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我國經(jīng)濟發(fā)展過程中,房地產(chǎn)行業(yè)是一項重要支柱,而隨著我國經(jīng)濟邁入新常態(tài)階段,房地產(chǎn)經(jīng)濟也迎來了全新的發(fā)展局面。2014年,房地產(chǎn)業(yè)增加值在國民經(jīng)濟當(dāng)中所占比例有所下滑,這是21世紀(jì)以來房地產(chǎn)行業(yè)的第一次下滑,而這也預(yù)示著新形勢下的一大轉(zhuǎn)折。因此,我們必須要重視并深入研究當(dāng)前局面下的地產(chǎn)發(fā)展情況,從中找尋適合的發(fā)展對策。
自從改革開放以來,我國經(jīng)濟始終保持著較高的增長率,而這也成功地將我國發(fā)展成世界第二大經(jīng)濟體。但伴隨著國民經(jīng)濟總量基數(shù)的加大,所相匹配的資源、制度、經(jīng)濟要素等也隨之產(chǎn)生巨變,加上國際金融危機的屢屢影響,我國經(jīng)濟增速逐漸變緩。如今我國經(jīng)濟發(fā)展已然邁入到增長速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、前期刺激政策消化的疊加狀態(tài)下,這一狀態(tài)中經(jīng)濟增速變緩、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟發(fā)展動力要素也有所更改[1]。
在這一新常態(tài)局面下,房地產(chǎn)市場發(fā)展呈現(xiàn)何種面貌呢?我們可以采用中央分析框架來研究。首先,消費上,之前住房存在短缺問題,消費需求導(dǎo)致購房欲望增長,但2014年限購政策的出臺,使得地產(chǎn)行業(yè)中這種爆發(fā)性增長成為過去,因為我國消費供求本質(zhì)關(guān)系產(chǎn)生了變化?!傲铡睌?shù)據(jù)結(jié)果表明,其實2011年我國便已實現(xiàn)了戶均一套房的目標(biāo),同時不同區(qū)域城市分化趨勢非常顯著,比如北上廣深人口數(shù)量激增,但三四線城市人口則無法消化地產(chǎn)的新增供給,甚至部分區(qū)域存在凈流出人口。
其次,投資需求上,伴隨著需求峰值、供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變,投資增速有所減緩,換擋跡象明顯,保守預(yù)測,倘若未來沒有出現(xiàn)較強的刺激,那么投資需求率極可能降低到10%以下。
第三,生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)組織方面,從2010年起我國地產(chǎn)供給能力大大提高,很多三四線城市供大于求,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待升級。地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量也呈直線上升趨勢。但伴隨著政策的改變,很顯然是無法保持目前的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的。未來企業(yè)組織結(jié)構(gòu)只會越來越集中化,兼并、重組是不可避免的。
第四,生產(chǎn)要素上,當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)勞動力越發(fā)減少,成本卻急速增加,要素驅(qū)動力愈發(fā)減弱。整體上看,房地產(chǎn)行業(yè),尤其是建筑業(yè),是勞動密集型產(chǎn)業(yè),而成本和要素驅(qū)動力的改變,促使地產(chǎn)開發(fā)要更多地憑借技術(shù)升級。市場競爭方面,此前更為重視城市、地段、價格,而今后會越來越朝著功能、服務(wù)、舒適轉(zhuǎn)變。同時,推動低碳綠色化發(fā)展,加快新型環(huán)保材料的研發(fā)和使用也將成為不可逆的一大趨勢。
房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供基礎(chǔ)重要的生產(chǎn)資料,是社會活動中不可或缺的一部分,也是大眾安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定和諧的有利因素,在國民經(jīng)濟中占據(jù)非常關(guān)鍵的地位[2]。
首先,新常態(tài)形勢下地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位不會改變。《國務(wù)院關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》中明確表示,房地產(chǎn)的影響力度、帶動力度、關(guān)聯(lián)力度都非常強,是不可否認的國民經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部長也多次強調(diào),雖然房地產(chǎn)市場供求有所改變,但并不會影響地產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的地位。
無論經(jīng)濟形態(tài)如何改變,房地產(chǎn)的屬性、業(yè)務(wù)品類決定了其在國民經(jīng)濟中的支柱性、基礎(chǔ)性地位不會改變。地產(chǎn)既具有生產(chǎn)資料屬性,又具有生活資料屬性,既是大眾生活的場所、生存的基礎(chǔ),又是生產(chǎn)中勞動力勞動資料的總和。而且地產(chǎn)商品也是社會所需求的生產(chǎn)、生活資料,關(guān)聯(lián)到教育、文化、科學(xué)等多個行業(yè),所以,它的地位必然是無法更改的。
其次,新常態(tài)下地產(chǎn)和國民經(jīng)濟其他行業(yè)關(guān)聯(lián)度不變。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,房地產(chǎn)和采礦、家電、裝修、家具、建筑、機械等50多個產(chǎn)業(yè)部門密切關(guān)聯(lián),相互影響,換言之,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,直接影響到這些行業(yè)的發(fā)展勢頭,尤其是建材、鋼材、水泥等關(guān)聯(lián)度尤為高,地產(chǎn)繁榮這些行業(yè)也會隨之興旺,反之地產(chǎn)蕭條也會導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。而這些行業(yè)對地產(chǎn)也有反作用力,比如建筑建材政策、價格的變動,影響到地產(chǎn)的開發(fā)、成本、進度等,一言以蔽之,地產(chǎn)和這些行業(yè)的關(guān)聯(lián)性對國民經(jīng)濟有一定的先導(dǎo)超前啟示,某種程度上說可以是國民經(jīng)濟的晴雨表。
首先,宏觀環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展邁入新常態(tài)階段后,地產(chǎn)行業(yè)也迎來了新的發(fā)展階段,此前,居民住房較為緊缺,地產(chǎn)行業(yè)幾乎只要拿到地便能有所高收益,而如今,居民已經(jīng)進入理性消費時期,地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)朝著質(zhì)量化、理性化方向轉(zhuǎn)變。與此同時,我國城鎮(zhèn)化速度不斷提高,預(yù)估到2030年城鎮(zhèn)化率會達到70%,換言之,會有3億多人會在城市安家,購房需求總量上依舊較大,但近幾年城鎮(zhèn)化速度有所放緩,很明顯,城鎮(zhèn)化步伐的減慢會大大影響地產(chǎn)的發(fā)展速度。另外,我國人口結(jié)構(gòu)近幾年也產(chǎn)生較大變化,老齡化加重、年齡結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)、生育率有所降低等,這促使地產(chǎn)業(yè)不可能再繼續(xù)享受人口紅利。加上勞動力的緊俏、薪資的上漲等因素影響,地產(chǎn)市場需求會大大改變,就像日本地產(chǎn)泡沫的破裂一樣,我們必須提早引起重視[3]。
其次,地產(chǎn)市場環(huán)境。房地產(chǎn)行業(yè)因為成本上漲、價格停滯、高端住宅需求下滑等因素影響,深受重創(chuàng),而且國家相關(guān)地產(chǎn)政策、信貸收縮等的影響,使得當(dāng)前地產(chǎn)市場呈現(xiàn)低迷態(tài)勢,供給大于需求。一方面,房地產(chǎn)行業(yè)去庫存化壓力依舊較大,盡管公積金新政、央行降息等諸多政策的出臺,使得樓市庫存消化速度有所變快,但總體并不樂觀。另一方面,地產(chǎn)開發(fā)投資熱情、銷售量都呈降低趨勢,而且不同區(qū)域市場的差異化非常大,分化現(xiàn)象比較嚴重。
經(jīng)濟新常態(tài)指的是我國經(jīng)濟朝著高級形態(tài)化、合理結(jié)構(gòu)化、分工復(fù)雜化方向轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟發(fā)展步入新的階段,自此前的高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長,發(fā)展方式也自此前的粗放型速度模式轉(zhuǎn)為效率型質(zhì)量模式,結(jié)構(gòu)自此前的增量擴能轉(zhuǎn)為調(diào)整存量,經(jīng)濟動力自此前的傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)為增加新的增長點。這種形勢下的中國將面臨一系列的挑戰(zhàn),比如大眾對幸福生活的訴求得不到完全化滿足,會引發(fā)一連串反應(yīng)促使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)困于惡性循環(huán)中,投資行業(yè)長久陷入低迷,導(dǎo)致供需結(jié)構(gòu)失衡,產(chǎn)生部分資源浪費等[4]。
2010年,房地產(chǎn)市場遭遇限貸限購政策束縛,2014年進入到行業(yè)冬季。國房景氣指數(shù)不斷下跌,地產(chǎn)投資增速也大大放緩,從19.8%一直下滑到10.5%,商品房銷售面積、銷售額均出現(xiàn)嚴重下滑趨勢,70個大中城市住宅銷售價格中,有64個城市都出現(xiàn)明顯跌落跡象。過去,房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了十幾年的高速化發(fā)展,可謂是遍地開花,拿到地便等于超高收益提前落袋,但如今,市場逐漸回歸到理性狀態(tài)中,地產(chǎn)市場也將邁入到提質(zhì)增效的階段中。如何確保地產(chǎn)市場長久健康發(fā)展,是經(jīng)濟新常態(tài)下地產(chǎn)行業(yè)需要深思的問題。
首先,市場發(fā)展逐漸落入平緩。地產(chǎn)市場歷經(jīng)黃金發(fā)展期后,將來會進入到平穩(wěn)時期。從供需上看,由于地產(chǎn)投資比重加大,市場供給也會隨之上漲,供需矛盾會有所緩和。但也恰恰因居住需求的基本滿足所以會令大規(guī)模地產(chǎn)投資需求停滯,隨著經(jīng)濟新常態(tài)的放緩,地產(chǎn)市場也會慢慢平穩(wěn)。
其次,適老住宅需求明顯增長。目前我國新增人口不斷下降,而老齡化卻越發(fā)嚴重,這無疑為養(yǎng)老住宅帶來了需求。當(dāng)然老齡化社會對于地產(chǎn)的要求也會越來越高,加上國家各類扶老政策的出臺,適老住宅將會成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
第三,投資越發(fā)朝著理性方向回歸。習(xí)近平總書記明確提出,房子是用來住的,不是用來炒的,對于炒房客國家也給出了嚴厲的震懾和敲擊,同時出臺了諸多調(diào)控政策,以防止地產(chǎn)市場過熱,這些都會促使地產(chǎn)投資慢慢回歸到理性道路上。
第四,去庫存壓力加重。經(jīng)濟新常態(tài)下,去庫存是一項重要工作內(nèi)容,最近幾年大規(guī)模投資促使住房供給力大大提高,市場失衡問題普遍,特別是三四線城市,去庫存壓力非常大,這也是政府和城建開發(fā)的核心任務(wù)之一。
首先,加大對地產(chǎn)市場的監(jiān)測力。這一時期政府需要對地產(chǎn)市場進行適度調(diào)控,各地區(qū)要創(chuàng)建地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)、統(tǒng)計機制,健全市場監(jiān)測機制等,以便對地產(chǎn)市場走勢動向加強把控,及時發(fā)覺新問題、新風(fēng)險,從而提早預(yù)警,加強對地產(chǎn)和金融市場的預(yù)見性規(guī)劃與調(diào)控,也便于進行好方法、寶貴經(jīng)驗的分享和推廣[5]。
其次,加大地產(chǎn)市場輿論導(dǎo)向。如今地產(chǎn)市場步入了敏感時期,政府要在輿論導(dǎo)向上加以引導(dǎo),使之朝著正確的方向邁進,防止出現(xiàn)過度緊張狀態(tài),從而加大系統(tǒng)性風(fēng)險的發(fā)生概率。要提高保障性住房建設(shè)力度,提倡居民住房合理消費,令地產(chǎn)市場在健康發(fā)展,同時不斷宣傳各項國家政策,穩(wěn)定民心,而對那些散布謠言、鼓吹干擾市場秩序的行為要嚴厲打擊。
第三,制度建設(shè)、去行政化同步建設(shè)。地產(chǎn)制度建設(shè)不夠健全時,對樓市進行調(diào)控是非常有價值的,但隨著制度的健全和市場形勢的改變,地產(chǎn)市場去行政化也是必然的。限購、限貸、限價等行政性手段的出臺,雖然起到了一定的降溫效果,但長期看是弊大于利的。未來地產(chǎn)的調(diào)控還需要更多地依靠市場力量。因此,去行政化建設(shè)也要提上日程。與此同時加大財稅制度改革、金融改革等,創(chuàng)建地產(chǎn)長效調(diào)控機制。
最后,保障房建設(shè)要堅持以人為本準(zhǔn)則。國務(wù)院有關(guān)部門必須加大職能履行,加快建設(shè)保障性住房,推動地產(chǎn)市場的健康化發(fā)展,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部要加大對國家補助資金、建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)管,尤其是棚戶區(qū)改造工作。在保障房建設(shè)時要以人為本,而非以房為本。
首先,對存量進行盤活,對總量進行框定。地產(chǎn)市場進入到存量房階段,這就意味著要擺脫傳統(tǒng)一味追求數(shù)量的發(fā)展模式,必須要實行存量發(fā)展、增量發(fā)展同步策略。從總體來看,一方面要保證地產(chǎn)市場供給,保證供需關(guān)系平衡,另一方面要對市場存量進行消化,特別是危房改造、棚戶區(qū)改造、城中村改造等,要提升安置比例。
其次,加強功能需求的滿足率。大眾生活水平不斷提高,對住宅品質(zhì)也有了更高要求,地產(chǎn)市場自從前的剛性需求轉(zhuǎn)為改善性需求,加上三胎政策的開放,地產(chǎn)企業(yè)要集中對房子的功能化予以改良和更新,使之更為多樣、個性,符合大眾不同群體的差異化訴求。
第三,加快適老房住宅建設(shè)。我國已然提前邁入老齡化社會,但適老住宅發(fā)展較為滯后,從西方國家發(fā)展經(jīng)驗來分析,人均GDP突破2萬美元,老齡人口會突破14%,便會進入到養(yǎng)老地產(chǎn)時期。按照這一數(shù)據(jù),我國從2017年便已經(jīng)進入了養(yǎng)老地產(chǎn)初期階段。而我國早期一些建筑,無論是質(zhì)量還是標(biāo)準(zhǔn)都不符合適老住宅需求,相關(guān)的適老設(shè)施也不完善,所以未來地產(chǎn)企業(yè)要看到這一發(fā)展時機,推動適老住宅的建設(shè),做到真正為民,實現(xiàn)老有所依。
最后,地產(chǎn)企業(yè)要重視自身架構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,比如實行輕資產(chǎn)運營模式,將地產(chǎn)和其他產(chǎn)業(yè)進行鏈接,以產(chǎn)業(yè)為依托,以地產(chǎn)為載體,加快土地的綜合化開發(fā)和營運,搭建產(chǎn)業(yè)價值鏈一體化平臺,同時加快人才建設(shè),推進企業(yè)的實力化發(fā)展。
總而言之,經(jīng)濟新常態(tài)的到來必然會令房地產(chǎn)市場發(fā)展趨于平穩(wěn)和理性,地產(chǎn)市場將面臨一系列的考驗和挑戰(zhàn),發(fā)展也會受制于諸多因素,這不單單是價格方面的市場問題,更是牽扯到人的社會問題,因此,地產(chǎn)企業(yè)必須引起重視,回歸到地產(chǎn)建設(shè)本心,以人為本從功能性出發(fā),提高自身實力,以滿足市場的需求。