李志杰

甘肅昶盛建設(shè)工程有限責(zé)任公司 甘肅 平?jīng)?744000

在我國建筑工程行業(yè)的相關(guān)科學(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境下，在建筑工程的相關(guān)項(xiàng)目中開展施工現(xiàn)場管理工作也逐漸變得重要起來[1]。施工技術(shù)與管理留存的問題皆會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的綜合品質(zhì)帶來特別嚴(yán)重干擾。怎樣采用更好的更合理有效的管理手段，提升管理能力，是相關(guān)行業(yè)工作者的重要工作內(nèi)容之一[2]。

1 增強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)施工掌控的意義

由于大眾生活水準(zhǔn)的持續(xù)提升，所以大眾對(duì)于建筑物也提出了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，例如，安全度、實(shí)用性、舒適度等[3]。在這類狀況下，就要從基礎(chǔ)的生活要求出發(fā)，增強(qiáng)對(duì)于建筑工程相關(guān)施工部門的施工技術(shù)掌控，能夠合理的防止安全事故的產(chǎn)生，保障大眾的人身安全與經(jīng)濟(jì)安全，將目光的放的長遠(yuǎn)來看，增強(qiáng)施工技術(shù)的掌控是推動(dòng)施工企業(yè)能夠不斷發(fā)展的前提。除此之外，建筑企業(yè)如果想要在市場競爭如此激烈的環(huán)境下占領(lǐng)一席之地，就需要按照“適者生存”的準(zhǔn)則，重點(diǎn)提升建筑工程相關(guān)項(xiàng)目的施工品質(zhì)，對(duì)于進(jìn)行施工的每個(gè)流程都要實(shí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽兀嵘私ㄖ陌踩扰c實(shí)用性，以推動(dòng)建筑企業(yè)來獲得了優(yōu)良的信譽(yù)，建立了優(yōu)良的形象，提升施工企業(yè)的相對(duì)市場競爭水平，推動(dòng)市場環(huán)境更好的發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理的重要性

2.1 有助于增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益

通過大量的建筑工程的實(shí)際施工可以看出，對(duì)建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工進(jìn)行管理，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及有效的管理方式，避免由于工程建造的技術(shù)以及施工現(xiàn)場的不恰當(dāng)管理造成的工程施工問題，進(jìn)而減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，在很大程度上提高施工單位的預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益。對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的重要手段就是對(duì)工程建造使用的資金進(jìn)行合理的分配以及管理，同時(shí)，對(duì)施工材料的采購、對(duì)于施工設(shè)備的配置以及對(duì)于施工進(jìn)度的掌控方面需要由相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)的管理，進(jìn)而提高建筑工程實(shí)際建造的技術(shù)水平，不但能夠降低施工的總體成本，同時(shí)還可以提高施工單位的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而提高施工單位在激勵(lì)競爭的市場中的影響力，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2.2 為建筑工程的整體質(zhì)量提供保障

有效的建筑工程施工現(xiàn)場的管理制度能夠?qū)ㄖこ痰恼w建造質(zhì)量提供良好的質(zhì)量保障，并且對(duì)施工技術(shù)的水準(zhǔn)提升有著重要的積極意義。站在建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)管理的角度來看，有效的建筑工程施工現(xiàn)場的管理制度對(duì)施工的工藝以及具體的施工工序都有著一定的規(guī)范作用，不但能夠提高工程施工的質(zhì)量，提升建筑工程建造的安全性以及可靠性，而且還對(duì)工程的施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況作出了具體的規(guī)范要求以及標(biāo)準(zhǔn)，起到了必要的約束作用，除此之外，在實(shí)際的施工現(xiàn)場的管理工作中，應(yīng)充分的將管理的原則以及管理方式緊密的結(jié)合在一起，通過兩者的結(jié)合實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，進(jìn)而提高建筑工程建造的整體質(zhì)量。

2.3 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)

在建筑工程的正式開工之前，會(huì)對(duì)建筑工程中的各個(gè)方面設(shè)定具體的預(yù)期目標(biāo)。因此，在制定目標(biāo)的過程中，相應(yīng)的工作人員要提高對(duì)施工現(xiàn)場管理的重視程度，進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場的管理，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工具體方案的合理制定，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場可利用資源的合理配置以及合理使用。通過這樣的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移不僅可以提高工程建造的質(zhì)量，同時(shí)還可以加快工程建造的進(jìn)程，在一定程度上大大的縮短了工程的工期，為盡快實(shí)現(xiàn)工程建造的預(yù)期目標(biāo)提供了有力條件。

2.4 有利于做好建筑安全施工的防范工作

在激烈競爭的市場中，建筑工程施工單位的行業(yè)競爭力是十分重要的。因此，為了提高建筑工程在行業(yè)中的競爭能力，首先需要對(duì)施工單位的施工技術(shù)、實(shí)際市里以及人才管理進(jìn)行不同程度的規(guī)范，進(jìn)而提高建筑工程施工單位的實(shí)際市場及競爭能力。除此之外，提高建筑工程施工單位的安全防范管理能力也是十分重要的。不僅能夠?yàn)閱挝辉谑袌鲋蝎@得更多的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展也有一定的積極作用。與此同時(shí)，有效的建筑安全施工管理可以在很大程度上降低施工安全事故的發(fā)生，進(jìn)而保證相應(yīng)施工人員的生命安全，為建筑工程的實(shí)際施工安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為建筑施工單位的可持續(xù)發(fā)展提供有力條件。

3 建筑工程相應(yīng)施工技術(shù)

3.1 鋼筋施工

鋼筋施工的相關(guān)問題大概展現(xiàn)在三個(gè)層面：首先就是選取施工材料入場。其次是鋼筋進(jìn)行加工的相對(duì)工藝，然后是施工現(xiàn)場的鋼筋相應(yīng)作業(yè)[4]。在建筑領(lǐng)域里，鋼筋選取材料的市場極為復(fù)雜，如果工作人員有一點(diǎn)疏漏，那么就極其容易采購到抗拉能力較差、沒有辦法滿足設(shè)計(jì)要求的相應(yīng)再生鋼材。而且鋼材進(jìn)行加工的過程也是特別的復(fù)雜，如果鋼材的加工相應(yīng)制品不合格，就會(huì)知己而造成施工進(jìn)展拖延、施工材料損耗。鋼筋身為建筑構(gòu)造的核心筋骨，一定要嚴(yán)謹(jǐn)慎重的選取鋼筋材料，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂其摻畹钠焚|(zhì)，細(xì)致的核對(duì)施工材料的相關(guān)合格證書，實(shí)行入場品質(zhì)把控制度。鋼筋材料被運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場以后，一定要再次進(jìn)行力學(xué)實(shí)驗(yàn)的評(píng)判，清除不達(dá)標(biāo)的鋼筋成品，科學(xué)合理地做好對(duì)搭接的長度的管理控制，完成好質(zhì)量檢查的記錄并且將其存入檔案。

3.2 模板工程的施工重點(diǎn)

模板安裝的工作人員應(yīng)該具備比較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，專業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)，保障施工人員遵守施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工環(huán)節(jié)實(shí)行施工。在進(jìn)行施工的過程中，要對(duì)于每種事故與問題一定要及時(shí)對(duì)其改正，如果有需要，就要聯(lián)系設(shè)計(jì)企業(yè)讓其重新策劃[5]。模板身為一個(gè)統(tǒng)一的相應(yīng)的整體，在進(jìn)行施工的過程中，要重視避免安裝的多種多樣種類的問題，并且解決的地方的拼接相對(duì)接頭與拼接相對(duì)縫隙。在進(jìn)行模板組裝工作的過程中，如果模板存在一絲的縫隙，就會(huì)由于縫隙完成漿液的滲漏，進(jìn)而給模板的整體帶來了安全隱患。為了可以提高模板的穩(wěn)固性，建筑現(xiàn)場的施工工作者一定要遵守相對(duì)的制度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鋼管實(shí)行固定，確保模板組裝的穩(wěn)固性。

3.3 混凝土施工技術(shù)

在現(xiàn)代絕大多數(shù)建筑工程中都需要應(yīng)用到混凝土施工技術(shù)，此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用水準(zhǔn)的高低將會(huì)直接和成分配比以及攪拌是否均勻相互關(guān)聯(lián)，所以在進(jìn)行攪拌工作的過程中，有必要結(jié)合混凝土的實(shí)際性能，嚴(yán)格精準(zhǔn)地管理控制成分的配比以及攪拌的時(shí)間。此外在實(shí)際建筑施工的過程中，還需要對(duì)混凝土環(huán)節(jié)做出科學(xué)養(yǎng)護(hù)處理，以此來保障其可以滿足使用周期與相關(guān)要求。此外，在開展混凝土施工活動(dòng)的過程中還可能會(huì)遇到新舊混凝土相互融合的情況，在此種情況下，需要先行做到的是保障混凝土結(jié)構(gòu)以及粘著性間的充分混合，切實(shí)有效地祛除表面雜質(zhì)的影響。其次則是需要在施工過程中強(qiáng)化對(duì)施工人員的監(jiān)督管理，以便于為過度追求工期而引發(fā)的稀釋混凝土的問題，導(dǎo)致其質(zhì)量顯著降低，同時(shí)還能夠切實(shí)有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料的節(jié)約處理，在滿足質(zhì)量需求的前提下減少所需要投入的經(jīng)濟(jì)成本。

3.4 防水施工先關(guān)技術(shù)

在開展建設(shè)工作的過程中，相對(duì)來講特別重要的一項(xiàng)技術(shù)就是防水的相關(guān)技術(shù)，是當(dāng)下世界范圍之內(nèi)有待解決的難題，要是內(nèi)液體優(yōu)良的防水技術(shù)，就非常容易發(fā)覺滲透水的問題，不但會(huì)干擾業(yè)主的正常運(yùn)用，與此同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致建筑物被破壞[6]。當(dāng)下，聚合物水泥相應(yīng)基復(fù)合涂層相關(guān)技術(shù)是相比較來講，是嶄新的防水相關(guān)施工技術(shù)，運(yùn)用此技術(shù)是處理建筑防水相關(guān)問題的一個(gè)非常好的解決策略，在運(yùn)用此技術(shù)的相應(yīng)過程中，在解決的過程中，一定要完成好屋面縫隙、底層以及節(jié)點(diǎn)的施工作業(yè)，在進(jìn)行施工的過程中，要一層層的實(shí)行。身為重要的防水層，最好能夠重復(fù)幾次上涂料，與此同時(shí)保障防水層相應(yīng)反起的墻面的高度，要大于250mm。

4 建筑工程施工管理討論

4.1 提升施工人員的整體素質(zhì)

為了保障施工現(xiàn)場的相對(duì)安全，就要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)行“施工安全放首位”的準(zhǔn)則，施工單位一定要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂剖┕がF(xiàn)場的整體環(huán)節(jié)，設(shè)立安全隊(duì)伍對(duì)其實(shí)行嚴(yán)格的檢查，將其扼殺在搖籃中。與此同時(shí)，要提升員工的整體素質(zhì)，依據(jù)不同的工作人員的不同職能，增強(qiáng)人員的訓(xùn)練，樹立安全意識(shí)，改進(jìn)施工團(tuán)隊(duì)，供給學(xué)習(xí)訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，使其在參加建筑施工的過程中，增添工作經(jīng)驗(yàn)。施工現(xiàn)場的相應(yīng)管理身為全方位的，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊豁?xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，一定要落實(shí)到實(shí)行建設(shè)的整個(gè)過程當(dāng)中，增強(qiáng)施工現(xiàn)場的相應(yīng)管理工作，不但要求施工單位增強(qiáng)員工的訓(xùn)練，提升工作人員得綜合素質(zhì)，并且還要求貫徹相應(yīng)的規(guī)章體系，施工單位主動(dòng)的配合。只有提升了施工現(xiàn)場相對(duì)的管理能力，才可以保障施工過程中的安全指數(shù)，提高建筑工程的品質(zhì)管理能力。

4.2 健全施工現(xiàn)場監(jiān)督體系

建筑進(jìn)行施工的現(xiàn)場，要求建設(shè)多種規(guī)章體系，特別是監(jiān)督體系。建筑施工相對(duì)的監(jiān)督體系，能夠合理的提升工作人員的主動(dòng)性，所以，一定要對(duì)于施工現(xiàn)場的相對(duì)管理工作的監(jiān)督體系的持續(xù)健全，更進(jìn)一步提升施工的品質(zhì)。從當(dāng)下我國建筑的相關(guān)施工現(xiàn)場的狀況來看，建立監(jiān)督體系的任務(wù)已經(jīng)越來越緊迫了。施工單位的管理工作一定要依據(jù)建立工作的切實(shí)工作狀況進(jìn)行監(jiān)督，必須降低因?yàn)榍啡北O(jiān)督而導(dǎo)致的多種施工過程中的安全事故的產(chǎn)生狀況。

4.3 增強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的成本管理

在開展建筑工程施工的過程中，會(huì)時(shí)常運(yùn)用到多種資源，在建筑工程相對(duì)的施工現(xiàn)場會(huì)留有特別多的施工所運(yùn)用到的材料，同時(shí)對(duì)水電等能源的使用量也特別的大。運(yùn)用成本預(yù)算能夠了解到建筑工程所要消耗的投入成本特別的大，進(jìn)行施工的詳細(xì)過程中，一定要將最少的投入成本為前提，進(jìn)而把建筑物建設(shè)出來，與此同時(shí)具有較高的品質(zhì)，一定要滿足切實(shí)的要求。為了確保施工的品質(zhì)，在最大程度之內(nèi)降低重復(fù)工作的可能性，所以，在進(jìn)行施工的具體過程中，一定要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽囟喾N建筑材料按照規(guī)定運(yùn)用。與此同時(shí)，需要施工人員一定要依據(jù)腳踏實(shí)地的方式，避免產(chǎn)生限制人員的狀況。最大程度之內(nèi)減少建筑工程的施工周期，防止產(chǎn)生拖延工期的現(xiàn)象。每天對(duì)施工各個(gè)部門的成果進(jìn)行驗(yàn)收，工作結(jié)束后一定要及時(shí)的關(guān)掉水電并且穩(wěn)妥的管理極其容易遭受到環(huán)境干擾的建筑材料，避免建筑材料由于遭受到環(huán)境的干擾，而造成建筑材料的變質(zhì)問題的產(chǎn)生。

4.4 打造完整的獎(jiǎng)懲機(jī)制和責(zé)任落實(shí)機(jī)制

在建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理的過程中，之所以會(huì)出現(xiàn)問題，根本原因在于監(jiān)督責(zé)任嚴(yán)重缺乏，其次則是因?yàn)椴⑽从行У刎瀼芈鋵?shí)相關(guān)責(zé)任機(jī)制，對(duì)于沒有充分發(fā)揮出自己的應(yīng)有責(zé)任的工作者的懲罰相對(duì)較少，導(dǎo)致部分工作者在實(shí)際工作當(dāng)中玩忽職守，缺乏對(duì)建筑施工現(xiàn)場管理工作的十足重視和關(guān)注。為切實(shí)有效地提升建筑工程現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量和效率，避免出現(xiàn)流于形式和責(zé)任劃分不準(zhǔn)確的問題，相關(guān)建筑工程單位有必要構(gòu)建打造科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以便于確定管理者的實(shí)際責(zé)任，保障所有工種環(huán)節(jié)都能夠有明確的負(fù)責(zé)人，切實(shí)有效地促進(jìn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)的提升，使其能夠更為積極自主地融入到對(duì)施工活動(dòng)的現(xiàn)場管理工作當(dāng)中，從根本上促進(jìn)建筑施工活動(dòng)的高效穩(wěn)定進(jìn)行，此舉具有相當(dāng)重要的意義，可以幫助建筑單位有效地降低所需要投入的經(jīng)濟(jì)成本，推進(jìn)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4.5 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的管理原則

首先，經(jīng)濟(jì)性原則。在實(shí)際的工程建造中，要通過相關(guān)工作人員的努力，采取相應(yīng)的措施減少工作人員只關(guān)注施工的進(jìn)度，而忽視對(duì)于工程成本的控制的問題。相關(guān)的工作人員應(yīng)該在提高工程整體施工的質(zhì)量，降低工程施工的整體成本的角度出發(fā)開展工程的建造工作，并且需要在工程建造過程中的各個(gè)方面進(jìn)行合理的資金使用規(guī)劃，避免可利用資源的浪費(fèi)以及工程建造中資金的不合理使用。其次，科學(xué)合理原則。工程建造期間的施工現(xiàn)場管理需要嚴(yán)格的執(zhí)行科學(xué)合理原則開展施工工作，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作的科學(xué)化，進(jìn)而滿足現(xiàn)代生產(chǎn)的要求。與此同時(shí)，還要對(duì)施工過程中的具體施工技術(shù)以及操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，充分的利用可利用的施工資源，對(duì)施工過程中的人員以及相應(yīng)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的配置，進(jìn)而充分發(fā)揮出相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員在施工中的全部作用。最后，標(biāo)準(zhǔn)化原則。對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理是施工過程中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。由于工程的施工過程較為復(fù)雜，并且需要涉及到諸多的內(nèi)容，因此，為了能夠?qū)⑹┕ぶ械母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)配，就需要施工現(xiàn)場的管理具有一定的一致性，通過具有一致性的管理方式，避免由于管理者過多的主觀意識(shí)導(dǎo)致的管理問題的出現(xiàn)。只有字啊工程建造的施工現(xiàn)場嚴(yán)格的遵守相應(yīng)的管理原則，才能在根本上實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的有效管理，進(jìn)而使施工現(xiàn)場的管理規(guī)范化，提高施工的效率以及質(zhì)量。

5 結(jié)束語

綜上所述，建筑施工單位進(jìn)行管理的過程中最關(guān)鍵的一部分就是施工管理與施工技術(shù)，是建筑企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑也越來越多，因此建筑的作用也逐漸多元化。為了能夠達(dá)到大眾的要求，企業(yè)也增添了多種技術(shù)的運(yùn)用。本文主要對(duì)建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理進(jìn)行探討，以求能夠?yàn)橄嚓P(guān)的工作人員提供參考作用。