織密組織體系 建強基本單元

衢州市柯城區(qū)委常委、組織部長 朱君才

今年以來，柯城區(qū)堅持問題導(dǎo)向，樹牢大黨建格局、大融合理念，聚焦組織體系、基本單元、數(shù)字治理等方面持續(xù)發(fā)力，推動融合型大社區(qū)大單元黨建治理效能新躍升。

聚沙成塔，織密組織體系。堅持以組織體系牽引治理體系，完善“一縱一橫”組織體系?？v向推動“街道大工委-社區(qū)大黨委-小區(qū)黨支部-樓道黨小組”一貫到底；橫向建立“社區(qū)黨建聯(lián)盟”，推動機關(guān)、商圈、新業(yè)態(tài)群體等共建共商。重點探索“城市+農(nóng)村”托底型城郊社區(qū)黨建治理體系，推廣“城鄉(xiāng)共富黨建聯(lián)盟”，在供需互補中凝聚治理合力，構(gòu)筑區(qū)域黨建治理“共同體”。

細(xì)化顆粒，建強基本單元。做細(xì)網(wǎng)格單元，創(chuàng)新“商圈自治委員會”“國企+物業(yè)”等做法，分類破解沿街商鋪、出租房等治理堵點，有效提升治理效能。做優(yōu)“微網(wǎng)格”治理，實現(xiàn)6300 余個樓道“紅管家”“黨員亮身份”“戶主會”“微信群”等全覆蓋，全面疏通治理末梢。做實平戰(zhàn)體系，建立“四級包干”機制，下沉力量編組入格、定人定崗，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)化“一鍵切換”，有效整合治理力量，全力筑牢“網(wǎng)格紅色防線”。

數(shù)字賦能，做優(yōu)精細(xì)治理。全面建立“數(shù)字民情檔案”，聚焦“房-戶-人”立體畫像，通過數(shù)據(jù)歸集、標(biāo)簽管理，轄區(qū)內(nèi)35 萬名居民、20 類、2000 余萬條人口數(shù)據(jù)全面入庫，貫通“141”體系，聚力破解人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動性大等問題。在疫情期間，助力黨員志愿者“無接觸”完成包網(wǎng)聯(lián)戶、人員管控、風(fēng)險排查等各項工作，以“數(shù)據(jù)聯(lián)萬家”推動“服務(wù)聯(lián)民心”，不斷夯實網(wǎng)格治理“質(zhì)”與“效”。