馬 建

中國(guó)水利水電第七工程局有限公司 四川 成都 611730

大型的水利水電工程嚴(yán)重影響人民的日常生活與數(shù)以萬(wàn)計(jì)人民的生命安全，為確保水利水電工程建設(shè)完畢后穩(wěn)定運(yùn)行，管理人員需對(duì)整體工程建設(shè)質(zhì)量做出有效保障，自從水利水電項(xiàng)目開展至今，國(guó)家已經(jīng)建設(shè)諸多大型的水利水電工程，比如著名的“長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程”、“南水北調(diào)工程”等等，這些工程工程質(zhì)量與工程建設(shè)效率都十分優(yōu)秀，相比之下，國(guó)家近幾年所建設(shè)的水利水電工程其質(zhì)量有所下降，甚至由于質(zhì)量低下還引發(fā)了嚴(yán)重的質(zhì)量事故[1]。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)工程質(zhì)量下滑現(xiàn)象進(jìn)行充分考量，制定出有效解決措施，使水利水電工程整體質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到水利水電工程的可持續(xù)性發(fā)展。

1 影響水利水電工程質(zhì)量因素

1.1 人為因素對(duì)水利水電工程的負(fù)面影響

人為因素對(duì)水利水電工程有著較大影響，比如在建設(shè)之前的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，就存在著人為問題?，F(xiàn)在的水利水電工程設(shè)計(jì)一般都是基于理論而進(jìn)行的，只根據(jù)地形地貌，以及過往的一些水電工程的設(shè)計(jì)思路，進(jìn)行概念性的設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)往往不能與實(shí)際相融合，甚至?xí)诠こ探ㄔO(shè)過程中出現(xiàn)重大的問題，從而拖延工期，甚至要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)[2]。所以在設(shè)計(jì)之初，需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的地質(zhì)考察，環(huán)境考察，然后帶著考察的數(shù)據(jù)再結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)圖紙能夠順利的執(zhí)行，同時(shí)還要充分考慮當(dāng)?shù)氐臍夂蛴绊?，如果是在雨水較多的地區(qū)建設(shè)，那么設(shè)計(jì)的重點(diǎn)就要放在抗洪能力上，使水利水電順利運(yùn)營(yíng)的前提是要能夠完美適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂騿栴}，如果設(shè)計(jì)師在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分的思考，在整體的設(shè)計(jì)思路上全部中規(guī)中矩，待工程完成之后很可能會(huì)影響到實(shí)際的使用，甚至發(fā)揮不出水利水電工程應(yīng)有的作用。

1.2 物質(zhì)因素對(duì)水利水電工程的負(fù)面影響

影響水利水電工程質(zhì)量的因素有較多，首先是物質(zhì)方面因素影響，水利水電工程所使用的原材料存在質(zhì)量問題，比如鋼筋，國(guó)家對(duì)工程建設(shè)中鋼筋的型號(hào)有著非常明確的規(guī)定，什么工程使用什么型號(hào)的鋼筋，只有嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，才能夠保障整體工程的質(zhì)量，但在巨大經(jīng)濟(jì)利益誘惑下，部分不良廠商依舊偷工減料，其所制造出的鋼筋存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題，隨后以次充好進(jìn)行出售，從而獲得巨大的利潤(rùn)，但這種行為直接導(dǎo)致了整體工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，極易出現(xiàn)安全事故。其次是設(shè)備的問題，眾所周知，任何建筑工程中的機(jī)械設(shè)備磨損程度都是非常高的，并且所有的建筑企業(yè)都是使機(jī)械設(shè)備停留在“能用就行”的標(biāo)準(zhǔn)上，導(dǎo)致一些老舊設(shè)備問題頻發(fā)，或者加工出的材料達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備容易出現(xiàn)故障，導(dǎo)致拖延工期，如果設(shè)備已經(jīng)無法正常的發(fā)揮作用，那么就會(huì)影響到整體工程的質(zhì)量[3]；如果及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也需進(jìn)行返工；如果在施工過程中沒有發(fā)現(xiàn)或有所隱瞞，那么就會(huì)給整體工程留下巨大的安全隱患，并且嚴(yán)重縮減了工程的使用壽命；如果水利水電工程因質(zhì)量問題而坍塌，那么將會(huì)造成很大的人員傷亡，在國(guó)家層面來講也是極大的損失。

1.3 未能重視水利水電質(zhì)量控制

因?yàn)樵谒婍?xiàng)目中對(duì)質(zhì)量控制并沒有進(jìn)行重視，這也使得在具體的項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制并沒有取得明顯的效果，對(duì)于其他方面的質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，在進(jìn)行管理時(shí)，如果管理不當(dāng)，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目地運(yùn)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅，容易給項(xiàng)目帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失，為了能夠保證這些項(xiàng)目地質(zhì)量，國(guó)家也對(duì)其出臺(tái)了相關(guān)的政策和措施，主要是為了能夠確保項(xiàng)目質(zhì)量，并且在控制方面也發(fā)揮了積極的作用，但是在一些特殊的情況的影響下，所取得的效果并不明顯，這些原因可能是因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)的影響，一些單位只考慮了經(jīng)濟(jì)效益，但是在進(jìn)行施工時(shí)沒有考慮整體質(zhì)量，選用的材料不合格，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量控制不重視，沒有把控意識(shí)，會(huì)因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不合格對(duì)建筑整體造成威脅[4]。

1.4 工作人員素質(zhì)有待完善

通過對(duì)影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)，人員是最主要的因素，因?yàn)樵谑┕ぶ?，施工主體是由人員進(jìn)行，并且管理也是由人員控制，因此人員素質(zhì)對(duì)于整體施工質(zhì)量有著直接的影響，這就要求在管理中一定要重視人員的水平，提升他們的技能，并且樹立正確的質(zhì)量觀念，促使他們責(zé)任感增強(qiáng)的同時(shí)，在項(xiàng)目管理中能夠及時(shí)監(jiān)督和考察，確保施工人員可以嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但是因?yàn)樵谒婍?xiàng)目中，因?yàn)槭┕挝坏脑虿]有組織必要的培訓(xùn)，就會(huì)出現(xiàn)人員綜合水平較低的問題，因此不能使工作質(zhì)量得到保證，尤其是在一些需要技術(shù)操作的工作，往往會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量控制人員對(duì)這一技術(shù)的不了解，在進(jìn)行操作時(shí)并沒有按照正確的流程進(jìn)行，使得這一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問題，在項(xiàng)目地建設(shè)中，因?yàn)橄嚓P(guān)的工作人員沒有指導(dǎo)方針，這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工中引發(fā)一些安全事故，嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題[5]。

1.5 施工進(jìn)度目標(biāo)不合理

通過對(duì)水利水電項(xiàng)目整體施工環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，不難發(fā)現(xiàn)，施工進(jìn)度控制存在不合理的問題，所使用的時(shí)間不充分，并且對(duì)項(xiàng)目完成造成一定影響，在決策階段并沒有根據(jù)項(xiàng)目地實(shí)際情況進(jìn)行研究，與客觀規(guī)律不符，在這樣的基礎(chǔ)之上，采取的一些施工操作給整體施工進(jìn)度帶來影響，并且在準(zhǔn)備階段中并沒有重視控制和管理，沒有采取必要的手段使整個(gè)施工在進(jìn)行中處于無序管理的狀態(tài)中，或者在施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的管理方式比較松散，這樣就會(huì)導(dǎo)致在準(zhǔn)備階段花費(fèi)的時(shí)間過長(zhǎng)，留給施工建設(shè)的時(shí)間不足，在后期施工中，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間因素忽略了整體項(xiàng)目地質(zhì)量。

2 提升水利水電工程質(zhì)量管理措施

2.1 設(shè)立有效施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)

在水利水電工程開展期間，施工單位還要建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)，眾所周知，工程越大，越難進(jìn)行全面管理，這就導(dǎo)致了工作期間“摸魚”的人員非常多，這種現(xiàn)象的發(fā)生導(dǎo)致了施工人員的工作效率低下，甚至?xí)诱`工期。按理來說，每個(gè)區(qū)域都會(huì)有相應(yīng)的管理人員，但是由于水利水電工程規(guī)模太過龐大，即便有相應(yīng)的管理人員也很難做到施工現(xiàn)場(chǎng)的全面監(jiān)管，所以施工單位還要成立專門的監(jiān)管小組，調(diào)派到各個(gè)施工區(qū)域配合區(qū)域管理人員進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的有效監(jiān)管，監(jiān)管小組要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行監(jiān)管的內(nèi)容主要是施工人員的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，防止現(xiàn)場(chǎng)施工人員有偷懶或者消極怠工的情況發(fā)生，如果法發(fā)現(xiàn)此類情況，一定要及時(shí)的進(jìn)行制止，確保施工人員都能夠在工作期間認(rèn)真有效的完成工作，從而保障工程整體的施工效率與質(zhì)量。在監(jiān)管方法上，可以選擇不定期巡邏的方式進(jìn)行監(jiān)管，這樣能夠在極大程度上緩解監(jiān)管人員的工作壓力，并且還能夠在一定程度上提升監(jiān)管的效率，由于是不定期巡邏，所以監(jiān)管的時(shí)間充滿了不確定性，能夠使給施工人員時(shí)時(shí)警醒自己好好工作，使施工人員的心中產(chǎn)生危機(jī)感，從而久而久之在施工現(xiàn)場(chǎng)偷懶的現(xiàn)象自然就會(huì)減少甚至消失。

2.2 建立健全水利水電工程質(zhì)量責(zé)任制管理制度

水利水電工程是個(gè)非常大的工程項(xiàng)目，所以在建設(shè)之前需貫徹落實(shí)責(zé)任制度，管理人員要有管理人員的責(zé)任制度，施工人員要有施工人員的責(zé)任制度，且責(zé)任要落實(shí)到個(gè)人，只有使每個(gè)人都明確自己的責(zé)任，才能使其在工作中產(chǎn)生危機(jī)感，才能夠在工作時(shí)把全部的精力放在工程的質(zhì)量管控中，比如一天工程結(jié)束之后，管理人員發(fā)現(xiàn)自己管轄的區(qū)域有一處工程質(zhì)量不合格，存在著偷工減料或者施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)的情況，責(zé)任需追究到管理人員以及相對(duì)應(yīng)的施工人員身上，需及時(shí)的進(jìn)行返工處理，甚至稍稍延誤工期也不能夠以次充好，千里之堤毀于蟻穴，整個(gè)工程的質(zhì)量問題都是在一點(diǎn)一滴中積累的，時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)導(dǎo)致整體工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重影響水利水電工程的使用壽命。把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人也方便領(lǐng)導(dǎo)的管理，哪個(gè)區(qū)域出現(xiàn)了問題，領(lǐng)導(dǎo)就可以在第一時(shí)間找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，而負(fù)責(zé)人則能夠精準(zhǔn)的找到出現(xiàn)問題的施工人員，進(jìn)行合理的處理。科學(xué)有效的利用責(zé)任制度，培養(yǎng)管理人員以及施工人員的危機(jī)意識(shí)，使工作人員了解，整個(gè)工程無論是哪里出現(xiàn)了質(zhì)量問題，都能夠找到個(gè)人，并且會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的處罰，這樣相關(guān)工作人員才能夠認(rèn)真工作。國(guó)有國(guó)法，行有行規(guī)，管理人員需對(duì)施工人員明確其工作內(nèi)容與工作責(zé)任，保質(zhì)保量完成相應(yīng)施工任務(wù)，才能夠順利獲得勞動(dòng)報(bào)酬，從而使施工人員做到有效施工，管理人員做到有效管理。

2.3 水利水電工程建設(shè)期間安全措施管理

在任何工程開展的過程當(dāng)中，最重視的是現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全問題，畢竟施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患眾多，一旦出現(xiàn)事故，后果非常嚴(yán)重，不僅傷害到了施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)影響到整體工程的進(jìn)程，所以施工單位一定要對(duì)安全錯(cuò)處做出健全的管理辦法。首先要規(guī)范施工人員的工作意識(shí)，使施工人員在工作的時(shí)候要以絕對(duì)安全為前提進(jìn)行施工，不要為了趕進(jìn)度或者圖省事，就進(jìn)行危險(xiǎn)操作，并且在工作中要遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的地方，比如塔吊在吊起重物的時(shí)候，不要在下面經(jīng)過，要及時(shí)避使，在高處作業(yè)的時(shí)候一定要按照標(biāo)準(zhǔn)的手法綁定安全繩索，只有使施工人員自身養(yǎng)成安全意識(shí)，才能夠在最大的程度上保證施工人員的安全問題。另外，對(duì)于專業(yè)性比較強(qiáng)的操作必須要由專業(yè)的工作人員進(jìn)行，雖然在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員很多都是全能型，各種技能都能夠運(yùn)用，但是專業(yè)與非專業(yè)人員之間還是有著非常大的差距的，所以在進(jìn)行施工的時(shí)候，特定的工作內(nèi)容必須要由專業(yè)人員進(jìn)行操作，才能夠最大程度上保證施工的安全性。比如在施工的過程中，一定會(huì)涉及到氧氣切割的工作環(huán)節(jié)，氧氣大家都不陌生，而用于氧氣切割的氧氣屬于工業(yè)氧氣，具有更高的助燃性，所以這項(xiàng)工作就必須交由專業(yè)操作人員進(jìn)行，才能把危險(xiǎn)系數(shù)降到最低，并且對(duì)于氧氣罐的放置位置也要進(jìn)行特別的規(guī)定，易燃易爆物品需提前做好安全措施。為了能夠最大程度上保證員工安全，施工單位要及時(shí)更換相應(yīng)的安全設(shè)備，盡最大的努力降低施工人員出現(xiàn)安全事故的幾率。

2.4 完善施工管理制度

如今是信息化時(shí)代，高新技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)各個(gè)領(lǐng)域都做出了貢獻(xiàn)，并且也取得了明顯的效果，因此在水利水電工程建設(shè)中，可以結(jié)合信息化的手段對(duì)其進(jìn)行管理，通過建立一個(gè)完整的項(xiàng)目庫(kù)，能夠方便一些工作隨時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行，這樣就會(huì)減少了批復(fù)時(shí)間，確保施工能夠按照進(jìn)度完成，同時(shí)還能促使計(jì)劃與實(shí)施方案的結(jié)合，提升了工作效率，對(duì)于資金等方面的撥付，減少環(huán)節(jié)使整體流程得到簡(jiǎn)化，同時(shí)，在信息化管理手段中，這些程序不僅能夠高效的進(jìn)行，同時(shí)也進(jìn)行了必要的記錄，促使整個(gè)項(xiàng)目的管理制度能更加完善，更加高效地進(jìn)行。

要加強(qiáng)進(jìn)度控制，在水利水電工程項(xiàng)目中，必須要以施工合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目地開工以及竣工時(shí)間進(jìn)行研究，制定科學(xué)合理的施工方案，能更好地對(duì)整體工程進(jìn)度進(jìn)行控制和管理，這就要求在工程施工總進(jìn)度的編制是要將施工計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)及時(shí)上報(bào)，在經(jīng)過審批后，按照流程實(shí)施必要的監(jiān)督管理，在目前的水利水電工程中，對(duì)于這一項(xiàng)工作進(jìn)行管理時(shí)，主要是通過審核之后進(jìn)行張貼公示，并由相關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工中所涉及的各項(xiàng)資源進(jìn)行配置，同時(shí)還要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度記錄，并且設(shè)置施工進(jìn)度表。通過與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，確保資源配置合理，能夠得到最大化的使用，同時(shí)也能確保施工進(jìn)度與總進(jìn)度的計(jì)劃要求相符，能夠保證施工質(zhì)量，促使水利水電工程的社會(huì)效益能夠得到保障。

2.5 優(yōu)化人力資源管理

為了能夠使施工項(xiàng)目地整體質(zhì)量得到保證，還需要施工人員在操作中能夠按照流程進(jìn)行，因此在水利水電工程的施工環(huán)節(jié)中，就需要對(duì)人力資源方面加強(qiáng)管理力度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，促使這些人員的綜合素質(zhì)能夠提升，進(jìn)而使整個(gè)工程的管理效率得到有效的提高和保障，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，制定適合的評(píng)估體系，即使的對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整和檢查，促使人員利用的最大化實(shí)現(xiàn)更好的管理目標(biāo)，在對(duì)人員進(jìn)行招聘時(shí)，要注重技能型和復(fù)合型人才的選取，使人才能夠與崗位匹配，在崗位上發(fā)揮自身的作用，提升對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的管理力度。

2.6 完善相關(guān)管理制度，制定合理工程建設(shè)周期

合理地制定施工周期也是水利水電工程施工的根本，水利水電工程周期的制定可以使得施工人員在工作過程中能夠有相應(yīng)的緊迫感，能夠有目標(biāo)有想法的及時(shí)完成工作，同時(shí)也可以保障工程在有效的工期內(nèi)完成，使得水利水電工程盡早投入使用。但是在工程周期制定中，也要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作的開展，避免出現(xiàn)因追求快速完工而出現(xiàn)質(zhì)量問題，制定工期計(jì)劃時(shí)要充分考慮施工過程中可能出現(xiàn)的實(shí)際問題及相關(guān)環(huán)境因素，從多角度出發(fā)考慮當(dāng)下的問題及情況。進(jìn)而保障工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)工程高效率、高質(zhì)量完成。

3 結(jié)束語(yǔ)

影響水利水電工程質(zhì)量的因素有很多，但是這些問題都是可以通過施工單位與員工的努力進(jìn)行解決的，想要提高水利水電工程的質(zhì)量，必須要有健全的責(zé)任制度，并且把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣在發(fā)現(xiàn)任何問題的時(shí)候，才能夠在第一時(shí)間找到責(zé)任人，并且進(jìn)行有效的處理，并且要設(shè)立專門的監(jiān)管小組，采用不定時(shí)巡邏的方式進(jìn)行有效的監(jiān)管，但監(jiān)管的前提是相關(guān)的監(jiān)管人員必須要有相應(yīng)的建筑專業(yè)知識(shí)與眼力，能夠準(zhǔn)確的分辨出現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量與效率是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。最后是設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，以獎(jiǎng)為主，以懲為輔，從而在最直接的方面來激發(fā)施工人員的工作熱情，從而達(dá)到提升整體工程的質(zhì)量與效率的根本目的。