北臨所：讓青春在創(chuàng)新創(chuàng)造中閃光

文/袁 月 李 謙 許 劍

青年是最富有朝氣、最富有夢(mèng)想的群體，是推動(dòng)科技創(chuàng)新發(fā)展的生力軍。作為臨近空間領(lǐng)域科技創(chuàng)新排頭兵，中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司第一研究院北京臨近空間飛行器系統(tǒng)工程研究所（以下簡(jiǎn)稱：北臨所）堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，牢記“國(guó)之大者”，胸懷航天強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想，依托重大工程形成的創(chuàng)新生態(tài)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)和創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)域自主創(chuàng)新的重大突破，建立了涵蓋研發(fā)全周期的專業(yè)技術(shù)體系，積累了大量關(guān)鍵試驗(yàn)數(shù)據(jù)，牽引帶動(dòng)國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)單位構(gòu)建了試驗(yàn)評(píng)估群，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵產(chǎn)品的自主可控研制，培育了一支在臨近空間領(lǐng)域具有年輕化、高學(xué)歷、思維活等特點(diǎn)的青年人才隊(duì)伍。

聚焦頂層戰(zhàn)略規(guī)劃，把穩(wěn)創(chuàng)新方向

北臨所以戰(zhàn)略規(guī)劃為牽引，培養(yǎng)青年人樹(shù)立以國(guó)為重的核心價(jià)值觀，將科技創(chuàng)新、領(lǐng)域發(fā)展與國(guó)家安全戰(zhàn)略緊密耦合在一起。著眼國(guó)家安全戰(zhàn)略大局，瞄準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展多個(gè)層面的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃論證，為推進(jìn)臨近空間領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展提供頂層的、前瞻性的規(guī)劃支撐。

北臨所秉承創(chuàng)新、顛覆的指導(dǎo)思想，采用行政單位、團(tuán)委、博士協(xié)會(huì)三方“背靠背”論證的組織模式，引導(dǎo)青年人解放思想、自我謀劃、主動(dòng)作為、超前論證，以“圓桌會(huì)議”打造學(xué)術(shù)民主環(huán)境，營(yíng)造“去中心化”的寬松氛圍，激勵(lì)青年人“自己設(shè)計(jì)自己的未來(lái)”。2017年，平均年齡不到30歲的青年團(tuán)隊(duì)提出極速飛行、變形、跨域、智能、協(xié)同等概念，規(guī)劃出《臨近空間領(lǐng)域2050技術(shù)體系發(fā)展戰(zhàn)略》并落地實(shí)施，培育出一系列具有前沿性、顛覆性特征的項(xiàng)目。

建成專業(yè)技術(shù)體系，夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)

北臨所牢固樹(shù)立“核心在手”的發(fā)展理念，促進(jìn)多學(xué)科緊密耦合、聯(lián)合論證，持之以恒提高核心專業(yè)能力，為青年人創(chuàng)新創(chuàng)造工作提供專業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)支持。齊備的專業(yè)設(shè)置，擴(kuò)大了技術(shù)體系的廣度；以核心專業(yè)建工作室，打造專業(yè)聚集高地，增加了技術(shù)體系的深度，追根溯源，推動(dòng)原始創(chuàng)新項(xiàng)目的孵化孕育。

▲ 北臨所青年在“智箭·火眼”人工智能挑戰(zhàn)賽決賽頒獎(jiǎng)合影

在充分繼承傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的基礎(chǔ)上，北臨所融合最新設(shè)計(jì)理念、最新技術(shù)成果，建設(shè)了適應(yīng)飛行器發(fā)展特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律、發(fā)展需求的專業(yè)技術(shù)體系。飛行器總體設(shè)計(jì)、氣動(dòng)、防隔熱等31項(xiàng)專業(yè)技術(shù)能力在國(guó)內(nèi)，甚至國(guó)際上都處于領(lǐng)先地位。

發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)力量，共建創(chuàng)新環(huán)境

打造內(nèi)外一體的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。一方面，北臨所依托重大工程，采用“邊探索、邊研究、邊驗(yàn)證、邊研制”的創(chuàng)新研究模式，建立了臨近空間領(lǐng)域?qū)I(yè)齊全的研發(fā)體系，具備了以高性能計(jì)算系統(tǒng)為基礎(chǔ)的多學(xué)科協(xié)同優(yōu)化設(shè)計(jì)分析能力，積累了海量的涵蓋臨近空間領(lǐng)域各學(xué)科專業(yè)的設(shè)計(jì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，形成了北臨所創(chuàng)新內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)。另一方面，北臨所集中國(guó)內(nèi)30多所高等院校和科研院所的優(yōu)勢(shì)力量，協(xié)同開(kāi)展了30余個(gè)基礎(chǔ)理論項(xiàng)目研究、200多個(gè)課題研究，形成了以北臨所為核心的創(chuàng)新外生態(tài)系統(tǒng)。

全方位搭建創(chuàng)新平臺(tái)和橋梁。北臨所秉承開(kāi)放包容的建設(shè)理念，對(duì)內(nèi)組織各種活動(dòng)激發(fā)青年人的創(chuàng)新思維，對(duì)外通過(guò)高端論壇研討會(huì)等引領(lǐng)領(lǐng)域發(fā)展。內(nèi)部創(chuàng)新平臺(tái)主要以科創(chuàng)競(jìng)賽為載體，落實(shí)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、軍民融合”戰(zhàn)略，策劃了以“青春力量 守望花開(kāi)”為主題的“天戈”杯CFD邀請(qǐng)賽、CAD創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽、“臨空創(chuàng)造營(yíng)”暨飛行器設(shè)計(jì)大賽等青年創(chuàng)新系列活動(dòng)，為青年搭建了技術(shù)創(chuàng)新交流和展示的平臺(tái)。外部創(chuàng)新平臺(tái)主要以國(guó)內(nèi)、國(guó)際科創(chuàng)論壇等為載體，充分發(fā)揮領(lǐng)域引領(lǐng)作用，舉辦了中國(guó)臨近空間未來(lái)發(fā)展論壇，第一、二屆中國(guó)臨近空間科技發(fā)展論壇等多次大型全國(guó)性會(huì)議。同時(shí)，北臨所還選派優(yōu)秀技術(shù)骨干赴國(guó)外出訪交流，其創(chuàng)新成果在國(guó)際上受到認(rèn)可，榮獲紐倫堡第68屆發(fā)明展國(guó)際銀獎(jiǎng)、俄羅斯聯(lián)邦教育與科學(xué)部特別獎(jiǎng)，近3年累計(jì)榮獲國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議成果5項(xiàng)金獎(jiǎng)。

強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，成就創(chuàng)新主體

北臨所尊重科研創(chuàng)新規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，以人才創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力發(fā)揮為著力點(diǎn)，以機(jī)制變革為抓手，努力構(gòu)建有動(dòng)力有活力的人才制度體系。召開(kāi)人才工作專題會(huì)議，提出抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”，以臨空人才和創(chuàng)新平臺(tái)驅(qū)動(dòng)組織成長(zhǎng)，用組織成長(zhǎng)激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力；用好“三種機(jī)制”，以能力評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)激勵(lì)、通道發(fā)展交互推動(dòng)員工成長(zhǎng)。采用分類管理的人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式，以任職資格員工能力構(gòu)建評(píng)價(jià)與提升體系，打通跨崗位、跨序列的人才晉升通道，讓青年才俊在重大任務(wù)、重大創(chuàng)新活動(dòng)中歷練成長(zhǎng)。

同時(shí)，完善的上升通道、激勵(lì)體系，給予了青年人創(chuàng)新的動(dòng)力和條件，為北臨所培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀的型號(hào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。通過(guò)不斷加大創(chuàng)新型人才培養(yǎng)力度，北臨所為推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展提供了基礎(chǔ)厚實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、梯次銜接的人才供給，打造了一支敢于創(chuàng)新的青年人才隊(duì)伍。

全面完善體制機(jī)制，筑牢創(chuàng)新體系

創(chuàng)新管理夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)。持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，以流程建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“智慧北臨所”建設(shè)，將抽象的管理和科研工作有效結(jié)合，減少了低水平重復(fù)，將科研人員從繁瑣的重復(fù)性、事務(wù)性工作中解放出來(lái)，聚焦于真正的技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)了科研、管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。構(gòu)建數(shù)字化研發(fā)體系，推進(jìn)知識(shí)管理工程。將所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化存儲(chǔ)，全部紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，構(gòu)建了數(shù)字知識(shí)庫(kù)，促進(jìn)了知識(shí)的有序傳承。

創(chuàng)新機(jī)制增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力。構(gòu)建分層分類的激勵(lì)體系，給基層員工予利，個(gè)性化考核促績(jī)效提升；給骨干員工、中層領(lǐng)導(dǎo)予權(quán)，讓工作更有成就。推行課題負(fù)責(zé)制，擴(kuò)大課題負(fù)責(zé)人權(quán)限（包括隊(duì)伍組建、外協(xié)單位選擇、獎(jiǎng)勵(lì)分配等權(quán)限），向項(xiàng)目責(zé)任人賦權(quán)、賦責(zé)、賦利；加大市場(chǎng)化獎(jiǎng)勵(lì)力度，下發(fā)創(chuàng)新研究激勵(lì)管理辦法、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法；獎(jiǎng)勵(lì)專利轉(zhuǎn)讓，尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；重獎(jiǎng)自然科學(xué)基金項(xiàng)目責(zé)任人，重獎(jiǎng)受市場(chǎng)肯定的創(chuàng)新成果持有者。相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)不設(shè)名額、額度上限，達(dá)標(biāo)即獎(jiǎng)，優(yōu)先推薦。

創(chuàng)新氛圍激發(fā)創(chuàng)新活力。北臨所將創(chuàng)新理念融入組織建設(shè)，以開(kāi)放、協(xié)同、共享的辦公環(huán)境營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍。推行移動(dòng)辦公理念，建設(shè)了基于局域網(wǎng)虛擬桌面云的移動(dòng)辦公系統(tǒng)、協(xié)同版文檔編輯系統(tǒng)、“航信”在線實(shí)時(shí)溝通軟件及咖啡討論區(qū)，打破專業(yè)分工、行政壁壘，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化“按需而聚、協(xié)同工作”無(wú)障礙交流的工作方式，掙脫了有形環(huán)境對(duì)思維的束縛。北臨所通過(guò)沉浸式宣傳教育，引導(dǎo)青年人由“要我創(chuàng)新”向“我要?jiǎng)?chuàng)新”轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)敢想，使用電子屏在文化長(zhǎng)廊滾動(dòng)播放創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ)、創(chuàng)新事跡，讓創(chuàng)新意識(shí)入眼、入腦、入心；鼓勵(lì)敢說(shuō)，舉辦“我與航天的愛(ài)恨情仇”Free Talk、“思享匯”等活動(dòng)，使青年人勇敢表達(dá)自己的創(chuàng)意；鼓勵(lì)敢做，從解決小問(wèn)題入手，讓青年人從開(kāi)發(fā)小軟件、設(shè)計(jì)小工具開(kāi)始，逐漸打開(kāi)思路，最終實(shí)現(xiàn)由創(chuàng)意到創(chuàng)新項(xiàng)目孵化的飛躍。

北臨所在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下，重視青年創(chuàng)新、鼓勵(lì)青年創(chuàng)新、激發(fā)青年創(chuàng)新，讓青年勇于在戰(zhàn)略性、前沿性、顛覆性技術(shù)領(lǐng)域打頭陣、擔(dān)重任，努力突破“卡脖子”問(wèn)題，助力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，為建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)更多青春力量。