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      地勘工作安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控探析
      ——以野外項(xiàng)目組安全管理為例

      2022-11-27 15:40:23張小胖安徽省勘查技術(shù)院安徽合肥230031
      安徽建筑 2022年4期
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目組分級(jí)管控

      張小胖 (安徽省勘查技術(shù)院,安徽合肥230031)

      “君不見走馬川行雪海邊,平沙莽莽黃入天”,這是唐代詩(shī)人岑參創(chuàng)作《走馬川行奉送封大夫出師西征》詩(shī)句的首句。地勘工作往往就像這詩(shī)句所描述的環(huán)境艱險(xiǎn),項(xiàng)目工作區(qū)多地處切割較深的高山、峽谷,深山密林,廣袤沙漠,險(xiǎn)象叢生的沼澤等自然環(huán)境[1]。野外地質(zhì)工作者秉承著“三光榮”精神,與大自然為伴,經(jīng)歷著變化莫測(cè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

      隨著人們安全意識(shí)的提高,對(duì)生命安全更加重視,減少和控制風(fēng)險(xiǎn)的需求就更加顯得重要。

      1 安全風(fēng)險(xiǎn)的概念

      安全風(fēng)險(xiǎn)被定義為“某一特定危害事件發(fā)生的可能性和后果的組合”[2]。安全風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)的是損失的不確定性,其中包括發(fā)生與否的不確定、發(fā)生時(shí)間的不確定和導(dǎo)致結(jié)果的不確定,等等。它兼含兩層含義:一是表明危險(xiǎn)潛能引發(fā)事故的可能性,二是表明事故結(jié)果的嚴(yán)重程度和損失大小。可以表示為:風(fēng)險(xiǎn)=不可靠性×損害,也可以表示為:風(fēng)險(xiǎn)=危險(xiǎn)源/外界對(duì)其干預(yù)(管理)水平。

      分級(jí)管控是指通過(guò)識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素,并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度,進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序及對(duì)應(yīng)的控制措施,以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。

      2 地勘工作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

      2.1 高度流動(dòng)性

      地質(zhì)勘探作業(yè)流動(dòng)分散性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是地質(zhì)勘探、地質(zhì)調(diào)查和測(cè)繪等地質(zhì)野外作業(yè)的工作面都在不斷變化,各項(xiàng)目組每天都處于流動(dòng)作業(yè)狀態(tài);二是地勘單位多元化經(jīng)營(yíng),有地質(zhì)勘查、地質(zhì)災(zāi)害排查、地質(zhì)測(cè)繪、地質(zhì)鉆探、隧道施工、地質(zhì)災(zāi)害治理、地基基礎(chǔ)處理等;三是作業(yè)區(qū)域分散,例如我院辦公基地在安徽合肥,但開展的地勘作業(yè)主要分散在內(nèi)蒙、西藏、云南、貴州、湖北、新疆、山西、陜西等全國(guó)多個(gè)省份、自治區(qū)。

      2.2 環(huán)境差異性

      隨著地勘工作的深入,近幾年環(huán)境保護(hù)改善,地勘工作施工環(huán)境越來(lái)越艱險(xiǎn),尤其是西藏、新疆、陜西等地,野外作業(yè)和后勤保障常常處于高海拔、高寒,甚至是無(wú)人區(qū);交通條件差、自然災(zāi)害頻發(fā)、工作條件艱險(xiǎn)等;尤其交通道路及極端惡劣天氣等給地質(zhì)工作者帶來(lái)了極大的困難與風(fēng)險(xiǎn)[3]。

      2.3 作業(yè)時(shí)間性

      地勘作業(yè)因工作多為野外,常常受時(shí)間(或季節(jié))的制約,尤其是在西部高海拔地區(qū),冬季時(shí)常無(wú)法正常作業(yè),而夏季受暴雨影響,易發(fā)生山體滑坡、泥石流、塌方、山洪等自然災(zāi)害事故,加之雷擊、高溫酷暑等自然因素增加了地勘作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

      2.4 工作方法的差異性

      不同的工作方法在不同的地質(zhì)條件、人文環(huán)境下存在的安全風(fēng)險(xiǎn)差異性較大。我院物探方法中,如CR法、時(shí)頻電磁法等,是需要給大地供強(qiáng)電流的,不同地域的地質(zhì)條件造成導(dǎo)電性差異,還需考慮施工中人的活動(dòng)頻率高低的影響,構(gòu)成雙重疊加的危險(xiǎn)變量,導(dǎo)致安全隱患更大。再如我院地震勘探施工中,涉及民爆器材使用,同為山地施工,因巖性差異不同,需分別做激發(fā)條件試驗(yàn)。

      2.5 風(fēng)險(xiǎn)的不確定性

      地勘行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的特殊性,還著重體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)管控因素的不確定性。

      一是地質(zhì)工程,如:地質(zhì)災(zāi)害治理、鉆探槽探等工程施工中,坍塌、突水、中毒、窒息等安全風(fēng)險(xiǎn)尤其突出,地質(zhì)條件的不確定性加大了地質(zhì)工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn);二是近年來(lái)迅速發(fā)展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警和應(yīng)急搶險(xiǎn)治理工程的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已超出常規(guī)安全生產(chǎn)的范疇,其中應(yīng)急搶險(xiǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)更具有不確定性。三是地勘工作發(fā)展轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)地勘領(lǐng)域已逐漸向環(huán)境地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、災(zāi)害地質(zhì)、城市地質(zhì)等非傳統(tǒng)地質(zhì)勘查領(lǐng)域方面兼容,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒,也帶來(lái)新的安全挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。四是生態(tài)環(huán)境的變化,由于生態(tài)環(huán)境的不斷轉(zhuǎn)好,野生動(dòng)植物數(shù)量增長(zhǎng),也提高了野外作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。[4]

      3 野外項(xiàng)目組生產(chǎn)現(xiàn)狀

      眾所周知,地勘工作安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)就在野外生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。而生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理屬于三級(jí)管理(以我院為例:項(xiàng)目組-生產(chǎn)單位-院)的第一層級(jí)。野外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為兼職安全管理人員,其安全理論、經(jīng)驗(yàn)等都相對(duì)欠缺,且其主要的精力是組織生產(chǎn)。安全管理人員卻往往忙于“怎么應(yīng)付各類檢查”,忙臺(tái)賬、做資料,缺少時(shí)間去服務(wù)野外現(xiàn)場(chǎng)。如何真正做到安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航,達(dá)到安全可控的實(shí)效?筆者認(rèn)為項(xiàng)目組可精簡(jiǎn)安全管理形式,抓重點(diǎn)、著重管理效果。

      4 風(fēng)險(xiǎn)管控的變革

      在2016年4月,國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室印發(fā)《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委辦〔2016〕3號(hào),以下簡(jiǎn)稱《指南》),《指南》要求,“把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”,已體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管控前置思路。

      隨后,國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》(安委辦〔2016〕11號(hào),以下簡(jiǎn)稱《意見》),《意見》要求建立風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患整改雙重預(yù)防機(jī)制,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控。

      2021年9月1 日,已頒布施行的新《安全生產(chǎn)法》第一章第四條,也著重強(qiáng)調(diào)“構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制”。雙重預(yù)防機(jī)制按照邏輯順序把“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”排在前面,相對(duì)以往“就隱患解決隱患”的“奧羅波若蛇”怪圈而言,已是最大的變革。相對(duì)以往隱患排查,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控更側(cè)重的是風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)與實(shí)效。

      5 風(fēng)險(xiǎn)管控措施

      根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的定義可知,要想降低風(fēng)險(xiǎn),就必須降低危險(xiǎn)源,增加防護(hù)措施,在確定現(xiàn)有控制措施或考慮變更現(xiàn)有的控制措施時(shí),應(yīng)按如下順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn)。

      5.1 源頭把控

      5.1.1 落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

      安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度建立與監(jiān)督落實(shí)的目的主要是規(guī)范管理,規(guī)范行為,控制風(fēng)險(xiǎn),將危害降到最小。比如落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)制度,危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度,項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收許可制度,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度,危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)告知制度等。

      5.1.2 落實(shí)分包資質(zhì)審核

      隨著地勘單位的轉(zhuǎn)型,地勘單位都出現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng),但由于我局大部分地勘單位為事業(yè)編制的公益二類單位,單位有編制的職工基本上都是從事管理工作,特別是項(xiàng)目施工,如:地災(zāi)災(zāi)害治理施工、鉆探施工,大部分一線操作人員都為勞務(wù)分包,如何控制勞務(wù)分包中的風(fēng)險(xiǎn),就需要我們從源頭控制,嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、人員資格證、安全管理體系、安全管理能力等,建立分包單位評(píng)價(jià)體系,選擇優(yōu)質(zhì)的分包商。

      5.1.3 落實(shí)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度

      地勘單位應(yīng)著重落實(shí)各項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度,在項(xiàng)目承接前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或野外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)牽頭,組織具有相關(guān)方法野外生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘,在踏勘基礎(chǔ)上做出整個(gè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估,盡量采用半定量化指標(biāo),如“LEC法”;再根據(jù)項(xiàng)目不同風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,進(jìn)行安全技術(shù)交底、分層級(jí)進(jìn)行項(xiàng)目安全評(píng)審驗(yàn)收許可,并制定有效的管控措施以及生產(chǎn)中的監(jiān)督頻次,確保風(fēng)險(xiǎn)可防、可控。

      5.1.4 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

      地勘單位發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,大部分是人為因素造成的。職工安全意識(shí)不夠強(qiáng),特別是聘用的臨時(shí)工,安全意識(shí)不高很大程度是安全教育培訓(xùn)不到位,違反操作規(guī)程導(dǎo)致。現(xiàn)實(shí)情況是,我們很多的安全培訓(xùn)流于形式,形式大于內(nèi)容,一線職工與臨時(shí)工的安全意識(shí)卻沒(méi)有很大的提高。因此,務(wù)必落實(shí)好崗前、崗中培訓(xùn),做好全員和專項(xiàng)安全培訓(xùn),并開展好日常性安全教育與安全經(jīng)驗(yàn)分享,才是最有效的做法。安全教育培訓(xùn)是各級(jí)安全管理人員重點(diǎn)督查的內(nèi)容,不僅要查痕跡,更要配合現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn),核查應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)效果!

      5.1.5 加大勞動(dòng)防護(hù)用品投入

      根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),由于未配備勞保用品、勞防用品不合格、勞防用品使用不當(dāng)?shù)仍?,?dǎo)致的各類傷亡事故占工礦企業(yè)傷亡事故總數(shù)的16%,每年造成的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)上百億元[5]。目前地勘單位勞動(dòng)保護(hù)用品存在著配備種類不齊全,配發(fā)的質(zhì)量較差,不符合國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求等實(shí)際情況以及施工者不能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品等諸多問(wèn)題。勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴是風(fēng)險(xiǎn)控制措施中最后一道防線,也是被動(dòng)防御之舉;應(yīng)配發(fā)合格有效的勞保防護(hù)用品,筑好最后一道防線。風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目施工,還應(yīng)為施工者購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),也是一種經(jīng)濟(jì)保障措施。

      5.2 過(guò)程監(jiān)督

      5.2.1 加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查

      安全監(jiān)督檢查是地勘單位降低和減少風(fēng)險(xiǎn)最常用的方法。通過(guò)針對(duì)項(xiàng)目組施工方法技術(shù)的專項(xiàng)檢查、綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種類、多時(shí)段的檢查形式,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)整改。需要強(qiáng)調(diào)的是:檢查絕不是目的,服務(wù)項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題才是檢查的初衷。有檢查并督促整改,監(jiān)督落實(shí)對(duì)應(yīng)的安全防護(hù)措施,可大大降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

      5.2.2 強(qiáng)化控制措施的實(shí)效性

      生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,通過(guò)科學(xué)合理的方式方法對(duì)生產(chǎn)、生活中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為紅色、橙色、黃色、藍(lán)色,并制定出相對(duì)應(yīng)的管控措施。這套流程更應(yīng)注重實(shí)效性,安全管理人員要對(duì)管控的措施進(jìn)行適用性評(píng)價(jià),多到生產(chǎn)一線去體驗(yàn)、去驗(yàn)證,規(guī)避走過(guò)場(chǎng)。例如:項(xiàng)目組購(gòu)置了防蛇綁腿,安全管理人員可以在督查過(guò)程中試穿一下,以更好地評(píng)價(jià)購(gòu)置的安全防護(hù)用品的實(shí)用性。

      5.2.3 加強(qiáng)危險(xiǎn)源告知與警示

      “險(xiǎn)在不知險(xiǎn),知險(xiǎn)不除險(xiǎn)”[6],在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,要注重對(duì)作業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),落實(shí)危險(xiǎn)告知和標(biāo)識(shí)警示。讓項(xiàng)目組所有參與生產(chǎn)的人員明白作業(yè)程序中的危險(xiǎn)來(lái)自哪里,風(fēng)險(xiǎn)有多大,應(yīng)該采取哪些安全防護(hù)措施等,這樣才能提升安全意識(shí),加強(qiáng)自我保護(hù),確?!叭粋Α?。例如我院方法中的時(shí)頻電磁法,需要大功率對(duì)地供電,必須增加巡線人員的崗位數(shù)量,并且設(shè)置危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)。

      5.3 事后掌控

      野外項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,需要提前起草好對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案既要服從基本的編制要素(如:方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)),更應(yīng)明確職責(zé)分工、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系等幾個(gè)重點(diǎn)方面的基本信息。例如:若發(fā)生毒蛇毒蟲咬傷事件,從預(yù)案中要很容易找到當(dāng)?shù)毓矊I(yè)救治機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式;接到報(bào)告后,可第一時(shí)間聯(lián)系醫(yī)院做好搶救準(zhǔn)備。救援的嫻熟程度,是要有必要的演練來(lái)加強(qiáng)的,例如:強(qiáng)化被咬傷口的包扎方法、毒液的排除方法等。

      “源頭把控、過(guò)程監(jiān)督、事后掌控”是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本流程,應(yīng)注重工作邏輯順序。也只有打好安全基礎(chǔ)管理,健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制,才能有效推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系落地生根。

      最后,通過(guò)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、查缺補(bǔ)漏、提出工作改進(jìn)建議,不斷地提升安全生產(chǎn)管理者的理論與管理水平,才能持續(xù)地為地勘工作安全發(fā)展保駕護(hù)航。

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