百老匯演出市場回溫艱難觀眾習(xí)慣改變演出成本增加

曉毅

今年9月，百老匯史上駐演時(shí)間最長的音樂劇《歌劇魅影》（The Phantom of the Oprea）宣布將于2023年2月永久停演，讓全球觀眾大感惋惜。據(jù)百老匯劇場聯(lián)盟數(shù)據(jù)，在新冠肺炎疫情期間，百老匯演出的門票銷售情況始終萎靡，《歌劇魅影》也不例外，觀眾從2022年5月的每周25.5萬人次，下降到9月的約18萬人次，劇場每個(gè)月虧損100萬美元。無力負(fù)擔(dān)過高的演出成本是這部經(jīng)典舞臺(tái)劇最終謝幕的關(guān)鍵原因。

近期，隨著美國近期防疫政策的放開，一度停擺的百老匯也在逐漸復(fù)蘇，大量新內(nèi)容涌現(xiàn)，演出行業(yè)普遍寄希望于年底的新演出季。但由于通貨膨脹造成的成本增加，新冠肺炎疫情導(dǎo)致觀眾行為改變，即便有更多的觀眾愿意回歸劇場，行業(yè)何時(shí)能恢復(fù)到疫情前的水準(zhǔn)，也尚未可知。

“如今百老匯舞臺(tái)劇的制作預(yù)算下降約15%—20%，通貨膨脹卻讓各種成本增加了10%。最糟糕的是，由于演員和劇組人員隨時(shí)有被感染的可能，我們得在主要演員和重要崗位上設(shè)置多個(gè)備用人選，演出成本自然也會(huì)增加，我想不出任何方法能解決這個(gè)問題?！卑倮蠀R資深制作人索尼婭·弗雷德曼（Sonia Friedman）總結(jié)，她曾擔(dān)任《滑稽女孩》《利奧波德城》和《哈利·波特與被詛咒的孩子》的制作人。

許多新的演出作品上座率仍然乏力，除少數(shù)如《歡樂音樂妙無窮》這樣有明星出演的大制作劇目，目前32部正在上演的演出中，票房總數(shù)低于50萬美元的就有9部。

百老匯各個(gè)劇院的票房很大程度依賴于前往紐約旅行的游客，但新冠肺炎疫情的陰影尚未散去，紐約的旅游業(yè)恢復(fù)緩慢——根據(jù)紐約市官方數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2022年有5670萬名游客，而2019年這一數(shù)字為6660萬。

此外，持續(xù)數(shù)年的疫情也讓很多人的消費(fèi)和觀劇習(xí)慣發(fā)生了巨大改變。索尼婭·弗雷德曼認(rèn)為，“觀眾的行為和疫情前有很大不同，以前很多人習(xí)慣提前訂票，但現(xiàn)在，人們會(huì)因?yàn)閾?dān)心演出臨時(shí)取消而把購票時(shí)間盡量拖后，過去數(shù)月一直都是這樣?！?/p>

《鋼琴課》（The Piano Lesson）是一部由塞繆爾·L·杰克遜（Samuel L. Jackson）和丹妮爾·布魯克斯（Danielle Brooks）主演的新劇，從在百老匯上演后就備受關(guān)注。該劇制作人布萊恩·莫蘭德（Brian Moreland）透露，《鋼琴課》的替補(bǔ)演員在排練第一天就開始熟悉角色，一旦有人感染新冠肺炎，替補(bǔ)演員可以在最短時(shí)間內(nèi)做好演出準(zhǔn)備。

增加替補(bǔ)演員數(shù)量對(duì)保障演出極為重要，但美國絕大多數(shù)保險(xiǎn)公司目前都不承辦與新冠肺炎相關(guān)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。這就形成了一個(gè)無解的悖論：演員必須做好自我保護(hù)，而更好的自我保護(hù)之一就是有效保險(xiǎn)。而且，聘請更多演員就意味著劇組需要提供更多服裝和麥克風(fēng)等演出裝備，也就意味著更高的成本。

即將到來的感恩節(jié)、圣誕節(jié)等假期，可能會(huì)讓百老匯恢復(fù)一些元?dú)?，但弗雷德曼?qiáng)調(diào)，每年元旦之后就是百老匯的票房淡季，屆時(shí)才能更為準(zhǔn)確地了解這個(gè)行業(yè)的狀況及其未來趨勢， “我們需要總結(jié)一下什么樣的作品最有可能將觀眾帶入劇場。希望隨著時(shí)間推移，這些作品可以幫助行業(yè)盡快復(fù)蘇?！?/p>