徐莉 上海市安裝工程集團(tuán)有限公司

一、裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

（一）裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及必要性

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，裝配式建筑工程應(yīng)運(yùn)而生，但是其在發(fā)展過(guò)程中與國(guó)外還存在著較大的差距，這是由裝配式建筑的發(fā)展史所決定的。西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家的裝配式建筑結(jié)構(gòu)歷經(jīng)幾十年的時(shí)間，已經(jīng)發(fā)展形成了相對(duì)成熟、完善的體系。以日本、美國(guó)和澳大利亞為首的國(guó)家根據(jù)各自的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件對(duì)裝配式建筑進(jìn)行了合理改進(jìn)，滿足了社會(huì)發(fā)展需要。但是我國(guó)的裝配式建筑工程項(xiàng)目管理體系尚不成熟，使其在管理中存在諸多問題。

加強(qiáng)裝配式項(xiàng)目管理具有很強(qiáng)的必要性，首先，加強(qiáng)裝配式建筑工程項(xiàng)目管理可以合理地控制成本，減少投資。因?yàn)檠b配式建筑工程項(xiàng)目的零部件加工主要在工廠，所以需要大量的人力、物力資源，做好工程項(xiàng)目管理可以減少對(duì)人力、物力等資源的浪費(fèi)。其次，加強(qiáng)裝配式建筑工程管理，可以提高施工人員的工作效率，避免零部件加工中返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，加快了施工的進(jìn)程[1]。

（二）裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理問題及原因

裝配式建筑工程項(xiàng)目是我國(guó)新興的建筑類型，它以優(yōu)越的性能和良好的生態(tài)環(huán)保效益得到了人們的認(rèn)可，但是在裝配式建筑蓬勃發(fā)展的今天，工程項(xiàng)目管理中還存在著較多的問題，比如裝配式建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制度還不完善，目前我國(guó)《綠色建筑行動(dòng)》《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》等政策在推廣裝配式建筑工程，但是這些政策屈指可數(shù)。另外，在制度的落實(shí)上也困難重重，很多企業(yè)在工程項(xiàng)目管理中并沒有完全按照管理制度開展工作，缺乏科學(xué)性，如此便導(dǎo)致很多工作的開展處于無(wú)序性狀態(tài)，且最終的工作質(zhì)量也無(wú)法得到保證。其次，在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中沒有建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致生產(chǎn)出的零部件參差不齊，兼容性差。在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中，工廠往往是根據(jù)訂單的需求制作不同的模具或者儲(chǔ)備大量的模具，因?yàn)槿狈y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，致使工廠的模具不能充分利用，增加了工廠的成本投入，而且這樣的產(chǎn)品因?yàn)橥ㄓ眯猿潭容^低，所以最終導(dǎo)致市場(chǎng)投入率很低。這樣的結(jié)果便是工廠不僅投入的成本資金、人力資源較多，且最后的成果成效偏低。

（三）裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)

基于裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間，它將會(huì)有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。首先，裝配式建筑工程項(xiàng)目管理將會(huì)朝著更加科學(xué)化的方向發(fā)展，項(xiàng)目管理人員可以借助BIM和現(xiàn)代化的管理方式對(duì)工廠零部件加工進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)了工廠零部件生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平之后，針對(duì)零部件的各項(xiàng)控制水平都會(huì)大幅提升，這不僅能夠最大程度上增加資源的利用效率，同時(shí)對(duì)于工廠的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量提供了一定的保障，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，也能夠幫助工廠獲取更多的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)其在市場(chǎng)當(dāng)中整體的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，裝配式建筑工程項(xiàng)目管理將會(huì)朝著更加綠色化的方向發(fā)展。裝配式建筑雖然具有綠色環(huán)保價(jià)值，但是不可避免地還會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生破壞，所以工程項(xiàng)目管理中將會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，降低對(duì)環(huán)境的污染和破壞。裝配式建筑工程項(xiàng)目管理符合國(guó)家對(duì)于生產(chǎn)工作的整體環(huán)保綠色要求，不僅能夠幫助裝配式建筑工程進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展，同時(shí)也能夠搶先占領(lǐng)市場(chǎng)資源，實(shí)現(xiàn)自身更持續(xù)化的發(fā)展。

二、裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理

（一）裝配式建筑的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

不同于傳統(tǒng)的建筑工程施工，裝配式建筑工程在施工中需要將提前預(yù)制好的構(gòu)件運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，依靠起重機(jī)械吊裝就位，所以在裝配式建筑工程施工中起重設(shè)備需要全程參與，為此，如果起重設(shè)備存在安全隱患，不僅使裝配式建筑工程面臨安全隱患，而且會(huì)危及施工人員的生命安全，因此裝配式建筑工程必須關(guān)注安全隱患的排查工作，同時(shí)在開展工作過(guò)程當(dāng)中也需加強(qiáng)安全工作的整體防護(hù)水平，避免因?yàn)榉雷o(hù)不到位出現(xiàn)各類的安全事故。其次，預(yù)制構(gòu)件都是在工廠中提前加工完成，如果構(gòu)件尺寸精度達(dá)不到要求，鋼筋位置出現(xiàn)偏差，也會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)拼裝中出現(xiàn)安裝困難或者安裝風(fēng)險(xiǎn)。為此，針對(duì)工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，施工單位必須根據(jù)構(gòu)件的尺寸、重量以及受力形式選擇合適的起重設(shè)備，并對(duì)吊裝設(shè)備和吊裝工具進(jìn)行定期檢查，做好日常維護(hù)工作，避免起重設(shè)備存在問題給建筑工程帶來(lái)安全隱患，同時(shí)要求采購(gòu)負(fù)責(zé)人需提前與工廠確定好關(guān)于預(yù)制構(gòu)件的各項(xiàng)尺寸要求，在驗(yàn)收時(shí)也需要通過(guò)抽查或普查等方式把控預(yù)制構(gòu)件的合格率，這樣才能夠避免之后各種隱患的出現(xiàn)。其次，在預(yù)制件設(shè)計(jì)和加工之前，設(shè)計(jì)人員要與加工管理人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行溝通，減少設(shè)計(jì)和加工存在的誤差，提高構(gòu)件加工的精度，化解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

（二）裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理措施

針對(duì)裝配式建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問題，相關(guān)部門必須采取相應(yīng)的措施避免影響擴(kuò)大化。首先，要完善裝配式建筑工程項(xiàng)目管理制度和政策。國(guó)家要根據(jù)我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，做好頂層設(shè)計(jì)，出臺(tái)裝配式建筑工程項(xiàng)目管理政策，通過(guò)制度和政策約束建筑施工單位和預(yù)制件加工企業(yè)的生產(chǎn)行為，提高建筑工程質(zhì)量。其次，地方政府應(yīng)該建立完善的配套扶持政策，在裝配式建筑工程方面提供優(yōu)惠政策，為其開辟綠色渠道，減少煩瑣的審批程序，使其將更多的時(shí)間和精力投入到工程項(xiàng)目管理和技術(shù)研發(fā)方面。最后，監(jiān)管部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)裝配式建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，并建立信息化監(jiān)管系統(tǒng)，提高建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理優(yōu)化

裝配式建筑工程項(xiàng)目管理優(yōu)化的方面有很多，比如策劃決策管理優(yōu)化，國(guó)家規(guī)定要將裝配式建筑工程相關(guān)要求納入土地供應(yīng)方案中，所以管理部門應(yīng)該對(duì)裝配式建筑工程的每個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和流程管理落實(shí)，例如年度土地供應(yīng)計(jì)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃等內(nèi)容中嚴(yán)格指導(dǎo)流程，使其管理過(guò)程更加科學(xué)化。其次，可以對(duì)施工過(guò)程管理進(jìn)行優(yōu)化。相關(guān)部門要嚴(yán)控施工許可，按照施工圖嚴(yán)格審核結(jié)果辦理許可證，在企業(yè)沒有獲得許可證的情況下，施工單位不能擅自施工，從源頭處提高施工質(zhì)量。管理部門還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、施工工藝和施工質(zhì)量的檢查，延長(zhǎng)工程使用壽命[2]。

三、裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理案例分析

（一）項(xiàng)目背景

寶業(yè)愛多邦是我國(guó)裝配式建筑工程項(xiàng)目的典型代表之一，它的建成和使用推動(dòng)了工業(yè)化住宅發(fā)展進(jìn)程，是探索上海地區(qū)修建裝配式住宅基本模式的又一重大項(xiàng)目。上海市都市圈加速融合，在快速發(fā)展過(guò)程中人們對(duì)住房的需求也更加迫切。位于上海市西部的青浦區(qū)板塊占地大，且人才濟(jì)濟(jì)，具有很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?。此外，該?xiàng)目建設(shè)可以依托集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)工藝背景，為寶業(yè)愛多邦工程項(xiàng)目建設(shè)提供了投資建設(shè)的可能性。

（二）裝配式建筑的工程方案

寶業(yè)愛多邦工廠項(xiàng)目在工程方案中編制了裝配整體式剪力墻體系、雙層疊合板式剪力墻體系、預(yù)應(yīng)力框架體系以及標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化拆分設(shè)計(jì)等眾多內(nèi)容，并對(duì)質(zhì)量保障措施和預(yù)制構(gòu)件具體吊運(yùn)及安裝過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)對(duì)裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)中混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收做了規(guī)定，通過(guò)采取一系列的規(guī)范和措施，保障了寶業(yè)愛多邦項(xiàng)目建設(shè)的萬(wàn)無(wú)一失[3]。

（三）裝配式建筑的工程建設(shè)及效果

寶業(yè)愛多邦建筑工程占地面積27938.2平方米，項(xiàng)目由8棟高層住宅、1棟商業(yè)、若干設(shè)備用房組成，1到8層建筑單體共用同一地下室，其中8-2#商業(yè)樓采用裝配式預(yù)應(yīng)力框架結(jié)構(gòu)，同時(shí)秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，持續(xù)推動(dòng)綠色建筑發(fā)展，8-2#樓被建成被動(dòng)式建筑。本工程地上部分全部采用預(yù)制結(jié)構(gòu)，單體預(yù)制率達(dá)到30%左右。

四、裝配式建筑施工企業(yè)發(fā)展的建議

（一）加強(qiáng)裝配式建筑施工企業(yè)的組織建設(shè)

加強(qiáng)裝配式建筑施工企業(yè)的組織建設(shè)是工程建設(shè)發(fā)展的保障，為此，建筑工程企業(yè)必須落實(shí)好組織建設(shè)，編制工程概況，做好施工部署，對(duì)裝配式建筑結(jié)構(gòu)以及安全文明施工進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)工程材料管理。其次，企業(yè)在開工建設(shè)之前要明確不同部門的工作職責(zé)，做到職權(quán)統(tǒng)一，減少工作部門之間摩擦，從而提高建筑工程管理質(zhì)量[4]。

（二）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

技術(shù)培訓(xùn)對(duì)于任何行業(yè)的技術(shù)工作人員來(lái)講都是十分重要的。裝配式建筑工程作為一種比較特殊的工程類型，其工程質(zhì)量直接與人民群眾的生命安全息息相關(guān)，所以為了提高住房安全，施工單位必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。首先，施工單位要?jiǎng)?chuàng)新裝配式建筑施工工藝，建立裝配式建筑技術(shù)集成體系，從而形成全新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)明確施工過(guò)程中各項(xiàng)內(nèi)容的執(zhí)行規(guī)定，提升施工的規(guī)范性。其次，企業(yè)應(yīng)該定期組織多種形式的交流培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前裝配式建筑工程施工中存在的管理人員專業(yè)能力不足等問題進(jìn)行培訓(xùn)，提升管理人員的技術(shù)水平。企業(yè)也可以選派人員去先進(jìn)單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，在先進(jìn)單位中，企業(yè)人員不僅可以學(xué)習(xí)到比較先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)能夠了解到技術(shù)的具體應(yīng)用情況，對(duì)于自身企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)應(yīng)用來(lái)講有著很好的幫助。最后，企業(yè)應(yīng)該建立完善的人才培訓(xùn)體系，給企業(yè)管理人員提供學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，建立一支專業(yè)化的管理人才隊(duì)伍。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，人才是其根本的活力，只有擁有高效、專業(yè)、團(tuán)結(jié)的人才隊(duì)伍，才能夠讓企業(yè)的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，讓企業(yè)的發(fā)展迸發(fā)出更強(qiáng)的活力[5]。

（三）建立激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)是目前企業(yè)管理中應(yīng)用十分廣泛的方式，通過(guò)激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。為此，裝配式建筑工程企業(yè)必須建立健全激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的評(píng)價(jià)和考核，并成立專門的監(jiān)督考核小組，針對(duì)管理人員和施工人員的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，樹立行業(yè)的標(biāo)桿，使其他員工向榜樣看齊，自覺加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為裝配式建筑工程的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在設(shè)立激勵(lì)機(jī)制的時(shí)候，需要根據(jù)員工、部門、項(xiàng)目的實(shí)際情況分別進(jìn)行考慮，比如針對(duì)整體的項(xiàng)目，可根據(jù)項(xiàng)目的具體效益進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，這也是當(dāng)下絕大多數(shù)企業(yè)采用的主流模式；針對(duì)部門，也可參照部門的效益進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；至于員工個(gè)人，則需要綜合其在工作方面的表現(xiàn)進(jìn)行分析，如工作狀態(tài)、工作成果、與他人協(xié)作情況等[6]。具體的激勵(lì)方式可以設(shè)置為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、文化激勵(lì)等，不同的激勵(lì)方式可以單獨(dú)使用，也可以根據(jù)被激勵(lì)對(duì)象的實(shí)際情況綜合進(jìn)行激勵(lì)。

（四）項(xiàng)目投資

裝配式建筑是我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，所以社會(huì)各個(gè)企業(yè)和投資商應(yīng)該分析建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，加大對(duì)裝配式建筑工程項(xiàng)目管理的投資力度，在推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展的同時(shí)獲得巨大的收益。其次，裝配式建筑工程施工企業(yè)也應(yīng)該多渠道籌措資金，吸納社會(huì)力量為工程項(xiàng)目建設(shè)提供物質(zhì)保障。最后，政府應(yīng)該加大政策的扶持力度，鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體積極地投資裝配式建筑工程，為裝配式建筑工程發(fā)展提供制度保障。

（五）貫徹“一體兩翼”思路

裝配式建筑工程要想取得長(zhǎng)久的發(fā)展，必須貫徹“一體兩翼”思路。其中一體指的是建立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系，規(guī)范裝配式建筑施工市場(chǎng)和施工環(huán)境。首先，技術(shù)人員應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)研究，針對(duì)裝配式建筑工程施工技術(shù)和與預(yù)制件加工中存在的問題進(jìn)行分析，根據(jù)問題設(shè)計(jì)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以有效地規(guī)范施工過(guò)程，從而保障工程的有效性。而兩翼指的是采用EPC總承包模式和與BIM信息化技術(shù)相結(jié)合，EPC總承包模式實(shí)現(xiàn)了工程建筑的高度組織化，完善了管理結(jié)構(gòu)，而且可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。而與BIM信息化技術(shù)相結(jié)合，可以利用可視化設(shè)計(jì)與施工技術(shù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工全過(guò)程進(jìn)行可視化模擬分析，并且對(duì)其碰撞檢查，使設(shè)計(jì)過(guò)程得到優(yōu)化，減少了設(shè)計(jì)變更的情況出現(xiàn)[7]。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，裝配式建筑在社會(huì)中越來(lái)越普遍，但是裝配式建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)管理中還存在著諸多問題，需要引起社會(huì)和相關(guān)單位的關(guān)注，只有社會(huì)、政府和企業(yè)聯(lián)起手來(lái)，共同應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理中存在的問題，才能促進(jìn)我國(guó)裝配式建筑工程的良性發(fā)展。相信在不久的將來(lái)，裝配式建筑將會(huì)得到社會(huì)和人民群眾的廣泛認(rèn)可，建筑質(zhì)量也進(jìn)一步得到提升。