液化天然氣項(xiàng)目建設(shè)過程控制重點(diǎn)論析

李和宙

中鐵二十三局集團(tuán)第四工程有限公司 四川成都 610091

1 概述

作為EPC 總承包項(xiàng)目方來說，其最終目的就是使項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值；要使項(xiàng)目增值就得提高建設(shè)效率，保證建設(shè)質(zhì)量。必須在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中關(guān)注和把控好重點(diǎn)方向，鑒于目前液化天然氣項(xiàng)目在工藝包、設(shè)計(jì)等方面都已經(jīng)比較成熟，設(shè)備采購市場也更加容易選擇，所以在項(xiàng)目的建設(shè)過程中基本不會出現(xiàn)大的設(shè)備供應(yīng)問題。如何使項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早收益，應(yīng)該是項(xiàng)目始終關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)，然而項(xiàng)目建設(shè)是否能達(dá)到上述目標(biāo)和期望，受后期項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行的影響較大，因此液化天然氣項(xiàng)目建設(shè)過程控制就是施工重點(diǎn)的管理。

一般液化工廠建設(shè)內(nèi)容基本包括工藝裝置區(qū)、公輔裝置區(qū)、壓縮機(jī)廠房、生活區(qū)等，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，項(xiàng)目中鋼結(jié)構(gòu)、建筑物等的施工技術(shù)都非常成熟。不存在技術(shù)和施工面的困難，只要圖紙到位，做好和各項(xiàng)安排準(zhǔn)備工作，再加上完善的施工組織就能很快完成施工內(nèi)容，質(zhì)量方面也能做到保質(zhì)保量。液化天然氣類項(xiàng)目不同于傳統(tǒng)的民用建筑，其特點(diǎn)就是屬于易燃易爆、高危的化工行業(yè)，一般是設(shè)備種類多且大，管線錯(cuò)綜復(fù)雜，各專業(yè)需要交叉施工，施工協(xié)調(diào)難度大，其安裝質(zhì)量應(yīng)做為施工重點(diǎn)把控對象。

2 項(xiàng)目的建設(shè)過程管控

2.1 基礎(chǔ)建設(shè)方面的鋼結(jié)構(gòu)安裝

鋼結(jié)構(gòu)的安裝有承上啟下的作用，關(guān)系著設(shè)備和管道安裝的進(jìn)度。所以鋼結(jié)構(gòu)的安裝速度也決定于設(shè)備的到場進(jìn)度，要保證設(shè)備的進(jìn)場順序是保證鋼結(jié)構(gòu)安裝工期的前提條件。鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量尤其重要，需要重點(diǎn)關(guān)注，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝設(shè)備時(shí)，主要管控以下幾點(diǎn)：

（1）提前檢查鋼結(jié)構(gòu)所有焊縫是否已經(jīng)按照要求焊接完成。

（2）設(shè)備安裝前，要保證鋼結(jié)構(gòu)有足夠強(qiáng)的承載力。

（3）管道安裝過程中，若出現(xiàn)與鋼結(jié)構(gòu)有沖突的情況，一定要由設(shè)計(jì)院相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行確認(rèn)，若發(fā)現(xiàn)圖紙問題，需要及時(shí)和設(shè)計(jì)單位提出申請，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，確認(rèn)后方能更改?，F(xiàn)場安裝單位不能未經(jīng)設(shè)計(jì)單位隨意改動(dòng)，避免造成質(zhì)量安全隱患。

2.2 靜設(shè)備安裝質(zhì)量管控

大型設(shè)備的吊裝也屬于一個(gè)施工重點(diǎn)，以冷箱為例，安裝質(zhì)量管控需要做到以下幾點(diǎn)：

（1）復(fù)核設(shè)備基礎(chǔ)地腳螺栓與設(shè)備底座螺栓孔尺寸。

（2）冷箱吊裝前，針對其設(shè)備吊裝做好進(jìn)場路線和吊裝場地的放線規(guī)劃，吊車站位和貨車站位都比較重要，隨后吊車的進(jìn)場時(shí)間都必須與貨物的到場時(shí)間有合理安排，避免押車時(shí)間過長。

（3）吊裝的過程中，現(xiàn)場吊車的工作工況的復(fù)查，現(xiàn)場吊裝場地的警戒工作。針對冷箱的吊裝一定要重視，防止安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.3 動(dòng)設(shè)備安裝質(zhì)量管控

（1）首先在壓縮機(jī)未到場前，讓供貨單位提供設(shè)備安裝所需的所有附件，若廠家提供，則不需要進(jìn)行采購，若廠家不帶，則需要廠家提供數(shù)據(jù)或者提供機(jī)組圖紙（包含機(jī)組的外形尺寸、機(jī)組重量）；總包方根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行計(jì)算，提取材料計(jì)劃，提前到場。

（2）其次是壓縮機(jī)吊裝的環(huán)節(jié)，需要根據(jù)壓縮機(jī)的外形尺寸和實(shí)際重量，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行壓縮機(jī)吊裝方案的確定。安裝的每個(gè)環(huán)節(jié)都要將現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行簽認(rèn)，比如基礎(chǔ)復(fù)測記錄、墊鐵隱蔽（隱蔽前檢查是否點(diǎn)焊）、找平找正數(shù)據(jù)、灌漿前檢查記錄、機(jī)組對中記錄等各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須有記錄。若為往復(fù)式壓縮機(jī)，需要更多的數(shù)據(jù)記錄，廠家在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。壓縮機(jī)安裝完成后就是油管路的沖洗，為保證油管路的沖洗周期較短，就需要在安裝時(shí)注意管道內(nèi)部清理的質(zhì)量。機(jī)組的試車一點(diǎn)要確認(rèn)好后，各方共同檢查無誤后，現(xiàn)場簽字確認(rèn)手續(xù)完成后，方可進(jìn)行試車工作。

（3）往復(fù)壓縮機(jī)安裝的關(guān)鍵是往復(fù)壓縮機(jī)活塞桿的填料密封函的安裝值得注意，填裝完成后必須按照要求進(jìn)行氣壓或水壓試驗(yàn)，檢查合格后方可進(jìn)入下一個(gè)工序。

2.4 工藝管道安裝質(zhì)量管控

（1）重點(diǎn)管理的對象為儀表導(dǎo)壓管及天然氣脫水系統(tǒng)前導(dǎo)淋施工的關(guān)鍵點(diǎn)儀表管要進(jìn)行電伴熱后再進(jìn)行保溫，防止凍裂。

（2）脫水系統(tǒng)前管線上設(shè)計(jì)導(dǎo)淋應(yīng)該增加電伴熱及防凍措施，防止凍裂，造成安全隱患。

（3）往復(fù)壓縮機(jī)進(jìn)出口連接管道的脈沖振動(dòng)問題，安裝管道的過程中要按照管線的合理位置加好減震管托的安裝，固定好管線，防止壓縮機(jī)運(yùn)行脈沖形成的振動(dòng)現(xiàn)場，破壞管道的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，避免造成安全事故。

（4）儲罐管道的彈簧安裝難點(diǎn)，儲罐部分管道的施工要設(shè)計(jì)好彈簧支吊架的位置，防止管道有應(yīng)力存在，需要讓管道有自由收縮膨脹的余量。

（5）壓縮機(jī)進(jìn)出口管道的安裝，壓縮機(jī)進(jìn)出口的管道口徑較大，做到壓縮機(jī)進(jìn)出口管道的無應(yīng)力安裝，其在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行檢查記錄。從設(shè)備就位后的管道施工，就開始進(jìn)行管道施工記錄。包括管道上的彈簧支架也要一定要嚴(yán)格按照圖紙制作安裝，管道施工一定要采取“合攏法”進(jìn)行施工，確保管道無應(yīng)力。

（6）管道安裝完成后，按照要求將管路彈簧支架全部投入工況，松開與機(jī)組法蘭連接口處，進(jìn)行應(yīng)力檢測，由廠家、監(jiān)理、建設(shè)單位及相關(guān)人員進(jìn)行共檢，檢驗(yàn)合格后，回裝緊固過程打表進(jìn)行檢測，最終不發(fā)生變化為合格。此過程是保證后期壓縮機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

（7）管道焊縫的無損檢測，是全廠工藝管道施工的焊縫數(shù)據(jù)庫跟蹤的基礎(chǔ)，管道焊縫無損檢測是檢驗(yàn)整個(gè)裝置工藝管道焊縫的第一關(guān)，安裝過程中必須嚴(yán)格把控此環(huán)節(jié)，一定要收集及做好所有焊縫的數(shù)據(jù)庫。在施工過程中做好動(dòng)態(tài)控制及施工質(zhì)量分析，做到步步符合要求，為后期的管道壓力試驗(yàn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件，數(shù)據(jù)庫的跟蹤一定要不定期的檢查。

2.5 施工質(zhì)量管控部門的成立

鑒于施工質(zhì)量對液化工廠的重要性，須成立專門負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的部門，形成規(guī)定的程序化，質(zhì)量的檢查應(yīng)該形成有效的檢查機(jī)制，各個(gè)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位要認(rèn)真檢查，形成隨機(jī)抽查、隨機(jī)檢查的有效機(jī)制。隱蔽工程要做好隱蔽前的仔細(xì)檢查工作，各工序之間的有序?qū)雍蜔o縫對接，使項(xiàng)目的安裝質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良以上，避免后期運(yùn)行出現(xiàn)質(zhì)量問題。

在項(xiàng)目施工過程中，我們首先要先吃透圖紙弄清設(shè)計(jì)意圖，詳細(xì)掌握施工圖紙每個(gè)細(xì)節(jié)，確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求。例如對各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核看是否符合實(shí)際施工要求，對施工圖中的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員在施工前進(jìn)行詳細(xì)的施工交底。

其次，材料進(jìn)場后，必須組織現(xiàn)場材料員、質(zhì)量員、技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場材料驗(yàn)收，核實(shí)進(jìn)場材料是否與材料進(jìn)場計(jì)劃一致；對需要進(jìn)行二次檢驗(yàn)的材料，與監(jiān)理單位相關(guān)人員一起現(xiàn)場取樣，送指定檢測單位二次檢驗(yàn)，檢驗(yàn)報(bào)告合格后方可應(yīng)用于工程中。

再次，工序施工完成后首先應(yīng)由作業(yè)人員自己進(jìn)行檢查，工序交接時(shí)由兩道工序交接作業(yè)人員進(jìn)行相互檢查，由專業(yè)最后對施工過程中反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，找出問題解決的辦法。如果在焊接出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量現(xiàn)象，及時(shí)召開質(zhì)量分析會，分析產(chǎn)生原因，采取措施為加強(qiáng)現(xiàn)場工人施工過程監(jiān)督。制定整改措施并舉一反三，將質(zhì)量事故降低為零；同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制措施的總結(jié)，在施工中采取的質(zhì)量管理措施及時(shí)總結(jié)成型，互相借鑒，提升整體施工素質(zhì)。

定期總結(jié)以確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。施工中會難免出現(xiàn)各種各樣的問題，可以通過動(dòng)態(tài)管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決上述問題。同進(jìn)對現(xiàn)場的作業(yè)人員進(jìn)行三級教育及書面與實(shí)際相結(jié)合形式的技術(shù)交底，以提高質(zhì)量意識。在施工中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。確保每個(gè)工序都是進(jìn)行現(xiàn)場交底，請有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅現(xiàn)場操作給施工班組看，以免出現(xiàn)交底內(nèi)容不清楚情況的發(fā)生。質(zhì)檢員進(jìn)行最后的檢查和評定，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，確保道道工序質(zhì)量合格。

2.6 項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)組織管理部門的成立

成立專門的項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)組織管理部門，該部門重點(diǎn)是全面對該項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等控制。工藝施工進(jìn)度方面，進(jìn)度的控制要做好事前的控制，考慮到各個(gè)方面的因素，消除因素影響，將不利因素提前進(jìn)行分類，并采取適當(dāng)方法進(jìn)行解決，進(jìn)度要以現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行，計(jì)劃實(shí)施的前期最好要解決所有制約因素，事中也要做好及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，對問題進(jìn)行解決，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃的實(shí)施。

地下管網(wǎng)工程一定要考慮全面，隱蔽工程進(jìn)度控制，可以在土建基礎(chǔ)施工時(shí)就進(jìn)行，節(jié)約施工工期。工藝裝置區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)完成的同時(shí)，輔助裝置區(qū)要先行進(jìn)行施工，所有的進(jìn)度都要以保證質(zhì)量為前提。最后集中力量完成工藝裝置區(qū)的施工任務(wù)，在條件具備的情況下（主要是材料備齊的情況），要以最快速度完成施工作業(yè)。同時(shí)，針對已完成施工任務(wù)并具備調(diào)試條件的公輔裝置區(qū)有必要提前進(jìn)入調(diào)試階段，為后期試車階段提供動(dòng)力來源做好準(zhǔn)備，總體思路必須明確。每個(gè)環(huán)節(jié)要步步緊扣，提前布置，合理安排計(jì)劃。電氣自控進(jìn)度主要制約因素受電控材料、人員、環(huán)境等因素。材料方面要留給采購周期，這就要求施工圖紙的第一時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)并進(jìn)行材料提取，并按照計(jì)劃的所需材料的先后順序進(jìn)行考慮。前期引導(dǎo)并督促緊要的設(shè)備，材料到場后規(guī)劃好場地存放位置，便于施工。與施工單位實(shí)行信息互通，材料計(jì)劃提取情況，材料到場時(shí)間，工作安排。在環(huán)境因素影響方面需要考慮的是現(xiàn)場土建變電所、機(jī)柜間是否具備條件，工藝管道安裝是否達(dá)到一定條件，鋼結(jié)構(gòu)安裝是否具備一定條件等。需要提前與各專業(yè)碰頭，列出本專業(yè)所需要的條件，也讓其他專業(yè)清楚側(cè)重點(diǎn)施工，這樣各專業(yè)都可以平行施工。

2.7 進(jìn)度的控制

看似是很多細(xì)小的影響問題，但最終會造成連環(huán)式的工期耽誤，造成項(xiàng)目的建設(shè)周期增長。一定要注重事前控制，分清側(cè)重點(diǎn)，一定要在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度。

3 結(jié)語

項(xiàng)目工程建設(shè)周期的縮短和建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)良，可以使項(xiàng)目投資增值，所以做好液化天然氣項(xiàng)目施工過程中施工重點(diǎn)的管理和執(zhí)行好解決策略非常必要，對項(xiàng)目建設(shè)起到一定良好的作用，避免了出現(xiàn)重倒覆轍的情況，理順在管理工作中如何抓重心，促生產(chǎn)。