàn)狀、施工區(qū)域附近環(huán)境、施工區(qū)域水文地質(zhì)條件等及進行詳細的勘察，從而為設(shè)計工作提供更多堅實有利的數(shù)據(jù)信息，提高設(shè)計的科學(xué)性。

2.2 把握設(shè)計周期對工程造價的影響

設(shè)計周期的縮短，能夠有效加速工程建設(shè)，減少造價成本，所以在設(shè)計過程中既需要確保合理的設(shè)計周期，也需要確保設(shè)計工作的整體質(zhì)量，降低工程造價成本。目前我國針對園林綠化工程的投資力度越來越大，而部分設(shè)計院所進行的設(shè)計工作卻超出了其原本的設(shè)計水平。為承接更多設(shè)計工作，設(shè)計院就只能夠加班加點，以期在最短時間內(nèi)解決設(shè)計工作，所以就會由于過于急躁而導(dǎo)致各種設(shè)計失誤事件的發(fā)生。還有部分業(yè)主為了能夠及早開工從而盲目的將設(shè)計周期縮短，進而導(dǎo)致設(shè)計文件沒有足夠的深度，經(jīng)常出現(xiàn)嚴重的缺項漏項問題。因此就要求相關(guān)工作人員，在設(shè)計過程中必須要充分認識到設(shè)計周期對工程造價帶來的影響，并控制好設(shè)計周期。

2.3 嚴格控制設(shè)備與材料選擇

首先，對于設(shè)備選型來說，通常需要遵守技術(shù)先進、生產(chǎn)適用以及經(jīng)濟合理這幾項基本原則，同時需要針對設(shè)備的可行性、操作性、服務(wù)性、可維修性以及能源性等多方面，做好調(diào)查、對比與分析等工作，從而確保所選設(shè)計方案的可行性與優(yōu)化性。其次，對于材料選擇來說，需要滿足功能要求、在工作過程中是否具有一定的耐久性、是否能夠有效加工、是否經(jīng)濟適用以及服務(wù)性等多個當(dāng)面進行充分的調(diào)查、對比與分析，確保所選材料的科學(xué)合理，減少因材料選擇而帶來的園林綠化工程設(shè)計質(zhì)量不良影響[2]。

2.4 設(shè)計交底與圖紙會審程序及原則

（1）目的與程序。主要的目的就是對設(shè)計情況進行全面的審查與了解，熟悉工程本質(zhì)特征與設(shè)計目的，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并加以解決，減少差錯的出現(xiàn)，將隱患發(fā)生概率降至最低。

（2）設(shè)計交底、圖紙會審階段的主要原則。首先就是需要由設(shè)計單位出具完整的設(shè)計圖紙。其次就是設(shè)計交底和圖紙會審開始之前，相關(guān)單位與部門可以先由本單位或者本部門當(dāng)中的專業(yè)設(shè)計人員針對圖紙進行初步審查，并完成必要的計算與審核等相關(guān)工作，在圖紙方案較多時還需要做好各方案之間的對比分析。

（3）在設(shè)計出現(xiàn)變更的情況下，需要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進一步強化圖紙保管與圖紙整理等工作[3]。

3 園林綠化工程項目進度管控措施

3.1 用工分解結(jié)構(gòu)表編制

在項目進度設(shè)計計劃編制過程中，首先需要針對園林綠化工程項目的具體活動以及范圍進行明確的定義，也就是需要明確工程項目當(dāng)中不同可交付的成果具體需要開展哪部分工作內(nèi)容。所謂的工作分解結(jié)構(gòu)，指的就是將工程項目結(jié)合其具體的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與實施期間的具體順序開展逐層的分解，將主要成果分解變?yōu)楦「奖愎芾淼莫M小單元。借助于工作分解結(jié)構(gòu)，能夠讓工程項目變得更加清晰易懂，使工程項目當(dāng)中的具體范圍與施工活動變得更加清晰化、透明化、明確化，從而更有利于相關(guān)工作人員了解、熟悉與控制工程項目的具體落實。

3.2 園林綠化工程項目排序與責(zé)任分配

在項目排序過程中，首先應(yīng)當(dāng)識別不同活動之間可能存在的相互依賴關(guān)系。從園林綠化工程當(dāng)中的各項目活動之間存在的邏輯關(guān)系上來看，主要可包括兩種。①強制性依賴關(guān)系，比如由于活動場地限制、客觀規(guī)律、作業(yè)方式以及工藝要求等決定的，屬于工作活動原本存在的關(guān)系，是一種不能被改變的相互邏輯關(guān)系。比如在園林綠化工程當(dāng)中涉及的定點、栽植以及挖掘等具體施工工序。②明確組織當(dāng)中存在的先后關(guān)系，通常情況下，結(jié)合當(dāng)前最好的做法或者優(yōu)先性的邏輯關(guān)系進行設(shè)置[4]。

3.3 園林綠化工程項目時間估算

在園林綠化工程施工開始之前，首先應(yīng)當(dāng)制定一個可行性的施工進度規(guī)劃，而后結(jié)合規(guī)劃內(nèi)容一步一步落實。估算園林工程不同環(huán)節(jié)工程的工作時間，結(jié)合具體的工作順序以及組織方式等相關(guān)條件，借助于分析計算，將具體的項目完成時間、期限以及不同項目先后進行的具體順序等關(guān)鍵性要素通過圖表的方式來表示，也就是項目的進度規(guī)劃。所謂項目時間估算，指的就是在某種特定條件之下，對各個環(huán)節(jié)工作所需的具體時長進行預(yù)測，這也是項目進度規(guī)劃編制過程中的一個基礎(chǔ)性內(nèi)容，將直接影響著園林綠化工程施工的整體質(zhì)量與效率，也影響著施工過程中的風(fēng)險發(fā)生概率。

3.4 進度檢查與偏差分析

所謂的進度檢查，就是指在園林綠化工程施工過程中，結(jié)合工程項目預(yù)先設(shè)定的工期，明確整體的進度計劃、具體進度計劃以及項目分解所產(chǎn)生的進度計劃，并將其付諸于實踐。在具體實施期間，針對實際進度情況是否符合設(shè)計需求進行定期檢查，分析發(fā)生偏差的具體原因，并針對原因及時采取相關(guān)措施加以糾正，從而有效保障工程項目運行的穩(wěn)定性與可靠性。在園林綠化工程施工過程中，受人為因素、設(shè)備因素、自然因素以及苗木供應(yīng)因素等影響，從而導(dǎo)致施工進度計劃出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象時有發(fā)生。所以在落實進度計劃時，必須針對落實期間的數(shù)據(jù)進行實時的收集，并監(jiān)測與控制計劃執(zhí)行情況[5]。

4 園林綠化工程項目質(zhì)量管理措施

4.1 提高專業(yè)技術(shù)水平

在選擇園林施工人員過程中，必須要確保層層篩選、嚴格把關(guān)，要確保所選施工人員在工作過程中能夠?qū)⒔ㄖW(xué)、生態(tài)學(xué)、美學(xué)與經(jīng)濟學(xué)等理論充分融合。與此同時，在施工開始之前，還需要做好培訓(xùn)工作，要制定一個嚴格的約束制度，通過獎懲機制來規(guī)范工作人員的工作行為，確保能夠?qū)⒇?zé)任落實到個人，提高施工隊伍的整體素質(zhì)[6]。比如可以選擇經(jīng)驗較為豐富的工作人員開展選苗工作，識別植物陰陽面，在種植期間結(jié)合植物原本的生長特性做好調(diào)整工作，從而有效提升植物成活率。根據(jù)實際情況做好定點放線工作，進一步強化設(shè)計，加強與監(jiān)理之間的溝通，確定植物栽植的具體位置[7]。

4.2 加強施工現(xiàn)場管理

（1）做好施工準備。施工開始前，充分的準備能夠有效提高工程質(zhì)量，減少工程成本。施工單位需要在正式進入現(xiàn)場之前，針對具體的設(shè)計方案進行分析與研究，全面熟悉設(shè)計總體思路，而后針對施工現(xiàn)場進行勘測，結(jié)合施工設(shè)計圖紙當(dāng)中的具體要求來測量施工現(xiàn)場。

（2）施工開始之后，需要進行更加科學(xué)的整體規(guī)劃，要求工作人員根據(jù)施工計劃開展規(guī)范性的施工工作，在施工規(guī)劃期間，需要充分考慮施工現(xiàn)場的附近環(huán)境與氣候等重要因素可能對施工帶來的影響，確保施工的整體可行性與科學(xué)性。

（3）需要通過嚴格的監(jiān)督與檢查，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)各種施工問題與安全隱患，防止出現(xiàn)重復(fù)、低效的施工問題，提高園林綠化工程的整體質(zhì)量與安全性[8]。

4.3 加強苗木質(zhì)量管理

（1）在選擇所需樹種過程中，盡可能挑選一些鄉(xiāng)土樹種，這一類樹種在多年的生長期間已經(jīng)完全適應(yīng)了工程所在地的自然環(huán)境與氣候條件，并且不需要過長的移植時間，因此不會對植物本身帶來較大的損耗，既能夠有效提高樹木成活率，同時也能夠降低樹木整體的養(yǎng)護成本。

（2）在施工期間，應(yīng)用的水泥與石灰往往會對土壤質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此必須在施工開始之前，針對原有樹木做好保護工作，利用土壤將樹穴圍護起來，避免施工過程中的水泥、石灰等材料流入土壤當(dāng)中。

（3）在采購苗木期間，需要嚴格控制好采購渠道，層層把關(guān)，確保所采購樹苗滿足本次園林綠化工程的具體需求，從源頭上杜絕病樹、弱樹等問題的出現(xiàn)[9]。

4.4 做好后期養(yǎng)護管理

在園林綠化工程施工結(jié)束之后，做好后期的養(yǎng)護管理工作同樣是確保工程質(zhì)量的有效手段，而該類工程既具有明顯的多樣化特征，同時也具有較強的技術(shù)性特征，并且有著相對固定的施工區(qū)域，工程體積也相對較為龐大，所以往往需要經(jīng)過一個漫長的施工周期之后才可以進行養(yǎng)護作業(yè)，并且也需要較長的養(yǎng)護時間[10]。一般來說，養(yǎng)護工作主要可以包括雜草清理、施肥灌溉、樹木修剪、病蟲害防治、衛(wèi)生清理、花草種植、草坪養(yǎng)護等。因此需要相關(guān)工作人員充分把握每一個養(yǎng)護管理內(nèi)容當(dāng)中的技術(shù)要點，做好全面且高質(zhì)量的養(yǎng)護管理工作。

5 結(jié)語

綜上所述，在園林綠化工程當(dāng)中，進行項目管理工作的主要目的就是為了提高工程整體質(zhì)量，因此需要相關(guān)工作人員充分把握不同方面與不同階段的管理要點，做好全面管理工作。