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      商業(yè)銀行背景下金融科技的發(fā)展前景及應用

      2022-12-08 02:32:38王偉超
      中國集體經(jīng)濟 2022年33期
      關(guān)鍵詞:金融科技商業(yè)銀行

      王偉超

      摘要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,金融科技也在不斷加速發(fā)展中,對于金融科技的應用和計數(shù)積累,使得商業(yè)銀行在創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)域達到了一個前所未有的高度,結(jié)合金融科技在銀行的創(chuàng)新發(fā)展中的重要地位,對商業(yè)銀行的發(fā)展前景和科學技術(shù)的業(yè)務(wù)發(fā)展進行促進,完善服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營渠道和方式創(chuàng)新,使得商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型升級更迅速、也更符合當今金融發(fā)展的趨勢。

      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 ;金融科技;發(fā)展前景及應用

      金融科技在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)了一定的位置,正在快速地轉(zhuǎn)換金融行業(yè)的發(fā)展格局。同時,我國的商業(yè)銀行也面臨著許多由于環(huán)境變化、風險變化以及專業(yè)人士的職能變化等多重危機。因此, 銀行必須更快地推廣金融科技,讓其與各行業(yè)公司進行合作,實現(xiàn)銀行之間合作共贏、良性競爭的局面,并且擴大服務(wù)產(chǎn)業(yè)的占比和形式、提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)能力以及引進高質(zhì)量人才,進一步完善風險評估等措施。本文就商業(yè)銀行背景下金融科技的發(fā)展前景及應用進行簡單探討,希望能為相關(guān)工作人員提供參考。

      一、金融科技背景下商業(yè)銀行面臨的現(xiàn)狀

      (一)自身數(shù)據(jù)分析處理體系有待完善

      我國的金融公司發(fā)展迅速,究其原因是在發(fā)展過程中利用互聯(lián)網(wǎng)手段,收集到了一些客戶的具體數(shù)據(jù)信息,并根據(jù)這些信息分析出了客戶的預想行為和具體特征,將這些信息進行綜合處理之后,就可以得出客戶的喜好和想法,再結(jié)合這些想法對客戶進行精準推銷,使得客戶能夠在不知所以中找到能滿足自己要求的公司產(chǎn)品。但是從事實角度來分析,商業(yè)銀行在經(jīng)營一些活動時,自身收集和擁有的客戶數(shù)據(jù)信息會比一些金融科技的公司更加全面,但是可以看出,對于這些數(shù)據(jù)的處理,商業(yè)銀行并沒有做到盡善盡美,因此不能完全得到能夠幫助自己的輔助有效信息,對于客戶的真實需求也是模棱兩可的,為客戶提供不了有實效的金融服務(wù)。

      (二)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程有待優(yōu)化

      一個好的客戶服務(wù)對于金融科技時代的發(fā)展是很重要的。其中最關(guān)鍵的一個服務(wù)因素就是金融服務(wù)的機構(gòu)能夠敏捷化響應客戶,這項要求,對于金融機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)是否扁平、業(yè)務(wù)能力是否強大的要求是很嚴峻的。但是商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)復雜且逐漸困難,他對于整個市場的需求以及用戶本身的需要不能及時得知,他的消息靈敏度也不如一般的金融科技公司快捷,這就導致商業(yè)銀行對于客戶的需求響應緩慢,因此客戶會產(chǎn)生不耐煩的心理,如果這時再有一些業(yè)務(wù)處理能力低的情況發(fā)生就會更影響客戶的服務(wù)體驗感。

      商業(yè)銀行的基本人員配置可以通過運用金融科技來完善,例如一些能夠用智能化機器代替的人工崗位、人工服務(wù),但是與此同時,所需要的科技類的技術(shù)人才也會隨著金融科技的進步而增多。除了完善商業(yè)銀行自身的人員結(jié)構(gòu)之外,還能夠提升自身的管理水平,最終對整個銀行的組織結(jié)構(gòu)進行改革,對于一些客戶的針對性要求,選出合適的產(chǎn)品,讓客戶的服務(wù)體驗加倍。

      (三)自身業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新有待提升

      金融科技公司中的金融產(chǎn)品創(chuàng)新為商業(yè)銀行的進一步發(fā)展產(chǎn)生了影響,因此商業(yè)銀行必須進行創(chuàng)新發(fā)展,如果不創(chuàng)新,那么久而久之就會名存實亡,最終不被應用。所以,商業(yè)銀行也應該融合金融科技,實踐使用金融科技,及時更新商業(yè)銀行的服務(wù)宗旨、渠道以及方式和平臺,在改變自身的同時,為商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新帶來了新發(fā)展和新挑戰(zhàn)。

      以目前我國的移動支付為例,智能手機和信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)普及,而且在人們的日常生活中還占據(jù)了重要地位,同時手機成為人們移動支付的重要工具,各式各樣的第三方平臺在手機中可以存在,使得移動支付快速占領(lǐng)了支付的市場。據(jù)統(tǒng)計,在2020年,我國全年的銀行客戶交易金額高達456.71萬億元,比2019年增加了104.2萬億元,其中個人客戶已經(jīng)達到了45.20億戶?;诖?,移動支付已經(jīng)成為除了商業(yè)銀行之間以及商業(yè)銀行和金融科技公司之間出現(xiàn)的一個新興的競爭途徑。移動支付由于方便快速,不僅一定程度上增加銀行非盈利收入,更能夠促進客戶的服務(wù)體驗感以及對銀行的黏度。

      除此之外,在當今世界,只有個別國家研發(fā)并使用了移動支付平臺,而且還被一些商業(yè)銀行廣發(fā)合作,因此商業(yè)銀行在這一領(lǐng)域上會有更好的發(fā)展空間。所以金融科技的視野拓寬化、多元化的應用,為商業(yè)銀行自身的業(yè)務(wù)服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新帶來了新的提升機遇。

      (四)先進實踐經(jīng)驗和成本降低能力有待加強

      金融科技公司使得商業(yè)銀行的學習實踐機會也隨著沖擊的迫害有所增多。例如,在信息共享方面,金融科技公司不僅利用資源促進自身的進步,更將這一優(yōu)勢運用到其正常的運營方式當中,使得銀行各部門之間能夠通力合作,互相協(xié)調(diào),也使得信息的獲得更加全面和具有時效性,甚至跨越物理因素的制約。同時,商業(yè)銀行還能夠利用金融手段對自身進行分析和比對,進一步完善自身不足,從而提升運營的實力和政策的決斷力。

      除此之外,金融科技公司還需要提供更能夠吸引廣大受眾的服務(wù),讓自己的服務(wù)顯得更有溫度,在這點上商業(yè)銀行可以學習一些優(yōu)秀金融科技公司或是國外的經(jīng)驗教學,以此為自身的業(yè)務(wù)拓展提供保障。同時,商業(yè)銀行的經(jīng)營成本也隨著金融科技的創(chuàng)新發(fā)展降低,促進了利潤的提升。

      二、金融科技背景下商業(yè)銀行即將面臨的危機

      (一)加劇了金融脫媒

      1. 信息脫媒。隨著金融科技的大力推廣和逐漸落實,及時解決了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的信息不對稱問題。與此同時,也為合作的相關(guān)公司提供了一些客戶信息,使得客戶的資源可以共享,促進了商業(yè)銀行與金融科技公司的進一步合作。使得商業(yè)銀行的信息中介地位進一步提升,給商業(yè)銀行的未來發(fā)展帶來了危機。

      2. 渠道脫媒。如今,以微信、支付寶、云閃付等第三方公司的出現(xiàn),這類第三方支付服務(wù)機構(gòu),以快速、高效的資金處理和信息分析,使得商業(yè)銀行的支付結(jié)算渠道,已經(jīng)不再有往日的輝煌,也給商業(yè)銀行的未來發(fā)展帶來了危機。

      3. 客戶脫媒。商業(yè)銀行傳統(tǒng)上是在現(xiàn)實中接觸客戶,了解客戶,知道客戶需求進而滿足客戶需求。而金融科技公司利用科技手段通過互聯(lián)網(wǎng)無界化連接客戶,通過客戶數(shù)據(jù)來分析客戶,實現(xiàn)了大部分通過虛擬網(wǎng)絡(luò)全方位服務(wù)客戶。商業(yè)銀行難以通過傳統(tǒng)渠道全方位了解并滿足客戶需求,而無法全方位滿足客戶需求的結(jié)果終將導致客戶的忠誠度降低,這給商業(yè)銀行帶來嚴峻挑戰(zhàn)。

      (二)加劇了行業(yè)競爭

      首先,金融科技公司在資產(chǎn)、中間、負債等業(yè)務(wù)上,都會對商業(yè)銀行產(chǎn)生一定的影響,所以對于商業(yè)銀行的創(chuàng)新融合發(fā)展就顯得至關(guān)重要和迫在眉睫。其次,我們可以感受出來自行業(yè)間的競爭加劇。就比如其他銀行的競爭對手,可能會率先獲得,金融科技的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展帶來的優(yōu)勢,進而提升自己企業(yè)的核心競爭力,這使得商業(yè)銀行為了進步不得不進行轉(zhuǎn)型和發(fā)展,使行業(yè)間的競爭進一步加劇。

      三、商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展金融科技戰(zhàn)略的前景及應用

      金融科技的創(chuàng)新對于商業(yè)銀行的經(jīng)營帶來了巨大影響。由于目前我國商業(yè)銀行總體呈現(xiàn)的是資產(chǎn)增長規(guī)模速度緩慢、利潤差收入變窄、凈利息減少以及資質(zhì)產(chǎn)量上升的趨勢,所以面對新時代背景下的發(fā)展,商業(yè)銀行應該創(chuàng)新發(fā)展金融科技的戰(zhàn)略模式,將金融科技得到全面應用下去。商業(yè)銀行可以利用客戶的數(shù)據(jù)積累對市場的需求以及資金的供給這些條件,對金融科技創(chuàng)新做進一步改革,完善金融服務(wù)的各項政策,提升服務(wù)效率。

      (一)構(gòu)造“數(shù)字化”基礎(chǔ),提升分析數(shù)據(jù)能力

      在我國金融科技的應用領(lǐng)域,各個商業(yè)銀行的水平是不同的,需要不斷地向金融銀行的發(fā)展過程投入資源。盡管銀行在某些地方已經(jīng)達到了智能化,但是面對整個行業(yè)的技術(shù)能力,仍需要加強,特別是要具有數(shù)據(jù)分析的能力。在銀行業(yè)務(wù)中的客戶數(shù)據(jù)是商業(yè)銀行發(fā)展的重要資產(chǎn),商業(yè)銀行應該將這種優(yōu)勢部分進一步擴大,利用商業(yè)銀行的內(nèi)部信息處理數(shù)據(jù),并擴充數(shù)據(jù)的獲取渠道,進而根據(jù)處理結(jié)果進行問題的發(fā)現(xiàn)、分析以及解決。

      1. 積極拓寬數(shù)據(jù)來源

      商業(yè)銀行的基本特質(zhì)就是涵蓋了大量數(shù)據(jù)信息,同時對于這些數(shù)據(jù)的處理以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型十分有優(yōu)勢,所以在這個特質(zhì)的基礎(chǔ)上,應該積極地拓寬并有效地利用數(shù)據(jù)信息,進一步提升數(shù)據(jù)處理能力。具體步驟如下:

      首先,這些信息的分類工作仍需要具體的體系去完成,商業(yè)銀行要做的就是對各個相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行挖掘、歸納、整理,最后利用。其次,對于數(shù)據(jù)的來源渠道也不應該局限于銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部,應該拓寬數(shù)據(jù)的獲得渠道,展開外部數(shù)據(jù)發(fā)展,可以通過和金融科技公司合作,通過金融科技的創(chuàng)新技術(shù),對于信息進行多渠道的獲取和處理,并實現(xiàn)信息共享。最后,通過技術(shù)手段進行整理歸納。

      2. 提高數(shù)據(jù)治理能力,實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析智能化

      多年來,商業(yè)銀行一直致力于行業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,隨著網(wǎng)絡(luò)時代的快速發(fā)展,我國商業(yè)銀行在人工智能化、云端網(wǎng)絡(luò)計算等方面已經(jīng)取得了重大突破,但是自身的數(shù)據(jù)處理能力。才能更好地推進行業(yè)發(fā)展。對于數(shù)據(jù)的處理能力,要實現(xiàn)分析數(shù)據(jù)過程的智能化,而信息處理往往是提升數(shù)據(jù)分析能力,實現(xiàn)數(shù)字化策略最基本的工作。高質(zhì)高效的數(shù)據(jù)管理體系,能夠進一步地挖掘數(shù)據(jù),并提升相應的意識和能力,進而加強對于客戶的行為、習慣的分析和感知。

      (二)打造數(shù)字化手機銀行,深入建設(shè)移動金融服務(wù)平臺

      商業(yè)銀行應該根據(jù)自身的發(fā)展,進行人才技術(shù)的培養(yǎng)和引進,通過人才的優(yōu)化,完善銀行的組織結(jié)構(gòu),使銀行能夠更好發(fā)展,對弈“數(shù)字化手機銀行”的建設(shè)也能夠更加積極和貫徹落實。商業(yè)銀行在區(qū)塊鏈領(lǐng)域研究的基礎(chǔ)上,貫徹落實建設(shè)“數(shù)字化手機銀行”,以滿足客戶需求為核心內(nèi)容,使得高效的內(nèi)部生態(tài)得到進一步發(fā)展,并通過業(yè)務(wù)水平和技術(shù)手段的雙層面入手,使線上業(yè)務(wù)與金融服務(wù)平臺不能全面搭建起來,對于“數(shù)字化手機銀行”的具體建設(shè)內(nèi)容如下:

      1. 利用云計算技術(shù)來解決手機銀行用戶消息泄漏的問題,這是因為云計算的計算能力超凡,并且能夠為大量的數(shù)據(jù)提供存儲和分析的平臺基地。通過這種模式,數(shù)據(jù)是在云端進行記錄的,不用消耗使用者的內(nèi)存。因此,云端的服務(wù)拓寬了用戶的空間和時間模式,讓用戶在這些空間之外的地點也能夠直接進行訪問。與此同時,手機銀行APP在進行云計算的使用時,技術(shù)團隊能夠根據(jù)存儲的數(shù)據(jù)在云端進行系統(tǒng)化的管理和分析,用戶就不用擔心信息安全問題,分布式處理技術(shù)能夠有效避免個人信息外漏。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效地提升云計算技術(shù)的服務(wù)可靠性,并能夠及時對用戶信息進行梳理和分析,得到最佳的處理結(jié)果。

      2. 利用區(qū)塊鏈的技術(shù)來解決手機銀行APP用戶的交易安全性問題,防止手機銀行詐騙問題的發(fā)生。區(qū)塊鏈技術(shù)能夠識別黑客轉(zhuǎn)賬,對于匯款的敏感數(shù)據(jù)也能清楚識別,但是卻不能進行客戶之間的交易。將數(shù)據(jù)改為黑客指定要的賬戶,這樣就能有效解決在交易過程中可能會遇到的安全性問題。

      3. 利用人工智能技術(shù),完善手機銀行APP用戶的服務(wù)體驗感受。充分利用機器來學習生物的特征識別技術(shù),將語音識別也能夠運用到其中,并研發(fā)多元化的人工智能技術(shù),推動銀行的智能化服務(wù)進一步發(fā)展。在核實用戶身份信息時,為了進一步確保客戶的個人信息安全可以采用人臉識別、虹膜識別、指紋識別等多種生物特征識別方式,除此之外,語音識別也能夠?qū)ο鄳恼Z音和語言進行處理,應用在智能客服方面,并且使其能夠更自然地進行業(yè)務(wù)指導和服務(wù)。

      4. 在產(chǎn)品不斷進行創(chuàng)造的道路上,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在快速發(fā)展,銀行如果不創(chuàng)新動力模式,那么也會面臨一定的風險和挑戰(zhàn),所以必須要完善自身,為手機銀行APP的功能提供重要的支持和保障。必須做到以用戶為中心,明白自身存在的問題,了解廣大用戶的真實需求,并根據(jù)具體要求完善自身的創(chuàng)新思維。基于此,為了更好適應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,需要根據(jù)系統(tǒng)化的構(gòu)成組織、精準的營銷手段以及意外風險控制等方面進行改革發(fā)展,在此基礎(chǔ)上還應該重視互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢所在,并利用這種優(yōu)勢、擴大優(yōu)勢,創(chuàng)新發(fā)展手機銀行APP,促使其更好發(fā)展。

      5. 培養(yǎng)專業(yè)性強、可塑性強的營銷人才以及技術(shù)人才。有一批更優(yōu)秀的營銷人才,能夠改善手機銀行APP的組織使用單一、簡單的問題,更有力地宣傳全方面方案,促使不同的年齡段、學歷、職業(yè)程度的人群能夠根據(jù)營銷人才指定的更全面的方案進行選擇不同的產(chǎn)品;還能一定程度上提升手機銀行的知名度以及大眾接受程度,讓人們對手機銀行的使用興趣逐漸提升;同時優(yōu)秀的技術(shù)人才能夠更好維護銀行的系統(tǒng)工作,避免由于技術(shù)問題出現(xiàn)的服務(wù)性問題,更重要的是能夠維護在金融互聯(lián)網(wǎng)的背景下進行大數(shù)據(jù)處理、云計算分析、區(qū)塊鏈技術(shù)以及人工智能技術(shù)等技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,從而保障了客戶的服務(wù)安全、高效高質(zhì)的體驗。

      6. 最后利用大數(shù)據(jù)技術(shù)去處理一些其他方面的業(yè)務(wù)服務(wù)不到位的問題。這種大數(shù)據(jù)的技術(shù)已經(jīng)在很多行業(yè)得到了應用,其中包含了深度學習技術(shù)以及數(shù)據(jù)的深入挖掘處理技術(shù),如果運用好此技術(shù),還能夠?qū)Σ煌袠I(yè)的信息進行自動的處理、分析和記錄,能夠有效地實現(xiàn)智能單一化的技術(shù)自由,是整個行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。同時,在手機銀行APP的數(shù)據(jù)處理方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)除了已獲得的用戶數(shù)據(jù)以及就業(yè)的信息之外,還能夠有效對這些數(shù)據(jù)進行挖掘、篩選、處理,進而對這些用戶的行為進行具體判斷,從而確認用戶的實際需求,并根據(jù)這些用戶需求進行系統(tǒng)分組,進而針對不同的用戶需求提供不同種類的金融服務(wù)產(chǎn)品,保障人人參與的都能獲得一樣的服務(wù)體驗,使得銀行方面的服務(wù)得到安全、系統(tǒng)的保障,也促進了整個銀行行業(yè)的發(fā)展。

      綜上所述,在新時代背景下,有效的合作能夠使雙方處于良性競爭,對于銀行業(yè)格局的擴充,以及銀行自身的發(fā)展也是有利的。只要銀行轉(zhuǎn)換盈利模式、促進中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,使中間業(yè)務(wù)的占比上升;并積極引進和培養(yǎng)相關(guān)人才,構(gòu)建一個專業(yè)知識豐富的復合型創(chuàng)新團隊;努力完善風險評估體系,保障銀行盈利的穩(wěn)定增長。相信在不久的將來,一定會對我國的銀行行業(yè)造成一定影響,促進我國經(jīng)濟實力的發(fā)展和進步。

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      (作者單位:山東省濰坊銀行青島分行)

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