文/杜 江

“三為”導向，即確立“為國就是要服務(wù)江蘇省能源安全保障、為企就是要加快推動綠色轉(zhuǎn)型、為民就是要全力促進共同富?！钡膶?/p>

只有弄清楚企業(yè)為什么而存在，弄清企業(yè)的初心和使命，才能在走好來時路的基礎(chǔ)上走穩(wěn)走好前行的路。從徐礦百年發(fā)展歷程中，能夠充分認識并深刻總結(jié)出一條寶貴經(jīng)驗：辦好企業(yè)、推動發(fā)展，需要從為國、為企、為民三個導向進行深刻思考，確立“為國就是要服務(wù)江蘇省能源安全保障、為企就是要加快推動綠色轉(zhuǎn)型、為民就是要全力促進共同富?！钡摹叭秊椤睂?，持續(xù)走好新時期徐礦轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

一、充分認識“三為”導向的價值意義

“三為”導向深深植根于徐礦百年發(fā)展歷程中，集中體現(xiàn)在徐礦五年來的轉(zhuǎn)型蝶變歷程中，鮮明彰顯于新時期綠色轉(zhuǎn)型實踐中，具有歷史基礎(chǔ)、實踐基礎(chǔ)和現(xiàn)實基礎(chǔ)。

1.從徐礦百年發(fā)展史中，充分認識“三為”導向是歷史的傳承

徐礦百年歷史是徐礦人傳承創(chuàng)新的精神礦藏，其中蘊含著走向成功、創(chuàng)造輝煌的“基因密碼”。建礦伊始，徐礦就堅定地扛起振興民族工業(yè)、實業(yè)報效國家的重任，為國家富強、人民幸福而奮斗。在革命戰(zhàn)爭年代和社會主義發(fā)展各個階段，徐礦始終緊跟時代步伐、緊貼時代任務(wù)，始終踐行產(chǎn)業(yè)報國的歷史使命，踐行強企為民的歷史擔當，不斷豐富創(chuàng)新拓展為國為企為民的形式和內(nèi)容，不斷體現(xiàn)和彰顯徐礦的價值意義和歷史貢獻，紅色基因、黨的產(chǎn)業(yè)、為民奮斗成為徐礦從無到有的顯著特征和獨特優(yōu)勢。

2.從徐礦五年來的轉(zhuǎn)型實踐中，充分認識“三為”導向是實踐的驗證

五年前，面對高質(zhì)量推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展艱巨任務(wù)，徐礦集團立足“三為”導向，從堅定產(chǎn)業(yè)報國的初心，到服務(wù)江蘇省能源安全保障的政治擔當；從高質(zhì)量發(fā)展走在全行業(yè)前列的目標定位，到成功走出老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“徐礦之路”；從堅守為民情懷，到讓全體徐礦人都過上好日子的美好圖景，徐礦集團在實踐中不斷強化為國為企為民的思想認知和行動自覺，也在實踐中不斷豐富拓展具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。國有重點企業(yè)管理標桿、老礦區(qū)轉(zhuǎn)型行業(yè)樣本、全國產(chǎn)改示范、“五滿”理念等一系列成果是對徐礦“三為”導向正確性的最好驗證。

3.從徐礦轉(zhuǎn)型新任務(wù)中，充分認識“三為”導向是現(xiàn)實的需要

走穩(wěn)來時的路，更要走好前行的路。企業(yè)發(fā)展進入新階段，面對新情況新問題，要精準識變、科學應(yīng)變，用新理念來解放思想，用新思維來謀劃新篇，用新戰(zhàn)略來破解難題；要增強定力、堅定自信，從過去的成功經(jīng)驗中尋找指引未來成功的規(guī)律，進一步正確理解和自覺運用“三為”導向所蘊含的精神動能、寶貴經(jīng)驗和實踐力量，在服務(wù)江蘇省能源安全保障中贏得更多主動、展現(xiàn)更大作為，在推動綠色轉(zhuǎn)型過程中獲得更大發(fā)展空間，在促進共同富裕過程中激發(fā)更大前行力量。

二、豐富拓展“三為”導向的時代內(nèi)涵

“三為”導向體現(xiàn)了新時期徐礦集團扛起時代新使命的高度政治自覺和強烈責任擔當，要立足新時期提出的新課題，持續(xù)豐富拓展“三為”導向的時代內(nèi)涵。

1.保障江蘇省能源安全是新時期為國奮斗的必然使命

江蘇是資源小省、能源需求大省，能源供需矛盾突出。作為江蘇省屬唯一實體能源企業(yè)，以服務(wù)江蘇省能源需求為發(fā)展導向，是徐礦政治屬性和政治擔當?shù)闹匾w現(xiàn)。確立這樣一個使命，突出體現(xiàn)了徐礦集團牢記“國之大者”、服務(wù)全省發(fā)展大局的政治站位和擔當意識。經(jīng)過五年多的努力奮斗，徐礦集團已經(jīng)實質(zhì)性成為突破區(qū)域限制、融入全國煤炭產(chǎn)業(yè)和基地建設(shè)布局、煤電產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)固完善、保障江蘇省能源安全的省級能源平臺；確立這樣一個使命，體現(xiàn)了立足集團發(fā)展新階段、奮力實現(xiàn)百年徐礦強企跨越的歷史主動性。

2.綠色轉(zhuǎn)型是新時期為企奮斗的必然選擇

道路決定命運。五年前，面對徐州本部資源枯竭和礦井關(guān)閉的境遇，徐礦集團主動作為、不等不靠，跳出徐礦、放眼“一帶一路”，按照“一體兩翼”總路徑，布局建設(shè)能源基地，構(gòu)建起支撐徐礦生存發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在歷經(jīng)穩(wěn)下來、走出來、好起來、強起來的轉(zhuǎn)型階段，以及逆境突圍、轉(zhuǎn)型重生的陣痛期、攻堅期、收獲期之后，探索走出了資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型重生之路。

這一階段的探索實踐，為下一步發(fā)展奠定了產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等基礎(chǔ)，也不斷啟示徐礦人要在科學研判形勢、準確把握發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，堅持走適合自己的道路。碳達峰碳中和的目標任務(wù)，給傳統(tǒng)能源企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇，徐礦集團必須在穩(wěn)定中求變革、在變革中求發(fā)展。高質(zhì)量綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展是重大戰(zhàn)略抉擇，也是一場更加深刻更加全面更加系統(tǒng)的變革，更是決定未來徐礦發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，要構(gòu)建綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的科學頂層設(shè)計，把握發(fā)展主動權(quán)，走穩(wěn)走好綠色轉(zhuǎn)型之路，推動集團發(fā)展規(guī)模、發(fā)展層級、發(fā)展效能實現(xiàn)質(zhì)的提升。

3.促進共同富裕是新時期為民奮斗的必然結(jié)果

共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求。國有企業(yè)是發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)的重要力量，履行促進共同富裕責任是國有企業(yè)的政治自覺、政治擔當和政治情懷。讓全體徐礦人都能過上好日子是共同富裕本質(zhì)要求在徐礦的生動表達。

促進共同富裕是發(fā)展理念的革新，把實現(xiàn)高品質(zhì)生活作為發(fā)展成效的“第一指標”，在實現(xiàn)這一目標的過程中，就是以民生高指標倒逼發(fā)展高質(zhì)量，以民生加速度倒逼發(fā)展加速度，讓發(fā)展成果飽含民生分量。促進共同富裕是共享范圍的擴大，就是要讓職工主體更多更公平享受到發(fā)展的成果，在現(xiàn)有發(fā)展階段的基礎(chǔ)上，筑牢物質(zhì)基礎(chǔ)、創(chuàng)新機制保障、體現(xiàn)公平正義，讓發(fā)展成果由全體職工更加普惠、更加及時享有，在促進共同富裕的道路上持續(xù)探索更多國企經(jīng)驗。

三、準確把握“三為”導向的實踐要求

企業(yè)發(fā)展進入新階段，落實“三為”導向的實現(xiàn)方式也呈現(xiàn)出新特征。徐礦集團因時因勢提出黨建領(lǐng)航、綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動、人才強企、共同富?！拔宕髴?zhàn)略”，這是一個系統(tǒng)工程，需要突出重點、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進。

1.堅持實事求是原則

處在發(fā)展變革的特殊階段，更需要保持戰(zhàn)略定力、戰(zhàn)略自信，深入結(jié)合發(fā)展實際和特點制定措施和任務(wù)，穩(wěn)步推動轉(zhuǎn)型步伐。當前，一方面要按照“雙碳”目標謀長遠，穩(wěn)步推進能夠優(yōu)化集團能源結(jié)構(gòu)、加快綠色轉(zhuǎn)型的新項目，在新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中跟上步伐、引領(lǐng)行業(yè)；另一方面，要立足集團實際科學部署，加快項目建設(shè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能核增和優(yōu)質(zhì)資源兼并重組，形成煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢固、傳統(tǒng)能源與新能源互為補充的發(fā)展新格局。

2.堅持守正創(chuàng)新原則

綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展之路不是“平地起高樓”，而是對老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐經(jīng)驗的繼承和發(fā)展，是“徐礦之路”在新階段開啟的新篇章，是在立足百年發(fā)展成就的基礎(chǔ)上，面對新形勢、新任務(wù)謀篇布局的長遠戰(zhàn)略和深度考量。要善于將一直以來形成的政治優(yōu)勢、理念優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、治理優(yōu)勢和思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為適應(yīng)新變化、破解新問題的具體措施和辦法，善于在危機中尋找機遇，于變局中開新局，既要讓發(fā)展的內(nèi)容體現(xiàn)更多時代特征，又要堅守徐礦特有底色不動搖，一以貫之走穩(wěn)走好徐礦轉(zhuǎn)型之路。

3.堅持獨立自主原則

徐礦作為百年國企，在每一個發(fā)展時期都能夠堅守自己的優(yōu)勢和特色，形成了徐礦特有的品質(zhì)。進入新階段，徐礦集團仍要堅持獨立自主，形成能夠支撐自身可持續(xù)發(fā)展的核心力量，形成適合自己的轉(zhuǎn)型道路，充分認清轉(zhuǎn)型發(fā)展普遍要求和自己的特點，學習借鑒、對標一流，聚焦主業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢，立足自己能夠干、應(yīng)該干、干得好的事，形成能夠支撐發(fā)展的核心競爭力；要在人才、技術(shù)、創(chuàng)新、資本等關(guān)鍵生產(chǎn)要素上提前布局，建好大平臺、下好“先手棋”；要形成主業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域以我為主的對外合作形式，敞開胸懷尋求合作，牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)。