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      改變·提升 反思·成長
      ——課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)例記錄

      2022-11-25 06:30:52魚冬芳
      新課程 2022年14期
      關(guān)鍵詞:教研班級游戲

      魚冬芳

      (南京市江寧區(qū)東善橋第二幼兒園,江蘇 南京)

      我園坐落于吉山腳下,周邊美麗鄉(xiāng)村資源十分豐富,形成了我園獨(dú)特的教育資源網(wǎng)絡(luò)。資源作為課程實(shí)施的載體對幼兒發(fā)展有著巨大價值。那么,如何挖掘與利用豐富的美麗鄉(xiāng)村自然資源與文化資源,讓課程貼近幼兒的生活、實(shí)際發(fā)展水平和學(xué)習(xí)特點(diǎn),這是我們一直思考與研究的問題。因此,我們以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)為引領(lǐng),以游戲精神為切入點(diǎn),理念和行動并行,深入開展課程游戲化項(xiàng)目建設(shè),轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,優(yōu)化教師的教育行為,不斷提升幼兒園的課程建設(shè)水平。

      一、從學(xué)習(xí)到深入——樹立正確的兒童觀、教育觀、課程觀

      (一)在主題式教研中提升教師的學(xué)習(xí)能力

      聚焦某一主題,開展系列化的主題式教研活動。例如:針對教師一日活動組織現(xiàn)狀,我們開展了以“優(yōu)化半日活動組織”為主題的系列教研活動。此次教研一共分為四個階段,第一階段——理論提升期:通過理論學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、好書分享、線上打卡等方式不斷提升教師的教育理念。第二階段——分析研討期:以自我分析班級一日活動組織現(xiàn)狀為切入點(diǎn),引導(dǎo)教師在組內(nèi)展開充分的研討,共謀解決策略。第三階段——放樣展示期:采用自薦和組薦相結(jié)合的形式,各組選定一個放樣班級,在觀摩基礎(chǔ)上,各班根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。第四階段——觀摩分享期:年級組平行班之間互相觀摩、學(xué)習(xí),優(yōu)化一日活動組織策略。

      (二)在問題式教研中提升教師的思辨能力

      基于問題導(dǎo)向,幫助教師解決在教育教學(xué)實(shí)踐中的“真”問題。例如:針對教師戶外游戲組織時遇到的問題和困惑,引發(fā)教師積極思考:戶外游戲可以開展哪些內(nèi)容?創(chuàng)設(shè)哪些區(qū)域?提供哪些材料?以體驗(yàn)、互動、激勵的形式引導(dǎo)教師釋放思維,愛上思考,學(xué)會慢慢審視自己的教育行為。將共性問題收集起來,列出問題“菜單”,教師可以自由選擇,進(jìn)行研討沙龍活動,不斷提升教師辨析、思考及解決問題的能力。

      (三)在分層式教研中提升教師的研究能力

      針對不同梯隊(duì)教師的需要,開展分層式教研活動,精準(zhǔn)解決教師的實(shí)際問題。例如:經(jīng)驗(yàn)型教師對“水粉畫活動中范例的有效選擇和欣賞”很感興趣,我們請來區(qū)美術(shù)教研組長,通過課例展示、范例分析、問題提煉等方式使教師了解和明確范例選擇的原則和要求。新手班主任對“家園溝通”比較感興趣,我們則開展了以“如何有效開展家長工作”為話題的經(jīng)驗(yàn)分享活動。為青年教師搭建平臺,給骨干教師壓擔(dān)子,促進(jìn)不同層次教師在原有水平上的提升。

      二、從理解到行動——實(shí)現(xiàn)理念到實(shí)踐的落地

      (一)改變活動空間,變“局限”為“拓展”

      1.調(diào)整區(qū)域空間,變“四周”為“適宜”

      改變前:游戲區(qū)域基本上都固定在教室的四周,桌椅按組擺放在教室中間,造成游戲空間不足、區(qū)域感不強(qiáng)、動靜區(qū)域分不開,不利于幼兒正常游戲和良好游戲品質(zhì)的培養(yǎng)。

      改變后:調(diào)整了班級區(qū)域空間,將桌椅全部進(jìn)區(qū)域,靈活利用幼兒床鋪進(jìn)行區(qū)域隔斷,有效利用教室中間和戶外長廊的活動場地,動靜區(qū)域有效分離,增大了游戲空間,增加了游戲時間,滿足幼兒游戲需要,幼兒游戲更加專注。同時實(shí)行“一區(qū)兩用”,如建構(gòu)區(qū)上午可以開展建構(gòu)游戲,下午則可以進(jìn)行其他區(qū)域游戲,充分發(fā)揮區(qū)域活動的價值。

      2.從室內(nèi)到室外,變“單一”為“多元”

      改變前:以往我園的戶外場地幾乎只用于組織晨練、體育游戲及體育課,其余大部分時間都是閑置的,功能單一,造成了資源浪費(fèi)。

      改變后:整合了戶外場地資源,將幼兒游戲空間從室內(nèi)拓展到室外。塑膠場地上利用輪胎、牛奶箱、奶粉罐、紙杯等低結(jié)構(gòu)材料開展創(chuàng)意性的建構(gòu)游戲;生態(tài)區(qū)的綠草地上,孩子們鋪上墊子或搭上帳篷開始了郊外野營游戲;長廊下,美工區(qū)的孩子們撐起畫架、拿起畫筆,興致盎然地開始寫生……各年級組錯時開展活動,保證幼兒有充分的戶外游戲時間,為幼兒探索學(xué)習(xí)創(chuàng)造了有利條件。

      (二)改變管理模式,變“管束”為“放手”

      改變前:教師是班級的權(quán)威者,游戲的內(nèi)容、規(guī)則一般都由教師制定,班集體的事情也基本由教師完成。

      改變后:

      1.幼兒成為班級的小主人。幼兒可以完成的事情,放手給幼兒完成。例如:大班教師引導(dǎo)幼兒共同討論:值日生可以為班級做哪些事情?幼兒暢所欲言,最終討論出了整理游戲柜、照顧自然角、布置用餐環(huán)境、收拾餐具、清潔桌面等二十幾件事情。幼兒用繪畫表征的方式將自己的想法記錄下來,再各自認(rèn)領(lǐng)自己的小任務(wù),集體意識與責(zé)任意識不斷增強(qiáng)。

      2.幼兒成為游戲的主人。嘗試以兒童海報的形式呈現(xiàn)幼兒的問題困惑與探究過程。游戲的內(nèi)容、環(huán)境、材料、規(guī)則不再是教師預(yù)設(shè)好的,而是通過師幼討論產(chǎn)生的,游戲內(nèi)容源于幼兒的興趣,貼近幼兒的生活,游戲材料來自幼兒的需要,游戲規(guī)則內(nèi)化于每個幼兒心中。幼兒在游戲中更加主動、積極和投入,游戲水平不斷提升。

      (三)改變組織策略,變“高控”為“自主”

      1.優(yōu)化作息時間,變“統(tǒng)一”為“彈性”

      改變前:各年齡段作息時間統(tǒng)一,一日作息時間安排零碎而刻板,過渡環(huán)節(jié)較多,造成時間的隱性浪費(fèi),不能保證幼兒有充足的自由活動時間,不利于幼兒的自主發(fā)展。

      改變后:根據(jù)幼兒學(xué)習(xí)、生活及游戲的需要,將碎片化的時間調(diào)整為塊面狀的時間,并將調(diào)控時間的主動權(quán)還給師幼,動靜交替,彈性安排一日作息時間。靈活組織形式,將集體、小組與個別活動有機(jī)結(jié)合,避免和消除幼兒消極等待現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過不斷的實(shí)踐、反思與調(diào)整,幼兒一日活動時間安排更加科學(xué)、合理。

      2.優(yōu)化活動內(nèi)容,變“割裂”為“融合”

      改變前:一日活動組織與主題活動相脫節(jié),形式單一,常以教師講解為主,活動缺乏計劃性、游戲性,幼兒興趣不高,未發(fā)揮一日生活環(huán)節(jié)的教育價值。

      改變后:樹立一日生活皆課程的理念,將生活活動作為課程實(shí)施路徑之一。例如入園環(huán)節(jié),結(jié)合小班“高高興興上幼兒園”主題的開展,提供“我愛幼兒園”簽到板,幼兒自主選擇夾夾子、貼畫、印章、子母扣粘貼等方式進(jìn)行簽到,通過游戲的方式使幼兒喜歡上幼兒園;“我升中班了”主題活動中,中班幼兒用心情牌記錄自己的心情,并利用晨談、小組或個別交流活動,幫助幼兒正確調(diào)節(jié)自己的情緒;在“標(biāo)志的世界”主題中,大班幼兒自主設(shè)計簽到本,對照時鐘記錄自己的名字和入園時間,還通過不同的方式對日期、天氣進(jìn)行記錄,充分發(fā)揮了生活環(huán)節(jié)的教育價值。

      (四)改變資源利用,變“零散”為“整合”

      改變前:課程資源的收集只局限于某一個主題活動,比較零散,缺乏計劃性與整合性,沒有系統(tǒng)地進(jìn)行收集與分類,資源保存不當(dāng),查找不便。

      改變后:以幼兒為中心進(jìn)行資源篩選。關(guān)注幼兒對哪些資源感興趣,哪些資源能引發(fā)幼兒持續(xù)探究的價值,不斷整合、優(yōu)化身邊豐富的美麗鄉(xiāng)村資源。按照學(xué)期主題及課程實(shí)施路徑,將電子資源進(jìn)行分類,建立網(wǎng)上資源共享平臺,拓展教師的學(xué)習(xí)渠道。建立了小型實(shí)物資源庫,做到專人專管,定期收集整理,分類儲存,方便快捷查詢。班級還配備了資源收納箱,主要搜集日常生活中的自然材料和廢舊材料,由師幼共同收集與管理。

      (五)改造課程方案,變“照本宣科”為“基于兒童”

      改變前:教師往往只注重教材本身,而忽略兒童的興趣、經(jīng)驗(yàn)、問題等。盲目照搬教材,對課程解讀與理解不夠,未將其進(jìn)行整合并落實(shí)到實(shí)踐中。

      改變后:關(guān)注幼兒的興趣與經(jīng)驗(yàn),根據(jù)幼兒興趣的變化及時調(diào)整、適當(dāng)延伸或生成相關(guān)活動內(nèi)容。通過使用《課程審議問題記錄表》,使每位教師提前深入分析班級幼兒,研究教材,并進(jìn)行有效反思。例如,在中班“好吃的蔬菜”主題活動中,基于對幼兒的觀察與理解,幼兒對土豆產(chǎn)生了濃厚的興趣,教師便與幼兒共同討論,生成了班本主題活動“一顆土豆的旅行”。在梳理幼兒提出的各種有關(guān)土豆問題的基礎(chǔ)上,通過調(diào)查、觀察、種植、對比、實(shí)驗(yàn)、制作土豆美食等一系列探索活動,支持兒童的深度學(xué)習(xí),使活動的組織與實(shí)施真正符合幼兒生長與發(fā)展的需要,將課程緊扣幼兒的真生活、真需要。

      (六)改變觀察角度,變“查找不足”為“發(fā)現(xiàn)兒童”

      改變前:教師對幼兒的觀察評價偏向“找不足,找差距”,關(guān)注幼兒不能做什么,不會做什么,或是為了完成觀察任務(wù)和教育筆記而被動地觀察兒童。

      改變后:樹立“兒童是有能力、有自信的學(xué)習(xí)者和溝通者”的理念。倡導(dǎo)教師以學(xué)習(xí)故事的理念優(yōu)化撰寫觀察記錄,捕捉孩子的“魔法時刻”。指導(dǎo)教師結(jié)合《指南》中的幼兒發(fā)展目標(biāo)對幼兒進(jìn)行較為準(zhǔn)確的評價,并提出有效的支持策略。鼓勵教師勤學(xué)習(xí)、勤撰寫、勤反思,提高了教師觀察、解讀幼兒的能力。

      綜上所述,我們將繼續(xù)堅持以幼兒發(fā)展為本的思想,緊緊遵循“自由、自主、創(chuàng)造、愉悅”的游戲精神,充分發(fā)揮本土資源優(yōu)勢,在改變中提升,在反思中成長!

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