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      玻尿酸女王是如何煉成的?

      2022-12-29 00:00:00文|張鳳玲
      中國品牌 2022年8期

      華熙生物的玻尿酸帝國到底有多賺錢?

      你的“臉”一年要花多少錢?

      當(dāng)“肌白如雪、青春永駐”,成為世人對容貌的一種美好追求后,在巨大的終端需求催生下,與“美”相關(guān)的行業(yè)進(jìn)入了高速增長的快車道。

      2019年,玻尿酸一哥華熙生物成功登陸A股科創(chuàng)板,在玻尿酸全產(chǎn)業(yè)鏈布局的身份加持下,公司上市以來股價一路狂奔。截至2021年7月21日,華熙生物上市以來的累計收益率按發(fā)行價算高達(dá)到539.8%。尤其是進(jìn)入今年后,在A股市場一片狼藉的環(huán)境之下,華熙生物年內(nèi)依然保持了超高收益率。

      那么,在熱鬧、喧囂的行業(yè)背景之下,華熙生物到底是如何圍繞玻尿酸進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局的?當(dāng)下資本市場看好華熙生物的核心邏輯又是什么?

      房產(chǎn)女老板遇到生物學(xué)研究員

      華熙生物的成立,源自一個偶然。20世紀(jì)80年代末,大學(xué)畢業(yè)后的趙燕在一所大學(xué)當(dāng)助教。當(dāng)時正值海南設(shè)省,成為中國唯一的經(jīng)濟(jì)特區(qū),發(fā)展熱火朝天,趙燕和當(dāng)時的同事決定去海南尋找機(jī)會。

      不久后,趙燕便通過倒賣被國外退單的冰箱,獲得了第一桶金。之后她陸續(xù)開了服裝廠,購置住房、寫字樓和土地,最后做上了房地產(chǎn)生意。

      23歲的趙燕就創(chuàng)辦了華熙國際投資集團(tuán)。長安街上的華夏銀行總部、SK大廈、華熙國際中心(CBD中環(huán)世貿(mào)中心),五棵松體育館等房地產(chǎn)項目均出自趙燕之手。

      2001年,一個偶然的機(jī)會,趙燕結(jié)識了當(dāng)時在山東省生物藥物研究院當(dāng)副院長的郭學(xué)平。當(dāng)時,山東省生物藥物研究院的科研人員集資成立一家名叫華熙生物(當(dāng)時為福瑞達(dá)生物化工有限公司)的公司,前后投資800多萬元,但成立兩年之后,依然虧損嚴(yán)重,凈資產(chǎn)也只剩了不到300萬元。

      當(dāng)趙燕從郭學(xué)平口中聽到“一個玻尿酸分子能夠鎖住1000個水分子”這句話時,女人的直覺告訴她,玻尿酸在未來將有廣闊的發(fā)展空間。

      于是,當(dāng)郭學(xué)平和同事們在商業(yè)化路上遇到困難時,趙燕當(dāng)機(jī)立斷,給郭學(xué)平提供了幫助。趙燕用1200多萬資金,拿下了華熙生物50%的股權(quán)。多年在商場摸爬滾打,歷練了趙燕投資方面的毒辣眼光,在她看來,華熙生物之所以虧損,最缺的不是技術(shù),而是規(guī)范的企業(yè)管理。

      從科學(xué)家手里拿下華熙生物的股權(quán)后,趙燕做了三件事——

      高薪聘任總經(jīng)理,建立企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

      按照現(xiàn)代企業(yè)的管理架構(gòu)調(diào)整企業(yè);

      組織核心人才再學(xué)習(xí)。

      就這樣,僅僅第二年,華熙生物的銷售收入就翻了一番,利潤有了300多萬。

      再到后來,華熙生物從玻尿酸原材料轉(zhuǎn)型玻尿酸產(chǎn)品,并在港股和科創(chuàng)板先后上市。

      2019年11月6日,華熙生物正式登陸科創(chuàng)板。在往后的幾年里,乘著“顏值經(jīng)濟(jì)”和“世界最大玻尿酸生產(chǎn)企業(yè)”的東風(fēng),華熙生物成為科創(chuàng)板市值的“網(wǎng)紅股”實控人趙燕成為新晉富豪。

      拓展新業(yè)務(wù)

      目前,華熙生物旗下的護(hù)膚品品牌既有走中高端路線的潤百顏、夸迪等,也有走大眾低端路線的米蓓爾、德瑪潤等,產(chǎn)品種類包括次拋原液、水乳霜、面膜、手膜、噴霧等。

      華熙生物作為全球最大的玻尿酸原料生產(chǎn)企業(yè),2019年,提供了全球近四成的玻尿酸原料。這些原料有食品級、化妝品級和醫(yī)藥級三種,由于國內(nèi)政策限制,之前華熙生物食品級玻尿酸基本是用來出口的。

      但這兩年來,隨著原料市場的飽和,以及玻尿酸行業(yè)下游的火熱,華熙生物的營收結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生變化。功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)的營收占比,已經(jīng)從2018年的約23%增加至2021年的約67%,成為第一大業(yè)務(wù)。

      在營銷成本逐漸走高、競爭對手紛紛拓展業(yè)務(wù)邊界的背景下,功能性護(hù)膚品沒有給足華熙生物安全感。

      華熙生物開始把目光投向口服玻尿酸食品。2021年3月,華熙生物正式打出“可食用玻尿酸”的宣傳,號稱是企業(yè)功能性食品業(yè)務(wù)的發(fā)展元年。財報顯示,華熙生物已經(jīng)推出三大功能性食品品牌,玻尿酸水品牌“水肌泉”、透明質(zhì)酸食品品牌“黑零”、透明質(zhì)酸果飲品牌“休想角落”。

      盡管氣勢搞得很大,但功能性食品業(yè)務(wù),在華熙生物的2021年整體業(yè)績貢獻(xiàn)里只有不足1%。一年多過去了,其相關(guān)的玻尿酸飲品、玻尿酸軟糖、玻尿酸果凍、玻尿酸白蕓豆益生菌壓片等產(chǎn)品的銷量,慘淡無比。

      更關(guān)鍵的是,華熙生物的這些產(chǎn)品還面臨著“智商稅”的質(zhì)疑。比如一款號稱和華熙生物共同研發(fā)的玻尿酸軟糖,每顆凈重4g,和我們常見的QQ糖長得很像,售價約為5元,而玻尿酸的添加量僅為12mg。按照2018年華熙生物玻尿酸原料產(chǎn)品均價,12mg玻尿酸的成本只需要0.04元。一顆加了4分錢玻尿酸的糖果,打著“玻尿酸”概念,就可以按照100倍的價格賣出去。乍看起來,玻尿酸食品似乎是個暴利的生意,但從華熙生物打造化妝品品牌的經(jīng)驗來看,女人的錢并不好賺。

      營銷火起來的品牌

      要打造一個品牌,就必須砸錢。

      想要把產(chǎn)品賣出去,首先要讓別人記住你,如果成為網(wǎng)紅更會如虎添翼。這個過程中,廣告宣傳、線上推廣是必不可少的兩步。找網(wǎng)紅直播帶貨,在小紅書推廣,給消費(fèi)者“種草”已經(jīng)成為常規(guī)操作,華熙生物也不例外。

      小紅書App上也經(jīng)常能看到華熙生物旗下品牌的推廣。

      強(qiáng)勢營銷下,華熙生物用于廣告宣傳、市場開拓、線上推廣等服務(wù)的銷售費(fèi)用年年攀升。

      根據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,從2016-2021年,華熙生物的研發(fā)費(fèi)用分別為2396萬、2572萬、5287萬、9389萬、1.41億和2.84億元,同比增速分別為7.35%、105.56%、77.59%、50.16%、101.42%。

      看起來增幅很猛?更猛的是銷售費(fèi)用,年報顯示,華熙生物2018年、2019年和2020年銷售費(fèi)用分別為2.84億元、5.21億元、10.99億元,占同期營收的22.49%、27.62%、41.74%。

      更夸張的是剛剛過去的2021年,華熙生物銷售費(fèi)用高達(dá)24.36億元,較2020年增長121.62%,銷售費(fèi)用占總營收比例達(dá)到49.23%。而同期的研發(fā)費(fèi)用僅為2.84億元,占總營收比例只有5.75%。

      細(xì)看這24.36億的銷售費(fèi)用,有一半都花在了線上推廣服務(wù)費(fèi)中,占比高達(dá)53.9%??梢?,華熙生物為了打造“網(wǎng)紅”品牌,費(fèi)了多大力氣。

      女人的錢好賺,也難賺。好賺是因為女人愛嘗試,但如果產(chǎn)品沒用,她們也會毫不猶豫地拋棄。華熙生物用高營銷為功能性護(hù)膚品打開市場,只是第一步,在這之后,還要面對挑剔的消費(fèi)者。

      從長遠(yuǎn)來看,保持產(chǎn)品高品質(zhì)才能讓一個品牌長久做下去。

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