現(xiàn)代戲劇家傳記出版策略分析

宋娜

摘 要：本文通過對改革開放以來中國現(xiàn)代戲劇家傳記的出版歷史與現(xiàn)狀進行梳理分析，勾勒出其從早期以研究機構為主導的傳記出版，到中期以出版社為主導的主體轉變，再到新世紀以來在轉型中逐漸趨于冷寂的發(fā)展脈絡。這其中，有圖書發(fā)展變遷的時代因素使然，也有出版社作者隊伍構建不充分、選題開發(fā)缺少規(guī)劃以及開拓創(chuàng)新意識不強等主觀原因。本文認為，以戲劇家傳記內容打造和作者隊伍構建為基礎，以國家出版基金等項目助力產(chǎn)品線建設，以融合發(fā)展為抓手，開拓創(chuàng)新，銳意進取，或許不失為新時代戲劇家傳記類圖書出版的有效路徑。

關鍵詞：現(xiàn)代戲劇家傳記 傳記出版 原創(chuàng)性 融合發(fā)展

全國出版總書目數(shù)據(jù)顯示，1978年以來，各類傳記作品一直處于增長態(tài)勢，個別年份傳記占當年出版總量甚至達到27%。[1]傳記出版曾一度超越小說的數(shù)量?，F(xiàn)代戲劇家傳記作為傳記中的專業(yè)小類，真正進入出版是在1978年以后，迄今已有四十余年。本文通過對現(xiàn)代戲劇家傳記的出版情況進行梳理，以期管中窺豹，探索專業(yè)類傳記出版發(fā)展趨勢，對其出版策略提供一些方法論意義上的參考。

一、現(xiàn)代戲劇家傳記出版歷史及現(xiàn)狀

筆者通過對四十多年來戲劇家傳記出版情況進行多方搜集，梳理發(fā)現(xiàn)有8位現(xiàn)代戲劇家、共計48部傳記問世。其中，尤以田漢、曹禺、夏衍三人的傳記為最，達34種。四十多年來，戲劇家傳記出版大體發(fā)展脈絡如下：早期呈現(xiàn)出以研究機構和作者為主導、以簡傳為主要形式的萌芽特點；中期表現(xiàn)為由出版社主動參與策劃的繁榮發(fā)展上升階段；而進入新世紀，戲劇家傳記則在轉型中趨于冷寂。

（一）萌芽期：以研究機構和作者為主導，以簡傳為主要形式

1978年以來，隨著戲劇研究的興起，現(xiàn)代戲劇家傳記的出版也提到日程上來。此時，現(xiàn)代戲劇家傳記一方面從出版價值上來說具有“搶救史料”的現(xiàn)實迫切性，另一方面也儲備了一定的作者隊伍，一批現(xiàn)代文學領域戲劇方向的研究者，率先成了傳記作者的合適人選?，F(xiàn)代戲劇家傳記出版于20世紀70年代末80年代初開始準備，并于80年代初出版了第一批以傳略和簡傳為主的傳記；從80年代中期開始，由于出版社的積極策劃、主動作為，戲劇家傳記出版呈現(xiàn)出一定的繁榮態(tài)勢。

從主體來看，此時的戲劇家傳記出版多由學術機構主導。如，《中國現(xiàn)代作家傳略》基本上由徐州師范學院主導。該系列從1980年開始編印第1輯，到后來按照順序編到第6輯。

從形式上看，此時的戲劇家傳記出版多以兩三萬字的傳略起步，實現(xiàn)了從傳略到個人簡傳的轉變。如：文化藝術出版社的《中國話劇藝術家傳》，是目前發(fā)現(xiàn)的第一種專門為話劇藝術家做傳的叢書，從1984年至1989年陸續(xù)出版；知識產(chǎn)權出版社《中國文學史料全編》現(xiàn)代卷中的第11、13、17、18卷，分別涉及歐陽予倩、宋之的、丁西林和夏衍4人，基本上也是傳略。

除了現(xiàn)代戲劇家傳記合集，單個戲劇家傳記從80年代中期前后開始陸續(xù)出現(xiàn)。如：1984年湖南人民出版社出版了第一部田漢傳記《田漢評傳》；1985年中國戲劇出版社出版了會林、紹武著的《夏衍傳》，這是關于夏衍的第一部傳記；1985年，生活·讀書·新知三聯(lián)書店出版了夏衍的自傳《懶尋舊夢錄》。

整體來說，這一階段出版的現(xiàn)代戲劇家傳記內容多為基本史實梳理，形式簡單。出版多以學術機構為主導，或因紀念活動而推動，而出版社從選題角度有組織地進行策劃、參與的還比較少。

（二）中期階段：出版社主動參與，繁榮發(fā)展

從1985年到2000年，國內出版了一批質量相對較高的現(xiàn)代戲劇家傳記。

這一階段，出版社積極主動策劃，主動承擔起社會主體責任，是此時傳記出版，包括戲劇家傳記出版繁榮的重要原因。這其中，尤為值得一提的是北京十月文藝出版社。從20世紀80年代初期開始，該社有意識地組織約請專家學者，陸續(xù)出版了“中國現(xiàn)代作家傳記叢書”。其中，戲劇家方面陸續(xù)出版有《曹禺傳》（1988年）、《田漢傳》（1996年）、《夏衍傳》（1998年）。這些傳記，很多具有填補空白的意義，如：1988年版《曹禺傳》，就在業(yè)內引發(fā)了諸多好評，并推動了曹禺研究的進一步深入。此時出版的戲劇家傳記，無論是在文學性上，還是在史料性上，均超越了前一階段，得到了學術界和普通讀者的贊譽。

這一階段，多家出版社都積極參與戲劇家傳記出版，如：中央文獻出版社1998年出版了劉平著的《戲劇魂——田漢評傳》，重慶出版社1998年出版了中國藝術研究院田本相、吳戈、宋寶珍著的《田漢評傳》，上海教育出版社1999年出版了鄒平著的《中國話劇的奠基人田漢》，中國青年出版社1990年出版了曹樹鈞、俞健萌著的《攝魂——戲劇大師曹禺》，中國戲劇出版社1994年出版了胡叔和著的《曹禺評傳》，山東教育出版社1997年出版了陸榮椿著的《夏衍評傳》等。

從組織形式上看，這一時期的戲劇家傳記出版具有選題策劃的體系性，顯示出出版社在參與策劃方面的主導作用。還是以北京十月文藝出版社為例，該社在選題之初，無論是對專業(yè)作者的選擇，還是對內容體例的要求，都體現(xiàn)出一種專業(yè)化和學術性的態(tài)度。也正是這樣的頂層設計和選題立意，保障了傳記的質量，也為后續(xù)其他傳記的出版奠定了基礎。

（三）新世紀：傳記出版在轉型中趨于冷寂

進入新世紀，現(xiàn)代戲劇家傳記的出版整體在轉型中趨于冷寂，除了個別戲劇家傳記有修訂再版外，很少見到新的現(xiàn)代戲劇家傳記。此時，戲劇家傳記開始從學術型向普及型轉變，圖文畫傳開始占主導。比較有代表性的，如大象出版社的《田漢：狂飆中落葉翻飛》（2002年），以圖文畫傳形式加散點敘事，用一種較為自由的方式來敘述，呈現(xiàn)、勾勒田漢生平的一些重要片段。[2]該書并不能說是一部完全意義的戲劇家傳記，可以看成是普及型田漢畫傳。不過，編者對一些重要史料的披露卻是特別有價值的，這對于解讀田漢晚年思想的矛盾有很大幫助。

此外，中國戲劇出版社陸續(xù)出版了大型圖文普及型畫傳《曹禺》《田漢》等。這些戲劇家傳記盡管從形式上努力適應讀者的讀圖需求，實現(xiàn)從學術向通俗的普及，但從出版內容、規(guī)模、影響來看，還并未超越上一個階段，多為在原有傳記基礎上的再闡釋。這也表明，傳記類選題的原創(chuàng)性尤為重要。

二、現(xiàn)代戲劇家傳記出版存在的問題

現(xiàn)代戲劇家傳記出版發(fā)展四十余年，從起步萌芽、繁榮發(fā)展到現(xiàn)在的遇冷，誠然有專業(yè)傳記圖書市場發(fā)行不理想的大背景因素，但戲劇家傳記出版本身存在的一些問題，恐怕是加劇這種情況的內在原因。這些問題，主要體現(xiàn)為作者乏力導致的內容原創(chuàng)度不高，出版社缺少一定的政策研究分析，不敢策劃大規(guī)模戲劇家傳記類叢套書，以及融合出版和開拓創(chuàng)新意識不強等方面。

（一）傳記內容原創(chuàng)度不高，作者隊伍后繼乏人，缺少專業(yè)傳記作者隊伍的培育和作者梯隊的構建

內容原創(chuàng)度不高突出表現(xiàn)在部分普及型戲劇家傳記上，呈現(xiàn)過度虛構甚至損害史實的傾向，具體表現(xiàn)為作品多虛構場景和對話、錯誤推演事實和過度摻雜個人感悟等幾種。對戲劇家傳記作品甚至傳記這一大類來說，這種內容創(chuàng)作上的不嚴謹、不專業(yè)既誤導了讀者，又損害了傳主形象。而出現(xiàn)這種局面，和專業(yè)作者的缺失有很大關系。對于高校或者科研機構的作者來說，其主動參與創(chuàng)作傳記的熱情度不高。這其中，有傳記類課題還不能有效與作者申請的基金項目掛鉤的原因，也有作者方不熟悉傳記作品的出版需求和市場訴求、出版社和作者之間信息不對稱的原因。在這種情況下，自然也就更談不上專業(yè)傳記作者的培養(yǎng)和隊伍的構建了。隨著老一代傳記作者的陸續(xù)離世，研究型傳記作者隊伍的構建將面臨更大的挑戰(zhàn)。

（二）現(xiàn)代戲劇家傳記圖書叢套書意識不夠，多為單品種“單打獨斗”，既缺少精品意識，又難以產(chǎn)生規(guī)模效應

由于現(xiàn)代戲劇家傳記具有一定的專業(yè)性，市場不如政治人物、演藝和體育明星、企業(yè)家等傳記熱，因此出版社目前對于策劃此類叢套書普遍保持一種謹慎投資的態(tài)度。偶有單品出現(xiàn)，也因缺少產(chǎn)品線合力，難以形成市場規(guī)模和亮點。如此，市場傳導回來的信心不足，導致叢套書不易開發(fā)；而缺少叢套書的規(guī)模效應，又反過來制約了單本書的銷量，形成了惡性循環(huán)。

（三）出版社普遍缺少融合出版意識，多局限于主營業(yè)務紙質圖書的出版發(fā)行，缺少對深度融合出版的探索創(chuàng)新

這一點突出表現(xiàn)為：普遍不重視有聲版權的主動開發(fā)，多依賴版權方采購選擇；即便是制作上線了電子書，也缺少內容的深度開發(fā)和有效的營銷行為，基本上在平臺上靠自然“收成”，如此，也就更談不上配置人力、物力去開發(fā)相關文創(chuàng)產(chǎn)品了。

三、專業(yè)傳記出版的發(fā)展建議

從社會價值來說，現(xiàn)代戲劇家傳記的出版具有構建戲劇家傳記譜系、記錄中國戲劇發(fā)展百年變遷的理論和現(xiàn)實意義。從經(jīng)濟效益來說，以戲劇家學術傳記為源頭，以畫傳、有聲讀物、影視版權、文創(chuàng)等為抓手的融合出版，也為現(xiàn)代戲劇家傳記出版勾畫了良好的經(jīng)濟前景。做好新時代戲劇家傳記出版，應從以下幾個方面發(fā)力，精耕細作，實現(xiàn)有效破局。

（一）重視內容原創(chuàng)性，立足高校和研究機構，有意識地發(fā)現(xiàn)和培育專業(yè)作者隊伍

就目前來看，內容原創(chuàng)性動力不足是制約現(xiàn)代戲劇家傳記出版的核心問題之一。而這背后，實則反映的是作者隊伍的匱乏。傳記類圖書與虛構類圖書不同，前者具備一定的專業(yè)背景，這就要求出版社要重視傳記的核心內容，這恐怕不是那些僅僅具備文學創(chuàng)作背景的作者就能駕馭的。出版社有必要從源頭出發(fā)，進行頂層設計，加強和高校、科研機構的聯(lián)合，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批新的專業(yè)作者。這種作者，可以不必是學術大家，但一定是具有專業(yè)背景和史學素養(yǎng)的成長型學者。他們在創(chuàng)作熱情和時間精力上，甚至在以作品立身的迫切性上，都是比較合適的人選。出版社可以通過開展座談會、訪談甚至約稿等，傳播自己關于此類傳記的出版理念，發(fā)現(xiàn)、吸引、匯聚、培養(yǎng)此類人才，為未來戲劇家寫作儲備力量。這樣能緩解目前戲劇家傳記圖書作者專業(yè)度不夠的問題，從而保證內容的原創(chuàng)性。

（二）立足出版社的專業(yè)性質，做好戲劇家傳記的叢套書出版工程策劃

就現(xiàn)代戲劇家領域來說，其傳記出版譜系還遠未完成。一些大家還缺少傳記，如丁西林、宋之的、吳祖光等就缺少傳記視角的解讀。出版社應有意識地策劃大型現(xiàn)代戲劇家傳記叢書，打造從傳記角度研究百年戲劇發(fā)展史的出版工程。此外，從戲劇家口述史的整理、記錄角度出發(fā)，也可作為傳記類出版的切入口。眾所周知，第一手口述資料對于傳記來說至關重要。對于現(xiàn)代戲劇家來說，隨著現(xiàn)代戲劇家傳主及其相關人員的陸續(xù)離世，這種口述資料的采訪和獲得變得越來越難。新的傳記寫作，更多只能是依賴對已有書面材料的爬梳整理，材料上已很難有大突破。因此，有必要對以往的戲劇家口述資料進行重新梳理出版，為戲劇家傳記寫作和戲劇研究奠定材料基礎。而這也往往是出版基金樂見其成的項目。

因此，出版社要在前期樹立系統(tǒng)出版工程意識，用好相關的藝術基金和國家出版基金、后期出版資助項目等政策。這一方面可以為現(xiàn)代戲劇專業(yè)的研究和發(fā)展做出貢獻，為社會留下一批有價值的專業(yè)類、學術類圖書，另一方面也解決了出版社資金投入的問題，保障后續(xù)順利進行，形成一定的產(chǎn)品線和規(guī)模效應。此外，出版社可以通過此類叢套書的打造，帶動其中某一有分量的單品實現(xiàn)效益突破，形成亮點，提升出版的專業(yè)度和美譽度。

（三）以融合發(fā)展為抓手，做到一次開發(fā)、多次使用

2022年4月，中宣部印發(fā)《關于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》，從戰(zhàn)略謀劃、內容建設、技術支撐、重點項目、人才隊伍、保障體系6個方面提出了20項政策舉措，為出版單位探索融合發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新領域提供了行動指引。[3]現(xiàn)代戲劇家傳記的出版，有必要從融合出版的角度進行整合創(chuàng)新?？梢砸劳袘騽〖覀饔浰氖嗄陙淼某晒?，以原有內容為基礎進行知識服務升級。相比于一般人物傳記，戲劇家傳記在內容上具有一定的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢體現(xiàn)在戲劇家本身的劇作方面。比如：可以和視頻平臺合作，將根據(jù)戲劇家劇作拍攝成的話劇、影視劇融入紙質圖書中，讀者掃碼免費或者付費觀看。這樣一方面可以通過圖書為視頻平臺導流，另一方面，也擴展了圖書的容量和附加值，使其可聽、可看、可讀。再比如：可以以戲劇家傳記為依托，與藝術類高校及中國戲劇家協(xié)會等聯(lián)合，開設劇作創(chuàng)作通識課。無論是曹禺、田漢，還是夏衍，他們都是進入經(jīng)典序列的戲劇家，有很強的號召力。出版社可以通過他們的傳記人生導入到戲劇創(chuàng)作，為對此感興趣的讀者進行戲劇寫作的知識服務，實現(xiàn)從圖書到知識的服務升級。當然，圍繞戲劇家傳記的融合出版方式還可以有更多探索，以上只是提供了一些可以切入的視角。

整體來說，對于專業(yè)類傳記出版，出版社必須打破既往的思維束縛，從主動出擊、構建作者隊伍，到有意識打造出版項目、獲得基金支持，再到借助媒體融合發(fā)展的政策和發(fā)展趨勢釋放市場效益，這些都還有很多可以發(fā)力之處。出版社從上到下，要樹立融合出版意識，為戲劇家傳記的出版、發(fā)展和轉型進行積極策劃和組織實施，以此實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“雙效”統(tǒng)一，在新時代有所作為。

（作者單位系文化發(fā)展出版社）