王甜
(昌吉學(xué)院 新疆 昌吉 831100)
隨著時代的發(fā)展,高校教師和學(xué)生的數(shù)量顯著增加。但是,許多體育場館設(shè)施建設(shè)滯后,導(dǎo)致舉辦運(yùn)動會的機(jī)會有限,甚至體育場館的信息化水平還停留在初級階段,還需要大力拓展,高校體育場館的資源應(yīng)與本校的體育和訓(xùn)練相適應(yīng)。社會信息化正處于一個新的發(fā)展階段,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)擴(kuò)展并滲透到各個領(lǐng)域。因此,高校體育的建設(shè)和管理應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。只有深入研究高校體育的智能化設(shè)計與服務(wù)創(chuàng)新,才能充分發(fā)揮其功能價值,實現(xiàn)智能化發(fā)展。這樣才能更好地滿足教師和學(xué)生的身體教育和健身需求,為教師和學(xué)生們的身體健康做出貢獻(xiàn)。
目前,有關(guān)媒體對智能體育館的概念信息進(jìn)行了多方面的報道,但報道形式并不完全合理。更具體地說,它只是一個概念的引入和普及。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,智慧體育場館已成為地方公共體育發(fā)展的新方向。它不僅代表著傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,更代表著在多維結(jié)構(gòu)下對區(qū)域體育設(shè)施資源的整合優(yōu)化以及管理人才培養(yǎng)和運(yùn)營發(fā)展理念的全面變革。以“智慧體育場館”為核心的高校階段和高中的發(fā)展和優(yōu)化,必須在不斷完善細(xì)節(jié)和克服諸多困難的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建新的發(fā)展管理模式。
21世紀(jì),“智慧體育場館”已經(jīng)成為了公共體育事業(yè)。作為人才培養(yǎng)的搖籃,高校應(yīng)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢,管理和發(fā)展體育設(shè)施,并以提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點,提高學(xué)生和教師的關(guān)注度??偟膩碚f,這次改革是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的又一次重要實踐。特別是要創(chuàng)新體育管理理念,優(yōu)化整合校級資源,培養(yǎng)管理人才,開發(fā)新的管理模式。隨著相關(guān)技術(shù)的不斷推廣和改進(jìn),將進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和覆蓋面。特別是智能中心的發(fā)展趨勢表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)科技進(jìn)步和技術(shù)更新是體育設(shè)施智能化發(fā)展的重要支柱。隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)和虛擬現(xiàn)實設(shè)備的出現(xiàn),生產(chǎn)鏈的各個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,帶動了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。虛擬現(xiàn)實技術(shù)和設(shè)備是轉(zhuǎn)播未來體育賽事和與觀眾互動的重要手段。玩家可以使用相關(guān)平臺為公眾提供豐富的體育視頻。此外,體育場外的人工智能、照明和控制系統(tǒng)也進(jìn)行了相應(yīng)的改造,有效地減少了工作量,大大提高了勞動效率;
(2)此外,對于大型體育場館,需要完整而復(fù)雜的工程設(shè)備管理系統(tǒng)、售票和檢票系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、信息和通信系統(tǒng)。然而,對于向公眾開放的公共機(jī)構(gòu)來說,其信息活動的出發(fā)點是舒適、優(yōu)質(zhì)和運(yùn)轉(zhuǎn)良好的服務(wù)。如今,人們的生活與網(wǎng)絡(luò)緊密相連,因此在運(yùn)動場建立無線網(wǎng)絡(luò)是建立信息服務(wù)的主要前提。無線網(wǎng)絡(luò)接入允許用戶快速連接到用戶屏幕、游戲、終端和會議室,并通過深入的網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用改善觀眾的活動和視覺感知。高校和資助機(jī)構(gòu)可以通過一個完全聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字平臺實施更有效的運(yùn)營計劃。另一方面,獨立站點運(yùn)營商使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取終端位置。在用戶到達(dá)默認(rèn)位置后,移動應(yīng)用程序?qū)@得體育網(wǎng)站上發(fā)布的營銷信息,例如,有關(guān)促銷、介紹、服務(wù)文章和活動預(yù)測的信息。
根據(jù)相關(guān)理論概念,智慧體育場館的特征表現(xiàn)在以下幾個方面:在高校層面,在重大活動的實施階段,智能化管理改革必須“以人為本”,即充分了解教師和學(xué)生的需求,以此為基礎(chǔ)調(diào)整服務(wù)的方向,提供多功能、多元化、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣,我們才能找到一條發(fā)展和改革高校體育場館的新途徑。智能技術(shù)的特點,依托傳統(tǒng)智能大門或互聯(lián)網(wǎng)機(jī)柜等高校體育館設(shè)施進(jìn)行智能化管理,大幅度提高體育場館管理效率。運(yùn)營商還可以利用廣泛的數(shù)據(jù)分析服務(wù),進(jìn)一步規(guī)劃改革的發(fā)展方向。在互聯(lián)網(wǎng)時代,不同行業(yè)的結(jié)構(gòu)在不斷變化,人與物之間的關(guān)系變得動態(tài)。因此,每個人都可以成為一個系統(tǒng)或社區(qū)的中心,而每個中心不可能永遠(yuǎn)存在。在“去中心化”的方向上,高校管理者應(yīng)利用多媒體技術(shù)建立多媒體事件信息網(wǎng)絡(luò),深度利用自身價值,提高服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)容,以換取經(jīng)濟(jì)效益。
首先,是依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),搭建的用戶導(dǎo)流平臺用戶已經(jīng)成功連接到平臺的所有參與者,這樣也會使學(xué)生對這些新科目表現(xiàn)出極大的敏感性和興趣。信息一鍵傳遞,吸引現(xiàn)場關(guān)注,成本計算通過單點采集對賬完成,可提高場館整體運(yùn)行效率。用戶一旦進(jìn)入官方微信息平臺,就可以在保證個人運(yùn)動安全的基礎(chǔ)上,將相關(guān)數(shù)據(jù)與社交計劃如微信支付等進(jìn)行同步,提高運(yùn)動興趣;其次,通過官網(wǎng)+微營銷方案,擴(kuò)展其品牌業(yè)務(wù),為企業(yè)拓展和效率提升打下基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,所有場館將在高峰時間預(yù)留,以便他們可以利用業(yè)余時間開放操場。
隨著智慧城市、智慧校園等新概念的興起,智慧體育場館是一項新興技術(shù),如,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。特別是在4G、5G和WiFi的基礎(chǔ)上,智能賽事系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和流程,通過數(shù)據(jù)可視化和人工智能技術(shù),實現(xiàn)場館、用戶和管理者之間的互動,科學(xué)地預(yù)測場館未來客流,個性化推薦使用場館綜合控制系統(tǒng),最終達(dá)到場館自主決策和運(yùn)營的能力。智能體育場館體系的概念也要跟上時代的步伐,隨著時代的發(fā)展,其內(nèi)涵將會越來越豐富,技術(shù)水平也會越來越先進(jìn)。
提高體育場館的科技含量,是實現(xiàn)體育服務(wù)多元化的必要前提。目前,中國體育場館的計算機(jī)化程度很低。為了提高體育場的整體水平,我們必須不斷創(chuàng)新設(shè)計、使用和設(shè)計先進(jìn)理念,設(shè)計綠色、節(jié)能和可持續(xù)的措施來擴(kuò)建體育場館,采用新的建筑材料來增加體育場建筑的使用時間和強(qiáng)度。運(yùn)用科技力量提升品牌對場館的影響力,運(yùn)用新媒體營銷手段,充分展示智能體育場館多元化服務(wù)體系。
智慧體育場館是隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展而出現(xiàn)的一種新型體育設(shè)施。指以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,在不同場館建設(shè)和管理過程中,對信息技術(shù)和階段進(jìn)行深度融合和創(chuàng)新的場館類型,這也是未來高校體育場館的理想發(fā)展趨勢。國家體育總局發(fā)布的《體育十三五發(fā)展規(guī)劃》規(guī)定,我們應(yīng)積極發(fā)展新的體育形式,發(fā)展體育,支持“互聯(lián)網(wǎng)+體育”。
目前我國高校在智能體育場館建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新上尚處在起步階段,亟需進(jìn)一步的發(fā)展。
(1)缺乏意識。
雖然智慧體育場館的概念已經(jīng)確立了一段時間,但智慧體育場館的管理者們已經(jīng)意識到,智慧體育場館在日常管理和實踐中的高效和標(biāo)準(zhǔn)化作用。但從學(xué)校的角度看,高校校長和中層有關(guān)部門并不重視。因此,在建設(shè)智慧體育場館方面,很難在資金、人才、組織和協(xié)調(diào)方面獲得支持。此外,管理人員對場館的信息技術(shù)了解不夠。在日常工作中,場館負(fù)責(zé)人應(yīng)積極教授智能場館的管理技能,以提高場館管理人員對智慧體育場館的了解程度。
(2)建造經(jīng)費(fèi)巨大,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
體育場館的建設(shè)需要大量的資金,建設(shè)措施的來源和層次也有很大的不同。重點高校和普通高校之間的預(yù)算差距特別大,使得高校之間的條件非常不同。特別是一些地方的高校在智能軟件設(shè)計方面不僅體育設(shè)施相對落后,而且場館硬件設(shè)施也相對落后。學(xué)校投資的資金通常每年調(diào)整一次,以反映工作重點的變化,高校投入的資金直接影響著體育場館智能化、創(chuàng)新性的發(fā)展,是高校短期內(nèi)無法解決的問題。
目前,我國高校體育院系建設(shè)相對滯后。近年來,我國高校建設(shè)了許多現(xiàn)代化的體育場館,但其中一些已經(jīng)建成并使用了幾十年。一方面,大多數(shù)場館都是露天體育設(shè)施,如,游泳池、網(wǎng)球場、足球場等;另一方面,體育場館有許多地方都很舊,難以改造。一般來說,高校體育教育的知識化基礎(chǔ)薄弱,大多數(shù)階段仍然采用傳統(tǒng)的開放式管理模式。體育場館的申請、租賃和使用以及體育器材的租賃基本上取決于用戶和場館管理人員的現(xiàn)場處理。其次,體育場館智能設(shè)備較少,部分室外體育場館無法配備智能設(shè)備。簡而言之,高校智能體育場館的建設(shè)需要很長時間才能推進(jìn),但是現(xiàn)實離理想還很遙遠(yuǎn)。
(3)缺少創(chuàng)意和頂層設(shè)計。
高校體育場館是面向教師、學(xué)生和以事業(yè)單位為主的事業(yè)單位的公共體育設(shè)施。它主要依靠行政部門的資源,其主要任務(wù)是滿足教師和學(xué)生的教學(xué)和培訓(xùn)需要。目前,我國高校體育場館大多由體育中心管理。管理模式仍然是傳統(tǒng)模式的延續(xù),管理者沒有創(chuàng)新意識。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,對體育中心管理團(tuán)隊提出了更高的要求,即不僅要對智能舞臺的內(nèi)涵有更深刻的理解,而且要在智能場館的建設(shè)和服務(wù)方面積極探索高校舞臺的未來發(fā)展趨勢,形成創(chuàng)新的設(shè)計理念,推動高校場館的智能化發(fā)展。
(4)缺少高水平的體育場地經(jīng)營管理人員。
目前我國大多數(shù)高校普遍存在著缺乏管理人才的問題,體育場館管理者往往會雇傭臨時工來進(jìn)行開放式管理,但大多數(shù)的管理者都有受教育程度低、不會使用信息技術(shù)等方面的問題,他們中的大多數(shù)人都沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),對場館的管理意識不強(qiáng),因此管理的效率低下,工作積極性不高.
為了確保體育場館的正常運(yùn)營,必須構(gòu)建一個全面的運(yùn)營保障體系,為體育賽事的智能管理提供支持。場館運(yùn)營保障系統(tǒng)主要由智能控制系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電力網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成。智能聲/光控制,集成傳感器和“云平臺”中的AI算法,展廳照明必須根據(jù)現(xiàn)場座位數(shù)集中控制;電源/網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)是現(xiàn)場正常運(yùn)行的保證。它具有智能控制和功率采集模塊,采用單管控制,實時記錄不同的功率場元件,以優(yōu)化明顯元件的功耗,減少現(xiàn)場的總能耗適當(dāng)分配網(wǎng)絡(luò)路由器和其他收發(fā)器設(shè)備,并通過網(wǎng)絡(luò)負(fù)載獨立分配網(wǎng)絡(luò)資源。同時,車庫管理系統(tǒng)還通過API接口連接到“智能”城市系統(tǒng),為車輛、價格、距離等提供停車位信息。
體育場館的預(yù)約管理系統(tǒng)是把體育場館變成“線上商城”,所有的場館設(shè)施都可以作為一個單一的物品供運(yùn)動員自行選擇和使用。學(xué)生和教師們可以通過多個終端進(jìn)行瀏覽和訂購,利用 APP保存的面部數(shù)據(jù),實現(xiàn)體育場館進(jìn)場、消費(fèi)、運(yùn)動報告生成、出場等整個體育場館的使用過程。
一是以關(guān)注群眾需求為中心,以優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)為科學(xué)發(fā)展觀,將“物化”與“人性化”相結(jié)合,根據(jù)群眾需求展現(xiàn)體育場的實力。其次,高校的建設(shè)應(yīng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),充分利用大型信息技術(shù),為師生提供舒適的體育設(shè)施。實現(xiàn)“智能化技術(shù)”是未來體育場地建設(shè)和服務(wù)的發(fā)展方向,校長應(yīng)深入了解共建的先進(jìn)理念,體育場館的智能化建設(shè)是實行體育服務(wù)的任務(wù),體育設(shè)施的智能化建設(shè)也是實行體育服務(wù)的任務(wù),硬件設(shè)備建設(shè)是高等教育發(fā)展和體育場館體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總?cè)蝿?wù)。此外,在體育場館的運(yùn)營中,通過對信息技術(shù)和手段的分析,可以更好地反映體育場館的運(yùn)營狀況,從而使體育場館的運(yùn)營模式和服務(wù)內(nèi)容得到有效的改善。
高校體育場館管理隊伍是智慧體育場館的核心主體。在互聯(lián)網(wǎng)+時代,對高校管理質(zhì)量的要求將越來越高。博物館管理者需要適應(yīng)快速變化的環(huán)境和創(chuàng)新的運(yùn)營模式,不僅要提高服務(wù)質(zhì)量,還要接受管理團(tuán)隊的智能技術(shù)和應(yīng)用。掌握信息管理人才是建設(shè)和服務(wù)體育設(shè)施的手段,應(yīng)該積極讓體育場館管理人員參與培訓(xùn),使他們能夠獲得新技術(shù),讓他們更快地適應(yīng)管理服務(wù)的“智能階段”。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)和智慧城市的建立,主要行業(yè)在知識分子中取得了巨大成功。高校也積極推廣智慧校園。智慧校園的概念為擁有優(yōu)秀信息技術(shù)的高校提供了良好的機(jī)遇,它可以為學(xué)生提供高水平的物質(zhì)和技術(shù)支持,建設(shè)一座智能化的體育場館。此外,高校體育場館不會沒有用武之地,它是智慧學(xué)校建設(shè)的重要組成部分,能夠在學(xué)生智力建設(shè)中發(fā)揮合理的作用。
在新時期,智慧型管理改革領(lǐng)域,我們應(yīng)該運(yùn)用開放互利的互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品,確保在改革正式啟動之前降低運(yùn)營成本,提高運(yùn)營效率。我們需要明確改革的理念,通過優(yōu)化整合相關(guān)資源,逐步豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。需要強(qiáng)調(diào)的是,高校體育場館的智能化管理改革應(yīng)以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)為基礎(chǔ)。通過這些技術(shù),就可以準(zhǔn)確了解智慧體育場館運(yùn)營中存在的問題,為了提高服務(wù)質(zhì)量,還可以加強(qiáng)智慧體育場館的社會功能。在解決問題的基礎(chǔ)上,還可以準(zhǔn)確確定下一階段的工作重點,以提高場館的知識水平。在實際改革過程中,首先根據(jù)現(xiàn)有的靈活硬件設(shè)施建設(shè)一個完整的體育場數(shù)據(jù)中心,這是智能管理改革的核心內(nèi)容,未來智能管理網(wǎng)絡(luò)可以逐步完善。
智慧體育場館的創(chuàng)建,擴(kuò)大了智能信息時代高校體育服務(wù)的內(nèi)容和范圍。有利于轉(zhuǎn)變高校體育服務(wù)方式,優(yōu)化高校體育服務(wù)效率和水平,有利于重建新時期高校體育管理的新秩序。通過信息技術(shù)的快速變革,智慧體育場館的使用也不斷創(chuàng)新和突破,甚至在許多方面都取得了發(fā)展。因此,智慧體育場館系統(tǒng)基于新的信息技術(shù),但它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅僅是信息技術(shù)的樞紐。在數(shù)字化、智能化的要求下,智慧體育場館管理系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計算技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)了場館智能化水平的不斷提升。智能體育設(shè)施是一個技術(shù)創(chuàng)新的全過程,它們使體育場館能夠獨立運(yùn)作,并通過創(chuàng)新理念、新材料的使用,降低場館能耗,提高空間利用率。體育工作者要進(jìn)一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展戰(zhàn)略,跟上時代發(fā)展的要求,確保體育健康發(fā)展。