黃 健

湖北長安建設(shè)集團股份有限公司（438700）

建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理本就是一項較為復(fù)雜且綜合性較強的工作，要求各部門及人員科學(xué)協(xié)調(diào)與配合，制訂有效的管理方案，實現(xiàn)現(xiàn)場的嚴格把關(guān)和控制。同時，針對工程中的問題，給出科學(xué)有效的處理措施，優(yōu)化施工質(zhì)量，達到工程的目標要求，進而推動建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

1 建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理的重要意義

1.1 保證工程目標的實現(xiàn)

任何工程項目在施工開展前，都會設(shè)定完整的目標要求，按照總目標進行分項目的處理及物資、人員的配備。同時落實施工技術(shù)及現(xiàn)場管理作業(yè)，對現(xiàn)場及每個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容予以嚴格把關(guān)，加強施工的有效性與科學(xué)性，提升工程的建設(shè)水平[1]。

1.2 保證工程質(zhì)量

建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理能夠加強作業(yè)的有序性，對于工程質(zhì)量的提高、快速發(fā)現(xiàn)問題并加以解決提供了支持。建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理的落實還能夠?qū)夹g(shù)及現(xiàn)場情況加以調(diào)整，嚴格按照計劃要求逐步落實作業(yè)內(nèi)容，以此提高工程質(zhì)量，保證工程最終的效益。

1.3 保障企業(yè)經(jīng)濟效益

建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理貫穿在整個工程作業(yè)中。建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理水平的提升，可有效控制施工中資源、人員的使用，在處理質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上，降低不必要的損耗，節(jié)約資金，促進企業(yè)的良好發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)

2.1 地基處理技術(shù)

地基是建筑的基礎(chǔ)，是支撐整個建筑穩(wěn)定性的重要結(jié)構(gòu)，也是決定建筑使用壽命的關(guān)鍵要素。隨著建筑規(guī)模的增加，建筑工程施工中的地基也存在著多樣性特征，需要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取針對性的處理技術(shù)，優(yōu)化地基性能。目前的建筑工程施工中，軟土地基出現(xiàn)概率增多，要求施工人員采取適當?shù)募夹g(shù)對地基加以改良，使地基具備較好的承載性能與穩(wěn)定性。由此可見，地基處理技術(shù)的應(yīng)用非常必要。當前，我國建筑工程在施工過程中所用的地基處理技術(shù)主要有以下幾種[2-3]。

2.1.1 置換法

置換法是將存在問題且無法以人工手段改良處理的土壤加以調(diào)整的一種方法。置換法利用機械作業(yè)方式將存在問題的土壤挖出，選擇合適的材料實施填充加固處理，以此改善土壤性能，使土壤符合建筑工程的施工要求。

2.1.2 強夯法

作為常用的一種地基處理技術(shù)，強夯法是以機械作業(yè)的手段，對地基結(jié)構(gòu)實施多次打擊處理，將內(nèi)部含有的多余水分利用擠壓的方式排出，壓縮內(nèi)部縫隙間距，從而保障地基的穩(wěn)定性。強夯法的操作簡單，消耗資源資金較低，比其他技術(shù)更有優(yōu)勢。

2.1.3 預(yù)壓處理技術(shù)

預(yù)壓處理技術(shù)以真空預(yù)壓和堆載預(yù)壓兩種形式為主。堆載預(yù)壓的使用頻率較高，在地基土體結(jié)構(gòu)上放置重物，以物體自身壓力對土體實施壓縮處理，以此優(yōu)化土體的結(jié)構(gòu)性能。

2.2 測量技術(shù)

主體結(jié)構(gòu)施工作業(yè)開展前需要先展開測量，目的是確定主體結(jié)構(gòu)所在位置，確定標高及尺寸等參數(shù)，了解現(xiàn)場作業(yè)情況，結(jié)合收集數(shù)據(jù)資料展開分析作業(yè)，預(yù)測可能出現(xiàn)的沉降等問題，為后續(xù)施工方案編制及作業(yè)落實提供依據(jù)。在測量過程中，要根據(jù)現(xiàn)場情況科學(xué)選擇測量儀器設(shè)備，注重測量結(jié)果精準性，與計算機系統(tǒng)的連接，自動完成數(shù)據(jù)分析和處理，最終獲取精準的參數(shù)資料。

2.3 鋼筋施工技術(shù)

鋼筋施工技術(shù)是建筑工程作業(yè)中較為重要的環(huán)節(jié)，對結(jié)構(gòu)質(zhì)量及安全保障有著重要意義。鋼筋施工過程中需對材料選擇、加工及尺寸參數(shù)、施工內(nèi)容予以嚴格把關(guān)。

2.3.1 材料選擇

隨著技術(shù)發(fā)展，鋼筋材料種類逐漸增多，性能各不相同，選擇時要根據(jù)現(xiàn)場情況確定鋼筋規(guī)格、種類及尺寸，制定完善的訂購計劃，避免問題產(chǎn)生，減少不必要的損失。要確保鋼筋的質(zhì)量要滿足工程的施工要求。

2.3.2 鋼筋加工

按照計劃要求開展工作，注重尺寸的合理性，避免產(chǎn)生資源浪費。盡可能在加工過程中提高鋼筋與混凝土的密合度，防止出現(xiàn)鋼筋錯誤卡槽的現(xiàn)象。

2.3.3 把關(guān)鋼筋施工技術(shù)

要做好每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。要嚴格選擇鋼筋作業(yè)人員，做好培訓(xùn)工作，提高人員技術(shù)及操作能力，避免違規(guī)行為的出現(xiàn)。

2.4 模板施工技術(shù)

模板施工前要先確定軸線位置，然后完成模板的制作，推動后續(xù)安裝作業(yè)的順利進行。如果軸線位置發(fā)生偏差，最終制作的模板會在拼接或者安裝中存在較大差異，產(chǎn)生縫隙等問題，影響后續(xù)澆筑的作業(yè)質(zhì)量。模板安裝環(huán)節(jié)，嚴格按照順序原則展開作業(yè)，尤其要注重2 層梁模板的制作與安裝，做好管線預(yù)埋處理。安裝完成后開展驗收作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的問題予以及時處理，以免影響后續(xù)澆筑質(zhì)量。在整個模板施工過程中，相關(guān)技術(shù)人員要科學(xué)安排模板施工區(qū)域，減少模板周轉(zhuǎn)的次數(shù)，以降低模板的使用數(shù)量，提高資源利用率。

2.5 混凝土施工

目前混凝土種類較多，功能各不相同，所以在實際應(yīng)用中，應(yīng)結(jié)合工程具體要求加以規(guī)劃和選擇，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量和強度滿足工程的目標要求。施工前，要按照混凝土強度要求，確定調(diào)配比例和原材料的使用量，尤其要控制水泥和水的用量，以免水熱化反應(yīng)發(fā)生產(chǎn)生意外問題。調(diào)配好的混凝土需接受試驗檢驗，其性能符合要求后，方可應(yīng)用到具體施工中?；炷翝仓刂坪檬┕がF(xiàn)場環(huán)境，把控溫度、濕度，注意澆筑厚度及振搗，積極開展混凝土的養(yǎng)護工作。

2.6 防水處理技術(shù)

滲漏問題是建筑常見的病害問題，廚衛(wèi)空間存在的滲漏問題最為嚴重，因為這些空間區(qū)域內(nèi)管線數(shù)量較多，一旦出現(xiàn)搭接不合理等情況，就會引發(fā)滲漏問題。所以在建筑工程施工中要做好防水處理，有效控制滲漏問題的出現(xiàn)。選擇管道材料時，除了要保障其耐久性外，還應(yīng)該考慮到污染及經(jīng)濟性等問題，避免使用劣質(zhì)材料引起危險事故。在水系統(tǒng)安裝完成后需要展開試驗檢測，確定無滲漏問題后即可使用。在施工時，必須安排綜合素質(zhì)較高的人員負責(zé)防水處理，合理選擇防水材料與防水技術(shù)工藝，構(gòu)建一個完善的建筑防水體系，從而提高建筑工程的綜合質(zhì)量。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理

3.1 做好組織計劃的編制

組織計劃是施工及現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性文件，也是保證現(xiàn)場作業(yè)順利進行的關(guān)鍵。組織計劃的編制要求負責(zé)人員現(xiàn)場勘查和了解，獲取精準數(shù)據(jù)資料，根據(jù)工程建設(shè)要求及規(guī)范，完善計劃內(nèi)容，保障組織計劃的有效性。計劃書涵蓋的工程項目內(nèi)容有工程項目類別、工程進度規(guī)劃、工程質(zhì)量管控、突發(fā)事件的預(yù)防方案等。組織計劃是工程進度與質(zhì)量的保障，只有計劃全面合理，才能加快工程的進度，提高建筑工程的質(zhì)量。

3.2 技術(shù)把控

3.2.1 展開圖紙審核

隨著建筑工程規(guī)模的不斷加大，現(xiàn)場管理的難度也有所提升，若想推動現(xiàn)場作業(yè)的有序進行，需要采取更加有效的技術(shù)手段，提高管理水平。為此，在施工作業(yè)開展前，管理人員應(yīng)先開展圖紙審核，了解和掌握圖紙內(nèi)容，明確各環(huán)節(jié)施工要點和難點，有針對性地安排和規(guī)劃管理工作，完善人員及設(shè)備的配備，提高管理質(zhì)量。

3.2.2 加大人員培訓(xùn)力度

建筑工程施工中涵蓋的知識技能多且繁雜，若想保證知識技能應(yīng)用的合理性、可靠性，就需要對施工人員進行專項培訓(xùn)和教育，科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)計劃，定期開展培訓(xùn)活動，提高施工人員的專業(yè)水平。還要在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保技術(shù)的有效落實，加強管理的整體效果。

3.3 材料處理

3.3.1 材料采購

在采購環(huán)節(jié)，需按照工程要求編制完善的采購清單和計劃，，按照清單要求進行采購工作。采購人員要對供貨商資質(zhì)予以嚴格審查，對材料質(zhì)量進行細致分析，確保質(zhì)量達標。材料采購中嚴格分析和考量材料經(jīng)濟性，禁止選擇低成本、質(zhì)量不過關(guān)的材料。采購人員應(yīng)具備專業(yè)能力及良好的職業(yè)道德，做好材料的選擇工作。

3.3.2 保存和管理

材料進場前要進行檢查驗收，合格后運送到指定位置加以保存。材料的保存和管理應(yīng)嚴格按照材料種類、性能等予以科學(xué)劃分，減少化學(xué)反應(yīng)發(fā)生帶來損耗和影響。同時，材料存放場地需做好防水、防潮處理，保障材料質(zhì)量。材料擺放需整齊，以方便材料的拿取和補充。對出入庫的材料，應(yīng)予以詳細登記，定期盤點庫存，標注材料的數(shù)量和用途，以便管理人員及時了解材料的使用情況，方便材料的補充。

3.3.3 過程控制

管理、監(jiān)理等部門要保證協(xié)同作業(yè)，制定完善的專項治理任務(wù)書，解決可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少材料過度損耗，保障工程作業(yè)的順利落實。同時加大過程監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免資源浪費。

3.3.4 安全把控

現(xiàn)場管理應(yīng)將安全性與質(zhì)量畫等號，加大管控力度。結(jié)合現(xiàn)場情況，設(shè)置專項管控方案，完善安全設(shè)備設(shè)施，減少現(xiàn)場施工中危險，改善工程作業(yè)質(zhì)量。經(jīng)常開展交流會，進行經(jīng)驗分享，對存在問題給出更加完善的處理措施。建立施工安全調(diào)查小組，隨時隨地在施工現(xiàn)場展開檢查，深化施工團隊的安全意識，加強對施工團隊的安全培訓(xùn)，重視施工現(xiàn)場的自我防護，及時佩戴安全帽等防護設(shè)備。

3.4 員工管理

員工管理分為管理人員和施工人員兩部分。開展管理人員培訓(xùn)工作，要求管理人員根據(jù)現(xiàn)場情況給出針對性的管理方案，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。要加強施工人員的施工意識及技術(shù)能力，確保施工人員掌握科學(xué)規(guī)范操作內(nèi)容，減少事故發(fā)生。監(jiān)理人員也需發(fā)揮自身職責(zé)，加強監(jiān)督和把控，對問題人員予以嚴肅處理，提升現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量，提高工程的管理水平。

4 結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理涵蓋內(nèi)容較多，需要做到細致分析和規(guī)劃，加大監(jiān)督和把控力度，加強對問題的科學(xué)把控，優(yōu)化現(xiàn)場員工、材料、技術(shù)和施工方案的管理，從而提高整體工程的作業(yè)質(zhì)量，確保工程的經(jīng)濟效益。