陜西君盛資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司 梁筱雪
在改革開(kāi)放背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,為企業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也加大了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力?;诖耍髽I(yè)需要加大文化建設(shè)力度,營(yíng)造良好的工作氛圍,促進(jìn)企業(yè)有序管理,提高整體工作效率,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)開(kāi)展思想政治工作,是中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),為企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供正確指導(dǎo),具有良好的引導(dǎo)、教育和培養(yǎng)作用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)思想政治工作,可以有效挖掘企業(yè)的內(nèi)在潛力,為企業(yè)文化建設(shè)奠定良好的群眾基礎(chǔ)[1]。同時(shí)思想政治工作是企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展的重要保障,可以強(qiáng)化理想信念教育,提高職工的思想道德修養(yǎng),建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合,可以發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì),互相促進(jìn)和推動(dòng),助理企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,思想政治與文化建設(shè)之間存在緊密聯(lián)系,難以分開(kāi)。思想政治工作可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效規(guī)范,將其控制在相關(guān)法律政策范圍內(nèi),促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;企業(yè)文化主要體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特的思想觀念和理念,企業(yè)發(fā)展歷程中形成的,加強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),可以為思政工作的開(kāi)展奠定良好的群眾基礎(chǔ),保證其順利開(kāi)展。
(1)企業(yè)文化建設(shè)拓展了思政工作空間[2]。新時(shí)期,部分企業(yè)思政工作的內(nèi)容、形式、方法比較落后,缺乏新意,與新形勢(shì)發(fā)展不匹配,員工參與積極性不高。企業(yè)文化建設(shè)要結(jié)合新時(shí)期發(fā)展形勢(shì),具有明顯的時(shí)代性和先進(jìn)性,同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)理念、價(jià)值觀念進(jìn)行持續(xù)性修正和優(yōu)化,在此背景下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)思政工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效結(jié)合,拓展思政工作視野,豐富思政工作的文化內(nèi)涵,拓展工作渠道,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值觀念的一致性,增加企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,最大限度激發(fā)員工的工作動(dòng)力,共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而奮斗。(2)企業(yè)文化建設(shè)是思政工作的載體。在以往思政工作實(shí)施中,主要是通過(guò)組織談話、個(gè)人談心等方式開(kāi)展,而企業(yè)文化建設(shè)是利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、研討會(huì)、座談會(huì)等形式開(kāi)展?;诖耍梢砸云髽I(yè)文化建設(shè)為載體,開(kāi)展多樣化的思政工作,實(shí)現(xiàn)員工政治理論、思想道德、科技水平的全面性提升。企業(yè)文化建設(shè)要緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并通過(guò)多樣化的文化活動(dòng)方式,確保思政工作的有效落實(shí),并對(duì)思政工作內(nèi)容、形式進(jìn)行創(chuàng)新,讓員工更加容易接受和理解,實(shí)現(xiàn)思政工作在企業(yè)實(shí)際工作中的有效落實(shí)和執(zhí)行。
(1)思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的核心與靈魂。思政工作開(kāi)展過(guò)程中,要運(yùn)用教育、疏導(dǎo)、批評(píng)等方式,宣待黨的方針政策,對(duì)錯(cuò)誤的行為和思想進(jìn)行糾正,深度挖掘員工的潛力,為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的思想保證[3]。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,會(huì)形成一種企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,即企業(yè)文化,是企業(yè)獨(dú)特的文化理念,為企業(yè)員工的行為提供指導(dǎo),是企業(yè)的靈魂。思政工作是工作方法,突出黨性和思想性;企業(yè)文化是管理理論,突出精神管理與自我管理,兩者都屬思想意識(shí)范疇,助力企業(yè)精神和物質(zhì)文明建設(shè),只有建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,并通過(guò)思政工作為企業(yè)文化指明建設(shè)方向。(2)思政工作是文化建設(shè)的動(dòng)力來(lái)源,在企業(yè)員工群體中開(kāi)展有效的思政工作,可以提高員工的思想覺(jué)悟,激發(fā)其工作潛力和工作熱情,為企業(yè)良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)思政工作是提高員工文化素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)的關(guān)鍵方法,從而營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。(3)思政工作為企業(yè)文化建設(shè)提供方向指引,思政工作可以幫助員工形成正確的價(jià)值觀,為企業(yè)正確價(jià)值觀的形成提供導(dǎo)向,確保企業(yè)決策的合理性與科學(xué)性。同時(shí),通過(guò)思政工作的開(kāi)展,還可以加強(qiáng)員工溝通交流,幫助管理者了解基層員工的具體情況,以便為其提供針對(duì)性的幫助,解決其后顧之憂,為企業(yè)文化建設(shè)確立方向。
(1)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有效結(jié)合,可以推動(dòng)中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)工作順利開(kāi)展。通過(guò)兩者的充分融合,能夠?qū)崿F(xiàn)文化建設(shè)創(chuàng)新與良性發(fā)展,并平衡個(gè)人利益與集體利益,推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。可以把企業(yè)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于企業(yè)文化建設(shè),從而推動(dòng)中國(guó)特色文化體系建設(shè);同時(shí)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),可以熏陶與感染員工,為職工思政教育效果的提升奠定良好的基礎(chǔ),促進(jìn)員工形成正確的思想觀念,并對(duì)其個(gè)人行為進(jìn)行有效規(guī)范。(2)通過(guò)兩者的有效結(jié)合,可以推動(dòng)職工思想政治工作方法的創(chuàng)新與優(yōu)化,保障思政教育工作的實(shí)效性。在兩者融合背景下,可以在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作中融入職工思政教育工作,確保職工思政教育工作與企業(yè)發(fā)展理念相契合;此外還可以把企業(yè)文化建設(shè)工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于企業(yè)職工思政教育工作中,如活動(dòng)形式、內(nèi)容等,實(shí)現(xiàn)思政教育工作形式的創(chuàng)新,豐富思政教育內(nèi)容,拓展思政活動(dòng)形式。在具體實(shí)施中,需要對(duì)文化建設(shè)組織架構(gòu)進(jìn)行完善,設(shè)置專門(mén)的部門(mén)進(jìn)行針對(duì)性管理,還要把職工思政工作作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一,完善企業(yè)管理制度,并結(jié)合社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)職工新動(dòng)向進(jìn)行了解,以便對(duì)思政教育工作內(nèi)容進(jìn)行拓展和豐富,擴(kuò)大思政工作覆蓋范圍,為職工正確價(jià)值觀念的形成和規(guī)范行為模式的形成起到推動(dòng)作用。
(1)對(duì)象相同。研究對(duì)象都是人,思政工作是提高人的思想認(rèn)識(shí),培養(yǎng)其正確的價(jià)值觀,通過(guò)共產(chǎn)主義思考培養(yǎng)社會(huì)主義“四有”人才;企業(yè)文化主要是研究員工的共同價(jià)值,側(cè)重塑造人的靈魂,激發(fā)人員的內(nèi)在動(dòng)力,強(qiáng)化自我激勵(lì),并實(shí)施人性化管理。由此可見(jiàn),思政工作與企業(yè)文化都是引導(dǎo)人、塑造人、培養(yǎng)人[4]。(2)方向相同。我們的企業(yè)文化是社會(huì)主義、中國(guó)特色的企業(yè)文化,與思政工作在政治方向上相同,既有思政工作的優(yōu)勢(shì),而且可以確保文化建設(shè)方向的正確性,激發(fā)職工的積極性。(3)目標(biāo)相同。思政工作主要是以馬克思主義理論和社會(huì)主義、集體主義等思政教育,對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),挖掘其內(nèi)在潛力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。企業(yè)文化建設(shè)主要是通過(guò)軟管理,激發(fā)員工的工作積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。由此可見(jiàn),思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)相同,都是致力于發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。(4)方法相通。兩者的具體方法較為相近,思政工作的部分方法在企業(yè)文化建設(shè)中同樣適用。如通過(guò)多樣化的文娛活動(dòng),可以形成融洽的人際關(guān)系,構(gòu)建企業(yè)良好的內(nèi)部環(huán)境;樹(shù)立典型、榜樣,能夠營(yíng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境,提高員工是思想覺(jué)悟。由此可見(jiàn),企業(yè)文化建設(shè)與思政工作之間具有很多共通性,為兩者的有效結(jié)合提供了極大的可能性。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,需要對(duì)企業(yè)管理思想進(jìn)行創(chuàng)新,堅(jiān)持以思想為先導(dǎo),突出人在管理活動(dòng)中的主體性,深度挖掘人的積極性和主動(dòng)性,從而推動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提升[5]。在實(shí)際管理工作實(shí)施中,要實(shí)現(xiàn)思政工作與文化建設(shè)的有效結(jié)合,貫徹以人為本的理念,尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人。思想具有重要的先導(dǎo)作用,可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高效實(shí)施。所以,需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,并注重思想建設(shè),統(tǒng)一思想,培養(yǎng)人的集體意識(shí),提高其思想道德素養(yǎng),挖掘其內(nèi)在工作潛力,提高其工作效率,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,在企業(yè)思政工作以及文化建設(shè)中,都要加強(qiáng)對(duì)人的重視,以人為根本,培育企業(yè)精神,感染和熏陶員工,樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,有效激勵(lì)和鼓舞員工,并可行的管理制度,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,構(gòu)建人企合一的人文環(huán)境,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展和成長(zhǎng)。
思政工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供方向指導(dǎo),以便強(qiáng)化企業(yè)文化精神層面的建設(shè),同時(shí)對(duì)企業(yè)精神以及價(jià)值觀進(jìn)行良好的引領(lǐng);思政工作是企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力來(lái)源,以便強(qiáng)化企業(yè)文化行為層面的構(gòu)建,從而對(duì)員工行為進(jìn)行有效約束,提高其綜合素養(yǎng);思政工作可以為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,從而強(qiáng)化企業(yè)文化物質(zhì)層面的構(gòu)建[6]。實(shí)現(xiàn)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效結(jié)合,確保企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展局面,為企業(yè)改革升級(jí)提供動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)調(diào)發(fā)展和成長(zhǎng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和自豪感,挖掘員工的創(chuàng)造潛力,激發(fā)其工作積極性,營(yíng)造和諧融洽的企業(yè)氛圍。在企業(yè)形成良好的風(fēng)尚,,培養(yǎng)更多高素質(zhì)員工,使其愛(ài)崗敬業(yè),業(yè)務(wù)過(guò)硬。
在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中,需要結(jié)合具體情況,制定可行的企業(yè)思政工作制度,同時(shí)需要完善企業(yè)文化建設(shè)制度,從而推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。所以,要對(duì)企業(yè)文化體系進(jìn)行全面整合,并鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參與,形成全方位、可行的企業(yè)文化制度,為企業(yè)員工的行為提供規(guī)范。同時(shí)要制定完善的企業(yè)思政工作制度,確保企業(yè)決策的科學(xué)性與合理性,有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)文化制度的科學(xué)實(shí)施提供保障[7]。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效結(jié)合,需要充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作用。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確、科學(xué)的發(fā)展決策,才能保障企業(yè)文化的高質(zhì)量建設(shè),同時(shí)確保企業(yè)員工管理工作的有序開(kāi)展。所以,在企業(yè)文化建設(shè)與思政工作結(jié)合中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性,并樹(shù)立全局觀念,統(tǒng)籌全局,與時(shí)俱進(jìn),確保企業(yè)決策的科學(xué)性、先進(jìn)性與可行性,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)和進(jìn)步[8]。領(lǐng)導(dǎo)者還要具備個(gè)人魅力,如知識(shí)專長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、優(yōu)良作風(fēng)等,從而對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行感染和熏陶,為其樹(shù)立榜樣,激發(fā)其工作積極性。
(1)部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,越來(lái)越不重視思政工作,認(rèn)為其實(shí)際用處不大,而過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部凝聚力不足,員工積極性不高,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[9]。因此,需要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工等對(duì)思政工作的重視,并結(jié)合時(shí)代發(fā)展形勢(shì),對(duì)思政工作方式方法進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化,體現(xiàn)其時(shí)代性和實(shí)效性,真正在實(shí)際管理工作中落實(shí)思政工作。(2)培育個(gè)性化的企業(yè)精神,企業(yè)精神是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中總結(jié)形成的共性認(rèn)識(shí),是企業(yè)獨(dú)特的精神內(nèi)涵。實(shí)現(xiàn)思政工作與文化建設(shè)的有效結(jié)合,需要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求,培育獨(dú)特的企業(yè)精神,對(duì)員工進(jìn)行熏陶和感染,全面調(diào)動(dòng)其工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。(3)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)思政工作發(fā)展。要以企業(yè)文化為載體,實(shí)現(xiàn)思政工作的有效開(kāi)展。在思政工作中,需要培育良好的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高其職業(yè)道德素養(yǎng)。同時(shí),要立足企業(yè)的實(shí)際需求,開(kāi)展人性化的說(shuō)服教育,以便對(duì)員工行為進(jìn)行有效約束和規(guī)范,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。要促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與思政工作有效結(jié)合,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。(4)企業(yè)文化建設(shè),要結(jié)合企業(yè)的動(dòng)態(tài)變化情況,如不同階段、周邊環(huán)境、內(nèi)部資源要素等的變化,以便對(duì)文化建設(shè)路徑進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化,突出其時(shí)代性和適應(yīng)性。同時(shí)要鼓勵(lì)員工積極參與到企業(yè)精神文化建設(shè)活動(dòng)中,確保企業(yè)文化建設(shè)與員工實(shí)際情況的契合性。以企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展為依托,推動(dòng)思政工作的高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)思政工作內(nèi)容和方法的創(chuàng)新與優(yōu)化,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建良好的精神文化環(huán)境[10]。(5)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化應(yīng)用,信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用和推廣,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),如傳遞速度較快,時(shí)效性較強(qiáng),在企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育工作中,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)思政工作模式進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化,建設(shè)思政工作網(wǎng)站,為企業(yè)與員工之間搭建良好的交流平臺(tái),滿足員工的文化生活需求。同時(shí)可以利用網(wǎng)絡(luò)加大企業(yè)宣傳力度,促進(jìn)企業(yè)思政工作,如開(kāi)辟網(wǎng)上政工論壇、網(wǎng)上政工建議征集等,及時(shí)了解員工的真實(shí)思想動(dòng)態(tài),推動(dòng)思政工作效果的全面提升。(6)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,及時(shí)了解企業(yè)員工的基本情況,為其解決后顧之憂,增強(qiáng)歸屬感和自豪感,使其對(duì)企業(yè)文化更加認(rèn)同。并對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì),為其提供更大的發(fā)展空間,構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,為企業(yè)文化建設(shè)、思政工作的開(kāi)展提供良好的群眾基礎(chǔ)。
綜上所述,企業(yè)文化建設(shè)與思政工作存在緊密聯(lián)系,而且存在很多共通性,為兩者的有效結(jié)合提供了可能性。實(shí)現(xiàn)兩者的充分結(jié)合,可以提高員工思想覺(jué)悟,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,培育個(gè)性化的企業(yè)文化,最大限度挖掘員工的內(nèi)在潛力,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。