有兩個人類歷史的第一次正在當(dāng)下同時發(fā)生:一、全球65歲以上人口數(shù)量首次超過5歲以下兒童數(shù)量;二、城市人口首次超過了農(nóng)村人口,到2050年,全球2/3的人口將居住在城市。
機器人養(yǎng)老,填補人力空白
在全球老齡化的進程中,日本沒有選擇,必須身先士卒,交出第一份答卷。日本的回答是機器人養(yǎng)老。
從20世紀(jì)下半葉開始,日本的人工智能技術(shù)就開始從醫(yī)療、軍事、工業(yè)等領(lǐng)域,向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聚焦。最早商用于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的康復(fù)機器人并不直接幫助老人,而是幫助護理人員,針對半失能老人收集訓(xùn)練數(shù)據(jù)反饋給醫(yī)師,提高康復(fù)方案的準(zhǔn)確性。
日本智能養(yǎng)老設(shè)備廠商松下,干脆在2001年自己開設(shè)了一家提供護理服務(wù)的養(yǎng)老院,充分使用數(shù)字技術(shù),通過智能家居設(shè)備,結(jié)合遠(yuǎn)程醫(yī)療終端、智能機器人等前沿技術(shù),解決過去養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中高昂的人力成本問題。
半個多世紀(jì)過去了,關(guān)于“智慧養(yǎng)老”的探索也逐漸精細(xì)化和人性化。比如,有專門幫助行動不便的老人洗頭的機器人——傳感器會先掃描頭部信息,內(nèi)置計算機根據(jù)這些數(shù)據(jù),使用16根直徑約2厘米的樹脂手指,模擬合適的力度對頭部進行揉壓捏搓洗等重復(fù)動作,整個洗頭過程大約3-8分鐘。
再比如,喂飯機器人,手臂前端安裝有叉和勺子,利用類似抓娃娃的原理,將食物自動夾住,送到操作者嘴邊。貼心的是,叉子還會感應(yīng)縮回,避免誤傷。據(jù)說只要30分鐘操作培訓(xùn),老人就可以將豆腐、米粒等軟滑微小的食物,平穩(wěn)送入口腔。此外,還有陪伴型、醫(yī)療護理型、安全監(jiān)督型、力量型等機器人,被不斷開發(fā)出來。
人工智能,還是“人工智障”?
盡管如此,對于日本這個已經(jīng)在人工智能道路上探索超過半個多世紀(jì)的國家來說,看護型機器人的研發(fā)速度仍是緩慢的,每年不超過20種,每種機器人僅導(dǎo)入4-5家養(yǎng)老院。不論是產(chǎn)品迭代還是普及實用速度都不樂觀,且不論價格的門檻,現(xiàn)實的困境瑣碎且繁雜。
以藤田醫(yī)科大學(xué)開發(fā)的一款名為“toyo醬”的看護機器人為例。由于日本80%的老年人事故都發(fā)生在自家住宅內(nèi),跌落和摔倒的比例占一半以上,對于骨折臥床的老人來說,幫助他們開關(guān)家電和尋找物品,能夠有效減少老人移動——toyo醬為此而生。
toyo醬能夠在“臉部”屏幕上顯示接收到的指令,遙控電器、拿取物品。理論上,這是一個實用的機器人,但硬傷在于,toyo醬的運行需要75平方米以上的空間,天花板高度也要高于一般才能安裝軌道。這樣一來,絕大多數(shù)日本民居就不予考慮了。
此外,toyo醬的所有指令反饋都需要提前輸入,無法預(yù)測的指令或?qū)υ?,toyo醬就無法做到。這就尷尬了,因為老年人群的特殊性之一就在于需求的多樣性。這也是為什么與商務(wù)賓館不同,養(yǎng)老機構(gòu)要向老人提供理想的服務(wù)是非常困難的,過去這主要依賴專業(yè)的護理人員來實現(xiàn)。
同樣是“腰酸背痛”,誘因不同,需要的護理服務(wù)也不同。因此,如果讓toyo醬來處理“腰痛”的情景,多半它還是會建議被看護者——去找“人”吧!而對于人來說,照顧一位老人和操作一臺機器人同樣都要經(jīng)過培訓(xùn),這又在實際運用中增設(shè)了一道價格之外的學(xué)習(xí)門檻。
目前,人工智能領(lǐng)域熱門的深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等,本質(zhì)仍屬于仿生。只有在厘清本質(zhì)而非單純模仿的前提下,人工智能才能真正區(qū)別于如今為人所詬病的“人工智障”。而這些基礎(chǔ)理論的突破或許以百年計。
比智慧更奢侈的,是愛
當(dāng)然,與人類大腦的物理性不同,真正意義上發(fā)自心靈的愛與同情,被認(rèn)為具有一種神秘的非物理性,那也是目前建立在模仿基礎(chǔ)上的人工智能技術(shù)所不可企及的生命的奧義。
比較誠實的預(yù)測,來自人工智能領(lǐng)域的專家李開復(fù)博士。他認(rèn)為,即便未來人工智能能夠無限接近人類的大腦,但愛與自由意識將始終是人與機器人的分野。一切與人接觸的崗位,都仍需要包裹上真實人類的溫度,而這也詮釋了目前機器人在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的局限。
另一個大新聞是前不久“科技狂人”埃隆·馬斯克帶來的“擎天柱”。演示視頻展示了這位身高1.72米的“猛男”能在汽車工廠搬紙箱、給植物澆水、移動金屬棒,遠(yuǎn)景目標(biāo)是做飯、修剪草坪、照顧老人等??上У氖牵@些重復(fù)性、機械性功能已經(jīng)并不新鮮,而馬斯克本人期許的另一個賣點“人形”在激起一層浪花之后,也很快無人問津——早在2000年,日本就研發(fā)了可雙足行走的機器人,但那又如何?人之所以為人,并非因為有“人形”。
美國人類系統(tǒng)工程學(xué)教授Nancy Cooke說得更直指本質(zhì):“馬斯克需要展示出機器人具備作出多樣化、非明確指令之行為的能力,才能算成功。如果只讓機器人四處走走、跳跳舞,這并不算什么。”
毫無疑問,我們正處于人工智能時代的前夜。一代人正在一邊老去一邊猜測:生命的逝去和技術(shù)的突破,究竟哪一個會先來?
(摘自《看世界》菲力)