國網(wǎng)江蘇省電力有限公司超高壓分公司 初艷華 劉 星 國網(wǎng)江蘇省電力有限公司常州供電分公司 岳曉萍

引言

現(xiàn)階段隨著我國市場競爭力的不斷提升，人們的生活質(zhì)量也在不斷提高，因為生活的需求增多，對于電力資源的需求量也在不斷攀升，在整個變電站之中，運維工作就顯得尤為重要，更是成為現(xiàn)階段變電站工作的核心任務(wù)之一，對于變電站設(shè)備的運作質(zhì)量有著直接的影響。為了有效的提升變電站的工作質(zhì)量，提升運維工作水平，有效增進(jìn)變電站工作成效，作為運維管理人員就應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)階段工作中存在的實際情況，認(rèn)真梳理當(dāng)前變電站運維管理過程中存在的故障設(shè)備問題，針對故障產(chǎn)生的實際原因進(jìn)行系統(tǒng)的梳理。

然而在當(dāng)前的變電站運維管理過程中，很多運維人員雖然都積極地應(yīng)對著多種設(shè)備存在的故障問題，但是在前期的運維處理過程中，因為缺少定期的故障排查，導(dǎo)致很多故障隱患都不能第一時間發(fā)現(xiàn)，因而很容易導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生?；蛘咴诋?dāng)前的變電站運維操作過程中，因為本身的安全管理體系有所缺失，操作的專業(yè)技術(shù)人員水平普遍不高，就導(dǎo)致設(shè)備故障的運維處理難度相對較大，這也很容易產(chǎn)生運維安全質(zhì)量問題。因此就應(yīng)加快內(nèi)部管理，提升變電站運維管理工作質(zhì)量，確保變電站有序運作[1]。

為此，本文結(jié)合現(xiàn)階段變電站的實際運維現(xiàn)狀，觀察設(shè)備出現(xiàn)故障的實際原因，加快內(nèi)部問題分解和梳理，有效的調(diào)節(jié)現(xiàn)階段變電站工作過程中的多種運維矛盾，以此保證變電站的運作質(zhì)量，將可能出現(xiàn)的安全隱患全面杜絕。

1 變電站電力設(shè)備常見的故障問題分析

通過對變電站內(nèi)部的電力設(shè)備故障產(chǎn)生的主要原因進(jìn)行綜合分析，能夠幫助相關(guān)的技術(shù)人員充分的了解和分析當(dāng)前故障產(chǎn)生的主要原因，增進(jìn)外部管理人員對于故障產(chǎn)生因素的認(rèn)識，充分了解設(shè)備停機故障產(chǎn)生的實際特點類型。在正常的環(huán)境條件下，當(dāng)變電站運作一段時間之后，因為設(shè)備本身受到了嚴(yán)重的磨損、設(shè)備存在老化的現(xiàn)象，就極易導(dǎo)致變電站內(nèi)部的電力設(shè)備出現(xiàn)線路損壞的問題，繼而造成連續(xù)的反應(yīng)，這也會導(dǎo)致電力設(shè)備損壞的現(xiàn)象產(chǎn)生。

為了壓降電力設(shè)備的故障問題，就應(yīng)在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，結(jié)合實際的工作情況，選擇最為有效的維護(hù)管理工作方式，對當(dāng)前的運作設(shè)備以在線監(jiān)測分析的方式進(jìn)行監(jiān)控，實現(xiàn)設(shè)備運作情況的實時監(jiān)督分析，以保證電力設(shè)備各項運維管理工作的有序推進(jìn)[2]。

在當(dāng)前電力設(shè)備出現(xiàn)故障之后，設(shè)備所產(chǎn)生的各種故障問題一般都可以在事故發(fā)生之前完成在線監(jiān)督分析，這些設(shè)備的工作狀態(tài)都能夠在當(dāng)前變壓器內(nèi)部基礎(chǔ)元件是否存在異常的狀態(tài)，通過一定的數(shù)據(jù)監(jiān)控分析方式觀察設(shè)備產(chǎn)生的主要原因，及時的在當(dāng)前的工作中發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備運作過程中存在的實際問題。

在產(chǎn)生設(shè)備故障的情況下，所涉及的設(shè)備問題一般都是一些有隱患問題或始終存在的硬件問題，因此就需要特別的關(guān)注。通過對設(shè)備運作過程中的聲音頻率進(jìn)行分析，能夠較為精準(zhǔn)的查找出變壓器的電阻變形的實際現(xiàn)狀，觀察這種環(huán)境下是否存在線圈繞組、電感應(yīng)等多種問題，從而有效的對現(xiàn)階段的故障問題進(jìn)行精準(zhǔn)的分析判斷，從而采取相應(yīng)的方式對突發(fā)問題進(jìn)行及時處理。

2 變電站設(shè)備維護(hù)的管理要點及基礎(chǔ)原則

一個有效完善的運營管理制度能夠有效的避免多種安全問題的產(chǎn)生，尤其在變電站運維管理的過程中，只有明確各項工作落實的重要性，才能保證變電站運維工作質(zhì)量的有效性。而變電站運維管理工作推進(jìn)中的主要工作要點涵蓋了三個部分。

一是要全面落實責(zé)任制。責(zé)任制的提出最大的好處就是明確不同員工的實際工作職責(zé)。當(dāng)前每一個員工都能有效的認(rèn)識到自身的工作任務(wù)，而不是與傳統(tǒng)的工作方式一致，與他人之間的工作任務(wù)出現(xiàn)混淆。當(dāng)問題產(chǎn)生之后，責(zé)任的落實可以直接的對應(yīng)到相關(guān)的責(zé)任人，在這種制度之下，極大程度的減少了員工消極態(tài)度，而將更大的精力放置在工作之中。

二是構(gòu)建完備的獎懲機制。這種方式的提出能夠讓員工的熱情都集中在工作之上，對于犯錯誤的員工進(jìn)行集中的懲罰，這樣能夠有效的提升員工的工作積極性，讓員工更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ恳豁椆ぷ?，減少工作失誤的產(chǎn)生；三是構(gòu)建明確的監(jiān)督體系。如何有效的觀察一個制度的質(zhì)量，就需要構(gòu)建完備的管理監(jiān)督機制，在監(jiān)督機制的基礎(chǔ)上有效的增進(jìn)內(nèi)部管理工作落實，提升變電站運維管理工作水平。

在當(dāng)前實施變電站運維管理設(shè)備故障處理的基礎(chǔ)原則主要有兩項。一是“先通后復(fù)”原則。所有的電力故障處理工作都要按照先通后復(fù)的基礎(chǔ)原則進(jìn)行落實，若是有備用的設(shè)備，就要充分考慮備用設(shè)備的投入使用，事故的實際處理檢修要按照實際要求迅速高效的實現(xiàn)，同時也要保證供電工作的有效落實，之后再完成設(shè)備故障的更換。

二是“服從指揮”原則。在故障處理的過程中，所有的控制管理工作都應(yīng)當(dāng)由值班站長負(fù)責(zé)，其他的工作人員要嚴(yán)格按照值班站長的實際要求完成各項工作。指揮人員也可以按照設(shè)備故障的實際情況制定搶修的工作方案，同時對其他人員布置相應(yīng)的工作任務(wù)，其他工作人員若是有更好的建議可以在第一時間進(jìn)行指出，若是建議滿足實際要求指揮人員就應(yīng)予以采納，若是意見不符則應(yīng)一切按指揮人員要求進(jìn)行落實。

3 變電站運維管理中的設(shè)備故障和成因分析及處理方式

3.1 設(shè)備老化產(chǎn)生的設(shè)備故障

在城市發(fā)展規(guī)劃建設(shè)之中，較早完成建設(shè)投運的基礎(chǔ)設(shè)施就是變電站，因此變電站的運作時間相對較長，同時隨著城市化發(fā)展要求的不斷提升，變電站的負(fù)荷值也在不斷的增大，變電站的實際種類和工作用途也在隨著內(nèi)部工作的實際需求而產(chǎn)生著一定的變化。

在變電站的實際運維工作之中，所存在的主要問題就是主變開關(guān)的跳閘問題、元器件設(shè)備的損耗問題等，由于變電站設(shè)備的堆疊、設(shè)備的散熱質(zhì)量較低，在進(jìn)行配件的更換時，也難以保證與原配件之間的完全匹配，加之運維單位部分工作人員本身缺少對于電力運維管理的相關(guān)知識的了解，且在運維人員管理的過程中沒有建立起完備的考核工作標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工作人員的綜合素質(zhì)差異較大，經(jīng)常會因為故障解決的不及時導(dǎo)致變電站設(shè)備的損毀，造成更加嚴(yán)重的問題，致使安全事故的頻發(fā)。

3.2 變電站運維人員操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備故障

變電站維護(hù)單位對于運維人員考核管理方式的的缺失、人員綜合素質(zhì)有所差異、道德素養(yǎng)不足、專業(yè)能力相對較為欠缺，并沒有充分認(rèn)識到變電站設(shè)備的基礎(chǔ)運維工作的重要性，在故障排查梳理的過程中不能及時的完成操作、或是以不當(dāng)?shù)牟僮鞣绞酵瓿稍O(shè)備的運維管理，都是導(dǎo)致安全隱患問題頻發(fā)的主要因素。變電站的設(shè)備實際種類相對較多，零散的配件數(shù)量也相對較多，危險性較高同時操作難度相對較大，當(dāng)運維人員的實際操作的不規(guī)范性或是出現(xiàn)決策性的失誤問題之后，就會對整個操作設(shè)備和工作系統(tǒng)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。

3.3 運維管理的安全意識缺乏，日常維護(hù)缺失

變電站的實際運維管理本身缺乏一定的安全責(zé)任意識，也是當(dāng)前變電站設(shè)備故障的實際因素之一。運維單位為了有效地壓降薪資的支出，對運維人員的專業(yè)工作能力并不會提出較高的要求，同時隨著變電站的長期使用運維費用也在不斷的攀升，若是一味的進(jìn)行資金的節(jié)省就會導(dǎo)致質(zhì)量受到一定的影響，安全防護(hù)工具本身的數(shù)量也與變電站實際情況不匹配。電力設(shè)備在實施大規(guī)模擴建之后，就需要更大的場地環(huán)境進(jìn)行設(shè)備的放置，若是過度節(jié)省開支就會導(dǎo)致設(shè)備堆積，故障發(fā)生概率增大。電工本身受到個人的工作能力和工器具設(shè)備的影響，故障問題難以完全地進(jìn)行解決，就會導(dǎo)致故障率增高，設(shè)備的損壞數(shù)量提升，維修的實際難度增加。

3.4 深化變電站設(shè)備管理

要加強設(shè)備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就要建立起完備的故障記錄體系。工作人員應(yīng)當(dāng)對每一臺基礎(chǔ)設(shè)備搭建起完備的故障管理工作流程規(guī)范，規(guī)范的主要內(nèi)容主要包括各項設(shè)備的故障問題和故障事件，同時將故障的實際處理方式和責(zé)任人等相關(guān)數(shù)據(jù)信息也記錄在手冊之中。通過這種記錄的使用，能給每一個工作人員都提供較為全面的設(shè)備基礎(chǔ)信息，同時也能在設(shè)備出現(xiàn)故障問題進(jìn)行分析，幫助相關(guān)的技術(shù)人員得到相關(guān)的技術(shù)支持。

3.5 深化安全管理工作落實

安全管理是提升日常設(shè)備維護(hù)管理工作推進(jìn)的主要方式之一。為了全面提升變電站的日常安全管理工作質(zhì)量，就應(yīng)當(dāng)對安全管理工作做出明確的落實，加強安全記錄工作管理。首先制定出符合要求的安全管理工作制度，為相關(guān)的工作人員提供較為優(yōu)質(zhì)的安全理論工作保障，要求相關(guān)的工作人員在實施日常維護(hù)的過程中，嚴(yán)格按照操作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實，同時也要對相關(guān)的流程記錄在冊，尤其對各項操作環(huán)節(jié)內(nèi)部的文件版本進(jìn)行梳理，按照相關(guān)的工作程序要求嚴(yán)格記錄，以保證后期使用過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題能夠及時的修正處理。

3.6 嚴(yán)格按照日常維護(hù)管理要求完成規(guī)范

針對當(dāng)前變電站的日常維修實施要求，一套完備且能有效落實的日常維修管理制度本身就是不可或缺的，能給變電站的日常管理工作落實奠定堅實的基礎(chǔ)，提供可靠的安全保證。變電站設(shè)備日常維修工作本身就需要有相對較為嚴(yán)格的維修管理工作制度為基礎(chǔ)保障，有效的避免變電站設(shè)備的日常維修陷入到不規(guī)范的處理誤區(qū)。

一是要充分地做好維修計劃書和相關(guān)的審核工作落實；二是對相關(guān)的基礎(chǔ)維修設(shè)備元件的設(shè)備維修工作時間進(jìn)行規(guī)定，盡量減少間歇性停電現(xiàn)象的產(chǎn)生；三是要求相關(guān)的變電站日常設(shè)備維護(hù)管理要充分按照相關(guān)的維修管理相關(guān)規(guī)范，當(dāng)維修的處理完成之后，就要進(jìn)一步對其進(jìn)行總結(jié)分析，進(jìn)而有效的提升維修的日常管理水平，發(fā)揮管理工作優(yōu)勢。

3.7 全面增強日常維修預(yù)防安全性

變電站的日常維修工作推進(jìn)主要是建立起前瞻性的維修思想，盡可能的完善現(xiàn)有的前瞻性的預(yù)防維修工作機制，以此有效的保證可能存在的多種安全隱患得到有效的消除降低，不能有效的停留在突出問題的進(jìn)一步維修管理階段，以此有效規(guī)避當(dāng)前變電站的小型故障沒有發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的重大安全問題。

一是應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起日常巡查管理工作制度，在制度中明確每天定期的巡查時間，對于巡查重點事項進(jìn)行特別關(guān)注，以此有效的保證變電站關(guān)鍵設(shè)備以及線路的運行隱患分析，及時的完成各項數(shù)據(jù)的識別分析。

二是對變電站日常出現(xiàn)的設(shè)備故障原因進(jìn)行排查梳理，以設(shè)備替換的方式對整個故障的部位進(jìn)行有效的替換，以此對各種小型的安全隱患為題進(jìn)行及時的分析處理，加快內(nèi)部管理工作的落實，以確保各項變電站設(shè)備不會受到故障因素的制約產(chǎn)生停電的現(xiàn)象。

4 結(jié)語

通過分析研究觀察得知，在實際的變電站運維工作推進(jìn)的過程中，全面提升設(shè)備故障處理能力，是當(dāng)前變電站運維管理工作推進(jìn)中的一項重要任務(wù)。同時變電站的主要工作任務(wù)之一，就是保證電力設(shè)備的正常運作，維護(hù)變電站設(shè)備的安全穩(wěn)定。但是由于新型的電力設(shè)備投入數(shù)量較大，安全風(fēng)險隱患相對較多，加之當(dāng)前設(shè)備本身的故障問題較為明顯，對于整個設(shè)備的故障維修產(chǎn)生了較為直接的影響。

在實際的運維檢修管理工作推進(jìn)的基礎(chǔ)上，作為運檢人員就應(yīng)充分分析當(dāng)前工作的實際情況，在工作推進(jìn)的基礎(chǔ)上構(gòu)建起完備的安全管理工作體系，通過構(gòu)建完整的責(zé)任追究體系，深化內(nèi)部管理工作落實，以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，提升人才操作水平，減少操作原因?qū)е碌脑O(shè)備故障問題，繼而增進(jìn)變電站運維管理工作質(zhì)量，減少不必要的經(jīng)濟損失。