龐濤 安徽省煤田地質(zhì)局第一勘探隊

黨的十九屆三中全會中提出新時代改革創(chuàng)新的目標，對于國內(nèi)各行各業(yè)的改革提出系統(tǒng)規(guī)劃，從組織保障、具體落實、目標確定、指導思想都制定詳細的流程。近些年來，隨著改革工作的順利執(zhí)行，各行各業(yè)都取得良好的成效。地勘單位作為事業(yè)單位改革進程中關(guān)鍵的一環(huán)，同樣積極投身于分類改革的任務中，進入新時代改革工作的重要時期。然而任何改革必將影響單位的利益關(guān)系，必然存在諸多問題需要解決。文章便從新時期地勘單位改革發(fā)展中工會組織應當承擔的任務展開研究，分析當前工會組織工作中存在的問題，并提出對應的優(yōu)化方案，希望通過文章的研究能夠為推動地勘單位的改革工作起到參考作用。

一、新時期工會組織在地勘單位中所起的作用

新時期地勘單位面臨改革專制的發(fā)展需求，工會組織能發(fā)揮連接政府與職工團隊之間的橋梁作用，為維護普通職工權(quán)益的代表者，對于保障職工權(quán)益，調(diào)動職工工作積極性具有重要意義。此外工會組織是團結(jié)群眾與政府凝聚力的重要機構(gòu)，在進行地勘單位轉(zhuǎn)型的過程中，不能缺少工人階級的幫助與支持，工會組織便是團結(jié)普通工人與地勘單位共識的黏合劑。工會組織也是反映員工思想訴求、精神面貌的平臺，單位管理人員可以通過工會組織了解員工的建議與追求，幫助單位為職工團體提供更加貼心的物質(zhì)、精神保障，是幫助地勘單位轉(zhuǎn)型期間創(chuàng)建和諧單位的堅強后盾。因此在面臨新時期地勘單位轉(zhuǎn)型任務時，需要借助工會組織的力量團所有員工，調(diào)動起員工的積極性推動地勘單位順利完成改革轉(zhuǎn)制的任務。

二、新時期背景下地勘單位工會工作面臨的困境

（一）職工的政治素質(zhì)需要進一步提高

當前地勘單位工會組織中職工的普遍年齡較大，并且沒有受到專業(yè)的思想政治培訓工作，導致員工對于創(chuàng)新性開展工作的能力難以滿足新時期地勘單位轉(zhuǎn)型需求。此外地勘單位組織內(nèi)部員工思想大多保守，不具備較強的改革創(chuàng)新意識，需要對陳舊的思想進行解放，同時更新較為傳統(tǒng)的觀念。此外工會職工素養(yǎng)差還體現(xiàn)在服務意識不足、缺乏進取精神，由于疏忽大意導致工會日常工作出現(xiàn)瑕疵，這是缺乏責任感與事業(yè)心的具體體現(xiàn)。

（二）工會工作的實效性亟待進一步增強

當前地勘單位工會組織存在的另一個重要問題便是工作活動過于形式化，只注重口號宣傳，而在實際保障職工權(quán)益方面落實不到位。此外，工會組織內(nèi)部缺乏專業(yè)技能培訓工作，導致工會組織長年累月重復傳統(tǒng)陳舊的辦公理念，即便部分地區(qū)地勘工會有組織培訓活動，其培訓內(nèi)容也是千篇一律、流于形式，并且始終采用口頭傳教的方式，難以對提高職工能力起到實際作用。

（三）員工綜合素養(yǎng)不足

由于地勘企業(yè)的工會組織只是單位內(nèi)部的一個獨立部門，從事工會組織工作的人員大多來自其他崗位職工轉(zhuǎn)職，多數(shù)職工并不具備實際工作經(jīng)驗，也缺乏專業(yè)的工會組織知識，甚至有些職工年齡較高，導致其缺乏學習理解工會專業(yè)知識的能力，很多工會職工的學歷水平相對較低，上述問題導致當前地勘單位工會組織的綜合能力不足，難以適應單位新時期改革發(fā)展的需求。此外，員工綜合素養(yǎng)較差還會造成實際工作中漏洞百出，導致工會日常工作難以順利實施。

（四）職工合法權(quán)益得不到保障

地勘單位工會組織的主要任務便是保障員工的合法權(quán)益，然而當前許多地勘單位工會組織不善于深入基層調(diào)查研究，不深入到一線職工所處的環(huán)境，肯定不能切實了解職工的需求。此外，當職工的合法權(quán)益受到侵害時，工會組織喜歡采用“和稀泥”的方式進行處理，不愿深入調(diào)查單位與員工之間矛盾形成的具體原因，以及雙方應當承擔的責任，長此以往，工會組織便會成為名不副實的部門。

（五）工會組織建設不完善

地勘單位面臨新時期改革創(chuàng)新的需求，需要依靠組織內(nèi)部各部門齊心協(xié)力地合作才能完成改革專制的任務。然而作為地勘單位負責協(xié)調(diào)職工矛盾的工會組織，由于內(nèi)部架構(gòu)不夠完善，缺乏詳細的分工管理制度，導致很多任務落實不到位，造成單位實際工作的需求與工會組織能力之間存在較大的差異，許多需要由工會組織協(xié)調(diào)的任務不能順利完成，從而嚴重影響后續(xù)工作的開展。

三、新時期下地勘單位工會工作創(chuàng)新與發(fā)展的方向

工會組織作為鏈接單位與員工之間的橋梁，應當承擔起與群眾溝通協(xié)調(diào)的責任。地勘單位的工會組織應當起到保障員工合法權(quán)益、維護內(nèi)部團體穩(wěn)定、幫扶貧困群體的職責，針對當前工會組織工作中存在的諸多問題，需要從以下幾個方面進行改進：

（一）提高員工政治素養(yǎng)

針對當前地勘單位工會組織從業(yè)人員政治素養(yǎng)較差的問題，應當從提升職工思想素養(yǎng)著手，加強對于職工思想教育工作，開展形式豐富、內(nèi)容新穎的宣傳教育活動，強化所有從業(yè)人員的機遇意識、全局意識以及責任意識。工會組織應當定期開展思想政治教育課程，幫助從業(yè)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)。在工會組織內(nèi)部的工作中，要將無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神作為從業(yè)人員工作的指導思想，讓員工能夠切實做到愛崗敬業(yè)、認真負責，將單位發(fā)展與理想追求綁定在一起。此外，在地勘單位工會組織內(nèi)部需要開展豐富多彩的精神文化建設活動，積極培養(yǎng)從業(yè)人員健康積極的業(yè)余愛好，通過豐富從業(yè)人員文化生活的方式，讓從業(yè)人員能夠在日常工作中保持熱情。唯有不斷提高工會組織人員的思想教育工作，才能為后續(xù)開展工作打下堅實的基礎(chǔ)[1]。

（二）樹立以人為本的原則

地勘單位工會組織在進行日常工作中，要將群眾利益無小事、以人為本作為基本原則，在此基礎(chǔ)上做好工會組織的日常工作。在實際工作中要貼近職工實際生活、聆聽職工實際需求、了解職工意見建議，深入到職工工作的現(xiàn)場觀察職工實際生活、工作的面貌，竭盡所能為職工解決工作生活中的難題、辦實事、辦好事。對于條件比較艱苦的職工必須給予充分關(guān)照，善待外來職工以及特崗工作人員，積極響應上級關(guān)于解決職工再就業(yè)難、缺乏專業(yè)技能培訓的任務，只有盡心盡力才能所有職工對于工會產(chǎn)生信任，才能團結(jié)大多數(shù)職工的力量，提升單位內(nèi)部的凝聚力，促進國內(nèi)地勘單位向更加優(yōu)秀的方向發(fā)展。

（三）重視員工能力培訓

對于當前地勘單位內(nèi)部職工綜合能力較差的問題，應當由工會組織構(gòu)建完善的培訓平臺，給所有職工提供再學習的機會。在組織面向職工的培訓過程中不能只依靠傳統(tǒng)的課堂培訓方式，應當將技術(shù)創(chuàng)新活動、職工內(nèi)部競賽、征集優(yōu)化培訓意見以及利用職工節(jié)假日期間開展豐富多彩的文體活動，為職工構(gòu)建完整、豐富、生動的培訓教育平臺。

此外，針對一線員工要加強技能培訓工作，對于一線員工中文化水平較差、操作技能不熟練等問題，不僅需要通過職工之家、職工專業(yè)技術(shù)學院等平臺開展面向一線職工的文化培訓工作，分批次提升員工的平均文化水平，還應當利用成人函授教育網(wǎng)絡平臺，利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展對于青年職工的網(wǎng)絡文化授課工作，讓青年職工能夠利用網(wǎng)絡平臺提升自身學歷水平，增強專業(yè)知識儲備。此外針對職工技能不夠熟練的問題，應當采用短期專項培訓的方案，讓專業(yè)技能熟練的員工親自開展技能培訓工作，并按照職工培訓的效果設置獎勵，充分調(diào)動員工參與工作的積極性，為已經(jīng)熟練掌握專業(yè)技能的職工提供晉升渠道，激發(fā)職工深入學習專業(yè)技能的斗志。另外，應當積極開展崗位練兵活動，讓所有職工人員能夠在良好的氛圍中獲得成長的動力，不斷提升自身綜合素質(zhì)水平。

（四）積極維護職工合法權(quán)益

維護職工切實的合法權(quán)益，是工會組織在地勘單位轉(zhuǎn)型過程中的首要任務，工會組織的所有人員應當切實做好監(jiān)督巡查工作，起到調(diào)解員工與事業(yè)單位矛盾的紐帶作用，針對員工合法權(quán)益受到侵害的現(xiàn)象，應當積極組織維權(quán)工作，將維護職工合法權(quán)益作為工會任務的核心。在實際工作中，工會組織首先應當實時監(jiān)督地勘單位遵守職工權(quán)益的法律法規(guī)，督促地勘單位的管理人員依法履行應當承擔的責任，確保地勘單位切實維護職工的合法權(quán)益。其次，應當處理好勞務糾紛問題，工會組織應當密切關(guān)注職工工作期間的態(tài)度，掌握員工心理動態(tài)，確保工會組織與職工團體間溝通渠道的順暢，及時發(fā)掘有可能引起職工勞務糾紛的因素，并在事態(tài)發(fā)展前及時進行引導和處理。對于已經(jīng)發(fā)生的職工勞務糾紛問題工會應當與地勘單位進行協(xié)調(diào)合作，共同采取合規(guī)、合理的方式處理員工勞務糾紛問題，爭取將勞務糾紛問題扼殺在萌芽階段，以免其產(chǎn)生惡劣的社會影響。最后應當構(gòu)建起完整的幫扶制度，對于生活條件艱苦的職工應當給予充分的關(guān)愛與幫助，創(chuàng)新傳統(tǒng)幫扶工作流程，對于失業(yè)職工應當開展生活幫助、技能培訓、物質(zhì)援助以及政策指導的方式展開全方位幫扶工作，讓下崗職工能夠早日就業(yè)，重新為國家與單位做出應有的貢獻。

（五）加強工會組織建設

地勘單位工會組織想要適應新時代的發(fā)展需求，就要不斷提高組織建設的水平，提升服務質(zhì)量，創(chuàng)新工作方式，讓組織活動充滿動力。在加強工會組織建設的過程中，首先應當提升工會內(nèi)部職工的工作能力。隨著社會不斷發(fā)展，對于各行各業(yè)都提出全新發(fā)展目標，為體現(xiàn)工會組織的價值，必須以提升員工的工作能力與綜合素質(zhì)水平為基礎(chǔ)，所有工會從業(yè)人員應當多思考、多學習，面對工作中存在的問題積極反思，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式，養(yǎng)成工作嚴謹踏實的作風。同時應當積極基層開展調(diào)查工作，充分發(fā)揮連接企業(yè)以職工之間樞紐的作用，將職工對于工會的評價作為考核工會工作重量的指標。工會成員要在實際工作中磨煉技能，在服務中獲取經(jīng)驗，從而不斷提升員工的工作能力[2]。

其次便是應當組建工會學習團體，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，著重加強工會內(nèi)部員工文化建設，為職工提供了解國內(nèi)、國際最為先進的科研動態(tài)，將工會培養(yǎng)成為文化氣息濃厚的社會團體。并組織豐富多樣的學習種類，鍛煉員工的專業(yè)技能，力圖將工會組織打造成為具備良好作風、和諧健康、具有崇高理想的地勘隊伍。

（六）面向基層，服務一線職工

在國內(nèi)政治經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，工會組織想要發(fā)揮最大價值，需要采用與時俱進的方式進行改革創(chuàng)新，根據(jù)地質(zhì)勘探工作涉及的區(qū)域廣、流動人員眾多的特點，制定活動方式、任務重點以及工作內(nèi)容，要堅持以基層職工提供服務作為工會的首要任務。充分體現(xiàn)地勘工會的實效性、靈活性、基層性、針對性的特征。

首先，應當樹立將基層任務作為工作的核心任務，工會成員一定要深入到職員工作的第一線親自走訪觀察，盡可能聽取所有一線職工的實際需求，并盡可能為一線職工解決工作中遇到的問題；其次地勘單位工會組織應當堅持在冬天開展送溫暖活動以及在夏天開展送清涼活動，切實改善一線職工的工作環(huán)境，幫助職工解決生活中面臨的各種困難，此外應當推動對于一線職工的生活條件升級工作，讓身處偏遠地區(qū)的一線工人也能體會到地勘單位的溫暖，讓一線職工能夠安安心心地完成各種任務。此外地勘單位工會組織應當檢查一線職員的安全防護措施，由于地勘工作具有較高的風險性，因此應當借助提升員工安全措施的方式體現(xiàn)地勘單位的人文關(guān)懷，讓一線職工能夠處于安心、順心、舒心的工作環(huán)境中，高質(zhì)量完成任務。

此外，需要樹立將企業(yè)文化輸送到一線職工團體的理念，由于一線職工大多處于荒郊野外的工作環(huán)境中，平時由于地理位置偏僻，工作環(huán)節(jié)比較枯燥乏味，日常生活很難有比較豐富的娛樂活動，面對這種現(xiàn)象，地勘單位工會組織應當向一線職工提供便攜式evd播放器、大容量U盤、投影儀、國際象棋、圍棋等設備，讓一線職工在工作之余也能體驗娛樂活動；其次應當建立職工閱讀書屋，將娛樂書籍、報紙、雜志等閱讀材料送到一線，為一線職工創(chuàng)建更好的閱讀平臺，讓職工在獲得休閑時光之余，也能學習專業(yè)的知識技能[3]。

四、結(jié)語

綜上所述，地勘單位由于其工作性質(zhì)與社會效益使得地勘工作具有重要的社會價值，地勘單位工會組織對于協(xié)調(diào)職工與單位之間的矛盾、調(diào)動職工積極性、提升職工幸福感具有重要價值。當前地勘單位工作中依然面臨諸多挑戰(zhàn)，應該采取重視員工能力培訓、加強工會組織建設、維護職工合法權(quán)益的措施提升工會組織的工作效果，希望通過文章的研究能夠為推動地勘工作發(fā)展起到參考作用。