企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作方法的創(chuàng)新探析

[ 作者簡(jiǎn)介 ]

劉海峰，男，江蘇徐州人，中交第四航務(wù)工程局有限公司，工程師，本科，研究方向：政工。

[ 摘要 ]

全球化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展促使中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放的水平愈來(lái)愈高，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了嶄新的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。在此環(huán)境下，企業(yè)要積極尋找正確的發(fā)展道路，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。當(dāng)前企業(yè)的良好發(fā)展離不開(kāi)黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，因此企業(yè)必須重視黨工團(tuán)建設(shè)，推動(dòng)工作方法的創(chuàng)新，提高黨員和職工的工作效率，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

[ 關(guān)鍵詞 ]

企業(yè)；黨工團(tuán)；工作方法；創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：D26

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.15.065

目前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，企業(yè)與企業(yè)之間拼的不單是優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式等，還有企業(yè)的特殊競(jìng)爭(zhēng)力——獨(dú)特的企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化是企業(yè)良好運(yùn)行的基礎(chǔ)，而黨工團(tuán)組織就是企業(yè)文化的載體，能密切黨與職工群眾之間的聯(lián)系，增強(qiáng)職工對(duì)于企業(yè)的依賴(lài)感。只有加強(qiáng)企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作的創(chuàng)新，才能提高黨建工作人員的辦事效率，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 黨工團(tuán)的內(nèi)涵及相互關(guān)系

黨工團(tuán)具體包括三方面：黨組織、工會(huì)、團(tuán)組織。而黨工團(tuán)建設(shè)指的是黨建、工會(huì)工作、團(tuán)建工作。黨建工作是通過(guò)黨的組織優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)黨的政治功能；工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織；團(tuán)建是團(tuán)組織建設(shè)。黨建能夠帶動(dòng)工會(huì)、團(tuán)建深度發(fā)展，而工會(huì)、團(tuán)建則能促進(jìn)黨組織建設(shè)更為完善。三者有機(jī)統(tǒng)一、相互補(bǔ)充，能夠充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用。黨工團(tuán)建設(shè)一體化能將黨的先進(jìn)方針政策帶入企業(yè)，使企業(yè)積極跟著黨走，堅(jiān)定發(fā)展步伐，不僅能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效益的提高，而且還能用先進(jìn)理念引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)方向與國(guó)家政策發(fā)展方向一致，永不偏離。

2 黨工團(tuán)建設(shè)的重要意義

2.1 穩(wěn)固群眾基礎(chǔ)

執(zhí)政以來(lái)，我黨就根據(jù)國(guó)家不同時(shí)期的政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)作出了諸多英明、具有前瞻性的政策方針，具有相當(dāng)高的準(zhǔn)確性，這都是因?yàn)橹袊?guó)共產(chǎn)黨從人民中來(lái)，到人民中去，不斷加強(qiáng)與人民群眾的聯(lián)系，才促進(jìn)國(guó)家的振興和富強(qiáng)。黨工團(tuán)建設(shè)在黨的建設(shè)歷程中起著非常關(guān)鍵的作用，黨的主要政治優(yōu)勢(shì)就是保持與人民群眾的密切聯(lián)系不動(dòng)搖。為了繼承和繼續(xù)發(fā)揮該特殊優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的黨工團(tuán)建設(shè)充分利用黨的先進(jìn)理念武裝職工群眾的頭腦，與職工群眾一起學(xué)習(xí)科學(xué)的理論體系，想職工之所想，急職工之所急，與職工群眾始終牢牢地站在一起。企業(yè)的成長(zhǎng)與職工密不可分，職工是企業(yè)永葆活力、擁有旺盛生命力的保證，建設(shè)黨工團(tuán)不僅能平衡企業(yè)與職工之間的利益，還能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 促進(jìn)非國(guó)有企業(yè)的發(fā)展

黨建能夠引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理念的融合，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。而非國(guó)有企業(yè)與國(guó)有企業(yè)對(duì)比而言，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遭遇到更多的困難和挑戰(zhàn)，對(duì)人才的吸引力沒(méi)有那么強(qiáng)。受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的影響，自主創(chuàng)業(yè)的人才慢慢增多，流向非國(guó)有企業(yè)的人才自然變少。人才是發(fā)展的第一動(dòng)力。為了吸引更多的精英，非公有企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工建立溝通的橋梁，讓領(lǐng)導(dǎo)深入職工中去，做好創(chuàng)新的、和諧的企業(yè)文化，給予職工更高的自由度，以此來(lái)吸引人才，使領(lǐng)導(dǎo)與職工同心協(xié)力，共同為建設(shè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而奮斗，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)效益的提高。

2.3 促進(jìn)國(guó)家對(duì)企業(yè)的管理

企業(yè)的發(fā)展并不是與國(guó)家相脫離的，企業(yè)的發(fā)展跟國(guó)家的管理緊密相關(guān)。國(guó)家的管理能夠有效彌補(bǔ)企業(yè)發(fā)展的短板，使企業(yè)的發(fā)展符合社會(huì)主義市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，同時(shí)也能提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，讓企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)影響力，帶動(dòng)國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。黨工團(tuán)建設(shè)能夠促使國(guó)家對(duì)于企業(yè)組織決策、思想上的管理，確保企業(yè)發(fā)展線路的正確性和企業(yè)文化的科學(xué)性，彌補(bǔ)企業(yè)發(fā)展的缺漏之處，促進(jìn)企業(yè)管理體制的優(yōu)化。

3 當(dāng)前企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作中存在的問(wèn)題

黨工團(tuán)建設(shè)能夠密切領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的聯(lián)系，解決職工群眾生活和工作上的難題，幫助企業(yè)找尋前進(jìn)的方向。黨工團(tuán)建設(shè)的重要性毋庸置疑，但是在企業(yè)黨工團(tuán)工作的開(kāi)展并不是一帆風(fēng)順的，也會(huì)遇到一些阻礙。具體來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)問(wèn)題。

3.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨工團(tuán)的重要地位有所忽視

改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變得更為活躍，推動(dòng)了企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)要降低生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)成本。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更重視與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益有關(guān)的部門(mén)，在向國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理制度，卻忽視了黨工團(tuán)等“軟文化”部門(mén)，這些都對(duì)黨工團(tuán)組織工作造成了不利影響。長(zhǎng)此以往，領(lǐng)導(dǎo)不重視，再加上黨工團(tuán)任務(wù)的繁重，勢(shì)必會(huì)影響人才的流失，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

3.2 企業(yè)基層黨工團(tuán)建設(shè)人員意識(shí)不高

新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化，企業(yè)也在隨著經(jīng)濟(jì)的變化而不斷適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，在國(guó)家政策的影響下不斷進(jìn)行深化改革，以推動(dòng)企業(yè)管理體制的更新和企業(yè)文化的建立。但是在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也存在一些比較明顯的問(wèn)題，阻礙了企業(yè)不斷前進(jìn)的步伐。例如，一些職工利己思想嚴(yán)重，只想追求豐厚的薪資和完善的福利待遇，而不想盡自己應(yīng)盡的義務(wù)，對(duì)一些企業(yè)組織的志愿活動(dòng)避而遠(yuǎn)之，甚至不愿意及時(shí)繳納黨團(tuán)費(fèi)，嚴(yán)重影響了黨工團(tuán)組織的運(yùn)行。此外，部分黨工團(tuán)建設(shè)人員對(duì)于自身工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，在工作期間偷懶懈怠，甚至做表面功夫應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于尋求幫助的職工群眾態(tài)度不端正，降低了黨工團(tuán)建設(shè)在職工群眾之間的公信力，影響了企業(yè)黨員與職工之間的關(guān)系，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 黨工團(tuán)工作缺乏合理的制度保障

黨工團(tuán)的工作能夠拉近黨員和職工群眾之間的距離，推動(dòng)黨的政策方針在企業(yè)的具體落實(shí)，使企業(yè)的發(fā)展方向始終與國(guó)家的發(fā)展方向相一致。黨工團(tuán)建設(shè)非常重要，但是黨工團(tuán)工作卻缺乏必要的制度保障。工作要求布置下來(lái)，黨工團(tuán)工作人員就按要求去做，追求的是在工作時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)數(shù)量，至于工作質(zhì)量高不高很少有人關(guān)心。造成這種現(xiàn)象的主要原因就是缺乏合理的制度，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人員或者部門(mén)對(duì)黨工團(tuán)建設(shè)工作成果進(jìn)行檢查，也就不能提高黨工團(tuán)的工作效果，會(huì)影響先進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，阻礙企業(yè)運(yùn)行效率的提高。

3.4 黨工團(tuán)建設(shè)工作開(kāi)展方式較為單一

在企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作的開(kāi)展過(guò)程中，還存在開(kāi)展方式較為單一的問(wèn)題。工作人員開(kāi)展活動(dòng)經(jīng)常以組織學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和進(jìn)行文件宣讀為主要的工作方式，主要強(qiáng)調(diào)的是對(duì)工作人員的知識(shí)灌輸，這樣的開(kāi)展方式嚴(yán)重打擊了職工學(xué)習(xí)黨的政策方針的積極性，也影響了職工對(duì)于國(guó)家方針政策的理解吸收程度。如果內(nèi)容太過(guò)理論化，就會(huì)與企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)等脫離聯(lián)系，就會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于黨工團(tuán)建設(shè)工作的認(rèn)可程度降低，認(rèn)為其在推動(dòng)企業(yè)管理變革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的作用不大，進(jìn)而輕視黨工團(tuán)工作。在這樣的情況下，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度也就影響了部門(mén)職工對(duì)于黨工團(tuán)建設(shè)的重視程度，影響了職工群眾對(duì)于黨工團(tuán)建設(shè)工作的支持力度，降低了黨工團(tuán)組織在職工群眾心目中的地位，也就為以后黨的理論的有效實(shí)施埋下了隱患。

4 黨工團(tuán)工作創(chuàng)新方法研究

4.1 加強(qiáng)思想的創(chuàng)新，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于黨工團(tuán)建設(shè)工作的重視

如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想落后，那么就不容易進(jìn)行管理體制的改革，也不容易接受先進(jìn)的理念，對(duì)于黨工團(tuán)建設(shè)的科學(xué)性也會(huì)有不利的影響。所以，要想對(duì)黨工團(tuán)工作進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就必須樹(shù)立思想創(chuàng)新的意識(shí)，創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)與發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)力，是企業(yè)與其他企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵力量。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極接受先進(jìn)理念，摒棄陳舊的觀念，推陳出新，積極學(xué)習(xí)有關(guān)黨的方針政策，充分意識(shí)到舊的思想和體系并不能提高企業(yè)的運(yùn)行效率，明確黨工團(tuán)建設(shè)工作對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展的獨(dú)特作用。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，跟隨市場(chǎng)不斷變換的發(fā)展規(guī)律，樹(shù)立創(chuàng)新精神，結(jié)合企業(yè)的特色摸索企業(yè)發(fā)展路徑，同時(shí)企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)也要不斷推陳出新，積極接受先進(jìn)的黨的方針政策的領(lǐng)導(dǎo)，打造科學(xué)的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.2 推進(jìn)黨工團(tuán)建設(shè)工作內(nèi)容的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，推進(jìn)黨工團(tuán)建設(shè)工作內(nèi)容的創(chuàng)新，尤其是在做好黨工團(tuán)建設(shè)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，是打造企業(yè)文化科學(xué)性和先進(jìn)性的不二法門(mén)。為了更好地適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)家政策，提升工作質(zhì)量，就必須及時(shí)更新黨工團(tuán)建設(shè)工作內(nèi)容。例如，在黨工團(tuán)建設(shè)過(guò)程中，要及時(shí)搜集最新的黨的先進(jìn)理念并進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)職工對(duì)此的理解與吸收，然后將先進(jìn)理念與企業(yè)的實(shí)際工作機(jī)制相聯(lián)系，制定出符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的工作內(nèi)容清單，確保黨工團(tuán)工作既具有前瞻性又具有可操作性，推動(dòng)企業(yè)工作的有效推進(jìn)。

4.3 加強(qiáng)對(duì)于黨工團(tuán)建設(shè)的制度創(chuàng)新，提高工作效率

沒(méi)有制度的企業(yè)就如同一盤(pán)散沙，沒(méi)有辦法發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的全部實(shí)力，也無(wú)法推動(dòng)企業(yè)高速運(yùn)行。因此，企業(yè)應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，積極探索黨工團(tuán)建設(shè)的運(yùn)行制度創(chuàng)新，減少不必要的運(yùn)行環(huán)節(jié)，提高辦事效率和工作效率，提升企業(yè)的運(yùn)行速度，有效落實(shí)黨的先進(jìn)方針，并與企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)相融合，確保政治方向不偏移。首先，應(yīng)將黨的先進(jìn)思想與企業(yè)管理相融合，明確黨工團(tuán)建設(shè)的具體內(nèi)容，對(duì)于專(zhuān)職和兼職的工作人員，也要明確工作標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任，加強(qiáng)黨工團(tuán)工作人員對(duì)于工作任務(wù)的重視程度。其次，應(yīng)健全黨工團(tuán)建設(shè)的激勵(lì)制度，以激發(fā)黨工團(tuán)工作人員的工作激情，形成有過(guò)必罰、有功必獎(jiǎng)的良好風(fēng)尚，不斷提高黨工團(tuán)建設(shè)的工作效果，推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.4 加強(qiáng)對(duì)于黨工團(tuán)建設(shè)工作方式的創(chuàng)新，提高員工工作積極性

傳統(tǒng)的企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)，開(kāi)展方式過(guò)于傳統(tǒng)，脫離了不斷變化的實(shí)際需要，不能滿足新時(shí)期職工工作需求，也使得黨工團(tuán)與現(xiàn)實(shí)實(shí)際相脫離，不能有效地開(kāi)展工作。因此，在企業(yè)發(fā)展期間，一定要及時(shí)創(chuàng)新黨工團(tuán)建設(shè)開(kāi)展方式，多利用互聯(lián)網(wǎng)資源和多媒體技術(shù)等。例如，企業(yè)可以在進(jìn)行黨工團(tuán)建設(shè)時(shí)使用互聯(lián)網(wǎng)，讓工作人員觀看專(zhuān)家對(duì)于黨的最新理念的解析，通過(guò)專(zhuān)家生動(dòng)的語(yǔ)言和形象化的舉例，讓黨工團(tuán)工作人員清晰地了解黨的先進(jìn)理念如何跟企業(yè)各個(gè)部門(mén)更好地融合，點(diǎn)燃工作人員的工作熱情，這樣他們就更容易將先進(jìn)理念通俗地講述給其他職工，拉近二者之間的關(guān)系，進(jìn)而推動(dòng)工作的開(kāi)展。

4.5 制定合理的發(fā)展目標(biāo)，指明企業(yè)發(fā)展方向

目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展前行的指路燈，沒(méi)有目標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展就容易固守以往的經(jīng)營(yíng)模式，落后于市場(chǎng)需求。因此，在進(jìn)行黨工團(tuán)建設(shè)前一定要結(jié)合國(guó)家的方針政策、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和特色，制定合理的、遠(yuǎn)大的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向和具體需要改進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，也使職工對(duì)于企業(yè)發(fā)展充滿自信，積極為成為企業(yè)的中堅(jiān)力量而奮斗。當(dāng)然，企業(yè)目標(biāo)的制定一定不能貪快，快速制定的目標(biāo)固然短時(shí)間內(nèi)能促進(jìn)企業(yè)效益的快速增長(zhǎng)，但是若忽略了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)注意的問(wèn)題，會(huì)最終導(dǎo)致企業(yè)曇花一現(xiàn)，消失在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中。

4.6 引進(jìn)完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，提高員工工作質(zhì)量

黨工團(tuán)建設(shè)得好不好，不應(yīng)該讓黨工團(tuán)工作人員自己評(píng)定，而應(yīng)該擴(kuò)大評(píng)價(jià)主體范圍，讓廣大職工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)評(píng)定。而且，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)也不能只看黨工團(tuán)工作人員完成工作的速度和數(shù)量，還應(yīng)看工作的質(zhì)量，看工作有沒(méi)有用心，是不是真正為企業(yè)發(fā)展考慮，能不能加強(qiáng)黨與職工之間的關(guān)系。只有從評(píng)價(jià)主體和評(píng)價(jià)內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，才能真正使黨工團(tuán)建設(shè)發(fā)揮作用，推動(dòng)企業(yè)黨建活動(dòng)和工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展，使黨與人民群眾的心緊密相連。

例如，黨工團(tuán)建設(shè)可定期開(kāi)展工作評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容可分為兩部分：一部分是考查黨工團(tuán)工作人員對(duì)黨的近幾年方針政策的理論掌握情況，通過(guò)試卷考核計(jì)分；另一部分是采用問(wèn)卷調(diào)查和職工采訪等多種方式進(jìn)行，最后匯總得出每個(gè)工作人員工作質(zhì)量的評(píng)分。這樣二者相結(jié)合，才能真正為企業(yè)挑選出適合的黨工團(tuán)工作人員，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行離不開(kāi)黨的先進(jìn)理念的指導(dǎo)，也離不開(kāi)黨工團(tuán)組織作用的發(fā)揮。在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)要積極建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，密切黨員與企業(yè)職工之間的聯(lián)系，擴(kuò)大企業(yè)的知名度，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

［1］劉芳. 企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作方法的創(chuàng)新探討［J］. 福建冶金，2020，49（3）：54-56.

［2］王雯雯. 企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作方法的創(chuàng)新探討［J］. 現(xiàn)代國(guó)企研究，2017（4）：220.

［3］朱曉鵬. 國(guó)有建筑施工企業(yè)基層黨工團(tuán)建設(shè)工作的創(chuàng)新探索［J］. 東方企業(yè)文化，2019（S2）：165-167.

［4］王姝. 淺談企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作方法的創(chuàng)新［J］. 商情，2021（8）：87.

［5］郭瑞琳. 淺談企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作方法的創(chuàng)新［J］. 同行，2016（12）：114.

［6］趙川. 新形勢(shì)下多維度黨群共建［J］. 中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（12）：60-61.

［7］劉遠(yuǎn)平. 黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的助力作用［J］. 農(nóng)電管理，2021（2）：56-57.

［8］景小紅. 淺析國(guó)有建筑企業(yè)黨群工作與企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)新思路［J］. 中外企業(yè)文化，2021（8）：123-124.