構(gòu)建制造業(yè)財經(jīng)管理運營體系的研究

宋道芹

青島中集冷藏運輸設(shè)備有限公司

根據(jù)目前我國制造業(yè)發(fā)展情況，依然有許多問題出現(xiàn)。在制造業(yè)財經(jīng)管理運營工作實施中，其財經(jīng)管理運營工作效率質(zhì)量不高，阻礙制造業(yè)在新時代中發(fā)展。因此需要根據(jù)財經(jīng)管理運營中所存在的問題特點采取與之對應(yīng)的有關(guān)措施予以及時解決，從而促進(jìn)制造業(yè)能夠在時代前行中穩(wěn)定發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)制度體系逐漸完善中，財經(jīng)管理運營體系的逐漸變化對制造業(yè)內(nèi)部的財經(jīng)管理運營也造成一定改變。當(dāng)下制造業(yè)在發(fā)展中因財經(jīng)管理運營改革得以穩(wěn)定提升，進(jìn)而根據(jù)改革要求對財經(jīng)管理運營體系進(jìn)行有效規(guī)劃。

一、財務(wù)管理

(一)能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

現(xiàn)階段，因我國社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，但當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素仍然不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在若干問題。有必要改善財務(wù)管理，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。財務(wù)管理機(jī)制應(yīng)能隨著社會發(fā)展不斷創(chuàng)新，通過管理創(chuàng)新有效解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，更好地服務(wù)于社會，促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(二)能夠促進(jìn)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展

以前的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足社會發(fā)展的需要，只有通過不斷創(chuàng)新，才能保證社會經(jīng)濟(jì)健康長期發(fā)展。對于制造業(yè)而言，財務(wù)管理模式創(chuàng)新和改革相關(guān)制度的失敗將無法有效整合資源并最大化經(jīng)濟(jì)效益，這對發(fā)展造成極大損害。制造業(yè)必須與時俱進(jìn)，加快財務(wù)管理創(chuàng)新，建立適合制造業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理模式，才能保證制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)能夠解決各種財務(wù)管理問題

現(xiàn)階段制造業(yè)財務(wù)管理仍然存在一些問題，需要通過不斷探索新型財務(wù)管理方法和策略，并創(chuàng)新財務(wù)管理，以便能夠正確解決相關(guān)問題。只有逐漸改變財務(wù)管理方式，財務(wù)管理才能適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境，從而改變傳統(tǒng)管理模式中存在的問題，消除影響業(yè)務(wù)發(fā)展的不利因素，并充分發(fā)揮其功能和價值。

二、我國制造業(yè)財經(jīng)管理的改革

(一)財經(jīng)管理的作用

如果沒有現(xiàn)代制造業(yè)的財經(jīng)管理，制造業(yè)各工作將無法順利進(jìn)行，各部門無法有效溝通合作，導(dǎo)致各種工作停滯，制造業(yè)也將面臨倒塌的風(fēng)險。現(xiàn)代制造業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展并且能夠承受沖擊的首要條件就是高效的財經(jīng)管理，而現(xiàn)代制造業(yè)的財經(jīng)管理在其管理體系中起著最基礎(chǔ)的作用，而在管理系統(tǒng)中，最為突出的就是指導(dǎo)、調(diào)節(jié)和約束功能。因此，當(dāng)前既要保障、協(xié)調(diào)好制造業(yè)財經(jīng)管理的穩(wěn)定性又要懂得隨著時代變化積極改革。

(二)財經(jīng)管理不斷完善的目的

現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中的廣泛應(yīng)用，根據(jù)社會的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們物質(zhì)生活也開始逐漸提高，當(dāng)經(jīng)濟(jì)水平提升到一定層次時，人們對于精神文明世界的層次要求也在不斷發(fā)展和提升。根據(jù)當(dāng)前情況，各個制造業(yè)財務(wù)管理面臨著時代的改革與創(chuàng)新，并且制造業(yè)的財經(jīng)管理創(chuàng)新是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式之一。在這樣的社會大背景下，制造業(yè)財經(jīng)管理機(jī)制也必然需要隨著社會的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新改革，而且其創(chuàng)新在一定程度上能夠反作用于社會，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展。在當(dāng)前制造業(yè)的財經(jīng)管理實施過程中，多數(shù)是將系統(tǒng)的工程方法與思想結(jié)合起來，利用這些方式方法來減少人力、物力和財力的損失，最后得以提高財經(jīng)管理的質(zhì)量和效率。而制造業(yè)的財經(jīng)管理體制改革的目的則是在大環(huán)境快速改變的情況下，為了順應(yīng)時代潮流，順應(yīng)社會走向，幫助制造業(yè)更好的發(fā)展而及時做出調(diào)整。

三、制造業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新計劃

(一)建立財務(wù)管理防范體系

財務(wù)管理中的失誤是不可避免的，財務(wù)管理風(fēng)險將對公司的發(fā)展和整個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。在新時代環(huán)境中，制造業(yè)應(yīng)該能夠積極利用新技術(shù)來加強(qiáng)財務(wù)管理失誤的預(yù)防和控制，并建立和推廣完整的失誤預(yù)防系統(tǒng)，以減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各種風(fēng)險因素的可能性。建立財務(wù)管理風(fēng)險預(yù)防系統(tǒng)制造業(yè)必須能夠借助信息技術(shù)不斷改進(jìn)其財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)和早期風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，并且必須能夠及時識別經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的風(fēng)險因素，在隱患發(fā)生之前將其清除。制造業(yè)應(yīng)能夠不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的監(jiān)督管理，能夠制定制造業(yè)發(fā)展所必需的財務(wù)管理責(zé)任機(jī)制，進(jìn)而厘清財務(wù)管理責(zé)任，為個人分配相關(guān)責(zé)任，有效地開展各項工作，制造業(yè)需要改進(jìn)風(fēng)險報告系統(tǒng)，使用新技術(shù)來標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)風(fēng)險報告，使用新技術(shù)來分析制造業(yè)的債務(wù)比率和資產(chǎn)流量，制定完整的資產(chǎn)應(yīng)用質(zhì)量評估系統(tǒng)并改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如此才可以有效消除財務(wù)管理中的風(fēng)險因素，促進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

(二)提高財務(wù)管理監(jiān)督

制造業(yè)應(yīng)該能夠?qū)嵭胸攧?wù)人員相互制約和監(jiān)督的制度，以促進(jìn)財務(wù)管理質(zhì)量和效率的不斷發(fā)展。制造業(yè)應(yīng)能夠加強(qiáng)財務(wù)管理的內(nèi)部監(jiān)督，不斷優(yōu)化財務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，制定有效的經(jīng)營性財務(wù)管理和監(jiān)督機(jī)制，確保各種監(jiān)督的有效發(fā)展，應(yīng)用新的技術(shù)手段，在財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)實施各種監(jiān)督制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，迅速發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的缺陷和問題，糾正利益相關(guān)者的工作態(tài)度，促進(jìn)制造業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展。制造業(yè)管理者應(yīng)重視財務(wù)管理，并應(yīng)通過有效措施加強(qiáng)財務(wù)管理監(jiān)督，嚴(yán)格遵守制造業(yè)的有關(guān)要求，監(jiān)督和管理財務(wù)管理人員，確保財務(wù)人員能夠履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守系統(tǒng)要求。

(三)加強(qiáng)制造業(yè)財務(wù)管理能力

制造業(yè)財務(wù)管理對于業(yè)務(wù)發(fā)展非常重要。在經(jīng)營過程中，制造業(yè)面臨許多風(fēng)險問題，必須加強(qiáng)財務(wù)管理，以分散投資風(fēng)險，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。此外，制造業(yè)需要能夠提高自身的信譽(yù)，規(guī)范其運營并能夠為貸款財務(wù)管理打下基礎(chǔ)。制造業(yè)應(yīng)該能夠改善應(yīng)收賬款的信用體系，并實施該體系以便能夠及時歸還賬款。在項目投資過程中，制造業(yè)應(yīng)做好投資預(yù)測和分析工作，確保投資的規(guī)范性和合理性，避免小額投資的發(fā)生。財務(wù)管理是制造業(yè)財務(wù)管理的重要來源，在財務(wù)管理中，制造業(yè)要重視資金管理，不斷優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，積累資金，促進(jìn)制造業(yè)更好的發(fā)展，同時要適當(dāng)籌集資金。在資本管理中，制造業(yè)必須能夠合理利用自己的資金，根據(jù)自己的發(fā)展來擴(kuò)充資金，并增加用于制造業(yè)運營和發(fā)展的資本儲備。制造業(yè)需要很好地預(yù)測投資項目，降低投資風(fēng)險，并確保更好地實現(xiàn)投資回報。

(四)提高財務(wù)管理人員的素養(yǎng)

為創(chuàng)新和發(fā)展財務(wù)管理，有必要加強(qiáng)財務(wù)管理團(tuán)隊的組成，提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)。在新時代中，制造業(yè)需要加強(qiáng)對財務(wù)經(jīng)理的技術(shù)培訓(xùn)，以便所有財務(wù)經(jīng)理都能勝任地應(yīng)用信息技術(shù)來開展工作和開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新。此外，制造業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)財務(wù)管理人員的專業(yè)知識和技能，掌握最新的財務(wù)管理理念和精神，創(chuàng)造性地開展工作。對于制造業(yè)而言，加強(qiáng)財務(wù)管理人員的道德操守并不斷提高其財務(wù)管理人員的道德操守非常重要。

(五)強(qiáng)化財經(jīng)管理意識

現(xiàn)階段，轉(zhuǎn)變財經(jīng)管理目標(biāo)是實踐探索的關(guān)鍵。傳統(tǒng)意義上的制造業(yè)發(fā)展更注重所獲取的利益和自身累積價值，但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式中制造業(yè)更為注重展現(xiàn)資源優(yōu)化性和信息共享性。通過合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，既能提升實踐財務(wù)管理效率，又可以拓展財經(jīng)管理的內(nèi)部空間，從而保障實踐管理的各項功能展現(xiàn)出完善性。同時，制造業(yè)財經(jīng)管理可以運用網(wǎng)絡(luò)信息所具有的共享性和及時性，準(zhǔn)確掌握市場發(fā)展的機(jī)遇，注重強(qiáng)化自身的資本周轉(zhuǎn)率和抵抗風(fēng)險的能力，以此在合理運用資本的基礎(chǔ)上，減少不必要的成本消耗。除此之外，財經(jīng)管理在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的引導(dǎo)下，可以突破時間和空間的限制，在制造業(yè)投資運營期間將信息看作實踐發(fā)展的主要載體，促使整體管理工作呈現(xiàn)出流程化，科學(xué)修復(fù)淺層的安全漏洞，預(yù)防出現(xiàn)不必要的安全風(fēng)險。

(六)培育專業(yè)管理人才團(tuán)隊

在新時代中制造業(yè)革新的發(fā)展核心在于人才，要求財經(jīng)管理工作人員必須要儲備大量的專業(yè)知識和優(yōu)秀素養(yǎng)，并積極參與實踐發(fā)展中的資本運作。而現(xiàn)如今財經(jīng)管理者既要掌握先進(jìn)信息技術(shù)軟件，又要熟悉制造業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。但從整體角度來看，綜合型發(fā)展的專業(yè)人才數(shù)量不多，因此制造業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代下，展現(xiàn)出自身的獨特價值和競爭優(yōu)勢，必須要加強(qiáng)專業(yè)管理人才的培養(yǎng)力度，注重優(yōu)化他們的理論知識和優(yōu)秀素養(yǎng)，只有這樣，才能確保制造業(yè)可以在日益革新的市場環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。

(七)重視制造業(yè)財經(jīng)管理

在制造業(yè)管理過程中，需要注意的是，制造業(yè)財經(jīng)管理人員要科學(xué)管控財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)系數(shù)，注重增強(qiáng)制造業(yè)在建設(shè)管理期間提出的決策發(fā)展能力，以此在提升制造業(yè)競爭意識和水平的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)制造業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。了解傳統(tǒng)意義上的財經(jīng)管理部門職責(zé)可知，其在實踐運行內(nèi)分為兩項內(nèi)容，一方面是指核算，另一方面是指監(jiān)督。除此之外，還要合理利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改善制造業(yè)產(chǎn)權(quán)，利用具體的發(fā)展模式獲取更多合作伙伴。在這一過程中，制造業(yè)財經(jīng)管理人員，還要注重強(qiáng)化各個環(huán)節(jié)的投資力度，這樣有助于為制造業(yè)發(fā)展中的財經(jīng)管理工作提供有力支持。

(八)關(guān)于制造業(yè)內(nèi)部財務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)對制造業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)的幫助和制造業(yè)內(nèi)部管理方面的幫助。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)手段能在四個方面為制造業(yè)提供有力支持，首先，大數(shù)據(jù)可以直觀、宏觀地改善制造業(yè)調(diào)控水平；其次，有利于制造業(yè)對市場的分析把控。在當(dāng)代環(huán)境背景下，大數(shù)據(jù)在財經(jīng)管理體制改革中應(yīng)用，將有效促制造業(yè)管理職能轉(zhuǎn)變。利用大數(shù)據(jù)手段會增強(qiáng)制造業(yè)對制造業(yè)內(nèi)部管理的能力和效率，使制造業(yè)更好的運轉(zhuǎn)，從而促進(jìn)制造業(yè)財經(jīng)重心的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各部門職能的優(yōu)化。

(九)制造業(yè)財經(jīng)系統(tǒng)運營體系的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)應(yīng)用對財經(jīng)運行機(jī)制的完善也產(chǎn)生重要影響，其中最為明顯和深刻的就是對財經(jīng)決策機(jī)制的影響。運行機(jī)制是財經(jīng)管理體制的重要組成部分，是指財經(jīng)管理在動態(tài)運行過程中形成的一系列制度和方法。當(dāng)制造業(yè)財經(jīng)管理運行機(jī)制不完善時，財經(jīng)管理實效也被制約，這時需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)制造業(yè)財經(jīng)管理運行機(jī)制。以往的制造業(yè)的決策方式往往靠權(quán)限人的經(jīng)驗及領(lǐng)導(dǎo)的主觀判斷，而大數(shù)據(jù)時代的財經(jīng)決策將改變以往靠經(jīng)驗、主觀判斷的傳統(tǒng)決策方式，通過數(shù)據(jù)支持，使形成決策更加科學(xué)、直觀、有邏輯。

(十)關(guān)于制造業(yè)財經(jīng)管理的數(shù)據(jù)情況分析

對于現(xiàn)代制造業(yè)來說特別是制造業(yè)，財經(jīng)部門對數(shù)據(jù)的收集和使用僅僅停留在過去簡單的工作匯報上，并沒有把數(shù)據(jù)看成重要資源，沒有充分運用到財經(jīng)管理過程中。在現(xiàn)代社會中，數(shù)據(jù)是一種極其重要的社會資源、管理資源。數(shù)據(jù)對于制造業(yè)財經(jīng)管理來說，具有十分重要的價值，數(shù)據(jù)可以成為制造業(yè)在財經(jīng)管理過程中的重要支持手段，也可以成為制造業(yè)發(fā)展過程中可以依賴和運用的戰(zhàn)略資源。因此，制造業(yè)對數(shù)據(jù)的認(rèn)識和能否合理地運用是對當(dāng)代制造業(yè)的一個重要挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)代表著最本源的信息，是對真實情況的反映，是事物本身的量化價值的展現(xiàn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，制造業(yè)財經(jīng)管理運營體系對其未來發(fā)展具有十分重要的作用。制造業(yè)可以通過財經(jīng)管理增強(qiáng)制造業(yè)工作人員的意識，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時制造業(yè)構(gòu)建財經(jīng)管理運營體系，提高員工工作積極態(tài)度，進(jìn)一步推動制造業(yè)財經(jīng)管理能力的提升，減少制造業(yè)財經(jīng)管理不必要的支出，為制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有效保障。