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      建筑施工管理的現(xiàn)代化管理措施探討

      2022-11-25 03:09:48
      科海故事博覽 2022年28期
      關(guān)鍵詞:施工進度管理人員建筑施工

      沈 濤

      (中國聯(lián)合工程有限公司,浙江 杭州 310052)

      在社會經(jīng)濟發(fā)展中,建筑行業(yè)是重要的行業(yè)之一,對經(jīng)濟發(fā)展有著重要的促進作用,為保障建筑行業(yè)的長遠健康發(fā)展,應(yīng)加強建筑施工管理研究,采取更加科學(xué)的管理辦法,才能更好地保障建筑施工安全,提高建筑施工質(zhì)量。現(xiàn)代社會對建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求,相關(guān)建筑單位應(yīng)采取現(xiàn)代化管理手段,對建筑施工進行全面的管理,提高施工進度、施工質(zhì)量及施工中其他方面的管理水平,保證建筑施工效率,推動建筑工程項目現(xiàn)代化發(fā)展,提高建筑施工管理水平,才能保障建筑工程經(jīng)濟效益,進而有效促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      1 建筑施工管理中開展現(xiàn)代化管理的重要性

      1.1 提高建筑施工效率

      現(xiàn)代建筑工程項目的規(guī)模較大,施工環(huán)節(jié)較多,施工工藝也較為復(fù)雜,為保證建筑工程施工的順利進行,就需要加強施工管理工作,進一步提高現(xiàn)代建筑工程的施工管理水平,對建筑工程中所涉及材料、設(shè)備、資金、人工、安全、質(zhì)量等進行全面的管理,傳統(tǒng)建筑工程各個施工環(huán)節(jié)主要由人工操作,在具體的施工管理中,難免會出現(xiàn)管理失誤,進而嚴重影響建筑工程質(zhì)量?,F(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)中,通過對信息化技術(shù)的應(yīng)用,加強建筑施工的現(xiàn)代化管理,可以有效地減少施工管理錯誤,并有效地提升建筑工程施工效率。

      1.2 保證建筑施工順利進行

      現(xiàn)代建筑工程施工環(huán)節(jié)較多,所涉及的專業(yè)知識多種多樣,施工前后環(huán)節(jié)之間往往有著很大的聯(lián)系性,保證各個施工環(huán)節(jié)的有效銜接,才能保證建筑施工的順利進行。在部分建筑工程施工中,很容易出現(xiàn)各個施工環(huán)節(jié)銜接不暢的問題,如果不能保證各個施工環(huán)節(jié)的緊密連接,就不能更好地保障建筑施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益。建筑工程施工中,采取現(xiàn)代化管理方式,有助于施工人員全面掌握建筑工程各個施工環(huán)節(jié),利用相應(yīng)的信息化技術(shù),可以保證相關(guān)施工安排的合理性,利用科學(xué)技術(shù)與先進設(shè)備軟件,施工人員可以進一步優(yōu)化工程相關(guān)資源配置,確保建筑工程施工流程科學(xué)性,進而保證建筑工程的施工過程更加規(guī)范、有序。

      1.3 確保施工目標的實現(xiàn)

      建筑工程施工管理工作中,需要對施工進度、成本、質(zhì)量、安全等進行全面的管理,并要保證相關(guān)施工目標的實現(xiàn),以更好地保障建筑工程經(jīng)濟效益[1]。在建筑施工中進行現(xiàn)代化管理,利用現(xiàn)代信息技術(shù),對建筑施工中各項內(nèi)容進行統(tǒng)一的管理,確保相關(guān)工作之間的協(xié)調(diào)配合,及時解決建筑施工中出現(xiàn)的各類問題,保證管理工作內(nèi)容的有效落實,在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能地降低施工成本,按照施工進度計劃進行施工,才能更好地保障建筑施工目標的實現(xiàn)。

      1.4 促進建筑行業(yè)發(fā)展

      在建筑工程項目建設(shè)中,施工管理工作是重要的工作內(nèi)容,對建筑行業(yè)發(fā)展有著重要的意義,在建筑行業(yè)不斷發(fā)展過程中,對施工管理的相關(guān)要求越來越高,為更好地適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程建設(shè)要求,需要不斷地創(chuàng)新施工管理意識,改變傳統(tǒng)的施管理理念,在保證施工順利進行的基礎(chǔ)上,嚴格控制建筑施工質(zhì)量與成本,并要加強對先進施工技術(shù)的應(yīng)用,采取更加先進的科學(xué)技術(shù)手段,推動建筑施工的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,促進建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

      2 建筑施工管理中現(xiàn)代化管理的應(yīng)用

      2.1 施工進度的現(xiàn)代化管理

      建筑工程施工管理中,嚴格把控施工進度,確保建筑施工按期完工,才能保障建筑工程經(jīng)濟效益。當前,很多施工單位在建筑施工管理中都采用了現(xiàn)代化技術(shù)手段,通過對現(xiàn)代先進技術(shù)的有效運用,可以充分保障施工進度計劃的科學(xué)性,進而更好地保障建筑工程施工的順利進行[2]。施工進度管理與施工質(zhì)量管理有著密切的聯(lián)系,確保建筑工程施工嚴格按照相應(yīng)的施工進度計劃進行,保證各個施工環(huán)節(jié)符合施工進度計劃要求,才能減少施工質(zhì)量隱患,保證建筑工程質(zhì)量。當前,建筑工程施工管理中存在不少問題,加強現(xiàn)代化技術(shù)手段運用,對施工進度進行科學(xué)的規(guī)劃,利用信息技術(shù)手段,進一步優(yōu)化施工進度計劃,可以更好地保障建筑施工質(zhì)量。通常,施工進度主要有表格形式、橫道圖形式及網(wǎng)絡(luò)圖形式這三種表達方式,其中,橫道圖形式需要在電腦中輸入施工進度數(shù)據(jù),然后按照相應(yīng)的計算方法形成橫道圖行。運用網(wǎng)絡(luò)圖形式,施工人員可以進一步優(yōu)化建筑工程相關(guān)資源。表格數(shù)據(jù)形式應(yīng)用中,相應(yīng)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)能夠直接傳輸,施工進度計劃更加直觀。在建筑施工中,由于施工環(huán)境較為復(fù)雜,往往要不斷改進和調(diào)整施工進度,運用信息技術(shù),結(jié)合建筑工程施工實際情況,對施工進度進行合理的調(diào)整,可以更好地保障施工進度目標的落實。同時,運用信息技術(shù),還能讓施工進度計劃突破時間與空間限制,確保相關(guān)計劃能夠及時被傳送至相應(yīng)的施工操作人員。通過對進度信息與進度執(zhí)行情況進行對比分析,管理人員可以根據(jù)分析結(jié)果,做出更加合理的管理決策,進一步保障施工管理成效。

      2.2 施工質(zhì)量的現(xiàn)代化管理

      施工質(zhì)量管理是建筑施工管理中的關(guān)鍵,提高施工人員技術(shù)水平,提升管理人員的綜合素養(yǎng),才能更好地保障建筑施工質(zhì)量,如果不重視施工質(zhì)量管理,建筑施工質(zhì)量隱患會進一步增加,進而嚴重影響建筑施工單位經(jīng)營效益,甚至?xí)o施工單位社會聲譽帶來負面影響[3]。在建筑施工質(zhì)量管理中,管理人員應(yīng)進一步完善質(zhì)量管理規(guī)范,加大管理力度,不斷創(chuàng)新和改進質(zhì)量管理方法,提高質(zhì)量管理水平,才能保證建筑施工質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量管理中,確保相關(guān)管理規(guī)范的有效落實,對施工質(zhì)量管理工作進行嚴格的控制,保證相關(guān)管理人員具備專業(yè)的知識與豐富的管理經(jīng)驗,才能更好地保障質(zhì)量管理成效。施工質(zhì)量管理中,管理人員還應(yīng)具備工程規(guī)劃的前瞻能力,能夠熟練運用現(xiàn)代化管理手段,以充分保障施工質(zhì)量管理工作的順利開展。在具體的管理工作中,運用現(xiàn)代化管理手段,對建筑施工進行全過程動態(tài)化管理,實時檢測施工各個環(huán)節(jié),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,需及時進行解決,才能更好地保障建筑施工質(zhì)量。為更好地保障建筑施工質(zhì)量,施工單位不能隨意進行改建,更不能使用假冒偽劣施工材料,一定要嚴格按照施工設(shè)計圖紙要求進行施工,同時,施工單位還可以建立區(qū)域電子網(wǎng)絡(luò)平臺,為施工人員和管理人員提供信息檢索服務(wù),可以進一步提升施工管理效率,進而為建筑施工質(zhì)量管理提供堅實的平臺保障[4]。相應(yīng)的電子網(wǎng)絡(luò)平臺中,應(yīng)當充分考慮建筑施工各個環(huán)節(jié)內(nèi)容,設(shè)置多種功能,包括施工質(zhì)量標準控制、工程改建參考依據(jù)以及施工原材料質(zhì)量標準等,結(jié)合電子網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)督機制,確保電子網(wǎng)絡(luò)平臺的透明運行,確保建筑工程全體工作人員能夠直接了解施工質(zhì)量管理情況,才能更好地保障建筑施工質(zhì)量。

      2.3 施工其他方面的現(xiàn)代化管理

      在建筑工程施工管理中,施工人員還應(yīng)加強施工文件、檔案及資金的管理,通過對現(xiàn)代化技術(shù)手段的運用,提高施工文件與檔案管理的實用性,才能更好地滿足現(xiàn)代建筑工程要求。在建筑工程施工中,運用現(xiàn)代化管理方式,加強施工中相關(guān)文件與檔案監(jiān)管,比如在檔案管理中,采取信息化技術(shù)手段,將建筑工程中相應(yīng)的文件、合同及其他資料記錄下來,并以電子化的形式進行保存,可以有效提升相關(guān)文件與檔案管理效率[5]。相關(guān)管理人員應(yīng)當具備豐富的管理經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新管理方式,熟練掌握相關(guān)網(wǎng)絡(luò)軟件,利用信息化系統(tǒng),建立一個新型的檔案、文件管理平臺,以更好地應(yīng)對檔案、文件管理問題。加強檔案管理系統(tǒng)建設(shè),不斷完善檔案管理系統(tǒng)相關(guān)功能模塊,充分發(fā)揮系統(tǒng)平臺作用,以更好地保障檔案、文件管理成效。在檔案管理系統(tǒng)建設(shè)中,應(yīng)采用更加先進的軟件與硬件設(shè)施,以進一步提升檔案信息化管理水平,同時,還要做好后續(xù)的升級與完善工作,提高管理工作的便捷性,以進一步提升檔案管理效率。關(guān)于建筑工程資金管理方面,運用現(xiàn)代化手段,加強建筑工程財務(wù)監(jiān)控工作,實時掌控建筑工程資金流動情況,并形成相應(yīng)的匯總報告,管理人員可以根據(jù)匯總信息,確保相關(guān)資金的合理使用,避免資金濫用與流失,進而充分保障建筑工程經(jīng)濟效益。

      3 加強建筑施工管理中現(xiàn)代化管理的措施

      3.1 建立完善的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)

      在建筑工程現(xiàn)代化管理工作中,可以將建筑工程項目分為不同的階段,包括項目可行性研究階段、設(shè)計階段、招標階段、施工階段及竣工階段等,通過對各個階段進行全面的管理,建立完善的現(xiàn)代化管理系統(tǒng),可以有效地保障建筑施工管理效果[6]。管理人員應(yīng)充分認識到不同階段管理工作之間的聯(lián)系性,不斷優(yōu)化各個階段的管理工作,盡可能地降低相應(yīng)的成本投入,才能更好地保障建筑工程經(jīng)濟效益?,F(xiàn)代化管理系統(tǒng)建設(shè)中,應(yīng)充分考慮建筑工程的可持續(xù)發(fā)展要求,提高施工管理的現(xiàn)代化水平,對建筑各個階段進行全方位的管理,做好施工規(guī)劃與設(shè)計工作,結(jié)合建筑市場信息,提高管理決策的科學(xué)性與有效性,才能更好地保障施工的順利進行,并保證建筑工程經(jīng)濟效益。

      3.2 采取科學(xué)合理的管理方式

      建筑施工管理的現(xiàn)代化管理中,需要采取更為科學(xué)合理的管理方式,在具體的管理工作中,要加強項目可行性研究,制定更為合理的施工目標,不斷優(yōu)化施工管理決策,以保證施工管理的有效性。運用科學(xué)技術(shù)手段,可以更好地保障決策的可靠性與正確性,比如利用信息技術(shù)收集建筑施工各項數(shù)據(jù),不僅可以保證決策的精準可靠,還能進一步提升施工管理水平。運用科學(xué)技術(shù)手段,加強建筑施工管理的可持續(xù)發(fā)展研究,不僅能夠提升管理水平,還能有效促進建筑工程的可持續(xù)發(fā)展,進而為建筑企業(yè)帶來更大的利益。

      3.3 提高管理人員的綜合能力

      建筑施工管理工作中,現(xiàn)代化管理方式對管理人員的能力素養(yǎng)有著較高的要求,尤其是在專業(yè)管理能力與道德素養(yǎng)方面,但從實際情況看,部分施工管理人員的能力素養(yǎng)相對較低,難以保證現(xiàn)代化管理工作的順利開展,建筑施工現(xiàn)代化管理目標也難以實現(xiàn)。為解決這一問題,根據(jù)建筑施工管理的現(xiàn)代化管理要求,需要加強優(yōu)秀人才引進工作,建立一支專業(yè)能力高、業(yè)務(wù)能力強的施工管理隊伍,提高管理人員的整體水平[7]。施工單位還應(yīng)加強施工管理人員的培養(yǎng)工作,根據(jù)現(xiàn)代化管理要求,做好管理人員的教育培訓(xùn)工作,確保施工管理人員充分掌握先進的管理理念、方法與技術(shù)等,結(jié)合管理實際,豐富管理人員的管理實踐經(jīng)驗,提高施工管理人員的能力水平,建立信息化考核、競爭、獎懲等制度,才能更好地保障建筑工程施工管理成效。

      3.4 加強信息化技術(shù)運用

      建筑施工過程中,通過對信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行有效的運用,可以增進建筑施工信息的交流速度與處理速度,不僅能夠降低相關(guān)人員的工作量,還能確保相關(guān)人員更加及時地了解相應(yīng)的施工信息與工程發(fā)展情況,進而能夠及時地解決施工問題,提高問題解決效率,保證建筑工程施工的順利進行。建筑施工的現(xiàn)代化管理中,運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以收集更加準確的數(shù)據(jù)信息,進而為施工管理的順利開展提供堅實的技術(shù)保障。信息化技術(shù)的具體應(yīng)用中,需要建立相應(yīng)的信息化管理平臺,可以有效提升管理工作效率,提高管理水平。信息化管理平臺能夠讓建筑施工管理工作更加透明,工程相關(guān)人員可以更加及時、準確地了解建筑工程進度。在建筑施工過程中,管理人員可以及時了解項目施工情況,施工人員也能更好地理解建筑施工總體要求,有利于建筑工程各項工作之間的協(xié)調(diào)開展,進而保證建筑工程質(zhì)量。通過建立信息化管理平臺,建筑工程相關(guān)人員可以通過平臺實時共享施工管理信息,進一步提高了施工管理效率。

      建筑工程有著復(fù)雜性的特點,施工中往往會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,現(xiàn)代化管理方式可以對大量數(shù)據(jù)進行有效的管理,還能進一步保障數(shù)據(jù)信息的安全性與可靠性。加強信息系統(tǒng)相關(guān)功能的開發(fā)與利用,可以進一步提升建筑施工管理成效,比如在招投標階段,運用信息系統(tǒng),管理人員可以收集更多的招標信息,并能夠?qū)ο嚓P(guān)信息進行有效的分析和評價,保證招投標工作的順利進行。在材料采購工作中,管理人員可以通過信息系統(tǒng)及時了解市場材料價格變化情況,進而充分保障材料質(zhì)量。同時,利用信息系統(tǒng),加強相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集工作,可以更好地保障管理決策的科學(xué)性。建筑施工過程中,往往存在一定的安全風(fēng)險,現(xiàn)代建筑工程較為復(fù)雜,風(fēng)險問題相對較多,運用現(xiàn)代信息技術(shù)軟件,管理人員可以對建筑施工中的風(fēng)險進行有效的預(yù)測和分析,并提前制定相應(yīng)的防范措施,進而降低建筑施工安全風(fēng)險,保證建筑施工質(zhì)量。

      4 結(jié)語

      建筑工程施工管理涉及的內(nèi)容相對較多,包括施工進度、質(zhì)量、安全及其他多種內(nèi)容,施工單位應(yīng)重視施工管理工作,加強現(xiàn)代化管理方式,運用先進的技術(shù)手段,不斷提高施工管理水平,才能更好地應(yīng)對現(xiàn)代化建筑施工管理要求,提高建筑施工管理水平,進而促進建筑工程行業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

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