本刊產業(yè)研究小組

管理是企業(yè)永恒的主題，管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅動力，管理創(chuàng)新的熱點體現(xiàn)著時代發(fā)展的要求。日前，由中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會組織實施的第二十次（2021年）冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選活動落下帷幕，鋼協(xié)〔2021〕175號文公布了137項獲獎成果?？傮w來看，本次成果評選活動具有創(chuàng)獎企業(yè)多、成果亮點多、獲獎企業(yè)收益多等顯著等特點，在一定程度上反映了鋼鐵行業(yè)管理創(chuàng)新工作的新進展、新成就，本刊試從以下視角進行總結分析。

一、從成果申報看鋼鐵企業(yè)對管理創(chuàng)新的重視程度

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會成立后高度重視并持續(xù)推進管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)已完成二十次冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選活動?？v向對比，2021年共有 40 家鋼鐵企業(yè)參加創(chuàng)獎，按要求申報了管理創(chuàng)新成果，申報單位數(shù)創(chuàng)歷史新高；這些企業(yè)共申報成果 282 項，申報成果數(shù)量僅次于2020年的315項為歷史第二高位。這表明越來越多的鋼鐵企業(yè)高度重視管理創(chuàng)新，并且積極參與創(chuàng)獎活動，按規(guī)定進行管理創(chuàng)新的總結和分享，這對于促進鋼鐵行業(yè)整體管理水平的提升具有積極意義。

二、從成果分布看鋼鐵企業(yè)管理創(chuàng)新的聚焦方向

為便于專家評審，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會將申報成果按所屬領域分為經營、生產過程、項目研發(fā)、財務、人力資源和營銷等6大類，2021年這6類成果占總成果的比例分別為24.47%、24.47%、23.40%、8.87%、10.64%和8.16%。由于各大類中所含小類數(shù)量不同，故上述比例不具有絕對意義，但從總體上看，涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面內容的經營類成果，以及與在線生產相關的過程管理類成果較多。

本次評選共產生一等成果 21 項、二等成果 30項、三等成果 86 項。從項目內容看，本次優(yōu)秀成果主要聚焦于推進鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展的重要領域，對推動鋼鐵產業(yè)優(yōu)化升級具有積極作用。

一是綠色低碳發(fā)展

綠色低碳是鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展的重要方向和目標，實現(xiàn)綠色低碳需要統(tǒng)籌推進減污降碳協(xié)同治理。近年來，鋼鐵企業(yè)在深化治污、節(jié)能、節(jié)水工作的基礎上，正加快推進超低排放改造，在實踐中總結提煉出一些好經驗。在本次評選中，寶鋼湛江鋼鐵的《基于集控模式的鋼鐵企業(yè)廢水零排放管理》、太鋼不銹的《超低排放 A 級企業(yè)的創(chuàng)建》、南鋼股份的《基于綠色低碳發(fā)展的智慧能源體系建設》均獲一等獎，華菱湘鋼、河鋼唐鋼、寧波鋼鐵等企業(yè)的一些相關成果也分獲二三等獎。

二是組織結構優(yōu)化

優(yōu)化組織結構，增強內部合力，是中國鋼鐵工業(yè)由大變強的必由之路。近年來，鋼鐵企業(yè)積極推進兼并重組，致力于解決產業(yè)集中度不高這一鋼鐵行業(yè)的痛點，同時，在企業(yè)集團內部推進產線分工調整、多基地協(xié)同制造等，創(chuàng)造出一些新鮮經驗。在本次評選中，福建省三鋼（集團）的《基于市場化模式的國有經濟戰(zhàn)略重組民營經濟的實踐與創(chuàng)新》成果，總結了該公司區(qū)別于河鋼集團、山鋼集團、中國寶武、建龍集團、德龍集團的兼并重組做法，獲得一等獎。鞍鋼集團的《參股企業(yè)分級分類監(jiān)管體系構建的管理與實踐》、華菱集團的《實施“一體兩翼”經營戰(zhàn)略推進集團高質量發(fā)展的管理實踐》、寶鋼股份的《專業(yè)化整合驅動多基地冷軋制造能力提升》、河鋼集團的《以集中協(xié)同為核心的大型鋼鐵企業(yè)多基地一體化運營管控模式的構建與實施》，總結了這些企業(yè)優(yōu)化集團內部組織、高效運用資源、提升整體實力的做法，在一定程度上回應了行業(yè)對兼并重組后如何實現(xiàn)1+1＞2的關切。

三是專業(yè)管理能力提升

加強專業(yè)管理始終是提升企業(yè)整體實力的基本方法。專業(yè)管理涉及面廣，值得探索的領域很多。在本次評選中，創(chuàng)獎企業(yè)聚焦生產管理、質量管理、設備管理、科技管理、財務管理、營銷管理、物流管理等提報了許多創(chuàng)新成果，獲得不少獎項。值得注意的，創(chuàng)獎企業(yè)注重現(xiàn)代管理方法和手段的應用，特別是在推進專業(yè)管理的數(shù)字化、智能化方面進行了有益探索，相關成果極具時代特色。

三、從成果創(chuàng)效看鋼鐵企業(yè)管理創(chuàng)新的積極作用

從創(chuàng)獎企業(yè)申報的成果材料看，優(yōu)秀成果均取得了不錯的經濟效益，有些成果年創(chuàng)效益高達數(shù)億元甚至數(shù)十億元。特別值得注意的是，有些成果的創(chuàng)效是可持續(xù)的，作用是可放大的。例如，在去年全行業(yè)壓減鋼產量的大背景下，太鋼在經政府批準、確保合規(guī)生產的前提下，太原本部鋼產量同比增長19%。據(jù)分析，直接原因是發(fā)改委、工信部等部委認真落實國家“有保有壓”的產業(yè)政策，山西省積極支持優(yōu)勢企業(yè)，勇于在全省鋼產量額度內進行調劑；基本條件是太鋼作為首批超低排放A級企業(yè)，屬于國家產業(yè)政策重點支持的對象。得益于產能的充分發(fā)揮，疊加鐵礦自給自足的比較優(yōu)勢，太鋼去年經濟效益遠超歷史最好水平。這充分證明，不僅節(jié)能節(jié)水是有效益，而且環(huán)保搞好了也是可以創(chuàng)效的，綠色發(fā)展可以帶來金山銀山。

成果評審的意義不僅在于優(yōu)選，更在于分享和推廣應用。本刊將陸續(xù)對優(yōu)秀成果進行介紹、解讀和分析，以供更多企業(yè)學習借鑒，敬請持續(xù)關注。