黃桂玲 史衛(wèi)紅 劉 紅 溫 偉 張 晶 孟 帥 王宏偉
1.江蘇醫(yī)藥職業(yè)學院江蘇基層衛(wèi)生發(fā)展與全科醫(yī)學教育研究中心,江蘇鹽城 224005;2.江蘇省鹽城市亭湖區(qū)五星街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心,江蘇鹽城 224000;3.江蘇醫(yī)藥職業(yè)學院醫(yī)學院,江蘇鹽城 224005;4.南京工業(yè)大學浦江學院,江蘇南京 211134
健康教育是國家基本公共衛(wèi)生服務的重要組成 部分,是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的重要內容[1]。2019 年7 月國務院發(fā)布了《關于實施健康中國行動的意見》[2],提出加快推動衛(wèi)生工作理念、服務方式,從以治病為中心轉變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行?,落實預防為主的方針。我國醫(yī)療服務模式逐步從被動治療轉變?yōu)橹鲃宇A防。大力開展健康教育服務對節(jié)約社會醫(yī)療資源和推進健康中國戰(zhàn)略具有重要作用。
2009 年以來,健康教育服務作為國家基本公共衛(wèi)生服務項目之一在全國社區(qū)實施推廣[3]。目前,很多社區(qū)都按照服務規(guī)范的要求有序開展了健康教育服務,但受到當前健康教育人員不足、業(yè)務水平不夠、參與主體單一及政府重視程度不夠等現(xiàn)實問題的影響,很多社區(qū)的工作是為了完成上級的任務而做,沒有做實做細,導致健康教育形式單一、內容缺乏針對性、居民參與度低,實施質量和效果不盡如人意[4]。為了提高健康教育服務質量,必須加快探索和改革社區(qū)健康教育服務模式,滿足人民群眾日益增長的健康需求。
國內網(wǎng)格化管理是在疫情爆發(fā)的緊急狀態(tài)下采取的一種應急管理方式。2003 年,上海市為抗擊疫情,將網(wǎng)格化管理應用于城市管理,由此提出了“網(wǎng)格化管理”的概念,之后逐漸應用于常態(tài)下的社區(qū)管理之中[5]。網(wǎng)格化管理,是將社區(qū)按照一定的行政區(qū)域和人口比例劃分為若干單元網(wǎng)格,由街道、居委會以網(wǎng)格為單位進行行政管理和公共服務[6]。2013 年,在十八屆三中全會的大力倡導下,網(wǎng)格化管理在全國城鄉(xiāng)普及推廣,成為基層治理的一種廣泛應用的創(chuàng)新型管理模式[7]。
近年來,在網(wǎng)格化管理發(fā)展的背景下,探索社區(qū)衛(wèi)生服務與網(wǎng)格化管理融合模式成為研究熱點[8]。健康教育是基本公共衛(wèi)生服務中的重要內容,其開展情況直接關系到國家基本公共衛(wèi)生服務目標實現(xiàn)程度[9]。盡管健康教育與網(wǎng)格化管理存在諸多差異,但在服務范圍、對象、內容和方式上存在一定的交集,為二者融合提供了便利條件。在服務范圍上,網(wǎng)格化管理和健康教育服務的范圍一般是街道辦事處所轄15 min 的生活圈;在服務對象上,均是對社區(qū)內常住居民、流動人口和特殊人群提供服務;在服務內容上,健康教育也屬于網(wǎng)格化管理的工作內容之一;在服務方式上,都非常適合通過互聯(lián)網(wǎng)開展線上服務[10]。應充分利用網(wǎng)格化管理模式和資源探索健康教育服務發(fā)展模式。
有研究表明,將網(wǎng)格化管理應用于社區(qū)健康教育,有助于完善社區(qū)健康教育工作網(wǎng)絡,充實健康教育工作隊伍,節(jié)約人力和資源,提高醫(yī)務人員的技術水平,密切社區(qū)衛(wèi)生工作人員與街道、居委會及社區(qū)居民的聯(lián)系,調動居民參與的積極性,把社區(qū)健康教育工作落到實處[11]。
但網(wǎng)格化管理在社區(qū)健康教育服務中的實踐剛剛起步,工作模式尚不成熟,標準尚未建立。目前多采取自建衛(wèi)生網(wǎng)格的方式,在局部地區(qū)進行小范圍試點,沒有依托既有網(wǎng)格進行大范圍探索,也就不能達到人力、資源的整合,也很難建立能夠全國推廣的統(tǒng)一的衛(wèi)生網(wǎng)格標準[12]。制約二者有效融合的因素有以下幾個方面。
社區(qū)健康教育服務需要政府與街道辦事處等部門提供人力、物力、資金以及政策等多個方面的支持與保障,還需要協(xié)調各部門做好宣傳、組織、后勤等服務。但目前健康教育相關工作不作為政府績效考核的指標,導致社區(qū)對健康教育重視不夠,在財政支持、人員配置、物資保障、政策制度等方面的支持力度不足,社區(qū)健康教育得不到有效保障,在社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中幾乎沒有開展這項工作。
目前社區(qū)管理仍以政府為主導,缺乏多元主體協(xié)作,其原因主要有以下幾點:首先,行政管理體制不同。健康教育的開展離不開政府部門的配合。目前網(wǎng)格化管理是政府管理社區(qū)的主要手段,借用網(wǎng)格化管理模式開展健康教育具有一定優(yōu)勢,但社區(qū)網(wǎng)格化管理歸屬政府行政部門、街道和居委會,主要負責社區(qū)各項公共事務;而健康教育服務是基本公共衛(wèi)生服務的內容之一,主要歸屬于衛(wèi)生部門管轄。兩者在行政管理體制和主要職能上存在差異,制約了雙方融合。其次,社會力量參與較少。健康教育需廣泛動員社會力量參與進來,包括政府部門、非政府組織、社會團體和居民個人等。但目前社區(qū)管理主要采取政府主導、自上而下的管理方式,社會組織和個人的參與積極性不高,影響了健康教育的實施效果。再次,多元主體協(xié)作機制尚未建立。目前國家沒有出臺相關制度,衛(wèi)生部門也缺乏對政府各部門、社會組織的協(xié)調權限,導致在工作中各部門之間難以做到無縫對接,事務界限不清,責任主體不明,容易出現(xiàn)互相推諉的局面,不利于推進健康教育工作。
網(wǎng)格化管理雖然是社區(qū)普遍采用的管理方式,但是我國的社區(qū)形態(tài)各異,網(wǎng)格劃分標準和管理方式存在不同,各地網(wǎng)格發(fā)展不均,管理效能差異化明顯[13]。另外,各地對網(wǎng)格內居民信息的掌握和納入管理的情況存在差異。由于人口流動、人戶分離和居民隱私等因素,有些地方信息重復、缺失和不實的情況較嚴重,導致管理的時候出現(xiàn)誤差。要進一步完善網(wǎng)格,增加網(wǎng)格的覆蓋性和信息的真實性、完整性,才能更好地借助網(wǎng)格開展健康教育服務。
網(wǎng)格化管理主要負責上傳下達,落實上級各部門的工作,其本質是政府的一種管理手段,行政化、科層化嚴重。隨著我國社會轉型和人民群眾對健康服務的需求增加,社區(qū)承載了更多的公共衛(wèi)生服務職能,網(wǎng)格化管理應由管理向服務轉變。但政府部門職能轉變不夠理想,工作人員缺乏服務的積極性和主動性,甚至仍然存在官僚作風,致使網(wǎng)格化管理仍然注重管理,而忽視了其服務的功能[13]。健康教育在其本質上屬于一種服務,與當前重管理的理念相悖,在社區(qū)網(wǎng)格化管理中未受到應有的重視。
以往網(wǎng)格化管理和健康教育多以線下方式進行,受到人力、物力、財力和時空等多種因素的制約。在人力上,基層工作人員事務繁忙,需要完成上級部門布置的任務,又要兼顧網(wǎng)格的管理和服務,無法做好、做細網(wǎng)格內巡察處置和健康宣教,導致工作流于形式,不能發(fā)揮出網(wǎng)格化管理和健康教育的應然效果。在時空上,社區(qū)管理服務往往在工作時間開展,活動地點局限,輻射范圍小,婦女、兒童、中青年等人群受時空的限制參與較少,而老年人的理解能力不強,影響了服務覆蓋范圍和效果。在物資上,線下網(wǎng)格化管理和健康教育需要大量的物資保障,但政府財政緊張,難以提供充足的支持。所以,單純線下服務模式已經(jīng)不能滿足疫情常態(tài)化管理的需要,也無法跟上人民群眾日益增長的需求,應利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的優(yōu)勢,加快線上-線下相結合的服務模式探索。
網(wǎng)格化管理的應用成為疫情防控時期應急管理的主要方式,在抗擊疫情中取得了很多成功經(jīng)驗。疫情防控期間,村(居)委會、社區(qū)醫(yī)院和派出所等各部門以網(wǎng)格為單位,分片包干,進行社區(qū)走訪、摸排登記、健康監(jiān)測、宣傳教育等工作,在疫情防控中發(fā)揮重要作用[14]。通過疫情防控的檢驗和催化,社區(qū)網(wǎng)格化管理和基層治理機制不斷完善,治理效能不斷增強[15]。可見,網(wǎng)格化管理是一個因時而動的、不斷吸收新元素的動態(tài)開放系統(tǒng)[16]。在抗擊疫情的過程中,政府出臺多項政策,推動網(wǎng)格化管理形式不斷轉變,在全國范圍內進一步推廣普及,為健康教育的開展創(chuàng)造了良好的條件。
2020 年1 月,國家衛(wèi)生健康委員會提出:加強健康教育,使群眾充分了解健康知識,掌握防護要點,養(yǎng)成良好的習慣[17]。十四五規(guī)劃進一步強調,加強健康教育和健康知識普及,促進全民養(yǎng)成健康生活方式;深入實施健康中國行動,完善國民健康促進政策,織牢國家公共衛(wèi)生防護網(wǎng),為人民提供全方位全生命期健康服務。同時,十四五規(guī)劃中也明確了要構建網(wǎng)格化管理、精細化服務、信息化支撐、開放共享的基層管理服務平臺[18],從政策規(guī)劃上保障健康教育和網(wǎng)格化管理的開展。
社區(qū)是基層防疫的重要地帶,守好社區(qū)大門就相當于守好了防疫的第一道關口[19]。疫情期間,國家衛(wèi)生健康委員會為加強社區(qū)防控工作特別強調,社區(qū)醫(yī)院要配合街道,指導街道做好疫情的發(fā)現(xiàn)、防控和應急處置工作。除了社區(qū)工作人員和醫(yī)務人員外,還發(fā)動政府和事業(yè)單位工作人員、公安民警、交通部門、通信部門、社區(qū)組織、志愿者等各方力量加入到網(wǎng)格化管理和疫情防控工作中,全體人民眾志成城,共同筑牢疫情防控的第一道關卡,大大提高了抗疫效果,體現(xiàn)了多元主體協(xié)作的精神。
疫情防控期間,工作人員入戶登記排查,掌握居民的真實信息,完善了網(wǎng)格數(shù)據(jù)信息。由于疫情常態(tài)化防控的需要,某些地方開展了補網(wǎng)行動,其本質也是為了進一步完善網(wǎng)格,增強網(wǎng)格的覆蓋性,為健康教育的開展提供了良好平臺。除網(wǎng)格長外,還設立了樓棟長、單元長等管理人員,由社區(qū)居民自愿參與,這樣不僅擴大了網(wǎng)格化管理的深度和廣度,也極大地調動了居民參與的積極性,為健康教育活動提供了良好的群眾基礎。
疫情防控前,網(wǎng)格化管理主要是上傳下達,落實上級各部門的工作,“重管理”而“輕服務”。疫情防控期間,社區(qū)網(wǎng)格化管理變“被動處理”為“主動發(fā)現(xiàn)、主動服務”,基層工作人員轉變服務理念,依托網(wǎng)格單元為居民提供公共服務。社區(qū)網(wǎng)格員不僅要做好疫情排查,還要為網(wǎng)格內居民提供生活上的服務、健康知識宣教等。健康教育服務逐步嵌入社區(qū)網(wǎng)格化管理之中,成為網(wǎng)格化管理的一項重要工作內容。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及智能手機應用的普及,人們獲取信息及溝通的方式發(fā)生了改變。疫情防控期間,為了提高管理效率,網(wǎng)格化管理從單純的線下轉向線上,部分地區(qū)依托微信平臺建立線上網(wǎng)格微信群,將網(wǎng)格內的居民納入群中,進行線上、線下相結合的管理和服務。借助互聯(lián)網(wǎng)高效、便捷的優(yōu)勢,實現(xiàn)對社區(qū)網(wǎng)格內居民信息的快速收集和即時響應,打破了居民與社區(qū)之間溝通的障礙,密切黨群聯(lián)系,提高居民滿意度,也為今后依托線上網(wǎng)格推廣健康教育提供可能[20]。
3.1.1 出臺長期政策,建立長效機制 健康教育是實施健康中國建設的重要舉措,政府部門應提高對健康教育重要性和意義的認識,盡快出臺長期政策,建立長效機制,把健康教育納入政府的網(wǎng)格管理之中,鞏固抗疫成果,做好疫情后常態(tài)化管理,在政策上保障社區(qū)健康教育網(wǎng)格化管理模式的長期實施和可持續(xù)發(fā)展。
3.1.2 建立績效考核制度 績效考核有助于提高基層工作人員的積極性,保障網(wǎng)格內工作順利開展。政府應盡快建立績效考核評價制度和機制,將健康教育作為社區(qū)績效考核的重要參考,明確工作職責,增強責任意識,加強業(yè)務培訓,規(guī)范工作人員行為,在制度上保障社區(qū)健康教育的推廣實施。
3.1.3 調整資源配置 政府相關部門應該增加資金投入,添設必要的設備設施,改善社區(qū)醫(yī)療服務人員的薪資待遇,保障經(jīng)費充足,同時,利用好網(wǎng)格化管理優(yōu)勢,在現(xiàn)有資源、人力緊張的情況下進行資源整合,調整人員配置,節(jié)約人力和資源,提高工作效率,在資源、人力上保障健康教育的可持續(xù)發(fā)展。
3.2.1 建立多元主體協(xié)作的治理機制 政府應出臺激勵政策,加強社會組織培育,授權和調動社會資本與社會資源,發(fā)揮政府、社會組織、社區(qū)工作者、志愿者等各方的優(yōu)勢和主動性,實現(xiàn)共建、共治、共享。同時,政府可向社會組織、企業(yè)等第三方專業(yè)服務機構購買公共服務,支持社會組織承接部分政府職能,促進服務的專業(yè)化和供給主體的多元化,進一步提高公共服務的質量和效率[21]。另外,增加政府和民間立項,以項目的形式開展實踐探索,對影響社區(qū)健康的重大問題進行科研攻關[22]。采用社區(qū)參與式研究,制定系統(tǒng)的干預方案,發(fā)揮行業(yè)專家、高校學者的專業(yè)優(yōu)勢,讓他們也參與到社區(qū)的健康促進項目之中[23]。
3.2.2 形成居民參與的良好社區(qū)氛圍 網(wǎng)格化管理具有動態(tài)化、即時性的特征,促使社區(qū)居民、居委會和基層政府之間的關系走向“數(shù)字化”“網(wǎng)絡化”和“虛擬化”,便于社區(qū)居民與社區(qū)居委會及居民之間的互動交流,激發(fā)社區(qū)居民參與社區(qū)事務的積極性。居民的積極性和融洽的社區(qū)氛圍有利于健康教育活動的開展[24]。應充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理在社區(qū)治理中的優(yōu)勢,調動居民參與社區(qū)治理和健康教育活動的積極性,促進社區(qū)民主自治,提升居民的健康素養(yǎng)。
3.2.3 打造服務型政府 服務型政府是指遵循社會公正和民主、按照公共參與和共同治理的法定機制和程序建立起來的、為公民提供滿意服務并承擔相應責任的政府。網(wǎng)格化管理作為基層治理的主要手段,在社區(qū)服務過程中逐步形成以“協(xié)同服務”為特征的社區(qū)服務新模式[24]。但一直以來健康服務相對不足,無法滿足群眾需求,應進一步嵌入健康服務功能,讓更多的醫(yī)療衛(wèi)生工作者、醫(yī)學院校師生、社區(qū)組織、志愿者等參與到社區(qū)治理之中,加強多元主體協(xié)作,提供專業(yè)化、個性化服務。
3.3.1 利用互聯(lián)網(wǎng)豐富人們獲取健康信息的途徑和方式 健康教育的核心是促使人們改變不健康的行為生活方式。網(wǎng)絡技術不僅幫助人們共享健康知識和發(fā)展,也催生出新的思維和行為模式,改變人們獲取信息的途徑和方式。借助互聯(lián)網(wǎng)的廣泛、高效、動態(tài)、實時的特征,促進人們隨時獲取健康信息和參與健康管理,在改變行為習慣、預防和控制疾病、提升居民健康素養(yǎng)等方面起到重要的輔助與支撐作用[20]。
3.3.2 利用互聯(lián)網(wǎng)提升與拓展公共衛(wèi)生服務的能力與范圍 借助互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)格技術,拓展與延伸服務覆蓋范圍,促進醫(yī)療資源結構調整和有效配置,更多地向基層下沉,提升基層服務能力,有效緩解基層醫(yī)療資源不足的問題[25]。互聯(lián)網(wǎng)突破時空限制,可通過手機APP、公眾號、微信群等平臺隨時隨地開展網(wǎng)絡健康講座、在線培訓、在線咨詢、遠程會診等等,提高社區(qū)衛(wèi)生服務的可及性、便捷性和針對性,滿足居民多樣化、個性化的健康需求,提高居民的滿意度。
3.3.3 利用互聯(lián)網(wǎng)促進線上-線下協(xié)同服務 疫情催生了線上網(wǎng)格的出現(xiàn),社區(qū)以微信群的形式開展網(wǎng)格化管理和服務。健康教育搭載線上-線下網(wǎng)格,利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體和網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢開展線上-線下健康教育服務,可節(jié)約大量人力、物力、財力,解決當前健康教育人員不足、資金緊缺、居民參與度低等難題,提高服務質量和效率。
綜上所述,社會發(fā)展和人民需求的增加暴露出基層治理和公共衛(wèi)生服務體系存在著諸多問題。疫情催化了網(wǎng)格化管理和健康教育的發(fā)展,為二者融合帶來了契機。隨著網(wǎng)格化管理的逐漸完善和服務功能的不斷強化,依托網(wǎng)格化管理開展健康教育服務成為可能。為了鞏固抗疫期間取得的成績,發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化管理在健康教育中的協(xié)同作用,應抓住發(fā)展契機,盡快開展實踐試點研究,探索健康教育網(wǎng)格化服務模式的可行路徑,促進社區(qū)健康教育網(wǎng)格化服務模式的可持續(xù)發(fā)展和全面推進。