章 翔,王一凡
(安慶師范大學(xué) 體育學(xué)院,安徽 安慶 246133)
世界衛(wèi)生組織指出身體活動(dòng)不足已成為影響全球死亡率的第4大危險(xiǎn)因子,每年有6%的死亡率與缺乏運(yùn)動(dòng)有關(guān)[1]。俗話說“生命在于運(yùn)動(dòng)”,體育鍛煉可以促進(jìn)機(jī)體新陳代謝,增強(qiáng)各系統(tǒng)、各器官的生理功能,對(duì)人體可產(chǎn)生積極影響。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視體育工作,不但將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,而且積極推動(dòng)全民健身和全民健康深度融合,即“體醫(yī)融合”。
目前,智慧體育與“體醫(yī)融合”是當(dāng)今中外學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)問題[2-5]?!绑w醫(yī)融合”的立足點(diǎn)是智慧體育公共服務(wù)平臺(tái)。安徽省現(xiàn)有代表性的智慧體育APP包括運(yùn)動(dòng)合肥、安徽省運(yùn)動(dòng)健康促進(jìn)中心等。這些服務(wù)平臺(tái)存在以下幾個(gè)問題[6]:第一、功能較為單一。平臺(tái)或是側(cè)重于運(yùn)動(dòng)計(jì)劃監(jiān)督、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄、健身方法指導(dǎo),或是側(cè)重于場(chǎng)館預(yù)定、賽事報(bào)名、社團(tuán)加入,無法形成科學(xué)的運(yùn)動(dòng)與健康管理閉環(huán)。第二、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。平臺(tái)缺乏創(chuàng)新性,很多綜合性APP都是以場(chǎng)館預(yù)定作為主要功能和服務(wù)入口,并由此衍生其他附屬服務(wù)。第三、重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)。平臺(tái)APP上線后沒有做到充分宣傳推廣,也沒有舉辦豐富有效的活動(dòng)以吸引群眾持續(xù)參與,往往導(dǎo)致APP上線后淪為雞肋。第四、平臺(tái)沒有打通數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,群眾的運(yùn)動(dòng)健身數(shù)據(jù)往往形成孤島,無法發(fā)揮更大價(jià)值。第五、可持續(xù)發(fā)展不足。對(duì)于平臺(tái)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、模塊建設(shè)、組織實(shí)施、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、人員配置、資金支持等方面,大多數(shù)現(xiàn)有平臺(tái)沒有形成較好的保障體系,無法實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展。
為解決以上問題,本文系統(tǒng)研究了安徽省智慧體育公共服務(wù)平臺(tái)“體醫(yī)融合”的建設(shè)方案。這將有助于完善現(xiàn)有公共體育服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制,助推體育服務(wù)平臺(tái)智慧化,促進(jìn)高校體育教育教學(xué)智能化;有助于指引基于體育服務(wù)的非醫(yī)療干預(yù),助推“體醫(yī)融合”落地落實(shí),促進(jìn)大學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展。
“體醫(yī)融合”服務(wù)平臺(tái)主要提供全民健身運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和科學(xué)鍛煉、營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)指導(dǎo)等信息[7]。在長(zhǎng)三角一體化背景下,安徽省智慧體育公共服務(wù)平臺(tái)“體醫(yī)融合”規(guī)劃是按照難易程度和必要性,逐步整合體育產(chǎn)業(yè)主體和醫(yī)療系統(tǒng)的相關(guān)資源,以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)形式將整合的優(yōu)質(zhì)資源與需求方(即群眾)對(duì)接,以群眾最關(guān)心最需要的“六個(gè)身邊”形式呈現(xiàn)。另外,“體醫(yī)融合”規(guī)劃還將整合供需雙方在服務(wù)過程中積累的數(shù)據(jù),將收集到的數(shù)據(jù)匯集至政府平臺(tái),實(shí)現(xiàn)決策和監(jiān)管,推動(dòng)數(shù)據(jù)反哺群眾體育以及體育和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)主體。平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資源網(wǎng)絡(luò)化、運(yùn)營(yíng)信息化、服務(wù)人性化、業(yè)態(tài)多元化,以及數(shù)據(jù)規(guī)?;?。也就是說,安徽省智慧體育公共服務(wù)平臺(tái)所有資源都將以電子資源的形式呈現(xiàn);平臺(tái)運(yùn)行將以信息化為主要手段,全面提高服務(wù)的科學(xué)水平;平臺(tái)服務(wù)以人為本,充分考慮人民群眾的基本需求;平臺(tái)服務(wù)對(duì)象是多元的,充分照顧到各方訴求。平臺(tái)數(shù)據(jù)也將以規(guī)?;男问匠尸F(xiàn),基本包含了體育服務(wù)的方方面面。平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè)將反向促進(jìn)高校智慧體育教學(xué)水平的提升,以期為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的智慧體育人力資源。
“體醫(yī)融合”平臺(tái)未來的發(fā)展趨勢(shì)是服務(wù)范圍區(qū)域化、服務(wù)全面化和精準(zhǔn)化、服務(wù)技術(shù)智能化、服務(wù)措施科學(xué)化、服務(wù)流程和管理規(guī)范化[8]。在長(zhǎng)三角一體化背景下,“體醫(yī)融合”平臺(tái)建設(shè)要貫徹“完整性、統(tǒng)一性、先進(jìn)性”和“經(jīng)濟(jì)、高效、安全”的基本原則,綜合地域、學(xué)科等各方因素,充分考慮信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用趨勢(shì),因地制宜,在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)共享、資源管理、服務(wù)模式等方面,制定具有一定高度、深度和廣度并易于擴(kuò)展的統(tǒng)一制式,以促進(jìn)長(zhǎng)三角區(qū)域體育資源共享。另外,對(duì)平臺(tái)的總體、技術(shù)、功能等架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì),在滿足實(shí)際需求的基礎(chǔ)上適當(dāng)考慮前瞻性。
“體醫(yī)融合”平臺(tái)應(yīng)在體育醫(yī)學(xué)理論指導(dǎo)下,基于促進(jìn)運(yùn)動(dòng)的安全性、有效性和可持續(xù)性原則,構(gòu)建體醫(yī)融合服務(wù)框架,主要包括5個(gè)部分:運(yùn)動(dòng)安全保障系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)效果評(píng)估系統(tǒng)、科學(xué)鍛煉身體指導(dǎo)系統(tǒng)、科學(xué)鍛煉身體組織系統(tǒng)和科學(xué)鍛煉身體支撐系統(tǒng)[9]。在長(zhǎng)三角一體化背景下,“體醫(yī)融合”平臺(tái)功能的最終實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)在4個(gè)核心應(yīng)用系統(tǒng),分別是科學(xué)健身指導(dǎo)管理系統(tǒng)、組織人員管理系統(tǒng)、賽事活動(dòng)管理系統(tǒng)和場(chǎng)地設(shè)施管理系統(tǒng)??茖W(xué)健身指導(dǎo)管理系統(tǒng)主要包括全民健身電子卡、體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)和科學(xué)健身管理系統(tǒng)等。組織人員管理系統(tǒng)主要包括社會(huì)體育指導(dǎo)員管理和各類健身社團(tuán)管理等。賽事活動(dòng)管理系統(tǒng)包括信息咨詢發(fā)布系統(tǒng)、賽事報(bào)名管理系統(tǒng)、賽事審批管理系統(tǒng)和賽事票務(wù)管理系統(tǒng)等。場(chǎng)地設(shè)施管理系統(tǒng)包括場(chǎng)館地圖管理系統(tǒng)、健身設(shè)施管理系統(tǒng)和智慧場(chǎng)館管理系統(tǒng)等。基于以上分析,我們提出了安徽省智慧體育公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案(圖1)。
圖1 安徽省智慧體育公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案
在平臺(tái)建設(shè)方案中,還需要建立以下6個(gè)模塊。
信息資源模塊:以基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)為支撐、以主題數(shù)據(jù)為業(yè)務(wù)服務(wù)導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)分析為反哺,實(shí)現(xiàn)全民健身大數(shù)據(jù)閉環(huán)數(shù)據(jù)流。利用區(qū)塊鏈技術(shù)去中心化、不可篡改、可追溯的特性為數(shù)據(jù)安全可信保駕護(hù)航。
核心應(yīng)用系統(tǒng)模塊:包括科學(xué)健身指導(dǎo)(徒手)、組織人員、賽事活動(dòng)、場(chǎng)地設(shè)施(居家)、移動(dòng)端服務(wù)及大數(shù)據(jù)分析等管理系統(tǒng),對(duì)資源利用率、利用效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,以實(shí)現(xiàn)健身資源的合理投放和利用。
“體醫(yī)融合”模塊:形成并打通科學(xué)健身指導(dǎo)、慢病康復(fù)管理、資源配置管理三大閉環(huán),建立科學(xué)健身管理的循環(huán)流程,形成基于健康管理的“體醫(yī)融合”新模式,如圖2所示。與此同時(shí),設(shè)計(jì)居家、徒手等簡(jiǎn)易健身新模式,避免閉環(huán)因運(yùn)動(dòng)資源匱乏而脫節(jié)[10]。
圖2 “體醫(yī)融合”循環(huán)流程
數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與共享模塊:包括數(shù)據(jù)的采集、整合、交換,以及共享、存儲(chǔ)等數(shù)據(jù)庫及服務(wù)接口設(shè)計(jì)。以區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)全民健身物聯(lián)網(wǎng)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行全程追溯和加密,自數(shù)據(jù)平臺(tái)登上區(qū)塊鏈的那一天開始,每一次錄入、修改、查詢,均會(huì)被蓋上一個(gè)時(shí)間戳,使行為人都可以追溯。原則上,只要互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)存在,區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)就會(huì)永久存在。
應(yīng)用支撐系統(tǒng)模塊:包括基礎(chǔ)管理系統(tǒng)、培訓(xùn)管理系統(tǒng)、新聞資訊管理系統(tǒng)、健身科普?qǐng)@地、GIS服務(wù)系統(tǒng)和支撐功能管理系統(tǒng)。
終端系統(tǒng)及接口模塊:包括終端設(shè)計(jì)(即政府端、群眾端、運(yùn)營(yíng)主體端)和接口設(shè)計(jì)(接口原則、接口方式和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)交互等)。
在“健康中國(guó)2030”大背景下,智慧體育公共服務(wù)平臺(tái)是基礎(chǔ),“體醫(yī)融合”是指引,人民健康是目標(biāo)。通過運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)手段,加快實(shí)現(xiàn)體育公共服務(wù)平臺(tái)智慧化,推進(jìn)“體醫(yī)融合”落地落實(shí),實(shí)現(xiàn)非醫(yī)療干預(yù),是智慧體育公共服務(wù)平臺(tái)下一步發(fā)展的主要方向。
首先,安徽省智慧體育公共服務(wù)平臺(tái)“體醫(yī)融合”的建設(shè)方案實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)三大主體即人民群眾、運(yùn)營(yíng)主體和政府部門資源的有機(jī)結(jié)合和合理調(diào)度規(guī)劃;實(shí)現(xiàn)了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的體育、醫(yī)療等領(lǐng)域數(shù)據(jù)的安全互融共通;實(shí)現(xiàn)了通過挖掘醫(yī)療參數(shù)指標(biāo),促進(jìn)科學(xué)健身及健身促健康;實(shí)現(xiàn)了研究數(shù)據(jù)共享,促進(jìn)長(zhǎng)三角地區(qū)體育資源共享。其次,“體醫(yī)融合”平臺(tái)的建設(shè)方案,是積極落實(shí)《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》的具體舉措,為積極推動(dòng)跨區(qū)域體育資源共享,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角區(qū)域“體醫(yī)融合”,提供了示范。另外,“體醫(yī)融合”平臺(tái)的建設(shè)將助推高校體育教學(xué)智慧化,提升高校體育教學(xué)水平,從而為社會(huì)培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的智慧體育教育人才。在長(zhǎng)三角一體化背景下,各智慧體育公共服務(wù)平臺(tái)在資源共享、信息互通、項(xiàng)目合作、人才培養(yǎng)和標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制等方面,可以進(jìn)一步加強(qiáng)合作。由此可見,推動(dòng)安徽省體育公共服務(wù)平臺(tái)“體醫(yī)融合”建設(shè)方案的落地落實(shí)就尤其必要和迫切。