嚴 峰
(江蘇科本藥業(yè)有限公司,江蘇 南通 226000)
近年來我國現(xiàn)代化工業(yè)整體發(fā)展形勢相對比較良好,化工產(chǎn)品逐漸深入到人們?nèi)粘I町斨?,人們的生存以及發(fā)展需要由化工行業(yè)作為支持才能夠?qū)崿F(xiàn)有效推進。對于國家經(jīng)濟整體發(fā)展而言,也會產(chǎn)生一系列影響。雖然工業(yè)化生產(chǎn)有造福人類的作用和價值,但是由于冶金生產(chǎn)在實踐中的不斷推進,隨之而來的化工安全事故相對比較嚴重,需要引起足夠的關(guān)注和重視,否則勢必會帶來嚴重隱患后果,導致人們生命財產(chǎn)安全受到嚴重威脅,對于員工自身生命以及企業(yè)發(fā)展也會帶來不良影響。因此要對目前冶金企業(yè)生產(chǎn)方式以及設(shè)備人員等相關(guān)因素條件進行綜合分析,保證現(xiàn)有管理制度規(guī)范化實施,及時發(fā)現(xiàn)隱藏在其中的隱患問題,對現(xiàn)有問題進行及時排查。對符合要求的安全保障措施進行有效推進,以此來實現(xiàn)冶金企業(yè)自身穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
冶金企業(yè)產(chǎn)生發(fā)展需要有先進技術(shù)手段以及對應(yīng)政策體系作為支持,這樣才能夠滿足目前整個行業(yè)的發(fā)展需求。對于化工產(chǎn)業(yè)而言,要想實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,必須要對先進技術(shù)手段以及設(shè)備進行引進和利用,同時要對符合現(xiàn)實要求的現(xiàn)代化管理流程以及安全生產(chǎn)制度進行編制和落實,保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)安全穩(wěn)定運行,這樣不僅能夠從根本上為施工人員自身人身安全提供保證,而且能夠嚴格按照目前現(xiàn)有規(guī)范化標準要求以及國家現(xiàn)有政策,促使各項設(shè)備能夠得到穩(wěn)定實施,對于自然環(huán)境也可以起到良好的保護效果[1]。嚴格執(zhí)行目前國家安全生產(chǎn)標準,促使整個生產(chǎn)流程得到規(guī)范化實施,對于冶金企業(yè)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及企業(yè)的進步等各方面都可以提供技術(shù)條件作為支持,推動整個工業(yè)行業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
冶金生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)本身是具有相對比較高危險性特征的產(chǎn)業(yè)之一,因此,在安全生產(chǎn)過程中,必須要嚴格按照目前規(guī)范化標準要求進行有效推進。在冶金化工安全生產(chǎn)方面,主要是人為因素以及社會等各方面條件帶來的一系列影響。人為因素通常情況下是指由于人員的影響,導致出現(xiàn)一系列安全事故,比如由于操作不當或者安全生產(chǎn)流程并沒有嚴格有效落實等。設(shè)備以及原料因素通常情況下是指現(xiàn)有各種不同類型設(shè)備過于老化,同時設(shè)備在使用前期,并沒有經(jīng)過一系列準確有效檢測,其自身存在的損壞問題相對比較嚴重,整個原料保存存在嚴重不足。由于使用不當?shù)戎T多因素條件影響,導致各種不同的一些安全事故的發(fā)生[2]。安全管理制度在編制和落實時,通常是要保證可以滿足國家安全生產(chǎn)提出的基本要求,嚴格按照目前現(xiàn)有實際情況,促使安全管理制度能夠真正有效落實到實處。同時對現(xiàn)有監(jiān)督管理制度進行不斷完善和優(yōu)化,促使整個冶金生產(chǎn)過程中安全事故能夠得到有效規(guī)避,以此來實現(xiàn)化工企業(yè)自身的定可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)階段在冶金企業(yè)發(fā)展過程中,仍然存在部分老舊思想,普遍認為只要生產(chǎn)過程中保證一定速度同時提高產(chǎn)量,才能夠獲取到對應(yīng)經(jīng)濟效益。但是在整個實施過程中,并沒有意識到安全生產(chǎn)的重要性。由于我國冶金企業(yè)化工生產(chǎn)的整個建設(shè)規(guī)模普遍比較大,特別是對于南部地區(qū)基本上都是以中小企業(yè)居多,部分企業(yè)自身由于缺少安全意識以及相關(guān)管理制度作為支持。整個生產(chǎn)流程缺少安全性和穩(wěn)定性,從上到下并沒有形成良好的安全防范意識。同時也沒有形成良好的安全環(huán)境作為支持,缺少安全技術(shù)手段,所以經(jīng)常會引起諸多隱患問題[3]。這種形勢下,企業(yè)雖然能夠有相對比較良好的發(fā)展能力,但是并沒有對應(yīng)的措施作為基礎(chǔ)保障。無法為整個冶金生產(chǎn)過程的安全性和穩(wěn)定提供保證,所以很難實現(xiàn)長久的發(fā)展目標。
結(jié)合目前中小化工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀展開深入分析時,發(fā)現(xiàn)諸多冶金企業(yè)并沒有意識到設(shè)備保養(yǎng)維修檢修的重要性,所以經(jīng)常會引起嚴重安全事故。企業(yè)員工在進入到工作崗位之前,并沒有對其展開專業(yè)性的培訓,對于安全生產(chǎn)規(guī)范以及要求并不是很了解,最終導致結(jié)果是生產(chǎn)安全隱患問題越來越嚴重。由于員工自身能力參差不齊,綜合素質(zhì)有待提升,學歷文化也達不到標準要求,缺少安全防范意識,缺少學習主動性和積極性[4]。無形當中導致員工自身人身安全無法得到有效保障,安全生產(chǎn)在某種程度上可以被看作是保證家庭幸福的基礎(chǔ)條件。只有嚴格按照目前規(guī)范化標準要求進行有效實施,促使保養(yǎng)維修等相關(guān)工作的局面有序開展,提高工作人員自身操作能力,加強對安全生產(chǎn)的重視程度,這樣才能夠為企業(yè)自身穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)作為支持。
在整個安全生產(chǎn)過程中,并不只是單純對各種不同類型的基礎(chǔ)理論知識進行普及或者操作,而是要從上至下提出有針對性對策,為期提供對應(yīng)制度保障作為支持,這樣才能夠為生產(chǎn)安全提供保證?;け旧砭哂懈呶P蕴攸c,需要對現(xiàn)有各種不同類型制度進行完善和優(yōu)化,促使安全生產(chǎn)能夠在實踐中得到有效推進。但是結(jié)合目前部分中小化工企業(yè)是展開深入分析時,發(fā)現(xiàn)在整個安全生產(chǎn)管理過程中,現(xiàn)有制度并不是很完善,缺少安全知識作為支持。經(jīng)常會引起嚴重隱患問題存在的漏洞,導致企業(yè)自身生產(chǎn)受到長期威脅[5]。同時,部分企業(yè)由于缺少對事故的應(yīng)急處理能力,并沒有對符合要求的事故進行有效的管理?,F(xiàn)有制度過于形式化,整個生產(chǎn)過程中很容易引起嚴重問題,導致現(xiàn)有各種不同類型事故很難在實踐中得到有效處理,長此以往勢必會引起更加嚴重的后果。
結(jié)合目前冶金企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀展開時的分析時,發(fā)現(xiàn)在這個安全生產(chǎn)中,由于其自身投入相對比較有限,安全生產(chǎn)投入會涉及到的內(nèi)容普遍比較多,包括資金崗位以及培訓等。但是在諸多小企業(yè)的日常運營和發(fā)展中,對于設(shè)備的配備維修保養(yǎng)資金投入力度嚴重不足,現(xiàn)有各種不同類型設(shè)備在運行時的負荷相對比較重。維修工具以及配件并不是很齊全,專業(yè)人員的配備嚴重不足,缺少專業(yè)能力作為支持[6]。同時在安全防護用具等各方面由于無法實現(xiàn)有針對性的儲存,包括各種不同類型的安全道具等,最終導致的結(jié)果是無法實現(xiàn)及時有效救援,對于人身安全而言將會造成嚴重危害影響。
在滑步器安全生產(chǎn)過程中,為了從根本上保證安全生產(chǎn)管理水平得到有效提升,促使整個生產(chǎn)過程能夠在實踐中得到有效推進。需要結(jié)合實際情況,從多個角度出發(fā)保證安全生產(chǎn)管理工作的全面有序開展,這樣才能夠促使安全生產(chǎn)觀念真正融入到日常管理中,保證安全防范意識得到有效提升。對于冶金企業(yè)而言,要對相關(guān)工作人員的安全生產(chǎn)意識進行培養(yǎng),加強對安全知識的學習和了解,這樣才能夠促使員工在實踐中,逐漸養(yǎng)成良好的生產(chǎn)流程規(guī)范標準,促使安全生產(chǎn)操作在整個化工企業(yè)工作中能夠逐漸形成一種常態(tài)。在實踐中促使安全生產(chǎn)意識能夠逐漸形成常態(tài)化發(fā)展趨勢,對傳統(tǒng)思想觀念進行轉(zhuǎn)變,保證安全意識得到有效提升,促使安全生產(chǎn)意識能夠貫穿在各個員工的思想觀念當中。需要在日常工作中對安全生產(chǎn)知識進行大范圍普及,及時針對目前存在的諸多錯誤問題進行妥善處理,保證安全裝備配備的齊全性和有效性。同時要加強對安全生產(chǎn)人員的培訓,積極組織相關(guān)工作人員參與到安全檢查以及生產(chǎn)講座等各方面活動當中。以各種不同類型方式,促使全體員工自身安全生產(chǎn)意識以及知識掌握能力得到提升,將企業(yè)目前現(xiàn)有時間安排作為基礎(chǔ),對安全自檢時間進行科學合理的設(shè)置。以5~10分鐘安全自檢為基礎(chǔ),員工以及領(lǐng)導層的安全防范意識以及知識儲備能力得到提升。只有這樣才能夠保證每一個工作人員,能夠?qū)Π踩僮髁鞒踢M行掌握和了解,促使人員對整個安全生產(chǎn)過程有更加深刻認識和了解。除此之外,還可以利用午餐休息時間,利用食堂播放講座等方式進行宣傳,這樣能夠在潛移默化當中,促使相關(guān)工作人員能夠逐漸形成良好的安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)工作在實施過程中,除了會保證整個生產(chǎn)過程具有一定安全性和規(guī)范性之外,要保證員工自身具有非常良好人身安全作為支持。最大限度保證員工自身綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力得到提升,需要從多個角度出發(fā),加強對安全教育的管理力度。首先要做的一點,要保證安全培訓以及設(shè)備操作能力等相關(guān)培訓工作在實踐中的全面有序開展,促使員工自身安全意識得到提升,強化其自身工作能力。其次要對目前現(xiàn)有諸多生產(chǎn)工作內(nèi)容進行有針對性的實施,保證其能夠滿足目前國家安全防范工作提出的一系列要求。對新員工展開安全教育培訓,促使安全生產(chǎn)流程能夠融入到實踐當中。最后要結(jié)合實際情況,采取有針對性的對策進行有效的監(jiān)督管理,將責任人以及監(jiān)督人員自身職能作用充分發(fā)揮出來,促使員工可以實現(xiàn)自我規(guī)范以及監(jiān)督,保證各種不同類型事故的有效處理,避免出現(xiàn)事故重復發(fā)生的問題。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對各種不同類型大型事故的有效規(guī)避,在實踐中要保證相關(guān)培訓工作的全面有序開展,對于冶金企業(yè)而言,需要對固定時間和課程內(nèi)容進行設(shè)置,保證培訓工作的全面有序開展,同時要加強對定期考核的重視程度,保證員工自身安全素質(zhì)以及綜合能力得到有效提升。在實踐中還可以對新員工展開有針對性的入職培訓,提前做好一系列考核組織,新員工在整個冶金企業(yè)發(fā)展的聲場工作實施過程中,能將其自身安全生產(chǎn)精神落實到實處。保證員工自身綜合素質(zhì)以及各方面能力的有效提升,對過去各種不同類型安全事故隱患資料進行整合。對于外部企業(yè)而言,要保證教育培訓等相關(guān)工作的全面有序開展,以閱讀方式促使經(jīng)驗?zāi)軌虻玫接行Хe累,促使經(jīng)驗與工作人員自身掌握的理論知識展開高效結(jié)合。除此之外,可以以現(xiàn)場教育等方式,促使各種不同類型的事故能夠逐漸形成一種典型性案例,有利于員工自身隱患意識以及安全防范意識得到有效提升。
對于冶金企業(yè)而言,需要根據(jù)目前實際情況,積極采取有針對性對策,保證對安全機制以及制度規(guī)范等進行科學合理編制,保證員工以及企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的根本目的,促使安全生產(chǎn)制度能夠在實踐中得到有效推進。在管理制度方面要保證,該制度實施過程中,能夠遵循各環(huán)節(jié)基本要素進行有效推進,對安全裝備配備進行規(guī)范化管理,促使人員自身人身安全得到有效保證。對符合要求的安全操作流程進行規(guī)范化管理,同時要加強日常監(jiān)督管理力度,促使安全生產(chǎn)整個流程能夠得到有效實施。同時對人員自身生命安全提供保證,對符合要求的監(jiān)督管理機制進行編制和落實,定期保證安全維護以及檢查機制的全面有序開展,最大限度保證各種不同類型設(shè)備以及原料在使用時的安全性和穩(wěn)定性,避免出現(xiàn)各種不同類型的意外事故。對于小企業(yè)崗位而言有與其自身相對比較緊湊,員工流動性普遍比較大,所以要對符合現(xiàn)實要求的監(jiān)督管理機制進行科學合理的設(shè)置和利用。對監(jiān)督管理責任人進行設(shè)置,在各項工作實施之前,需要對各種不同類型安全基礎(chǔ)設(shè)施進行檢測,保證設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)安全穩(wěn)定運行。在工作之后要對設(shè)備進行檢查,避免其中存在嚴重的遺漏或者缺失的問題,最大限度保證設(shè)備以及原材料在使用時的安全性和穩(wěn)定性。監(jiān)督管理人員需要隨時對實際情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱藏在其中的問題,一旦出現(xiàn)問題要立即停止操作,保證設(shè)備以及原材料的安全性。針對違規(guī)情況進行嚴格有效處罰,盡可能避免相同錯誤的再次發(fā)生。監(jiān)督管理人員要以輪換的方式盡可能避免出現(xiàn)一系列舞弊行為,對機械維護部門進行科學合理的設(shè)置,定期對各種不同類型的問題設(shè)備進行更換處理,最大限度保證各種不同類型設(shè)備在正式投入使用時,可以實現(xiàn)穩(wěn)定、可靠的運行。
冶金企業(yè)在整個安全生產(chǎn)過程中,要保證有更多的資金投入來支持。對于管理人員而言,需要保證撥款的及時性和有效性,對各種不同類型設(shè)備以及保障用品等進行及時有效的采購以及發(fā)放,促使安全監(jiān)督設(shè)備在投入時具有一定穩(wěn)定性和可靠性,為安全生產(chǎn)工作的全面有序開展打下良好基礎(chǔ)作為支持。將款項應(yīng)用作為其中的基礎(chǔ),對定期維護款項進行科學合理的設(shè)置和利用,同時要針對安全防護裝備進行定期更換和采購。加強對部件更新時間的準確有效記錄,保證資金能夠在實踐中得到合理利用,對符合現(xiàn)實要求的長期資金以及配件儲存等進行合理設(shè)置,最大限度保證資金在使用時的充足性。
近年來冶金企業(yè)整體發(fā)展形勢相對比較良好,受到人們廣泛關(guān)注和重視,為了推動冶金企業(yè)化工安全生產(chǎn),必須要意識到先進技術(shù)手段在其中應(yīng)用重要性。加強對化工安全生產(chǎn)意識的強化,保證人員自身綜合能力以及專業(yè)水平提升,促使安全防范工作能夠在實踐中得到有效推進,只有這樣才能夠為冶金企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證。