王洪全 中交一航局城交公司

一、加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)的重要性

（一）青年人才是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的先鋒力量

習(xí)近平同志指出：“中國(guó)共產(chǎn)黨從來都把青年看作是祖國(guó)的未來、民族的希望，從來都把青年作為黨和人民事業(yè)發(fā)展的生力軍，從來都支持青年在人民的偉大奮斗中實(shí)現(xiàn)自己的人生理想?！盵1]一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)，而“不負(fù)時(shí)代，不負(fù)韶華，不負(fù)黨和人民的殷切期望”正是當(dāng)代中國(guó)青年的使命擔(dān)當(dāng)，這就要求各級(jí)組織必須時(shí)刻把加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)作為重要任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)積蓄更強(qiáng)大的先鋒力量。

（二）青年人才是國(guó)有企業(yè)持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)的決定性力量

習(xí)近平總書記指出，“青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。”[1]國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，也是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，作為企業(yè)發(fā)展的生力軍，為企業(yè)發(fā)展壯大持續(xù)提供了新鮮血液和強(qiáng)勁動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的重要載體。青年員工作為當(dāng)下國(guó)企的基礎(chǔ)性力量，必將在未來10年左右成長(zhǎng)為國(guó)企基層單位發(fā)展的支柱性力量，青年人才的培養(yǎng)質(zhì)量和儲(chǔ)備數(shù)量，將直接決定企業(yè)在未來競(jìng)爭(zhēng)中的地位和發(fā)展高度，特別是結(jié)合當(dāng)下國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，青年人才的培養(yǎng)越發(fā)成為當(dāng)下國(guó)有企業(yè)工作的重中之重。

（三）加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)是新時(shí)期工會(huì)工作局面的必然要求

習(xí)近平總書記指出：“黨對(duì)工會(huì)工作寄予厚望，職工群眾對(duì)工會(huì)充滿期待?！盵1]在新形勢(shì)下，工會(huì)組織作為中國(guó)特色社會(huì)主義道路的重要組成部分，作為青年人才培養(yǎng)中的重要一環(huán)，要始終堅(jiān)持在人才這個(gè)第一資源上下功夫，抓住青年人才培養(yǎng)這個(gè)“牛鼻子”，持續(xù)把青年人才培養(yǎng)作為工作重點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)中堅(jiān)力量、骨干力量和有生力量，充分把工會(huì)組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新效能，這是時(shí)代賦予工會(huì)工作的使命，也是開創(chuàng)新時(shí)期工會(huì)工作新局面的必然要求。

二、工會(huì)組織在青年人才培養(yǎng)中的重要作用

作為中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織，工會(huì)組織是黨聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，是社會(huì)主義國(guó)家政權(quán)的重要支柱[1]。作為距離基層廣大青年員工最親近的“娘家人”，工會(huì)組織在與青年員工溝通過程中具有先天優(yōu)勢(shì)，其載體的豐富性、活動(dòng)的活力性以及群眾的基礎(chǔ)性，在國(guó)有企業(yè)培養(yǎng)青年人才過程中發(fā)揮著不可替代的作用。

（一）工會(huì)組織依托自身優(yōu)勢(shì)，能夠及時(shí)了解青年員工的成長(zhǎng)需求

作為距離基層廣大青年員工最親近的“娘家人”，工會(huì)組織在與廣大青年員工溝通中具有其天然優(yōu)勢(shì)，工會(huì)組織可以很輕易地走近青年員工群眾，傾聽廣大青年員工的呼聲，較為全面地了解青年員工的成長(zhǎng)需求，只有掌握了青年員工的需求，才能在青年員工成長(zhǎng)培養(yǎng)過程中有的放矢，更好地發(fā)揮工會(huì)組織在青年人才培養(yǎng)中優(yōu)勢(shì)和作用。

（二）工會(huì)組織為青年人才培養(yǎng)提供了豐富多樣的載體

工會(huì)以其自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，擁有多種手段和平臺(tái)，可以通過組織形式多樣的文體活動(dòng)，寓教于樂，在滿足青年員工文化娛樂需求的同時(shí)，為鍛煉青年員工、展現(xiàn)自我提供舞臺(tái)；可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，圍繞企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，開展具有活力的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，為廣大青年員工在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、專業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮作用搭建良好平臺(tái)；可以通過小創(chuàng)新、小革新等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的開展，著力增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造活力，在增強(qiáng)青年員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)的同時(shí)，助力企業(yè)培養(yǎng)好青年人才，打好企業(yè)科技攻堅(jiān)戰(zhàn)。

城交公司兩級(jí)工會(huì)聯(lián)合公司技術(shù)質(zhì)量部開展了QC創(chuàng)新活動(dòng)并形成理論成果。2021年城交公司天津地鐵10標(biāo)項(xiàng)目部及天津地鐵6 標(biāo)項(xiàng)目部分別獲得天津市QC 小組活動(dòng)I 類成果兩項(xiàng)、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)2021年度工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果大賽I 類成果一項(xiàng)、成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，取得了較為顯著的實(shí)效。

（三）工會(huì)組織為青年員工系統(tǒng)培養(yǎng)提供了組織保障

工會(huì)組織作為“職工之家”，以其制度的持續(xù)完善、工作方式方法的持續(xù)創(chuàng)新、群眾基礎(chǔ)的持續(xù)穩(wěn)固，在推動(dòng)青年人才培養(yǎng)過程中，從思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、人才培養(yǎng)、體系建設(shè)、平臺(tái)提供方面，提供了較為系統(tǒng)、完善的組織保障。新時(shí)期、新形勢(shì)下，工會(huì)組織應(yīng)持續(xù)響應(yīng)習(xí)近平總書記重視青年、關(guān)懷青年、信任青年的號(hào)召，利用自身便利條件和平臺(tái)，高度重視青年員工需求的多樣化，通過發(fā)揮組織的強(qiáng)大推動(dòng)力和落實(shí)保障力，為企業(yè)、國(guó)家培養(yǎng)一批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍。

三、新時(shí)期工會(huì)工作助力青年成長(zhǎng)成才提高技能的工作方法探索

古語有云：工欲善其事，必先利其器。這告訴我們能力建設(shè)的重要性，無論對(duì)于工會(huì)組織還是青年員工，只有掌握好的工作方法和技能，工作中才能事半功倍，這是永恒不變的真理。

在當(dāng)下時(shí)代大變革、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，時(shí)代在發(fā)展，事業(yè)在創(chuàng)新，所以工會(huì)工作也要發(fā)展、也要?jiǎng)?chuàng)新，順應(yīng)時(shí)代要求、適應(yīng)社會(huì)變化，善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法，讓員工群眾真正感受到工會(huì)是“員工之家”[1]。

（一）加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)

作為黨聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，工會(huì)組織在基層工作中發(fā)揮的重要作用不言而喻。工會(huì)要發(fā)揮應(yīng)有作用，就必須保證工會(huì)系統(tǒng)能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，中交集團(tuán)作為成熟的國(guó)有企業(yè)，其制度已相對(duì)完整，那么好的制度如何執(zhí)行，其關(guān)鍵點(diǎn)在于執(zhí)行者，這就要求工會(huì)組織必須有一批能夠、適合、不斷推動(dòng)工會(huì)工作持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新的優(yōu)秀人才。

工會(huì)組織首先必須要認(rèn)真自查，將現(xiàn)有工會(huì)干部從專業(yè)角度“過一遍”“存精去粕”，把不適合開展工會(huì)工作的人淘汰掉；其次，從基層項(xiàng)目部選拔有志于投身工會(huì)事業(yè)的優(yōu)秀青年員工加入組織，讓“專業(yè)的人干專業(yè)的事兒”，在基層工會(huì)形成合理的人才配置；第三，通過工會(huì)內(nèi)部“交流任職”“老帶新”“壓擔(dān)子”、進(jìn)行工會(huì)專業(yè)化培訓(xùn)等方式強(qiáng)化工會(huì)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，逐步形成工會(huì)系統(tǒng)人才梯隊(duì)，保證工會(huì)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行和發(fā)展；第四，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)下，可以與中交集團(tuán)旗下的各兄弟單位交流工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短，持續(xù)提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)和能力。

2017年城交公司工會(huì)組織通過兩級(jí)工會(huì)的交流活動(dòng)，選拔了一批有志于從事工會(huì)工作的優(yōu)秀青年員工，通過公司總部工會(huì)層面的交流，學(xué)習(xí)工會(huì)工作者思想理念，儲(chǔ)備工會(huì)工作方法和理論知識(shí)；適時(shí)下沉至基層項(xiàng)目部，用實(shí)踐鞏固理論知識(shí)，強(qiáng)化自身工作專業(yè)能力提升，為城交公司近年來持續(xù)做好工會(huì)工作儲(chǔ)備了較為專業(yè)的優(yōu)秀人才。

（二）充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能，為強(qiáng)化青年員工成才提供資源和有效手段

工會(huì)組織應(yīng)高度重視廣大員工的多樣化需求，充分發(fā)揮工會(huì)組織的服務(wù)職能，為廣大青年員工技能建設(shè)提供必要的平臺(tái)和有效手段，不斷拓展員工成長(zhǎng)空間。

1.工會(huì)組織要深入青年員工隊(duì)伍，全面了解員工培訓(xùn)需求。作為“娘家人”，工會(huì)是距離基層廣大青年員工最親近的組織，在深入青年員工隊(duì)伍、傾聽青年員工呼聲中有天然優(yōu)勢(shì)。工會(huì)可以通過調(diào)查問卷、座談會(huì)、聊天、工會(huì)主席接待日等方式了解廣大青年員工關(guān)于技能培訓(xùn)的需求，在經(jīng)過整理、分類、綜合考慮后，對(duì)于合理的訴求，工會(huì)組織可聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門，適當(dāng)增加或調(diào)整相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，滿足廣大青年員工不同層次技能培訓(xùn)的需求。

2.工會(huì)組織應(yīng)順應(yīng)時(shí)代要求把握形勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)新。新發(fā)展階段，為推動(dòng)工會(huì)工作在新形勢(shì)下發(fā)揮更好的作用，工會(huì)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代要求，以服務(wù)升級(jí)為著力點(diǎn)，不斷在探索創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)效，提升服務(wù)水準(zhǔn)上下功夫。

其一，工會(huì)工作者應(yīng)把握新發(fā)展階段工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)，從工作的任務(wù)、方式方法、環(huán)境等方面，從思想上深刻把握新時(shí)期工會(huì)工作的重點(diǎn)所在；其二，用好“微時(shí)代”媒介，逐步探索借助微信、微博、抖音等信息化手段開展工會(huì)工作，延伸服務(wù)觸角，持續(xù)豐富工作手段，提升工會(huì)工作的廣度、深度和趣味性；其三，當(dāng)下工會(huì)成員的重要組成部分為“90 后”，甚至“00 后”，如何借助喜聞樂見的娛樂形式，寓教于樂，讓工會(huì)工作更有吸引力，效果更顯著，是工會(huì)工作者需要持續(xù)探索和創(chuàng)新的。

3.工會(huì)組織要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要提供系統(tǒng)培訓(xùn)。習(xí)近平同志號(hào)召：廣大青年一定要練就過硬本領(lǐng)，學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯，實(shí)踐是提高本領(lǐng)的途徑。[1]結(jié)合公司基層項(xiàng)目部實(shí)際施工生產(chǎn)需求，利用冬休、晚上等時(shí)間，對(duì)青年員工集中開展系統(tǒng)培訓(xùn)，從理論上拓寬、加強(qiáng)青年員工技能知識(shí)學(xué)習(xí)，為實(shí)踐儲(chǔ)備更加豐富的理論指導(dǎo)。

城交公司第三項(xiàng)目經(jīng)理部因地處黑龍江省哈爾濱市，冬季因天氣原因有較長(zhǎng)時(shí)間的冬休期，城交公司第三項(xiàng)目經(jīng)理部工會(huì)每年利用冬休期，組織項(xiàng)目部青年員工集中輪訓(xùn)，內(nèi)容圍繞施工技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新、論文提煉等項(xiàng)目核心內(nèi)容，既是對(duì)年度工作總結(jié)、鞏固，更是對(duì)技術(shù)能力的綜合提升。自2018年至今，城交公司第三項(xiàng)目部工會(huì)已連續(xù)4年聯(lián)合項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門舉辦冬休培訓(xùn)活動(dòng)，項(xiàng)目部依托系統(tǒng)的冬休培訓(xùn)，取得了良好的實(shí)踐效果：2019年至2021年城交公司第三項(xiàng)目部先后取得中交一航局局級(jí)科研立項(xiàng)2 項(xiàng)，所建設(shè)工程榮獲黑龍江省市政金杯示范工程和哈爾濱市土木建筑協(xié)會(huì)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)等重要獎(jiǎng)項(xiàng)。

城交公司天津地鐵10 標(biāo)項(xiàng)目部經(jīng)理部結(jié)合項(xiàng)目部工廠化管理的實(shí)際特點(diǎn)，組織青年員工利用晚上時(shí)間，圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)管理特色，集中開展混凝土、管片相關(guān)技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)。自2020年活動(dòng)開展以來，取得了良好的效果：先后取得中交一航局局級(jí)科研立項(xiàng)1 項(xiàng)，中交一航局技術(shù)支撐平臺(tái)項(xiàng)目1 項(xiàng)，中交一航局科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，中交一航局優(yōu)質(zhì)混凝土獎(jiǎng)1 項(xiàng)。

以上獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得，突出反映了工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要組織的系統(tǒng)培訓(xùn)的良好功效，此舉既提高了青年員工自身知識(shí)儲(chǔ)備和能力，又為公司良好履約和發(fā)展鍛煉和儲(chǔ)備了優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

4.工會(huì)組織要持續(xù)組織勞動(dòng)和技能競(jìng)賽。理論先行，實(shí)踐為輔，理論與實(shí)踐相結(jié)合，是馬克思主義的一貫原則。施工生產(chǎn)之余，工會(huì)組織可以從企業(yè)、企業(yè)所屬基層項(xiàng)目部層面組織各類技術(shù)比武、技能創(chuàng)新競(jìng)賽，這既是一次交流學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，也是用實(shí)踐來驗(yàn)證、鞏固理論知識(shí)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成青年員工自身經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)過程，這個(gè)過程對(duì)于青年員工成長(zhǎng)成才有著重要作用。

2018年城交公司工會(huì)聯(lián)合公司技術(shù)質(zhì)量部，開展了測(cè)量技術(shù)比武活動(dòng)，為廣大測(cè)量專業(yè)青年員工提供了展示自我的平臺(tái)。籍本次測(cè)量比武活動(dòng)，畢業(yè)于2017年的測(cè)量員李兆脫穎而出，獲得公司技術(shù)質(zhì)量比武的冠軍，最終在中交集團(tuán)年度測(cè)量比武中，代表中交一航局獲得了測(cè)量技術(shù)比武第一名的良好成績(jī)。

5.工會(huì)組織要加強(qiáng)技術(shù)比武回頭看。自古言“文無第一、武無第二”，雖然技術(shù)比武會(huì)有第一、第二，但作為一種技術(shù)考核、評(píng)比的手段，工會(huì)組織不應(yīng)只注重成績(jī)，單純以成敗論“英雄”，個(gè)人認(rèn)為技術(shù)比武其更重要的作用在于“摸底”，在于發(fā)現(xiàn)不足，以便后續(xù)有針對(duì)性地查漏補(bǔ)缺。工會(huì)組織應(yīng)該以技術(shù)比武為契機(jī)，全面了解參賽青年員工的成績(jī)，特別要重點(diǎn)關(guān)注成績(jī)不好的青年員工，作為一項(xiàng)比賽，失敗了難免心理會(huì)受到一定負(fù)面影響，此時(shí)，作為工會(huì)組織，更應(yīng)該第一時(shí)間從心理角度對(duì)其進(jìn)行疏導(dǎo)，從技術(shù)角度幫助其分析失敗原因、找出不足，并安排專業(yè)人員幫助該部分青年員工補(bǔ)齊短板，引導(dǎo)其走出困境，確保將失利對(duì)青年員工信心造成的影響降到最低。

6.工會(huì)組織要注重模范青年員工的榜樣帶頭作用?？啤み_(dá)勒維耶說過：榜樣的力量是無窮的。工會(huì)組織可以從工作、學(xué)習(xí)等角度形成完善的優(yōu)秀青年員工評(píng)選制度，此舉除了激勵(lì)廣大青年員工的工作學(xué)習(xí)熱情外，更重要的是，作為先進(jìn)典型和榜樣力量，模范青年員工肩負(fù)著更多的公眾期望，對(duì)于青年員工成長(zhǎng)成才有著很強(qiáng)的示范帶動(dòng)作用。后漢書有云：“以身教者從，以言教者訟?！盵2]說的就是以身作則來教育別人，別人就會(huì)服從，而以空談教育別人，別人就會(huì)爭(zhēng)辯是非。所以，工會(huì)可以通過宣傳等手段強(qiáng)化模范力量，使模范力量不斷發(fā)揚(yáng)光大，為青年員工樹立一批優(yōu)秀的榜樣。

近年來城交公司兩級(jí)工會(huì)聯(lián)合公司黨委工作部持續(xù)加強(qiáng)青年優(yōu)秀員工的宣傳，為公司青年員工起到了良好的帶動(dòng)示范作用，也為其本人持續(xù)強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)鍛煉注入了一針“強(qiáng)心劑”。

總之，青年員工是企業(yè)未來發(fā)展的重要力量，工會(huì)組織作為黨連接群眾的橋梁與紐帶，對(duì)于青年員工技能培養(yǎng)責(zé)無旁貸。新形勢(shì)下，工會(huì)要堅(jiān)持為員工群眾服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)不動(dòng)搖，以全心全意為員工群眾服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步貼近職工，了解新形勢(shì)下青年員工的需求，著力發(fā)揮工會(huì)組織在加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)工作中的作用，為企業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)積蓄先鋒力量。