關(guān)于財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展

徐揚 中央廣播電視總臺

引言

在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控中，財務(wù)會計和管理會計是當(dāng)前會計工作中的重要組成部分，分別起著提高企業(yè)管理效率和指明財務(wù)管理內(nèi)容及方向的作用。管理會計主要為企業(yè)管理者提供相關(guān)信息，與財務(wù)會計相比，起步較晚，且在實踐中效果往往不盡如人意。雖然兩者為會計兩大分支，但彼此間存在密切聯(lián)系，可通過對其進行協(xié)調(diào)，實現(xiàn)兩者的有機融合。然而受限于多種因素，不少企業(yè)的財務(wù)會計、管理會計仍難以充分發(fā)揮合力作用，所以現(xiàn)代企業(yè)需遵循會計的相關(guān)規(guī)范，尋找讓兩者有效融合的策略。

一、新時代下財務(wù)會計所面臨的挑戰(zhàn)

（一）會計計量及數(shù)據(jù)收集方面

在傳統(tǒng)背景下，財務(wù)會計中，貨幣計量是其一種基本假設(shè)，利用貨幣化信息，財務(wù)會計能夠?qū)⒁恍Q策參考提供給非企業(yè)的管理人員，通過這樣來有效提升企業(yè)戰(zhàn)略方針發(fā)展的時效和合理性，進而滿足市場發(fā)展實際需求[1]。大數(shù)據(jù)的到來，財會人員也不再受限于貨幣計量這種方式，當(dāng)前也在不斷向數(shù)據(jù)儲存和處理方向發(fā)展，但由于大部分財務(wù)會計對全新的數(shù)據(jù)收集等工作無法有效適應(yīng)，因此，利用數(shù)據(jù)來進行分析的能力還存在很多不足之處。

（二）數(shù)據(jù)儲存及處理方面

在數(shù)據(jù)時代下，財務(wù)會計與大數(shù)據(jù)的結(jié)合，要學(xué)會適應(yīng)時代發(fā)展的步伐，加強提升數(shù)據(jù)收集能力和貨幣計量能力，加強對會計職能體系的優(yōu)化，將大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來，進而提升企業(yè)的市場地位，提升企業(yè)股東利益最大化。大數(shù)據(jù)的核心就是對數(shù)據(jù)進行儲存，但是大數(shù)據(jù)儲存過程中需要構(gòu)建大型的數(shù)據(jù)倉庫，分布式儲存集群模式，其主要將分布式數(shù)據(jù)庫等一些板塊來儲存有關(guān)數(shù)據(jù)，所以，在轉(zhuǎn)型的過程中還需要對其重視起來。

（三）反映內(nèi)容及時間方面

目前，會計職能主要是為決策者提供信息來進行參考，而財務(wù)會計其質(zhì)量，與財務(wù)信息有效性和可信度有一定的關(guān)系，因此，可以發(fā)現(xiàn)管理運營過程中，財務(wù)信息并不是其管理核心，企業(yè)高層人員需要了解財務(wù)信息對其發(fā)展戰(zhàn)略的支持和動向作用。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求，財務(wù)會計必須向管理會計實施轉(zhuǎn)型，這樣才能有效滿足大數(shù)據(jù)發(fā)展需求，才會給予企業(yè)正確引導(dǎo)，穩(wěn)定企業(yè)在市場中的地位。

二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合中的問題

（一）財務(wù)會計與管理會計的融合方式無效

想要從根本上促進財務(wù)會計與管理會計的有機融合，財務(wù)會計人員與管理會計人員就必須在企業(yè)的日常經(jīng)營與管理中進行有效溝通，從而提升自身的專業(yè)技能和知識水平，進而強化企業(yè)會計工作能力。但是，現(xiàn)階段企業(yè)在對財務(wù)會計與管理會計進行融合時，僅從表面將兩者進行簡單整合，僅形成工作上的交叉、部門上的合作，這樣的簡單整合并不是兩者的有機融合。因此，為了切實找到真正有效以及具有可行性的融合方式，企業(yè)需要大力推進會計整合工作。但是，目前我國部分企業(yè)并沒有對財務(wù)會計與管理會計的有機融合給予足夠重視，并且也未認(rèn)識到兩者融合的價值與作用，因此，這部分企業(yè)在融合機制方面的探索和實踐相對較少，從而阻礙了融合工作的進展。

（二）會計人員的素質(zhì)有待提升

會計人員對會計方面工作負(fù)主要責(zé)任，其專業(yè)素質(zhì)與財務(wù)會計、管理會計的融合有直接關(guān)系。目前，我國會計管理型人才缺失，會計人員在管理會計方面的素質(zhì)亟須提高。雖然各高校每年都會輸送大量會計人才，但多數(shù)僅有理論基礎(chǔ)，缺乏足夠的實踐經(jīng)驗，且在會計相關(guān)法律法規(guī)及較為前沿的技術(shù)等方面了解不足。如果要實現(xiàn)兩者的融合，會計人員必要全面理解兩者的內(nèi)涵和側(cè)重點，遵循法律和法規(guī)的指導(dǎo)，掌握專業(yè)知識和會計憑證制作、財務(wù)報表編制等方面技能。此外，管理會計還需要人員有運籌學(xué)和數(shù)據(jù)分析能力，梳理相關(guān)數(shù)據(jù)計量和管理，及時查漏補缺。對這些要求而言，會計人員素質(zhì)仍有待提升

（三）會計信息共享機制不完善

財務(wù)會計經(jīng)過長期的發(fā)展，已形成嚴(yán)格的法律規(guī)定，并需在相關(guān)法律法規(guī)的約束下開展會計活動，這就對會計信息提出了公正、公開、準(zhǔn)確等方面的要求，在對相關(guān)信息的確認(rèn)和計量上也作出了嚴(yán)格規(guī)范，形成財務(wù)報表制度。管理會計雖然受到了會計制度和準(zhǔn)則的約束，但與財務(wù)會計相比較低，應(yīng)用上更為便捷，在信息提供上也較為靈活，只要提供對企業(yè)經(jīng)營決策有用的信息即可，但這也為兩者的融合造成較大困難。同時，兩者在信息共享上并未形成有效的共享機制。由于兩者屬于不同部門，主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容不同，在獲取和公示的財務(wù)管理數(shù)據(jù)上側(cè)重不同，信息共享并不暢通。但如果財務(wù)會計不能提供有效的信息，管理會計就無法根據(jù)這些信息為管理層提供精確的決策建議，不利于企業(yè)的決策實施。而以往不少負(fù)面案例也都表明了會計信息失真導(dǎo)致的連鎖反應(yīng)，證實了會計信息共享的必要性。

（四）缺乏重視和完善的管理制度

不少企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，并沒有隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整而進行管理體系的更新。多數(shù)是因為相關(guān)理念的缺失，企業(yè)并沒有細(xì)化財務(wù)和管理會計的改革內(nèi)容，導(dǎo)致兩者仍處于相互獨立的狀態(tài)。一旦突然需要將兩者融合，往往會因為相互間的制約因素，反而對企業(yè)整體財務(wù)管理造成不良干擾，甚至損害企業(yè)的經(jīng)濟效益。兩者在工作范圍和所遵循的工作準(zhǔn)則方面存在不同，無法套用同一種工作制度。管理會計以企業(yè)價值規(guī)律和經(jīng)濟理論為基礎(chǔ)，以提升經(jīng)濟效益為宗旨，借助專業(yè)的手段對企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營狀況進行分析，進而制訂提高經(jīng)濟效益的計劃，整合企業(yè)的成本費用，其目的在于幫助企業(yè)內(nèi)部的管理人員進行管理。會計準(zhǔn)則對這類會計的束縛相對較少。財務(wù)會計主要需遵循會計制度和相關(guān)準(zhǔn)則，在相關(guān)法律的指導(dǎo)下進行會計活動，定期報告某一階段企業(yè)的財務(wù)以及經(jīng)營狀況，形成財務(wù)報表，提供給企業(yè)利益相關(guān)的個人或團體，受會計準(zhǔn)則約束較大，且兩者在嚴(yán)格性和規(guī)范性上均有不同。而不少企業(yè)并沒有分別對管理會計和財務(wù)會計制定相應(yīng)的工作制度，這就往往會造成因制度執(zhí)行問題而引發(fā)的管理漏洞。

（五）財務(wù)會計與管理會計沒有實現(xiàn)信息共享

將財務(wù)會計與管理會計概念進行對比可知，管理會計工作的開展依托財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)信息。同時，對多家企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體系進行調(diào)查可知，雖然現(xiàn)階段企業(yè)推崇財務(wù)數(shù)據(jù)共享，但實際上很少企業(yè)會徹底落實此項要求，這意味著大部分企業(yè)并未充分實現(xiàn)財務(wù)信息與財務(wù)數(shù)據(jù)的共享，導(dǎo)致這一結(jié)果的主要原因有以下幾點。

第一，雖然財務(wù)會計與管理會計都屬于財務(wù)管理體系，但是兩者職能不同。因此，就本質(zhì)而言，兩者是相對獨立的崗位，這樣就容易造成兩者各自獨立的局面，影響信息共享。第二，很多企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計沒有形成數(shù)據(jù)共享體系，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計工作很難按時完成，或者即便工作完成，也會極大降低會計工作的及時性、可靠性及準(zhǔn)確性，管理者在根據(jù)財務(wù)相關(guān)信息作決策時也會受到影響。同時，企業(yè)沒有形成良好的財務(wù)共享機制，也就意味著財務(wù)會計與管理會計在開展工作的過程中，不能相互學(xué)習(xí)、相互促進，進而不能共同提高企業(yè)會計工作水平。

三、財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展策略

（一）構(gòu)建科學(xué)、合理的融合機制

盡管管理會計與財務(wù)會計同屬于會計分支，同源關(guān)系比較緊密，但是兩者的工作目標(biāo)存在著明顯差異。因此，想要兩者實現(xiàn)最優(yōu)的融合，企業(yè)就必須讓會計工作人員進行良性互動與溝通，建立有效的融合機制，并建立考核基準(zhǔn)模式，對工作資料及格式做統(tǒng)一安排，從而形成財務(wù)會計與管理會計順暢溝通的交流渠道[2]。比如，在對會計工作資料開展新編制工作時，由于管理會計與財務(wù)會計在工作內(nèi)容以及信息處理上存在比較明顯的差異，因此兩者在融合過程中出現(xiàn)的問題比較多。為了避免這種情況的頻繁發(fā)生，企業(yè)需要對兩者的工作模式與格式進行統(tǒng)一。具體來說，針對目前財務(wù)會計未開展信息類別代碼工作的現(xiàn)象，企業(yè)可以建立以信息類別代碼為主的財務(wù)會計工作內(nèi)容體系，從而讓財務(wù)會計在工作后期可以在系統(tǒng)中通過信息技術(shù)將信息類別代碼轉(zhuǎn)化為信息數(shù)據(jù)。如此，既能使財務(wù)會計的信息數(shù)據(jù)和管理會計的信息數(shù)據(jù)在大體上保持一致，又能避免在實際工作中出現(xiàn)大量的重復(fù)信息的問題。同時，兩者共用一個信息系統(tǒng)，還可以充分利用企業(yè)內(nèi)部的有限資源。另外，企業(yè)可以利用備用信息一欄，將一些重要但屬于非財務(wù)領(lǐng)域的信息進行記錄，這樣可以最大限度地保證管理會計與財務(wù)會計在資源上的共享，同時也能極大提升會計整體工作效率。

（二）促進會計人員的轉(zhuǎn)型升級

第一，企業(yè)應(yīng)從自身實際出發(fā)，選擇最適合的管理會計工具，組織會計人員培訓(xùn)，更新人員知識體系，讓他們熟悉管理會計工具的操作，提高實際操作水平和專業(yè)能力[3]。第二，企業(yè)應(yīng)加大對管理會計重要性的宣傳力度，讓人員都能加深對會計工作的了解，明確管理會計和財務(wù)會計間的關(guān)系。第三，適當(dāng)擴張高端人才儲備，提高會計人員的質(zhì)量和數(shù)量，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。第四，培養(yǎng)會計人員對兩者融合價值的認(rèn)同，鼓勵他們積極參與到企業(yè)經(jīng)營管理中，從管理會計的層面收集信息、梳理問題。第五，企業(yè)需積極采納會計人員提出的建議，增強他們的責(zé)任感和使命感，實現(xiàn)企業(yè)和個人的價值。

（三）構(gòu)建管理會計與財務(wù)會計融合體系

兩者的融合有助于會計理論的進一步發(fā)展和完善。通過融合體系的構(gòu)建，使企業(yè)的會計工作和現(xiàn)有經(jīng)營活動相符，改變原本會計存在一定滯后性的情況，充分滿足信息使用者的需求，提高工作效率和質(zhì)量，也能防止一些不必要工作的開展，避免資源浪費。企業(yè)高層管理者應(yīng)首先加強對管理會計在決策中重要性的認(rèn)識，提高重視程度，以上行下效的方式，提高會計人員自身對管理會計的重視，以確保相關(guān)信息收集更為準(zhǔn)確，并得到有效整合。其次，企業(yè)需定期組織培訓(xùn)，提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)，并讓會計人員形成兩者融合及創(chuàng)新管理會計工作是今后的必然趨勢，進而主動開展相關(guān)工作[3]。最后，企業(yè)需不斷完善會計操作體系，使信息采集方法更為合理、便捷，為兩者融合提供良好的基礎(chǔ)，并不斷細(xì)化會計基礎(chǔ)工作，加快融合速度，促進企業(yè)財務(wù)管理的良好實施。

（四）完善會計制度

企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的會計制度，在實踐中不斷完善相關(guān)制度，以確保決策的可行性和準(zhǔn)確性。一般來說，會計制度包括收集記錄、總結(jié)企業(yè)運營中產(chǎn)生的財務(wù)信息，再對其分析和核實，形成財務(wù)報表并提供給相關(guān)人員。會計制度是企業(yè)實施管理會計、財務(wù)會計的前提，所以企業(yè)應(yīng)從制度層面明確會計工作，確保內(nèi)部各項資源的高效利用和優(yōu)化配置。同時，企業(yè)應(yīng)以圍繞決策會計來規(guī)范管理會計，使其能更準(zhǔn)確地提供信息資源，讓管理會計滿足企業(yè)需求，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（五）在會計信息化支撐下進行融合

在財務(wù)會計與管理會計融合過程中，企業(yè)必須正確認(rèn)識會計信息技術(shù)對提高財務(wù)管理工作效率的重要意義[4]。同時，企業(yè)還要對融合方法和手段進行創(chuàng)新，在實際工作中，可采取以下措施：

第一，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)對信息技術(shù)的利用程度會直接影響管理會計與財務(wù)會計的融合效果。因此，企業(yè)要對財務(wù)信息進行信息化的建設(shè)與處理，在此基礎(chǔ)上搭建信息平臺，打造強大的信息數(shù)據(jù)庫，形成更高效的信息共享渠道，借此提高兩者的信息共享水平。

第二，企業(yè)需要采用信息化數(shù)據(jù)的直連式渠道，即讓電子手工臺賬代替人工，進行財務(wù)信息的收集和整理工作。此種舉措一方面可以解放雙手，減少會計人員不必要的工作量；另一方面也可以減少由于人為失誤而造成的財務(wù)損失，從而全面提高財務(wù)會計與管理會計對信息數(shù)據(jù)的利用率，進而推動兩者形成有效對接模式，最終使整個工作過程行之有效?？傊?，企業(yè)利用信息化技術(shù)對財務(wù)數(shù)據(jù)與信息進行處理和分析，可以推進財務(wù)會計與管理會計的融合，最終能夠推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)要想獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展，并在行業(yè)中占據(jù)一席之地，除了要擁有比較高的信譽度外，還要推進內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)的升級，即促進財務(wù)會計與管理會計的有機融合。在這一過程中，企業(yè)應(yīng)積極運用創(chuàng)新理念，結(jié)合信息技術(shù)加快兩者的融合進程，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，減少時間和人力成本。因此，加強財務(wù)會計與管理會計的有機融合，已成為會計工作重要的發(fā)展方向。企業(yè)應(yīng)該對兩者有機融合的必要性重視起來，積極探索管理會計與財務(wù)會計融合中存在的問題，并積極采取有效的措施，提升兩者融合的有效性與可行性，進而促進企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展。